Staats- und Kommunalvertrag. Öffentliches Beschaffungswesen Die Rolle der Organisation, die den Auftrag vergeben hat

Die motivierende Rolle des Vertrags und seiner wichtigsten Bestimmungen. Analyse und Bewertung der Wirksamkeit der Nutzung der Arbeitsvertragsform am Beispiel des Unternehmens, in dem der Autor arbeitet, oder eines anderen Unternehmens, wenn die Vertragsform am Arbeitsort nicht verwendet wird

Merkmale der Arbeitsmotivation von Mitarbeitern können ihr Arbeitsverhalten indirekt beeinflussen und ein bestimmtes System von Erwartungen bilden, die mit der Arbeit in einem bestimmten Unternehmen verbunden sind. Das Gegensystem der Erwartungen an den Mitarbeiter seitens der Organisation wird durch die Anforderungen an seine Arbeitsergebnisse und sein Arbeitsverhalten bestimmt. Diese gegenseitigen Erwartungen können in einem Vertrag festgehalten werden.

In der Beziehung zwischen einem Mitarbeiter und einer Organisation erwartet jede Partei, indem sie etwas gibt, im Gegenzug etwas Gleichwertiges zu erhalten. Sowohl der Mitarbeiter als auch die Organisation verfügen über ein System bestimmter Erwartungen und Bedürfnisse. Die gegenseitigen Erwartungen und gegenseitigen Verpflichtungen des Arbeitnehmers und der Organisation bestimmen viele wichtige Aspekte des Arbeitsverhältnisses, einschließlich der Vergütung, der Arbeitszuweisung und der gegenseitigen Verpflichtungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern untereinander.

Zu den Anforderungen, die eine Organisation an einen Mitarbeiter stellt, gehören:

  • - gewissenhafte Ausführung der übertragenen Arbeit;
  • - Loyalität gegenüber der Organisation;
  • - Initiative und kreative Einstellung zur Arbeit;
  • - Annahme der in der Organisation geltenden Regeln und Vorschriften;
  • - Bereitschaft, der Organisation (Führung) bei Bedarf entgegenzukommen;
  • - Flexibilität und Lust am Lernen und Entwickeln.

Zu den beruflichen Anforderungen, die Mitarbeiter möglicherweise haben, gehören:

  • - eine angemessene Bezahlung erhalten;
  • - etwas tun, das Ihnen ein Gefühl der Zufriedenheit gibt;
  • - mit Menschen zusammenarbeiten, die bei Bedarf bereit sind zu helfen;
  • - den Menschen durch die Bereitstellung der richtigen Produkte oder Dienstleistungen zugute kommen;
  • - sehen Sie konkrete, greifbare Ergebnisse Ihrer Arbeit;
  • - Arbeit sollte Zeit und Energie für das Privatleben lassen;
  • - zuversichtlich in die Zukunft blicken;
  • - in einem eingespielten Team arbeiten und sich als Teil davon fühlen;
  • - vorhandene berufliche Erfahrungen und Fähigkeiten pflegen und nutzen,

Abschluss von Verträgen (Dokumentenerstellung);

Ausführung von Verträgen (Zahlung, Abrechnung, Überwachung des Ausführungsfortschritts).

Vertragsentwürfe werden in der Regel von Rechtsanwälten ausgearbeitet und Spezifikationen (technische Spezifikationen) werden von der interessierten Abteilung (Person) – dem Initiator des Vertrags – festgelegt. Diese Unterlagen werden vom Vertragsinitiator erstellt und zusammen mit allen Anträgen, Vorschlägen und Einwänden der Gegenpartei, Protokollen von Meinungsverschiedenheiten und anderen Unterlagen zur umfassenden Prüfung an die an der Produktionslogistik, der finanziellen und rechtlichen Betreuung beteiligten Abteilungen weitergeleitet die Organisation. Die traditionelle Form der Überprüfung der Übereinstimmung von Vertragsentwürfen mit den Interessen und Fähigkeiten der Organisation ist die Genehmigung (Genehmigung).

In Fällen, in denen die Abteilung der Organisation, die den Vertragsentwurf erhalten hat, Kommentare zu seinen Bedingungen hat, werden diese Kommentare zusammen mit einem Protokoll der Meinungsverschiedenheiten erstellt.
Neben der Ausarbeitung des Vertragsentwurfs selbst ist es im Rahmen dieser Phase der Vertragsarbeit besser, Maßnahmen zu ergreifen, um die Treu und Glauben der Gegenpartei zu überprüfen. Obwohl die Gesetze Russlands keine der Vertragsparteien dazu verpflichten, die Integrität der Vertragspartei zu überprüfen, prüfen Steuerinspektoren in jüngster Zeit bei Audits sorgfältig alle Vertragsparteien des Unternehmens auf Anzeichen von „Fly-by-Night-Unternehmen“. ” Das Hauptargument besteht darin, dass das Unternehmen seine Kunden sorgfältig auswählen muss.
Aber sollten Unternehmen die Integrität ihrer Gegenparteien überprüfen und wer wird sie gegen deren Unehrlichkeit absichern?

Eine Analyse der gerichtlichen Praxis zeigt, dass Steuerzahler, die eine Mehrwertsteuerrückerstattung beantragen, ohne ausreichende Rechtsgrundlage für das Verhalten problematischer Steuerzahler-Lieferanten verantwortlich gemacht werden.

Ein Verstoß einer Gegenpartei gegen Steuergesetze allein stellt keinen Beweis dafür dar, dass der Steuerpflichtige einen ungerechtfertigten Steuervorteil erhalten hat. Der Erhalt eines ungerechtfertigten Steuervorteils kann jedoch dann anerkannt werden, wenn das Finanzamt nachweist, dass der Steuerpflichtige ohne Sorgfalt und Vorsicht gehandelt hat und ihm die von der Gegenpartei begangenen Verstöße aufgrund der gegenseitigen Abhängigkeit oder Zugehörigkeit des Steuerpflichtigen mit bekannt sein mussten die Gegenpartei.

Weitere Informationen zur Überprüfung von Kontrahenten auf Integrität finden Sie im Artikel „Kontrahenten auf Integrität prüfen“.

Der Zeitpunkt des Vertragsabschlusses ist sehr wichtig, da ab diesem Zeitpunkt für jede Vertragspartei die in den Vertragsbedingungen festgelegten Zahlungs- und Erfüllungsfristen zu laufen beginnen.

Die Wirksamkeit der Vertragsarbeit hängt maßgeblich von der Abrechnung und Kontrolle der Vertragsausführung ab.

Die Überwachung der Erfüllung der Bedingungen durch jede Vertragspartei ist unterschiedlich – wenn eine Partei die Rechtzeitigkeit und Vollständigkeit der Zahlung kontrolliert, kontrolliert die andere den Zeitplan und die Qualität der erbrachten Arbeiten und Dienstleistungen.

Eine ordnungsgemäß organisierte Buchhaltung ist ein wichtiger Bestandteil des Maßnahmensystems zur Verhinderung von Vertragsverletzungen. Es soll die Schaffung einer dokumentarischen Grundlage für die Analyse der Gründe für die Nichterfüllung vertraglicher Verpflichtungen, die Ergreifung von Maßnahmen zu deren Verhinderung und Beseitigung gewährleisten und die korrekte Prüfung von Ansprüchen und Ansprüchen von Gegenparteien erleichtern.

Die Überwachung der rechtzeitigen und ordnungsgemäßen Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen muss von allen mit der Durchführung vertraglicher Arbeiten verbundenen Unternehmensbereichen durchgeführt werden. Bei dieser Arbeit kommt dem Anwalt (Rechtsabteilung) eine große Bedeutung zu. Meiner Meinung nach müssen Rechtsanwälte Maßnahmen entwickeln und umsetzen, die auf die rechtzeitige und ordnungsgemäße Erfüllung ihrer vertraglichen Verpflichtungen abzielen, und die diesbezüglichen Aktivitäten aller Unternehmensbereiche koordinieren. Hier muss der Rechtsanwalt zusammen mit anderen Struktureinheiten die zeitnahe Erhebung der notwendigen Informationen über Vertragsverletzungen organisieren. Nur dieser Ansatz wird es ermöglichen, einen einzigen Fall einer unsachgemäßen Vertragserfüllung rechtzeitig zu erkennen und nicht unbeachtet zu lassen, die Zeitspanne zwischen dem Verstoß und der Geltendmachung der Haftung des Schuldners zu verkürzen und die Genauigkeit und Qualität der vorbereiteten Ansprüche und Klagen zu verbessern und vermeiden es oft, vor Gericht zu gehen oder einstweilige Maßnahmen zu ergreifen.

