AIS državni nalog - sistem za upravljanje državnim nalozima. AIS državni nalog - sistem upravljanja državnim nalogom Automatizovani informacioni sistem državnog naloga


1. Za šta je sistem namijenjen?

Sistem je dizajniran da automatizuje procese planiranja, organizovanja i pripreme za izdavanje državnih naloga za nabavku robe, obavljanje poslova i pružanje usluga za potrebe i potrebe države. budžetske institucije Teritorija Kamčatka, kao i za analizu informacija o upravljanju javnim nabavkama koje sprovode Kupci i ovlašćeni organi za naručivanje.
Sistem objedinjuje sve učesnike u procesu naručivanja na teritoriji Kamčatke u jedinstveni informacioni prostor.

2. Kako se registrovati u sistemu, dobiti login/lozinku za rad u sistemu? (pristup zatvorenom dijelu sistema, dodavanje organizacije i korisnika u sistem, promjena informacija o organizaciji i korisnicima)?

Za pristup zatvorenom dijelu sistema i dodjelu korisničkog imena i lozinke korisnika potrebno je poslati zahtjev za dodavanje organizacije administratoru automatizovanog informacionog sistema (prema obrascu za prijavu utvrđenom „Pravilnikom“). za rad u automatizovanom sistemu „Goszakaz v 4.0“ Teritorije Kamčatka” (Dodaci br. 1-br. 5).
Prilikom slanja aplikacije za dodavanje organizacije, navode se podaci o korisniku (korisnicima) organizacije.
Korisničko ime i lozinka se dodjeljuju za određenog korisnika organizacije.

2.1. Kako dodati nove korisnike za rad u sistemu?

Da biste dodali nove korisnike i dodijelili im login i lozinku, morate poslati zahtjev za dodavanje novog korisnika administratoru automatizovanog informacionog sistema.
Obrazac za prijavu, kao i informacije uključene u aplikaciju, date su u „Pravilniku za rad u automatizovanom sistemu“ Državni nalog v 4.0 „Teritorije Kamčatka“ (Dodaci br. 1-br. 5).

2.2. Kako promijeniti podatke o organizaciji, podatke o korisnicima registrovanim u sistemu?

Da biste promijenili informacije o organizaciji i korisnicima, morate poslati aplikaciju administratoru automatiziranog sistema u obrascu datom u "Pravilniku za rad u automatizovanom sistemu" Državni nalog v 4.0 "teritorija Kamčatka" (Dodaci br. 1-br. 5).

2.3. Šta znači "SDR" u detaljima organizacije koje je potrebno navesti u aplikaciji za dodavanje novog korisnika?

U polju "SDR organizacije" potrebno je navesti kod kupca koji je dodijeljen organizaciji na OOS (zvanična web stranica Ruske Federacije za postavljanje informacija o naručivanju zakupki.gov.ru).
"SDR kod" je dostupan u registru CBO organizacija (uključujući i na otvorenom dijelu stranice) u podacima o organizaciji korisnika.
U registru CAB organizacija potrebno je pretraživati ​​po nazivu ili PIB-u organizacije.
U lijevoj koloni informacija o organizaciji bit će naznačen "SDR kod".

2.4. Kupac nije registrovan na OOS-u (zvanična web stranica Ruske Federacije za slanje informacija o naručivanju), gdje mogu dobiti „SPZ kod“?

Ukoliko kupac nije registrovan u CAB-u, u polju SDR organizacije potrebno je naznačiti „ne Personal Area na OS.
U ovom slučaju, administrator sistema upisuje korisnika u AIS sistem "Goszakaz v 4.0" teritorije Kamčatke bez veze sa SDR kodom organizacije korisnika.

2.5. Šta treba navesti u polju "uloga korisnika" prilikom popunjavanja prijave za dodavanje korisnika/organizacije?

Polje "uloga korisnika" specificira ovlaštenje korisnika u skladu s korisničkim pravima detaljno navedenim u korisničkim priručnicima.
Tipovi korisničkih uloga i ovlasti navedeni su u objedinjenom korisničkom priručniku (klauzula 2.3) i podijeljeni su na sljedeći način:
. administrator
. organizator aukcije
. kupac.
Administrator iz organizacije korisnika dobija dodatna prava u odnosu na druge dvije kategorije korisnika u smislu promjene registracijskih podataka svoje organizacije i upravljanja pristupom.
Organizator aukcije u odnosu na kategoriju "kupac" dobija dodatna prava u pogledu formiranja i prenosa informacija u CAB.