Regelung der Auftragsarbeit

Eines der Merkmale der Auftragsarbeit ist diese Regelung Vertragsarbeitsprozess basiert vollständig auf den örtlichen Vorschriften der Organisationen. In diesem Zusammenhang gibt es Fälle von Interessenkonflikten von Gegenparteien im Prozess des Abschlusses und der Erfüllung der Vertragsbedingungen, wenn die örtlichen Vorschriften einer Organisation – einer Vertragspartei – ein Verfahren festlegen und die andere Gegenpartei ein anderes .

Da die Regelung der Vertragsarbeit nur von der Erfahrung und Vorstellungskraft des Managers und des Autors dieses örtlichen Regulierungsgesetzes abhängt, gibt es in der Praxis solche Regelungen der Vertragsarbeit als Vorschriften (Vorschriften, Anweisungen) für die Durchführung von Vertragsarbeiten, die ( in einem einzigen Dokument) beschreiben alle Geschäftsprozesse vom Zeitpunkt des Erhalts eines Angebots der Gegenpartei bis zum Zeitpunkt der Einreichung einer Klage vor Gericht, sowie lokale Vorschriften, die nur bestimmte Geschäftsprozesse vorschreiben (z. B. Bestimmungen zur Schadensregulierung). .

Es hat keinen Sinn, die Tatsache zu erwähnen, dass ein ziemlich großer Teil der Unternehmen ohne lokale Vorschriften für die vertragliche Arbeit in der Organisation arbeitet. Ich möchte nur auf das andere Extrem hinweisen: Die übermäßige „Überregulierung“ dieses Geschäftsprozesses führt zu „toten“ Regeln für die Geschäftsabwicklung.

In der Regel entwickelt die Organisation neben dem örtlichen Regulierungsgesetz zur Vertragsarbeit auch Standardvertragsformen und andere Vertragsdokumente. Sie erleichtern und beschleunigen den Vertragsabschluss. Gleichzeitig ist es notwendig, das zu verstehen Standardformen der Vertragsdokumentation haben Hilfscharakter. Im Rahmen des Vertragsabschlusses und der Vereinbarung der Vertragsbedingungen können die Parteien Änderungen und Ergänzungen vornehmen: bestimmte Klauseln daraus ausschließen, andere aufnehmen usw.

Vorbereitung eines Vertragsentwurfs

Die Arbeit mit Verträgen ist effektiv, wenn die Organisation Standardvertragsformulare für die wichtigsten Arten von Aktivitäten entwickelt hat und diese Standardformulare mit Zugriffsrechten auf dem internen Server der Organisation abgelegt werden.

Dadurch kann der Mitarbeiter, der den Abschluss der meisten Verträge initiiert, den Vertrag schnell vorbereiten, und die Belastung für den Anwalt besteht nur darin, einen nicht standardmäßigen Vertrag für eine bestimmte Situation auszuarbeiten.

Es bleibt nur noch, dem Vertrag eine Nummer zuzuordnen und das Datum seines Abschlusses anzugeben. Typischerweise werden Verträge in einer Organisation von Anwälten oder einem Buchhaltungsdienst erfasst.

Genehmigung des Vertragsentwurfs

Die getroffene Vereinbarung muss in ihrer Gesamtheit den Anforderungen an solche Vereinbarungen in vollem Umfang entsprechen.

Artikel 432 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation stuft die folgenden Bedingungen als wesentlich ein:

      die im Gesetz oder in anderen Rechtsakten als für Verträge dieser Art wesentlich oder erforderlich bezeichnet werden;

      worüber auf Antrag einer der Parteien eine Einigung erzielt werden muss.

Es ist zwischen Vertragsgegenstand und Vertragsgegenstand zu unterscheiden. Vertragsgegenstand ist das Eigentum, über das der Vertrag geschlossen wird, und der Vertragsgegenstand kann in der Regel aus dem ersten Artikel jedes Abschnitts des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation in Bezug auf die darin genannten Verträge ermittelt werden .
Da es bei allen Streitigkeiten um Geld geht, sollte der Vertrag den Ablauf und die Zahlungsweise detailliert regeln.

Es ist durchaus üblich, in einen Vertrag eine sogenannte Schiedsklausel aufzunehmen. Folgende Hauptoptionen sind möglich:

    die Vereinbarung sieht ein obligatorisches Klageverfahren zur Beilegung von Streitigkeiten vor Gericht vor (sofern das Klageverfahren für diese Vereinbarung nicht gesetzlich vorgesehen ist);

    In den gesetzlich vorgesehenen Fällen können die Parteien nach eigenem Ermessen die örtliche Zuständigkeit für Streitigkeiten aus dem Vertrag ändern, indem sie beispielsweise den Ort der gerichtlichen Verhandlung von Streitigkeiten nicht auf den Sitz des Beklagten, sondern auf den Ort des Gerichts festlegen Kläger;

    Um die Verfahren zur Beilegung von Streitigkeiten aus einem Vertrag zu vereinfachen und zu verbilligen, können die Parteien die Übertragung an ein Schiedsgericht vorsehen. In diesem Fall müssen sich die Parteien über den Namen und den Sitz des ständigen Schiedsgerichts einigen oder das Verfahren zur Bildung des Schiedsgerichts festlegen.

    Und Bankdaten der Parteien.

    Unterschriften der Parteien.

    Der Artikel wurde 2011 geschrieben und veröffentlicht. Hinzugefügt - 17.06.2012

    AUFMERKSAMKEIT!

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    Autor: Rechtsanwalt und Steuerberater Alexander Shmelev © 2001 - 2020

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    Einführung

    1.1 Firma: Definition, Funktionen, Formen

    1.2 Klassifizierung von Unternehmen

    1.3 Arten von Unternehmen

    2. Vertrag

    2.1 Vertragsdefinition

    2.2 Wesen, Arten und Merkmale von Verträgen

    3. Opportunistisches Verhalten des Managers

    3.1 Definition von opportunistischem Verhalten

    3.2 Arten opportunistischen Verhaltens

    Abschluss

    Liste der verwendeten Literatur

    INKONTROLLE

    Firma ist der allgemeinste Name eines Unternehmens, einer Firma, einer Geschäftseinheit, einer Handelsorganisation, eines Handels- oder Industrieunternehmens oder eines Produktionsverbandes. Die Theorie des Unternehmens ist heute ein ziemlich relevantes Thema, da in moderne Gesellschaft Das Unternehmen spielt eine entscheidende Rolle. Die Unternehmenstheorie modelliert das Verhalten von Unternehmen in Abhängigkeit von ihren Zielen, die Gewinnmaximierung, Risikovermeidung oder langfristiges Wachstum sein können.

    Die Vertragstheorie ist ein in den letzten 20 bis 30 Jahren entstandener Zweig der Wirtschaftstheorie, der Modelle mit asymmetrischen Informationen und nicht beobachtbaren Handlungen sowie Unvollkommenheiten bei der Ausarbeitung und Ausführung von Verträgen berücksichtigt. Ein Vertrag ist die häufigste Art von Transaktion und begründet bestimmte Rechte und Pflichten für die Parteien. Außenhandelsgeschäfte zweier oder mehrerer Parteien im Prozess ihrer Produktions- und Wirtschaftstätigkeit, einschließlich Handelsaktivitäten, werden durch einen Vertrag (Vereinbarung) formalisiert, der in der Regel schriftlich geschlossen wird. Beziehungen, die sich aus einem Vertrag ergeben, werden als vertraglich (vertraglich) bezeichnet, und die Verpflichtungen der Parteien aus dem Vertrag werden als vertragliche Verpflichtungen (im Rahmen der Vereinbarung) bezeichnet.

    Opportunistisches Verhalten ist menschliches Verhalten, das in dem Wunsch besteht, die eigenen Interessen zu verwirklichen, das von Manifestationen der Täuschung begleitet wird (O. Williamson). Es sind verschiedene Formen opportunistischen Verhaltens bekannt. Zu den am häufigsten genannten zählen negative Selektion und subjektives Risiko. Voraussetzung für opportunistisches Verhalten sind neben der Verfolgung eigener Interessen vor allem Unsicherheit und Diskrepanz zu den Interessen der Gegenpartei.

    Zweck Kursarbeit besteht darin, sich das Unternehmen und den Vertrag anzusehen und zu lernen, wie man sich vor opportunistischem Managementverhalten schützen kann.

    Die Forschungsziele sind:

    Studieren Sie den Begriff „Firma“;

    Entdecken Sie das Konzept des „Vertrags“;

    Überprüfen Sie die Definition von opportunistischem Verhalten.

    fester Vertrag opportunistisches Verhalten

    1. UNTERNEHMEN

    1.1 Firma: Definition, Funktionen, Formen

    Eine Firma ist eine Organisation, die unter einem bestimmten Namen Geschäfte tätigt. Das Unternehmen kontrolliert die Nutzung von Land, Arbeit und Kapital. Sie trifft ihre eigenen Entscheidungen über Design, Produktionsmethode und Verkauf der Produkte. Ein Unternehmen sollte von einer Produktionseinheit wie einer Fabrik, einem Bauernhof oder einem Bergwerk unterschieden werden, da es sich um eine Verwaltungseinheit handelt. Ein Unternehmen kann mehrere Produktionseinheiten besitzen oder kontrollieren.

    Unternehmen gibt es in unterschiedlichen Größen – ein Privatunternehmer oder ein Konzern mit vielen tausend Mitarbeitern.

    Die Erzielung eines maximalen Gewinns ist das ultimative Ziel jeder Geschäftstätigkeit.

    Wertschöpfung ist eine grundlegende Funktion des Unternehmens.

    Der Prozess der Wertschöpfung ist die Befriedigung von Gruppen- oder Einzelbedürfnissen, wodurch das Unternehmen öffentliche Anerkennung seiner Aktivitäten erlangt. Ein prosperierendes Unternehmen ist ein Unternehmen, das aus seiner Tätigkeit nachhaltige Gewinne erzielt. Die Eigentümer (bzw. Anteilseigner) des Unternehmens sind an einem stetigen und stetig steigenden Einkommensfluss und an einer solchen Verwendung eigener und geliehener Mittel interessiert, dass der Wert ihres Vermögens (Dividenden, Aktien) steigt. Personal und Lieferanten sind an der Stabilität des Unternehmens, langfristigen Beziehungen zu ihm sowie einem guten Arbeitsklima interessiert. Den höchsten Wert bieten für Verbraucher Waren und Dienstleistungen, die sie in Qualität und Preis zufriedenstellen.

    Die öffentliche Anerkennung wiederum gibt dem Unternehmen die Möglichkeit, die Produktion zu erweitern, den Umsatz und die Dienstleistungen zu steigern und letztendlich seinen Gewinn zu steigern.

    Das wichtigste Arbeitsinstrument bei der Umsetzung der Zielfunktionen des Unternehmens ist die Marktstrategie, in deren Rahmen die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens realisiert werden.

    Das Management des Unternehmens muss seine bestehenden Wettbewerbsvorteile ernsthaft analysieren und eine der Marktverhaltensstrategien wählen.

    Nach Umsetzung der Marktstrategie ist die auf die Erreichung der Unternehmensziele ausgerichtete Planung das nächste Instrument zur Umsetzung der Zielfunktion des Unternehmens und zur Sicherung einer nachhaltigen Gewinngenerierung.

    Organisationsformen von Unternehmen:

    1. Privatunternehmer.

    Diese Art von Unternehmen wird auch Ein-Mann-Unternehmen oder Einzelunternehmen genannt. Der Eigentümer verfügt oder erwirbt die für die Produktionstätigkeit erforderlichen materiellen Ressourcen und Investitionsgüter und kontrolliert auch persönlich die Aktivitäten des Unternehmens.

    2. Unternehmen.

    Eine Kapitalgesellschaft ist eine Rechtsform des Unternehmens, die sich von den einzelnen Personen, die sie besitzen, unterscheidet und getrennt ist. Diese staatlich anerkannten „juristischen Personen“ können Ressourcen erwerben, Vermögenswerte besitzen, Produkte herstellen und verkaufen, Kredite aufnehmen, Kredite vergeben sowie klagen und verklagt werden. Und führen Sie auch alle Funktionen aus, die von jeder anderen Art von Unternehmen ausgeführt werden.

    3. Kleines Unternehmen.

    Ein Kleinunternehmen kann von einer Privatperson, einem Unternehmen, einer staatlichen oder öffentlichen Organisation gegründet werden. Erstens kann es „einzellig“ und komplexer sein und Zweigstellen, Sektionen und Repräsentanzen haben. Zweitens die Vielfalt der Zwecke, für die ein Unternehmen gegründet werden kann: Kunst- und Hilfshandwerk, Erbringung von Dienstleistungen aller Art für die Bevölkerung, Aufnahme nahezu aller nicht gesetzlich verbotenen Tätigkeiten. Drittens ist das relativ einfache Verfahren der Gründung und Registrierung attraktiv.

    Kleine Unternehmen können durch Trennung von einem bestehenden Unternehmen, Verein oder einer Organisation entstehen. In diesen Fällen fungiert die Organisation (Unternehmen), aus der das Kleinunternehmen ausgegliedert wurde, als dessen Gründer.

    4. Aktiengesellschaft

    Aktiengesellschaft – freiwillige Organisation Rechtspersonen und Bürger (auch ausländische) für gemeinsame Aktivitäten durch Zusammenlegung ihrer Einlagen und Ausgabe von Aktien im Gesamtwert des genehmigten Kapitals.

    Aktiengesellschaften erfüllen drei wichtige Zwecke:

    1. Gewinnung vorübergehend freien Kapitals zur Organisation von Produktion, Waren und Dienstleistungen.

    2. Die Gestaltung einer Produktionsstruktur, die direkt für den Verbraucher arbeitet, gewährleistet einen „Fluss“ von Beteiligungskapital von der Industrie und ineffizienten Unternehmen zu effizienteren Industrien.

    3. Stärkung der Arbeitsmotivation.

    Je nachdem, wer die Aktien besitzt, können Aktiengesellschaften staatlich, genossenschaftlich, öffentlich oder gemischt sein.

    Eine Aktiengesellschaft kann zum Zwecke wirtschaftlicher und anderer Tätigkeiten gegründet werden, die nicht gesetzlich verboten sind. Als juristische Person hat eine Aktiengesellschaft das Recht, alle gesetzlich vorgesehenen Geschäfte abzuschließen, Fragen der Organisation der Geschäftsführung, der Preisfestsetzung für hergestellte Produkte, der Vergütung und der Verteilung des Nettogewinns selbstständig zu regeln. Das Unternehmen kann Repräsentanzen und Niederlassungen haben und Tochtergesellschaften als unabhängige Handelsorganisationen gründen.

    5. Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC)

    Hierbei handelt es sich um eine von einer oder mehreren Personen gegründete Gesellschaft, deren genehmigtes Kapital in durch die Gründungsurkunde bestimmte Anteile eingeteilt ist; Die LLC-Teilnehmer haften nicht für ihre Verpflichtungen und tragen das mit der Tätigkeit der Gesellschaft verbundene Verlustrisiko im Rahmen der Höhe (des Wertes) der von ihnen geleisteten Einlagen. Das genehmigte Kapital einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung setzt sich aus dem Wert der Einlagen ihrer Gesellschafter zusammen. Eine LLC hat keine öffentliche Haftung. Am häufigsten ist diese Rechtsform bei kleinen und mittleren Unternehmen anzutreffen.

    6. Joint Venture

    Unter Auslandsinvestitionen versteht man alle Arten von Eigentum und geistigem Vermögen, die in ein Unternehmen investiert werden, um Gewinne zu erzielen. Ausländische Investoren haben das Recht, sich an Unternehmen zu beteiligen, die gemeinsam mit juristischen Personen und Bürgern auf dem Territorium der Russischen Föderation gegründet wurden, sowie Unternehmen zu gründen, die sich vollständig im Besitz ausländischer Investoren befinden.

    Unternehmen mit ausländischen Investitionen werden in Form von Aktiengesellschaften und anderen gesetzlich vorgesehenen Handelsgesellschaften und Personengesellschaften auf dem Territorium der Russischen Föderation gegründet und sind dort tätig.

    Ein Joint Venture kann entweder durch seine Gründung oder durch den Erwerb einer Beteiligung (Anteil, Anteile) an einem zuvor gegründeten Unternehmen durch einen ausländischen Investor ohne ausländische Investition oder durch den vollständigen Erwerb eines solchen Unternehmens entstehen.

    7. Genossenschaften

    Es gibt zwei Arten von Genossenschaften: Arbeitergenossenschaften (oder Erzeugergenossenschaften) und Verbrauchergenossenschaften (Einzelhandelsgenossenschaften).

    Arbeitergenossenschaften

    Hierbei handelt es sich um einen freiwilligen Zusammenschluss von Bürgern auf der Grundlage der Mitgliedschaft für gemeinsame Produktionstätigkeiten auf der Grundlage ihrer persönlichen Arbeit und sonstiger Beteiligung und Vereinigung ihrer Mitglieder (Beteiligte an Eigentumsanteilen). Arbeitergenossenschaften sind eine gewinnorientierte Organisation.