3. Koji su zahtjevi za opremu i softver raditi sa sistemom?

Za rad sa sistemom i ispravan prikaz podataka potrebno je koristiti pretraživač Internet Explorer(ne niže od verzije 9.0), google chrome(ne niže od verzije 12.0) ili Mozilla Firefox(ne niže od verzije 10.0), operativni sistem windows xp, Windows Vista, ili Windows sistem kasnija verzija.
Oprema mora ispunjavati minimalne potrebne zahtjeve za rad opreme sa sistemom, i to:
. Procesor sa frekvencija sata najmanje 1,2 GHz
. RAM: najmanje 512 MB
Za povezivanje na sistem "Goszakaz v 4.0" preporučuje se korištenje veze brzinom od najmanje 256 Kb / s.

Alfiya Tuvalbayeva imenovana je za zamjenika ministra ekonomskog razvoja Republike Baškortostan

U skladu sa naredbom Vlade Republike Baškortostan od 14. oktobra 2019. br. 1153-r, Tuvalbajeva Alfija Rimovna imenovana je za zamjenika ministra ekonomskog razvoja Republike Baškortostan.

Na svojoj novoj poziciji, Alfiya Tuvalbayeva će nadgledati razvoj investicija Republike Baškortostan u nadležnosti ministarstva. Značajan skup zadataka će biti povezan sa sprovođenjem aktivnosti u okviru učešća Republike Baškortostan u Nacionalnom rejtingu stanja investicione klime u regionima. Ruska Federacija, implementacija ciljnih modela za pojednostavljenje poslovnih procedura.

životopis:

Tuvalbayeva Alfiya Rimovna rođena je 1972. godine u Tuimazyju.

Više obrazovanje. Godine 1994. diplomirala je historiju na Baškirskom državnom univerzitetu. 2006. godine diplomirala je s odličnim uspjehom na Baškirskoj akademiji javna služba i administracija pri predsedniku Republike Baškortostan sa diplomom iz prava. 2018. godine prošla je stručnu prekvalifikaciju na RANHGIS-u pri Predsjedniku Ruske Federacije na smjeru „Upravljanje državom i općinom“.

Radna biografija:

1994-2002 - asistent, viši predavač, Katedra za državnu istoriju i pravo, Pravni fakultet, v.d. vanredni profesor Katedre za istoriju države i prava, dekan Akademskog fakulteta, šef postdiplomske škole Istočnog eksternog humanitarnog univerziteta;

2002-2006 – Šef Odeljenja za ugovore, DOO PP Elektrokhimzashchita;

2006-2007 - pripravnik Baškirske republikanske advokatske komore;

2007-2010 - Menadžer sektora prodaje Bionic doo;

2010-2013 - zamjenik direktora, izvršni direktor Bashkir Trading Company LLC;

2013-2015 - vodeći specijalista-ekspert Odeljenja za razvoj i koordinaciju sistema ugovora javne nabavke, vodeći specijalista-stručnjak Odjeljenja za koordinaciju i metodološku podršku sistema kontrole, vodeći specijalista-stručnjak Odjeljenja za pravnu podršku, sudsko i upravno zastupanje, glavni specijalista-stručnjak Odjeljenja za pravnu podršku, sudsko i upravno zastupanje, šef odjela za nabavku prehrambenih resursa, rafiniranih proizvoda, domaćinstava i komunalnih usluga Državnog komiteta Republike Baškortostan za izdavanje vladinih naloga;

2016-2019 - šef Odeljenja za razvoj konkurencije, šef Odeljenja za investicione aktivnosti Ministarstva za ekonomski razvoj Republike Baškortostan;

od 14. oktobra 2019. godine - Zamenik ministra za ekonomski razvoj Republike Baškortostan - šef Odeljenja za investicione aktivnosti Ministarstva za ekonomski razvoj Republike Baškortostan.

Titule, nagrade:

Državni savetnik Republike Baškortostan III klase.

Počasna diploma Državnog komiteta za naređenje Republike Bjelorusije, 2015.

Počasna diploma Ministarstva za ekonomski razvoj Republike Bjelorusije, 2017.

Na sastanku Vlade Baškortostana razgovarano je o rezultatima društveno-ekonomskog razvoja regiona u prvoj polovini 2019.


Vršilac dužnosti šefa Baškortostana Radij Habirov održao je 31. jula sjednicu Vlade Republike na kojoj su razmotreni rezultati društveno-ekonomskog razvoja regiona u prvoj polovini 2019. godine. Njemu su prisustvovali načelnici ministarstava i resora, kao i načelnici opština u formatu video konferencije.