    Das Gründungsdokument der Arbeitergenossenschaften ist ihre Satzung, die von der Hauptversammlung ihrer Mitglieder genehmigt wird. Die Zahl der Genossenschaftsmitglieder sollte nicht weniger als fünf betragen. Das Eigentum von Arbeitergenossenschaften wird gemäß der Satzung der Genossenschaft in Anteile ihrer Mitglieder aufgeteilt. Die Genossenschaft ist nicht berechtigt, Anteile auszugeben. Ein Mitglied einer Genossenschaft hat bei gemeinsamen Entscheidungen eine Stimme. Der Gewinn wird gemäß der getroffenen Vereinbarung unter den Arbeitnehmern aufgeteilt.

    Verbrauchergenossenschaften

    Hierbei handelt es sich um einen freiwilligen Zusammenschluss von Bürgern und juristischen Personen auf der Grundlage einer Mitgliedschaft zur Befriedigung des eigenen Bedarfs an Gütern und Dienstleistungen, dessen ursprüngliches Vermögen aus Stammeinlagen besteht.

    1.2 Klassifizierung von Unternehmen

    Die historische Geschäftserfahrung hat zur Entstehung vieler Arten von Unternehmen geführt, die unterschiedliche Formen und Methoden der Kapitalbeschaffung und -verwendung widerspiegeln. All diese Vielfalt wird in der Regel nach einer Reihe von Kriterien klassifiziert: Art der Wirtschaftstätigkeit, Art des Subjekts und der Eigentumsrechte, Nationalität des Kapitals, Umfang der Tätigkeit und quantitative Kriterien. Aufgrund der Art der wirtschaftlichen Tätigkeit und der Art der durchgeführten Transaktionen werden Unternehmen als Industrie-, Handels-, Versicherungs-, Ingenieur-, Beratungs-, Wirtschaftsprüfungsunternehmen mit Spezialisierung auf die Bereiche Transport, Kommunikation sowie Transaktionen mit Bargeld, Immobilien, Wertpapiere usw. In allen Industrieländern mit entwickelter Marktwirtschaft sind Industrieunternehmen gemessen am Gesamtumsatz die größten und am zahlreichsten Unternehmensgruppen, die im Bereich Forschung, Information, Beratung und anderen Arten von Dienstleistungen tätig sind. Unter ihnen gibt es einen erheblichen Anteil an Ingenieurbüros, die verschiedene Ingenieur- und technische Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Planung, dem Bau und der Inbetriebnahme technisch komplexer Anlagen, der Entwicklung neuer und der Verbesserung bereits beherrschter Technologien usw. anbieten. Alle Länder mit einer Marktwirtschaft zeichnen sich durch eine große Anzahl von Handelsunternehmen (im In- und Ausland) aus. Dies können Groß- und Einzelhandelsunternehmen, Handelsmittler, Export-Import-Unternehmen usw. sein. Handelsunternehmen können Teil des Vertriebssystems großer Industrieunternehmen sein oder als eigenständige Einheiten agieren. Der Gewinn solcher Unternehmen ergibt sich aus der Differenz zwischen den Preisen gekaufter und verkaufter Waren sowie aus der Vergütung für Dienstleistungen zur Vermarktung von Waren. Große Handelsunternehmen zeichnen sich durch eine Kombination kommerzieller Aktivitäten mit Betrieben zur Veredelung (Sortierung, Verpackung, Verpackung), Transport und Versicherung gekaufter und verkaufter Waren aus. Transportunternehmen transportieren Güter und Passagiere. Sie sind in der Regel auf bestimmte Transportarten spezialisiert, weshalb sich Schifffahrts-, Straßen-, Schienen- und Luftfahrtunternehmen unterscheiden. Unternehmen können nicht nur nach ihrer spezifischen Art klassifiziert werden, sondern auch nach dem Grad der Abdeckung der Arten der Wirtschaftstätigkeit. Es ist möglich, Unternehmen in Einzelbranchen und diversifizierte Unternehmen (Multibranchen) zu unterscheiden. Es gibt zwei Arten diversifizierter Unternehmen. Diejenigen, die zum ersten Typ gehören, behalten trotz der Vielfalt der Tätigkeitsfelder einen ziemlich ausgeprägten Kern der Produktion (Hauptspezialisierung). In Bezug auf die Organisationsstruktur sind solche Unternehmen in der Regel besorgniserregend. Die zweite Art diversifizierter Unternehmen sind die sogenannten Konglomeratunternehmen. Im Gegensatz zu Unternehmen des ersten Typs verfügen sie nicht über einen dominanten industriellen Kern, d. h. über eine Kernproduktion. Hier konzentrieren sich Wirtschaftszweige, die über keinerlei Produktions- oder Funktionszusammenhänge verfügen. Die Ziele von Konglomeraten zielen nicht auf Effizienzsteigerungen ab, sondern sind oft spekulativ (z. B. Erzielung zusätzlicher Gewinne durch Wetten auf Aktienkurse). Konglomerate überleben nur, solange es ihnen gelingt, durch die Übernahme schnell wachsender Unternehmen sowie die Liquidation unrentabler Filialen und Unternehmensbereiche eine hohe Kapitalrendite zu erzielen. Andernfalls scheitern sie entweder oder ändern ihre Strategie. Letzteres bedeutet, die Anstrengungen auf die Herstellung eines bestimmten Produkts zu konzentrieren und eine zuvor konglomerate Struktur in ein diversifiziertes Unternehmen erster Art umzuwandeln. Basierend auf dem Thema Eigentumsrechte können alle Unternehmen, genauer gesagt das ihnen zugewiesene Eigentum, Eigentum von Bürgern, juristischen Personen sowie sein Russische Föderation, Teilgebiete der Russischen Föderation und Gemeinden. Gleichzeitig rückt der Ausschluss der maßgeblichen Beteiligung des Staates an der Durchsetzung von Eigentumsrechten das Unternehmen näher an die Bezeichnung privat. Innerhalb des privaten Unternehmertums gibt es Einzel- und Gruppeneigentumsformen und dementsprechend drei Haupttypen von Unternehmen:

    Einzelunternehmen, gekennzeichnet durch eine direkte Kombination der Funktionen Immobilieneigentum und -verwaltung;

    Personengesellschaften, bei denen Anteile zwei oder mehr Personen gehören und deren Merkmale eine Spezialisierung auf Führungsfunktionen und eine unbeschränkte Haftung der Miteigentümer für die Tätigkeit der Gesellschafter sind;

    Unternehmen, bei denen die Verwaltungsfunktionen von den Eigentumsfunktionen getrennt sind, die Haftung für die Aktivitäten des Unternehmens jedoch begrenzt ist.

    Unter dem Gesichtspunkt der Nationalität des Kapitals und des Umfangs der Tätigkeit können alle Unternehmen als national oder transnational eingestuft werden. Transnationale Konzerne (TNCs) sind in der Regel Großkonzerne, die sich durch eine internationale Diversifizierung ihrer Aktivitäten auszeichnen. Anhand quantitativer Kriterien werden Unternehmen üblicherweise in große, mittlere und kleine Unternehmen bzw. sogenannte Kleinbetriebe eingeteilt. Kriterien können sein: Umsatzvolumen, Höhe des Eigenkapitals von Unternehmen, Anzahl der Mitarbeiter. Durch die Kombination der aufgeführten Kriterien erhalten Sie eine zuverlässigere Einschätzung der „Größe“ eines Unternehmens als durch die Verwendung eines dieser Kriterien. Gleichzeitig ist es aufgrund der besonderen Stellung kleiner Unternehmen in einer Marktwirtschaft und des bestehenden Systems staatlicher Maßnahmen nicht nur in Russland, sondern auch in anderen unterstützenden Ländern üblich, die Zahl der Beschäftigten als zu ermitteln Kriterium zur Begrenzung der Unternehmensgruppe. IN moderne Verhältnisse Die Kombination aus großen, mittleren und kleinen Unternehmen bestimmt nicht nur die strukturelle Vielfalt der Marktwirtschaft, sondern auch die Voraussetzungen und Bedingungen für ihre Entwicklung.

    1.3 Arten von Unternehmen

    Die wichtigsten Wirtschaftsakteure in jedem Wirtschaftssystem sind Haushalte und Unternehmen. Wenn Haushalte als Verbraucherzellen der Wirtschaft fungieren, dann sind Unternehmen Produktionszellen. Firma - Hierbei handelt es sich um eine Organisation, die Produktionsfaktoren aufwendet, um lebenswichtige Güter herzustellen und diese mit Gewinn zu verkaufen. Unternehmen unterscheiden sich voneinander in ihrem Arbeitsprofil, ihrer Größe, der Art der Produkte, ihrer Managementstruktur und ihrer Rechtsform. Aber wir alle vereinen sie unter einem gemeinsamen Konzept<фирма>. Schauen wir uns diese Definition genauer an. Erstens ist ein Unternehmen ein Ort, an dem durch das Zusammenspiel von Produktionsfaktoren Produkte und Dienstleistungen entstehen und verkauft werden. Zweitens handelt es sich nicht nur um eine Kombination von Produktionsfaktoren. Gleichzeitig ist es eine Organisation – eine Gruppe von Menschen, deren Arbeit bewusst auf bestimmte Zwecke abgestimmt ist; es ist ein Produktionsteam; Darin arbeiten Eigentümer und Mitarbeiter zusammen und interagieren: Arbeiter und Angestellte, Manager (Manager) und Darsteller. Gleichzeitig geht das Unternehmen als Organisation vielfältige Beziehungen zur externen Umwelt ein – zu Lieferanten und Verbrauchern (Käufern) von Produkten, zu Partnern und Wettbewerbern, Regierungsbehörden und öffentlichen Organisationen. Drittens ist das Unternehmen eine kommerzielle Organisation, d.h. Das Streben nach Gewinn ist das Hauptziel seiner Aktivitäten. In Zukunft werden wir sicherstellen, dass die Erzielung eines maximalen Gewinns das Hauptziel des Unternehmens ist.

    Aus Sicht der Organisation der Geschäftstätigkeit gibt es drei Formen: Einzelunternehmen, Personengesellschaft, Kapitalgesellschaft.

    Ein Einzelunternehmen ist eine Form der Unternehmensorganisation, bei der der Eigentümer des Unternehmens eine Person ist, die alle Funktionen ausführt: Management, Vertrieb, Produktion, Buchhaltung usw. Beispiele für ein solches Unternehmen sind: Dienstleistungen eines Privatarztes, Anwalts, Nachhilfelehrers usw. Ein Beispiel für die Rechtsform eines Einzelunternehmens ist ein Unternehmer ohne Gründung einer juristischen Person (PBOYUL). In der Gesamtzahl aller Betriebe nimmt die individuelle Landwirtschaft den ersten Platz ein (ca. 80 %), in Bezug auf die Menge der produzierten Produkte liegt sie jedoch auf dem letzten Platz (2 %). Die Vorteile der individuellen Landwirtschaft sind:

    1) Hohe Produktionseffizienz aufgrund des persönlichen Interesses des Arbeiters an den Endergebnissen.

    2) Flexible Reaktion auf Marktveränderungen.

    3) Einfachheit der Organisation.

    Doch die individuelle Landwirtschaft hat auch Nachteile:

    1) Mangelnde Spezialisierung der Arbeitskräfte und folglich ein Rückgang ihrer Produktivität.

    2) Schwierigkeiten bei der Gewinnung zusätzlicher Ressourcen.

    3) Fehlen einer beschränkten Haftung des Unternehmers.

    Empirische Beobachtungen zeigen, dass die durchschnittliche Dauer<жизни>solche Firmen sind etwa 2 Jahre alt. Nach dieser Zeit gehen einige Firmen in Konkurs, einige werden neu profiliert und wieder andere werden zu Personen- und Kapitalgesellschaften.

    Eine Personengesellschaft ist ein Zusammenschluss von Personen (Partnern) zur gemeinsamen Geschäftstätigkeit. Jeder Partner muss nicht nur einen Anteil am Gemeinschaftskapital einbringen, sondern sich auch persönlich an der Produktion von Gütern und Dienstleistungen beteiligen. Als Anteil können Sie Bargeld, Ausrüstung, Eigentumsrechte an materiellen und immateriellen Vermögenswerten investieren. Partnerschaften können im Gegensatz zu Einzelunternehmen von der Spezialisierung der Arbeitskräfte profitieren und auch mehr Ressourcen anziehen. Beispiele für Personengesellschaften sind eine Produktionsgenossenschaft, ein bäuerlicher Bauernhof und eine offene Handelsgesellschaft. Das erfolgreiche Funktionieren einer Partnerschaft hängt von der Kohärenz der Belegschaft und der Konsequenz des Handelns der Partner ab.

    Eine Kapitalgesellschaft ist eine Organisationsform eines Unternehmens, die eine Kapitalvereinigung darstellt. Im Gegensatz zu einer Personenvereinigung ist bei einer Kapitalgesellschaft ein Teilnehmer nicht verpflichtet, am Produktionsprozess teilzunehmen. Die Rechtsform einer Kapitalgesellschaft sind Handelsgesellschaften – Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Gesellschaft mit zusätzlicher Haftung, offene Aktiengesellschaft und geschlossene Aktiengesellschaft. Was alle gemeinsam haben aufgelistete Formulare besteht darin, dass der Teilnehmer einen Anteil am genehmigten Kapital einbringt (im Gegenzug einen Anteil erhält) und entsprechend seinem Anteil Dividenden erhält. Dividenden sind Teil des Gewinns einer Aktiengesellschaft und werden dem Aktionär entsprechend seiner Einlage in das genehmigte Kapital ausgezahlt. Im Falle einer Insolvenz des Unternehmens haftet der Aktionär gegenüber den Gläubigern nicht mit seinem persönlichen Vermögen, sondern verliert lediglich den Wert seiner Aktien und die Möglichkeit, künftig Dividenden zu erhalten. Aktionäre nehmen, wie oben erwähnt, nicht unbedingt am Tagesgeschäft der Gesellschaft teil. Sie beteiligen sich jedoch an der Geschäftsführung des Unternehmens. Zu diesem Zweck wird ein Leitungsorgan der Aktiengesellschaft geschaffen – die Hauptversammlung. Diese oder jene Entscheidung wird durch Abstimmung getroffen. Die Anzahl der Aktien, die ein Aktionär besitzt, ist für den Abstimmungsprozess von großer Bedeutung. Die Beförderung, Sein Sicherheit Der Hinweis auf eine Einlage in das genehmigte Kapital der Gesellschaft bietet nicht nur die Möglichkeit, Dividenden zu erhalten, sondern auch das Recht, bei Entscheidungen abzustimmen. Genau genommen gibt es Stamm- und Vorzugsaktien. Stammaktien garantieren keine Dividenden. Der Inhaber einer Stammaktie erhält eine Dividende, wenn das Unternehmen einen Gewinn erzielt. In diesem Fall gewährt eine einfache Aktie ihrem Inhaber Stimmrechte. Der Inhaber einer Vorzugsaktie erhält eine garantierte Dividende, hat jedoch kein Stimmrecht. Bei der Tätigkeit einer Aktiengesellschaft ist es wichtig, wer die Mehrheitsbeteiligung besitzt. Eine Mehrheitsbeteiligung ist ein Anteil am genehmigten Kapital, der es Ihnen ermöglicht, eine Entscheidung während des Abstimmungsprozesses zu blockieren.

    Eine Kapitalgesellschaft ist die stabilste Unternehmensform. Der Austritt eines Aktionärs ändert nichts an der Größe des genehmigten Kapitals der Gesellschaft. Dieser Aktionär verkauft einfach seinen Anteil an eine andere Person, d.h. Es handelt sich um einen Besitzerwechsel, der den Produktionsprozess nicht beeinträchtigt. Gleichzeitig entsteht für die Kapitalgesellschaft ein gravierender Nachteil, da die Eigentümer (Aktionäre) möglicherweise aus dem Prozess der laufenden Unternehmensführung entfremdet werden. Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft, deren Rolle angestellte Mitarbeiter übernehmen können, handeln nicht immer im Interesse der Eigentümer. Es muss daran erinnert werden, dass das Ziel des Eigentümers darin besteht, den Gewinn zu maximieren, und das Ziel des angestellten Arbeitnehmers darin besteht, die Löhne zu erhöhen.

    2. VERTRAG

    2.1 Vertragsdefinition

    Institutionen legen den allgemeinen Rahmen für die Interaktion von Individuen fest. Der spezifische Rahmen der Interaktion, der die Bedingungen für die Durchführung von Transaktionen beschreibt, wird durch die Bestimmungen des Vertrags oder der Vereinbarung zwischen den direkten Teilnehmern der Interaktion bestimmt. Das Bürgerliche Gesetzbuch der Russischen Föderation nennt einen Vertrag jede „Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Personen über die Begründung, Änderung oder Beendigung bürgerlicher Rechte und Pflichten“ 1. Wenn wir die Terminologie der Eigentumsrechtstheorie verwenden, kann als Vertrag jede Vereinbarung über den Austausch von Rechten und deren Schutz bezeichnet werden. Beim Abschluss eines Vertrags nutzen Einzelpersonen formelle und informelle Normen als Daten, wenden sie an und interpretieren sie auf die Bedürfnisse einer bestimmten Transaktion. Mit anderen Worten: Der Vertrag spiegelt die bewusste und freie Wahl des Einzelnen über die Ziele und Bedingungen des Austauschs wider, der innerhalb eines bestimmten institutionellen Rahmens durchgeführt wird.