Generalno, godina za republiku se razvija pozitivno. Prema nekim pokazateljima, postoji višak predviđenih vrijednosti - rekao je Radiy Khabirov. - Industrija raste dobrim tempom. Prvi put u poljoprivredi poslednjih godina izašao 100 posto. Građevinski sektor je značajno poboljšao svoje performanse. Ovdje smo u plusu po svim aspektima. Puštanje u rad stambenih objekata povećano je za 13,4 posto. Situacija u sferi trgovine je poboljšana – rast od 3,2 posto. Po ovom pokazatelju, Baškortostan je drugi u Povolškom federalnom okrugu i među prvih deset regiona u Rusiji. Mislim da je to posljedica realnog rasta plata i kupovne moći stanovništva. Važno je da se nezaposlenost smanjuje i da se tržište rada osjeća stabilno.

Šef regiona je ukazao na potrebu rješavanja Posebna pažnja o demografskim pitanjima, prije svega o padu nataliteta i uzrocima smrti od bolesti i saobraćajnih nesreća.

Profilni potpredsjednici sačinili su detaljne izvještaje o glavnim pravcima razvoja privrede i socijalne sfere.

I o tome. Zamenik premijera - šef Kancelarije Vlade Republike Belorusije Ilšat Tažitdinov rekao je da je prema rezultatima prvog polugodišta indeks industrijske proizvodnje u republici povećan za 4,4 odsto. Podaci o pokazateljima investicija za šest mjeseci očekuju se tek u avgustu, ali je samo u prvom kvartalu u privredu regiona uloženo 40,2 milijarde rubalja, što je za 4,3 odsto više nego u istom periodu prošle godine. Investchas takođe daje značajan doprinos ovim brojkama. Od početka godine razmotrili su 71 investicioni projekat sa ukupnim ulaganjem većim od 132 milijarde rubalja i otvaranjem oko 13 hiljada radnih mesta. Pozitivni trendovi se primjećuju u popunjavanju trezora. Od 1. januara republički konsolidovani budžet primio je 87 milijardi rubalja poreskih i neporeskih prihoda. Ne računajući jednokratna plaćanja, prihodi su porasli za 7,6 milijardi rubalja (9,6 posto). Prema ovom pokazatelju, Baškortostan je na trećem mjestu u Volškom federalnom okrugu.

Sa demografijom kao glavnim izazovom za menadžment tim regiona, svoj govor je započela v.d. Potpredsjednik Vlade Lenar Ivanov. Za pet mjeseci 2019. godine bilježi se pad nataliteta i prirodni pad stanovništva. Načini rješavanja ovih problema su navedeni u nacionalnom projektu „Demografija“. Na primjer, dodatno se uvode mehanizmi za promociju zapošljavanja žena, obezbjeđivanje dostupnosti predškolskog obrazovanja i čuvanje djece uzrasta od godinu i po do tri godine. Ova mjera će, prema riječima Lenare Ivanove, povećati zapošljavanje mladih majki, stvoriti uslove za povećanje nataliteta i realnih prihoda porodica.

Velika pažnja u republici se poklanja izgradnji zdravstvenih ustanova i povećanju njihove dostupnosti za stanovnike. Dakle, u Ufi je počela izgradnja najveće medicinske ustanove posljednjih godina - nove hirurške zgrade Republičkog kardiološkog centra. Do kraja godine planirano je puštanje u rad dvije velike poliklinike i oko 25 feldsher-akušerskih stanica. Izgradnja novih poliklinika u Tujmaziju i Djurtjuliju, kao i medicinske zgrade u Jazikovu, odvija se velikom brzinom. Ove godine je počela sa radom fabrika mleka-kuhinja u Sterlitamaku. Do kraja godine takvi objekti će se pojaviti u Oktjabrskom, Sibaju, Neftekamsku i Belorecku.

Lenara Ivanova je zabilježila i pozitivnu dinamiku na tržištu rada: stopa nezaposlenosti je smanjena sa 4,9 na 4,5 posto, plate zaposlenih u javnom sektoru porasle su za 8,8 posto.