    „Vertrag (Vereinbarung) ist eine Vereinbarung über den Austausch von Befugnissen und deren Schutz“, die das Ergebnis der bewussten und freien Wahl von Einzelpersonen innerhalb eines gegebenen institutionellen Rahmens ist.

    Welcher institutionelle Rahmen ermöglicht den Abschluss von Verträgen unter Berücksichtigung der individuellen Merkmale der Einstellung der Menschen zu „natürlichen“ (im Sinne ihrer Konditionierung durch „Natur“) Risiken und Unsicherheiten? Der erforderliche institutionelle Rahmen wird durch den Arbeitsvertrag festgelegt, der es einer der Parteien der Transaktion ermöglicht, das Risiko abzulehnen und das Recht auf ein garantiertes Einkommen zu erhalten, unabhängig vom Einfluss „natürlicher“ Faktoren auf die Ergebnisse der Interaktion. Allerdings verzichtet der risikoaverse Vertragspartner in diesem Fall auf einen Anspruch auf Mehrerträge bei Vorliegen günstiger Umstände.

    Der Arbeitsvertrag erhielt seinen Namen im Zusammenhang mit dem Modell der Interaktion zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber, bei dem davon ausgegangen wird, dass der Arbeitnehmer risikoavers und der Arbeitgeber risikoneutral ist. Unabhängig von den Marktbedingungen und der Nachfrage nach dem vom Mitarbeiter hergestellten Produkt erhält er eine feste Vergütung. Darüber hinaus legt der Vertrag selbst nicht fest, für welche Handlungen der Arbeitnehmer eine Vergütung erhält; die Art dieser Handlungen wird deutlich, wenn die eine oder andere Situation aufgrund „natürlicher“ Faktoren eintritt. Tatsächlich sieht der Arbeitsvertrag lediglich die Verpflichtung des Arbeitnehmers vor, sich den Entscheidungen des Arbeitgebers zu unterwerfen.

    Ein Arbeitsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen einer risikoneutralen und einer risikoaversen Person, die den Umfang der Aufgaben festlegt, die ausgeführt werden können. in der Zukunft im Verlauf des Vertragsverlaufs umgesetzt werden“ In diesem Fall überträgt der Risikogegner dem risikoneutralen Individuum das Recht, sein Handeln zu steuern.

    Ein Kaufvertrag ist eine Vereinbarung zwischen gleichermaßen risikoneutralen Personen, die den Umfang der Aufgaben festlegt, die künftig im Zuge der Vertragsabwicklung umgesetzt werden.

    Der Kaufvertrag regelt also die Beziehung zwischen Personen, die gleichermaßen risikoavers – gleichermaßen risikoneutral – sind. Andererseits beschreibt der Arbeitsvertrag den institutionellen Rahmen für das Zusammenwirken von Menschen mit unterschiedlicher Risikoeinstellung, Risikoneutralität und Risikoavers. Risikogegner (Arbeitnehmer) verzichten zugunsten derjenigen, die dem Risiko neutral gegenüberstehen (Arbeitgeber), freiwillig auf das Recht, eine Handlungsstrategie für die Zukunft unter Berücksichtigung des Einflusses „natürlicher“ Faktoren frei zu wählen. Es besteht eine freiwillige Delegation des Kontrollrechts über die Art der im Vertrag genannten Tätigkeit des Einzelnen. Ähnlich wie beim Delegieren des Rechts zur Verwaltung einer Ressource kann eine Person das Recht delegieren, ihre eigenen Aktionen zu steuern. Dies bestätigt einmal mehr, dass Eigentumsrechte, die wir zuvor als Norm des Legalismus definiert haben, nur eine Teilmenge der Gesamtheit der Normen sind, die die Beziehungen zwischen Menschen und die sich daraus ergebenden Rechte und Pflichten regeln 12 .

    Von einer freiwilligen Delegation der Kontrolle kann nur unter der Voraussetzung gesprochen werden, dass der Einzelne das Recht zur Kontrolle seiner über den Vertragsumfang hinausgehenden Handlungen behält und das delegierte Kontrollrecht auch nach Vertragsabschluss wiedererlangen kann. Folglich verbleibt das Eigentumsrecht weiterhin beim Einzelnen – die Situation der Sklaverei wird hier nicht berücksichtigt. Der Einzelne delegiert das Recht, seine Handlungen in bestimmten Bereichen zu kontrollieren, da er nicht das Risiko unbeabsichtigter Folgen dieser Handlungen eingehen möchte und/oder darauf vertrauen kann, dass jemand anderes das Kontrollrecht besser nutzen wird. Daher ist eine Person daran interessiert, das Recht zur Kontrolle ihrer Handlungen zu übertragen, wenn:

    1) Er glaubt, dass er einen größeren Nutzen daraus ziehen wird, wenn er von einem anderen kontrolliert wird

    2) er erhält eine Entschädigung von der Person, zu deren Gunsten die Kontrolle übertragen wird.

    Grundlage der Machtverhältnisse ist die Übertragung der Kontrolle über sein Handeln in den im Vertrag festgelegten Tätigkeitsbereichen durch eine Person.

    Es gibt drei grundlegende Arten von Vertragsstrukturen: klassische, neoklassische und implizite Verträge. Aus einem Kaufvertrag geht ein klassischer Vertrag hervor, in dem alle Vertragsbedingungen klar und umfassend geregelt sind. Ein impliziter Vertrag hingegen schließt eine klare Festlegung der Interaktionsbedingungen aus; die Vertragsparteien verlassen sich bei der Vertragsdurchführung auf deren Festlegung, weshalb der Begriff „implizite (nicht vollständig spezifizierte) Verträge“ stammt . Ein solcher Vertrag geht aus einem Arbeitsvertrag hervor. Schließlich gibt es noch den neoklassischen oder hybriden „Beziehungsvertrag“, der Elemente sowohl des Kaufvertrags als auch des Arbeitsvertrags kombiniert. Das neoklassische Vertragsrecht und die Rechtfertigungslehre ermöglichen es den Vertragsparteien, sich bei unvorhergesehenen Umständen nicht an den Wortlaut des Vertrags zu halten.

    2.2 Wesen, Arten und Merkmale von Verträgen

    Unter Vertrag bezeichnet ein bilaterales (oder multilaterales) Rechtsgeschäft, bei dem zwei Parteien (oder mehrere Parteien) bestimmte gegenseitige Verpflichtungen vereinbart haben. Die Grundprinzipien vertraglicher Schuldverhältnisse sind: 1) Vertragsfreiheit, d.h. Freiheit, einen Vertrag abzuschließen, seinen Inhalt und seine Form zu bestimmen, Freiheit bei der Wahl der Gegenparteien; 2) Verantwortung für die Vertragserfüllung, d.h. Ein Verstoß gegen die Vertragsbedingungen dient als Grundlage für die Haftung des Verletzers. Vertragsbestandteile sind daher eine Beschreibung der Pflichten der Parteien und Sanktionen bei Verletzung der übernommenen Pflichten.

    Die Klassifizierung von Verträgen erfolgt nach rechtlichen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten. Aus rechtlicher Sicht stechen sie hervor folgende Typen Verträge.

    1. Bei einem Kaufvertrag handelt es sich auf der Grundlage einer Vereinbarung um die dauerhafte Übertragung von Eigentumsrechten an dem betreffenden Vermögenswert von einer Partei auf eine andere.

    2. Es gibt zwei Arten von Mietverträgen: einen Vertrag über die Vermietung einer physischen Sache (Mietvertrag) und einen Vertrag über die Vermietung von persönlichem Eigentum.

    3. Ein Arbeitsvertrag beinhaltet die Ausführung von Handlungen durch eine Person (Arbeitnehmer) gemäß den Anweisungen einer anderen Person (Arbeitgeber).

    4. Der Darlehensvertrag wird nicht in allen Rechtsordnungen unterschieden. Hierbei handelt es sich um einen Vertrag, nach dem eine Person, die Geld oder andere Wertgegenstände entnimmt, die vom Kreditgeber erhaltenen Vermögenswerte in der Menge, Qualität und Form zurückgeben muss.