Vd direktora je govorio o realizaciji prioritetnih investicionih projekata za izgradnju novih, proširenje i rekonstrukciju postojećih industrija. Zamjenik premijera Vlade Republike Bjelorusije Raif Abdrakhimov. Od početka godine razmatrana su 172 investiciona projekta za ukupno 709,9 milijardi rubalja, što će otvoriti preko 30.000 novih radnih mesta. U građevinarstvu, uz rast obima puštanja u rad, grade se objekti socijalne infrastrukture. Za šest meseci u republici su izgrađeni centar za sportsku obuku u Ufi, poliklinika u okrugu Iliševski, škole u okrugu Blagoveshchensk i Karaidelsky, sportsko-rekreativni i trgovački kompleksi u okrugu Ufimsky, Blagoveshchensk, Beloretsk i Neftekamsk. Do kraja godine trebalo bi da budu puštena u rad još 62 društveno-kulturna objekta.

Rezultate prvog polugodišta u stambeno-komunalnom sektoru izvijestili su v.d. Zamjenik premijera - ministar stambenih i komunalnih usluga Republike Bjelorusije Boris Belyaev. Tempo remonta, sveobuhvatne preuređenja kuća, javnih površina, rasvjete ulica i dvorišta, koji se sprovode u okviru brojnih saveznih i republičkih programa, omogućit će stanovnicima gradova i regija da značajno poboljšaju svoje stambeno-komunalne uslove do kraja godine. godine. Grejna sezona je protekla u normalnom režimu, sistematski se vrše pripreme za nesmetano funkcionisanje stambeno-komunalnog sistema u predstojećem jesensko-zimskom periodu. Postepeno se rješavaju pitanja odlaganja čvrstog komunalnog otpada.

„Ovde treba naglasiti da imamo najniže tarife za komunalni otpad za stanovništvo u republici: 70 rubalja za gradjane i 35 rubalja za seljane“, rekao je Radij Habirov. - Baškortostan je preuzeo ovaj teret da smanji teret za naše građane.

Nakon sastanka, vršilac dužnosti šefa Baškortostana dao je potrebna uputstva šefovima ministarstava i resora. Jedna od osnovnih stvari je intenziviranje rada na privlačenju federalnih sredstava predviđenih za realizaciju programa integralnog razvoja ruralnih područja, izgradnju puteva, mostova, infrastrukturnih objekata itd.

- Republika više od 80 odsto svoje kase izdvaja za društvene potrebe, a samo 0,3 odsto za razvoj realnog sektora privrede, što daje rast i dodatne prihode - rekao je Radij Habirov. – Jasno je da imamo puno pitanja i da „gasimo“, ako mogu tako reći, ozbiljne društvene „požare“: popravljamo puteve, uređujemo dvorišta, mijenjamo dotrajale autobuse, ukidamo školske toalete na ulice. Ljudi čekaju rješenja za ove probleme. Ali moramo shvatiti da 0,3 odsto nije strategija razvoja republike.

Šef regiona je zadužio Vladu Republike Bjelorusije da prouči povratne informacije od predstavnika malih preduzeća na terenu.

„Stvaramo prijateljski interfejs za mala i srednja preduzeća, organizujemo redovne sastanke, otvaramo kuće i poslovne centre radi lakšeg rada“, rekao je Radij Habirov. - A šta je Povratne informacije? Šta se promijenilo za ovo vrijeme?

Konstatirajući poboljšanje u radu MFC-a u pružanju državnih i općinskih usluga, Radiy Khabirov je uputio da proširi njihov raspon do dobijanja rezultata medicinskih testova. Štaviše, takvo iskustvo se uspješno implementira u Moskvi.

Postavljen je i zadatak da se ubrza opremanje stomatoloških ordinacija u školama, prvenstveno u seoskim sredinama, tako da se obezbijede ljekari i potrošni materijal.

„Rezultate prve polovine 2019. smatraćemo prilično dobrim“, sažeo je Radij Habirov. – Iako ima prostora za napredak i napredak. Ne usporavaj.

Prema pres-službi administracije šefa Republike Bjelorusije


Radna biografija:

1980-1993 - asistent katedre Ufa ogranka Moskovskog tehnološkog instituta;

1993-1998 - čl. Predavač na Katedri za UTIS, vanredni profesor Katedre;

1999-2000 - direktor Birskoye fokusna tačka UTIS;

2000-2001 - Rukovodilac "Poslovnog centra", Zam. glava Odjeljenje za "Ekonomiju i razvoj uslužne infrastrukture" UTIS;

2001-2007 - zamjenik načelnika uprave Birsk i Birsk okruga

2007-2014 - zamjenik ministra za ekonomski razvoj Republike Baškortostan;

od 14. maja 2014. do 25. aprila 2019. godine - prvi zamenik ministra ekonomskog razvoja Republike Baškortostan;

od 26. aprila 2019. - vršilac dužnosti ministra ekonomskog razvoja Republike Baškortostan.