    Die Klassifizierung von Verträgen aus wirtschaftlicher Sicht ist sehr zahlreich und erfolgt aus unterschiedlichen Gründen. Es werden folgende Vertragsarten unterschieden: vollständig und unvollständig; klassisch, neoklassisch und relational; explizit und implizit; verbindlich und unverbindlich; formal und informal; kurzfristig und langfristig; Standard und Nicht-Standard (komplex); selbstausführend und fremdgesichert; individuell und kollektiv; Verträge unter Bedingungen der Informationssymmetrie und -asymmetrie; Verträge mit gerichtlich überprüfbaren und nicht überprüfbaren Informationen; Verträge, die im eigenen Namen oder im Namen anderer abgeschlossen werden, enthalten „Standard“-Bedingungen. Vollständige Verträge müssen eine Beschreibung aller möglichen Zustände der umgebenden Welt und der Handlungen der Parteien in jedem Zustand enthalten.

    In der Theorie wirtschaftlicher Organisationen gibt es nach der Klassifikation von Ian McNeil klassische, neoklassische und relationale Verträge. Ein klassischer Vertrag ist ein bilateraler Vertrag, der auf bestehenden Rechtsvorschriften basiert, die Bedingungen der Transaktion klar festlegt, Sanktionen bei Nichteinhaltung dieser Bedingungen verhängt und Streitigkeiten vor Gericht beilegt.

    Ein neoklassischer Vertrag ist ein langfristiger Vertrag unter unsicheren Bedingungen, bei dem es unmöglich ist, alle Folgen der abgeschlossenen Transaktion im Voraus vorherzusehen. Ein solcher Vertrag ähnelt eher einer Vereinbarung über die Grundsätze der Zusammenarbeit als einem Rechtsdokument, das mögliche Situationen in der Zukunft berücksichtigt.

    Wenn bei gleichzeitiger Unsicherheit die Beziehungen zwischen Agenten kontinuierlich werden und der Spezifitätsgrad der Ressourcen hoch ist, wird der Vertrag als relational bezeichnet. Dabei handelt es sich um einen langfristigen, für beide Seiten vorteilhaften Vertrag, bei dem informelle Bedingungen Vorrang vor formellen haben. Oftmals wird die Erfüllung eines solchen Vertrages durch das gegenseitige Interesse der Parteien gewährleistet, wobei als Abwehrmechanismus zwei Optionen zum Einsatz kommen können: Selbstverteidigung und Schutz vor dem Partner.

    3. OPPORTUNISTISCHES VERHALTEN DES MANAGERS

    3.1 Definition von opportunistischem Verhalten

    Laut Williamson ist Opportunismus (eine starke Form egoistischen Verhaltens) das Streben nach Eigennutz durch Täuschung. Zu dieser Art von Verhalten gehören Formen wie Lügen, Stehlen und die Bereitstellung unvollständiger oder verfälschter Informationen. Ein solches Verhalten kann umgesetzt werden und Vorteile bringen, d.h. bieten eine Möglichkeit, das Ziel durch Vernachlässigung ethischer Standards aufgrund von Unvollständigkeit und Verzerrung der Informationen zu erreichen.

    Wenn wir opportunistisches Verhalten aus der Sicht des Vertragsablaufs klassifizieren, sind zwei Arten zu unterscheiden: vorvertragliches und nachvertragliches.

    Während der Vertragslaufzeit ist vorvertragliches opportunistisches Verhalten möglich. Vorvertraglicher Opportunismus drückt sich in der Verheimlichung wahrer Informationen aus. Dies kann sowohl beim Kauf von Waren als auch bei der Einstellung von Arbeitskräften auftreten und ist eine Folge des Vorhandenseins von Eigenschaften der Waren, die für den Wirtschaftsteilnehmer verborgen sind. Das Ergebnis des vorvertraglichen Opportunismus ist eine ungünstige Auswahl oder eine Verschlechterung der Austauschbedingungen.

    Nachvertraglicher Opportunismus besteht in der Verletzung der Vertragsbedingungen. Sie drückt sich auch darin aus, dass eine der Parteien Informationen verheimlicht und sich so einen Vorteil zum Nachteil der anderen Partei verschafft. Opportunistisches Verhalten nach Vertragsabschluss umfasst „Moral Hazard“ und das sogenannte. „Betrug“, was „direkte böswillige Verletzung der eigenen Pflichten“ bedeutet.

    Einer der Gründe für die Entstehung des Postvertragsopportunismus ist die Unvollständigkeit des Vertrages, da es bei der Vertragsgestaltung unmöglich ist, die möglichen Handlungen der Agenten vorherzusagen. Ein weiterer Grund für die Entstehung opportunistischen Verhaltens nach Vertragsabschluss ist die Schwierigkeit, die Qualität der Leistung der Parteien zu messen.

    Probleme des Opportunismus in einer Organisation im Zusammenhang mit dem Führungsverhalten.

    Dieses Problem wurde erstmals von Adolph Burley und Gardner Mintz, berühmten amerikanischen Soziologen, angesprochen. In ihrem Buch The Modern Corporation and Private Property (1932) proklamierten sie eine Managerrevolution, was Folgendes bedeutete. In einem Unternehmen, das Kapital auf dem freien Markt anzieht, wird seinen Eigentümern aufgrund der Fragmentierung und Verteilung ihres Anlageportfolios auf verschiedene Unternehmen die Möglichkeit genommen, das Verhalten der Manager zu kontrollieren. Der Eigentümer wurde anonym und damit zum machtlosen Eigentümer einer völlig abstrakten Ressource, und die Manager wurden zu den wahren Eigentümern des Unternehmens.

    Es gibt vier Hauptformen des Moral Hazard unter Managern.

    3. Ausweitung des Betriebs über die Grenzen des Optimums unter dem Gesichtspunkt des Unternehmenswerts hinaus.

    1. Konsum am Arbeitsplatz.

    T.N. „Prestige“-Konsum lässt sich nur sehr schwer vom Notwendigen trennen. Es gibt bestimmte Realitäten in der Geschäftswelt. Insbesondere sollte das Management eines Unternehmens Signale senden, dass das Unternehmen wohlhabend ist, dass es über genügend Kapital verfügt, um reichhaltige Empfänge zu organisieren usw. Ein gewisser Überschuss an Investitionen in Präsentationen zeigt den Erfolg des Unternehmens ebenso an wie die Wohltätigkeitsorganisation mit dem es beschäftigt ist. Wenn ein Unternehmen nichts für wohltätige Zwecke ausgibt, ist seine Position höchst fragwürdig. Dieses Problem wurde schon oft diskutiert, ist aber nicht eindeutig geklärt – Prestigekonsum kann nicht verboten werden.

    2. Investitionen durch Dividenden.

    Eigentümer müssen selbst entscheiden, in was sie ihr Geld investieren. Der Manager muss, nachdem er einen Gewinn erzielt hat, einen Teil des technischen Gewinns übrig lassen, um die Produktion zu erweitern und das Geld an die Eigentümer des Unternehmens weiterzugeben. Letztere: Wenn das Unternehmen gut genug ist, investieren sie erneut in das Unternehmen. Und ein Manager, der über Dividenden investiert, verhält sich sowohl im Hinblick auf eine effiziente Ressourcenallokation als auch im Hinblick auf Eigentumsrechte falsch.

    3. Ausweitung des Betriebs über die Grenzen des Optimums im Sinne des Unternehmenswertes hinaus.

    Die Bücher „Das Peter-Prinzip“ und „Parkinsons Gesetz“ von S. Northcomb Parkinson beschreiben, wie eine Organisation wächst. Eines der Parkinson-Gesetze besagt, dass ein Unternehmen expandiert, weil jeder Manager darin ein Chef sein muss. Beispielsweise hat ein Unternehmen bei seiner Gründung einen Eigentümer, der drei Assistenten hat. Aber seine Assistenten fühlen sich ohne ihre Assistenten unwohl. Dadurch beginnt eine endlose Spaltung des Apparates, die letztlich zum Zusammenbruch des Unternehmens führt. Das Bild, das Parkinson zeichnet, ist übertrieben, aber wahr.

    Top-Manager streben ganz bewusst nach einer Ausweitung der Geschäftstätigkeit ihres Unternehmens, basierend auf persönlichen Interessen und nicht auf der Grundlage der Interessen des Unternehmens, obwohl ihre Interessen in Bezug auf die Diversifizierung der Unternehmensaktivitäten, die Bereitstellung von Reserveinvestitionen und vieles mehr übereinstimmen.

    4. Widerstand gegen Übernahmen.

    Ist es gut oder schlecht, sich Übernahmen zu widersetzen? Generell soll sich die Unternehmensführung gegen die Übernahme ihres Unternehmens und den Rückkauf von Aktien wehren. Milgrom und Roberts liefern Statistiken über die Ergebnisse von Übernahmen: für 10 Jahre von 1977 bis 1986. Der Nettogewinn der Aktionäre der zurückgekauften Unternehmen belief sich in diesen zehn Jahren auf 346 Milliarden US-Dollar oder 10 % des BSP. Dieser Wert entspricht etwa 20-25 % des Kapitalwerts der erworbenen Unternehmen. Bei diesen 346 Milliarden US-Dollar handelt es sich um die Mindestschätzung der Verluste aufgrund einer ineffektiven Unternehmensführung. Diese. „Widerstand gegen Übernahmen“ ist in der Tat eine Form opportunistischen Verhaltens von Managern.