Titule i nagrade:

Glavni državni savjetnik Republike Baškortostan, 3. klase.

Počasna diploma Republike Baškortostan.

Oko 20 naučnih i obrazovnih radova.

Nacionalni projekti u Republici Baškortostan: Ministarstvo za ekonomski razvoj Republike Bjelorusije o realizaciji javnih investicija u smislu izgradnje objekata


Dana 16. aprila 2019. godine, šefica Odjeljenja za državne programe Ministarstva za ekonomski razvoj Republike Baškortostan Svetlana Malinskaya učestvovala je na okruglom stolu čija je tema bila implementacija nacionalnih projekata „Stanovanje i urbano okruženje u Republici Bjelorusiji“, održanom u sklopu Proljetnog foruma stambeno-komunalnih i građevinskih djelatnosti.

Tokom svog govora, Svetlana Malinskaya je predstavnicima državnih i opštinskih vlasti govorila o mehanizmima implementacije državnih investicija u pogledu izgradnje objekata.

Posebno je prikazana postupna procedura za uključivanje objekata u republički ciljni investicioni program, potreba da se opravda potreba za izgradnjom određenog društvenog objekta na osnovu standarda odobrenih Uredbom Vlade Republike Srpske. Republika Baškortostan od 12. februara 2018. broj 60 napominje, novi zahtevi za sprovođenje integralne procene efikasnosti investicionih projekata.

Svetlana Malinskaya je napomenula: „Mjere za razvoj socijalne infrastrukture u regiji prioritet su za Vladu Republike Bjelorusije. Uzimajući u obzir zadatke koje je postavilo rukovodstvo republike Ministarstva za ekonomski razvoj Republike Bjelorusije, pitanja kvalitetnog razvoja budžetskih sredstava namijenjenih za ove namjene drže se pod posebnom kontrolom.”

Danas rijetko ko od nas može zamisliti svoj život bez informatičke tehnologije. Nedavno je došlo do aktivnog uvođenja raznih automatizovani sistemi u radu preduzeća. To se odnosi i na javne nabavke. Uvođenje automatizovanog informacionog sistema za državne porudžbine, osmišljenog da se proces nabavki postavi na moderne osnove, da se primeni automatizovano rešenje u sistemu javnih nabavki, je čisto lična odluka rukovodioca državnog preduzeća. Sa stanovišta menadžera, lakše je implementirati informacioni sistem i direktno pomoću njega primati gotove izvještaje i biti siguran da su svi procesi u oblasti javnih nabavki pod strogom kontrolom nego se oslanjati na ispravnost i brzina izvještavanja zaposlenih u kompaniji.

Zakon ne predviđa obaveznu implementaciju državnog reda AIS-a u preduzeću, ali, s druge strane, zakon nalaže preduzimanje određenih radnji u skladu sa propisima, a mnogo je lakše poštovati ih kada postoji redar Informacioni sistem, koji pomaže da se najbrže i zakonito ispravnije plasiraju tenderi.

Naravno, bez AIS državnog reda kompanije mogu biti postavljene na sverusku službenu web stranicu, ali ako šef preduzeća želi pojednostaviti proces nabavke unutar kompanije, uvedite bilo koji informacione tehnologije, tj. koordinirati određene nabavke unutar odjeljenja, odrediti budžetske limite za svaki od artikala, kontrolirati da li se nabavke uklapaju u ove budžetske limite, automatski raspisivati ​​tendere, automatski objavljivati ​​obavještenja na portalu javnih nabavki i pružati niz drugih funkcija koje vam omogućavaju praćenje plaćanja , davati zadatke računovodstvu za plaćanje, kontrolirati vrijeme zatvaranja određenih ugovora, tada bez upotrebe AIS-a državne narudžbe ovi ciljevi neće biti u potpunosti ostvarivi.

AIS državnog poretka - ušteda novca i truda

Implementacija automatizovanog informacionog sistemaće trebati dosta vremena, ovi parametri zavise od obima automatizacije u svakom pojedinačnom slučaju. Na primjer, izrada konvencionalnog portala javnih nabavki, sa najjednostavnijim mehanizmima automatizacije, prema približnim izvještajima, traje oko mjesec dana, uključujući dizajn, razvoj i implementaciju.

Cena automatizovanog informacionog sistema može zavisiti od brojnih faktora, kao što su broj zadataka dodeljenih AIS-u, količina automatizacije, podešavanje sistema kod korisnika, održavanje sistema i obuka korisnika. Uzimajući u obzir faktore cijene, trošak AIS državnog reda varira od jednog do deset miliona rubalja. Samodovoljnost sistema, prije svega, zavisi od obima narudžbe (to su javne nabavke i druge). Općenito je prihvaćeno da će ušteda korištenjem AIS-a na vremenskim resursima zaposlenih u kompaniji, smanjenju proizvodnog ciklusa i drugim troškovima biti oko 5-10% obima narudžbe, što je garancija povrata sredstava izdvojenih za implementacija informacionog sistema.

Šta god da je bilo, ali nije potrebno potpuno isključiti ljudski faktor. Jer čak i prisustvo automatizovanog informacionog sistema podrazumeva prisustvo stručnjaka koji će sa njim raditi. Kao što je već pomenuto na početku, da li uvesti takav sistem u rad organizacije ili ne je lična stvar svakoga. Ali imajte na umu da se u budućnosti planira potpuno prebaciti na elektronsko upravljanje dokumentima. Elektronsko upravljanje dokumentima je praktičniji i praktičniji sistem. Svako preduzeće, čak i ne najveće, uvijek ima ogromnu količinu dokumentacije. A rad s njim (posebno potraga za arhiviranim podacima) je mukotrpan posao. Zahtijeva vrijeme i strpljenje. Automatski sistemi pretraživanja su odlična prilika povremeno ubrzavaju i pojednostavljuju svaki rad sa dokumentima. I, najvjerovatnije, u budućnosti će se sve javne nabavke provoditi uz njegovu pomoć.

AIS "GosZakaz" je automatizovani informacioni sistemi koji pružaju mogućnost automatizacije aktivnosti kontrolnih organa i kupaca. Odnosno, pruža se podrška u organizaciji procedura nabavke. Istovremeno, sistem može slati dodatna kontrolna obavještenja, što minimizira kršenje zakona.

Ovaj sistem stvorena na osnovu važećeg zakonodavstva Rusije u oblasti nabavki. Takođe, uzeti su u obzir svi postojeći zahtjevi Federalnog zakona od 5. aprila 2013. godine, 44 FZ, pod nazivom „O sistemu ugovora u oblasti nabavke robe za potrebe državnih i općinskih potreba“.


Osim toga, možete se integrirati sa službeniAIS web stranica Rusija na internetu. Ovo je potrebno da biste mogli da postavljate narudžbine vezane za isporuku robe, izvršite različite vrste radi. Uz to, pružaju se usluge koje pomažu u objedinjavanju dokumentacije nabavke, a zatim učitavanju informacija o nabavkama u CAB.

2. Zakonodavna podrška sistema AIS Goszakaz

Ovim zakonodavnim i regulatorni dokumentiće uključivati:

  • Ovo će uključivati ​​Ustav Ruske Federacije;
  • Primjenjivat će se Građanski zakonik Ruske Federacije;
  • Budžetski zakonik Ruske Federacije;
  • Primjenjivat će se 94 FZ od 21. jula 2005. „O davanju naloga za isporuku dobara, za obavljanje poslova i pružanje usluga za državne i opštinske potrebe“;
  • 44. Saveznog zakona od 5. aprila 2013. godine „O sistemu ugovora u oblasti nabavke robe za potrebe državnih i opštinskih potreba”

Želite pomoć u organizaciji aktivnosti nabavke?

Radeći sa nama, dobićete pomoć naših kvalifikovanih stručnjaka.

3. Prednosti rada sa AIS Goszakaz

  • Moguće je proći kroz sve moguće faze direktno u istom sistemu: može se izvršiti planiranje, prikupljanje prijava, priprema i obezbjeđivanje kupovine, vrši se kontrola vremena kupovine;
  • Postoji podrška za centralizovane i različite mešovite šeme za sprovođenje aktivnosti nabavke;
  • Dolazi do smanjenja rokova i snaga za kreiranje i obavljanje nabavki zbog upotrebe alata za automatizaciju;
  • Proces nabavke postaje sve otvoreniji, a istovremeno se povećava i broj potencijalnih učesnika zbog razvoja vlastitog portala na kojem se na CAB-u objavljuju važne informacije vezane za nabavku;
  • Postoji pogodno elektronsko upravljanje dokumentima unutar samog sistema;
  • Postoji renderovanje različite vrste kontrole, koji su dužni da ispune sve zahtjeve zakona o sistemu ugovora.


Učitavanje...
Top