    Es gibt sogenannte „Giftpillen“ Hierbei handelt es sich um Sonderrechte von Aktionären (insbesondere Großaktionären), nach denen der Aktionär im Falle einer Übernahme oder unvorhergesehener Ereignisse das Recht hat, eine bestimmte Anzahl von Aktien der Gesellschaft zu einem sehr geringen Preis zurückzukaufen. Im Allgemeinen handelt es sich dabei um eine institutionelle Form des Widerstands gegen Übernahmen, um gewisse Garantien für das Gesamtunternehmen dagegen, und gegen „Giftpillen“ ist nichts einzuwenden. Die Frage ist jedoch, wer sie akzeptiert. Wenn die Hauptversammlung ein solches Recht in die Satzung der Gesellschaft schreibt, ist dies normal. Dies bedeutet ein klares Bekenntnis der Firmeninhaber, in diesem Tätigkeitsfeld auch unter Druck von außen in jedem Fall bestehen zu bleiben. Ganz anders sieht es jedoch aus, wenn die „Giftpillen“ vom Vorstand des Unternehmens und nicht von der Aktionärsversammlung verabschiedet werden. Dies bedeutet lediglich ein opportunistisches Verhalten des Top-Managements (der Vorstand ist normalerweise eng mit dem Top-Management verbunden).

    3.2 Arten opportunistischen Verhaltens

    Die Situation des Opportunismus (Oliver Williamson) ist die Verfolgung persönlicher Interessen durch Täuschung oder das Erreichen eines Ziels um jeden Preis. Verhalten, das auf die Verfolgung von Eigeninteressen abzielt und nicht durch moralische Erwägungen eingeschränkt wird, d. h. verbunden mit dem Einsatz von Täuschung, List und Täuschung, wird es in der Wirtschaftstheorie üblicherweise als opportunistisches Verhalten bezeichnet.

    Beispiel: Eine Person weiß viel mehr über sich selbst als ihr Arbeitgeber. Er weiß, dass er ein Diplom der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Moskauer Staatsuniversität besitzt, weiß aber auch, dass er sich seit zehn Jahren nicht mehr mit der Wissenschaft beschäftigt hat. Diese. Als Individualist nutzen Sie mangels Selbstbeherrschung (oder verfälschter Informationen) Lücken im Vertragstext, um Ihre Ziele auf Kosten Ihrer Gegenpartei zu erreichen.

    Für Organisationen: Ein solches Verhalten führt zur Entstehung einer Informationsasymmetrie (wenn eine Partei über mehr Informationen verfügt als die andere), die die wirtschaftliche Interaktion und Organisation sowohl vor Abschluss der Transaktion (ex ante) als auch nach Abschluss (ex post) erschwert.

    Arten opportunistischen Verhaltens:

    1. Arbeitsopportunismus („Arbeitsverweigerung“ – Schirking).

    Beispiel: Eine als Wächter eingestellte Person verlässt ihren Posten während der Arbeit, was recht häufig vorkommt, da niemand einen Wächter anstellt und ihn kontrolliert.

    2. Opportunismus auch auf Führungsebene.

    Beispiel: erweiterter Konsum von Managern (Überkonsum), wenn diese sagen, dass sie für das Image des Unternehmens einen Urlaub auf den Bahamas verbringen müssen, und zwar dort, wobei sie sich die Tatsache zunutze machen, dass die Aktionäre des Unternehmens sie nicht kontrollieren können. Oder wenn der Manager Unternehmensgelder in riskante Projekte investiert.

    Mit Opportunismus sind Kosten verbunden.

    Beispiel: Die Überwindung der Unehrlichkeit Ihres Partners Ihnen gegenüber führt dazu, dass Sie entweder einen Vorgesetzten einstellen oder versuchen, zusätzliche Indikatoren für die Wirksamkeit Ihres Partners usw. zu finden und in den Vertrag aufzunehmen.

    ABSCHLUSS

    Vertragstheorie Besondere Aufmerksamkeit achtet auf Transaktionskosten als Kosten opportunistischen Verhaltens. Eine schwache Form egoistischen Verhaltens ist Gehorsam. Die halbstarke Form verfolgt die eigenen Interessen unter bestimmten Bedingungen. Die starke Form ist der Opportunismus, den Williams als Verfolgung persönlicher Interessen durch Täuschung interpretiert. Es gibt auch zwei Hauptformen opportunistischen Verhaltens. 1) „sich entziehen“ – der Einzelne arbeitet mit weniger Leistung, als laut Vertrag von ihm verlangt wird. Moral Hazard entsteht also, wenn sich eine Partei in einem Vertrag auf die andere Partei verlässt und die Beschaffung tatsächlicher Informationen über ihr Verhalten mit hohen Kosten verbunden oder völlig unmöglich ist. Besondere Bedingungen für das Ausweichen werden im Rahmen der gemeinsamen Arbeit der gesamten Gruppe geschaffen. Und Unternehmen schaffen spezielle, komplexe und teure Strukturen. Beinhaltet die Kontrolle über das Agentenverhalten. 2) „Erpressung“ Möglich, wenn man lange Zeit eng zusammenarbeitet und sich so sehr aneinander gewöhnt, dass alle unentbehrlich werden. Entscheidet sich ein Faktor, das Team zu verlassen, wird der Rest auf dem Markt keinen Ersatz für ihn finden und Verluste erleiden. Gemäß der Klassifizierung gibt es zwei Arten: vorvertragliche und nachvertragliche. Ein vorvertraglicher Abschluss ist während der Vertragslaufzeit möglich. Ausgedrückt in der Verschleierung wahrer Informationen.

    Die Folge des Vorvertrages ist eine ungünstige oder sich verschlechternde Austauschkondition, Auswahl. Beispiel für unterstützte Autos. Autos von schlechterer Qualität werden ersetzt beste Qualität. Dies liegt daran, dass der Käufer bereit ist, einen bestimmten Betrag zu zahlen. Aber er ist nicht in der Lage, es vollständig zu würdigen. Ein weiteres Problem der Negativselektion ist der Arbeitsmarkt. Wenn das Unternehmen den Gehaltssatz auf dem Niveau der Arbeitsproduktivität festlegt, werden die produktivsten Arbeitnehmer den Abschluss eines Vertrags zu solchen Bedingungen verweigern. Eine institutionelle Reaktion auf das Vorliegen einer negativen Selektion kann die Nutzung von Daten über das Bildungspotenzial des Arbeitnehmers sein.

    Nachvertraglich ist die Unvollständigkeit des Vertrags; bei der Vertragserstellung ist es unmöglich, alle Handlungen vorherzusagen. Unter opportunistischem Verhalten versteht man einen Verstoß gegen die Vertragsbedingungen, bei dem eine Strategie der Informationsfälschung verfolgt wird. Durch opportunistisches Verhalten verursachte Kosten entstehen durch Informationsasymmetrie und sind mit der Schwierigkeit verbunden, das Verhalten der anderen Transaktionspartei genau einzuschätzen.

    LISTE DER VERWENDETEN REFERENZEN

    1. Ikes B., Ritterman R. Vom Unternehmen zum Unternehmen: Anmerkungen zur Unternehmenstheorie in der Übergangszeit // Fragen der Ökonomie. - 2011.

    2. Gvishiani D. Organisation und Management. - M.: MSTU benannt nach I.E. Bauman, 2013.

    3. Kapelyushnikov R. Neue institutionelle Theorie. Theorie der Wirtschaftsorganisationen / Geschichte der Wirtschaftslehren (aktueller Stand) / Ed. A. G. Khudokormova. - M.: INFRA-M, 2011.

    4. Katkalo V. S. Ressourcenkonzept des strategischen Managements: die Entstehung grundlegender Ideen und Konzepte // Bulletin der Universität St. Petersburg. - Reihe „Management“ 2012.

    5. Ogloblin A.P. Essays zur Geschichte der ukrainischen Fabrik. Manufaktur im Hetmanat. - GIZ der Ukraine, 2014.

    6. Williamson O. Ökonomische Institutionen des Kapitalismus: Firmen, Märkte, „relationale“ Verträge. - St. Petersburg: Lenizdat; CEV Press, 2011.

    7. Yudanov A.Yu. Wettbewerb: Theorie und Praxis. - M.: Autoren- und Verlegervereinigung „Tandem“, 2014.

    Gepostet auf Allbest.ru

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    16.06.2017

    Wenn auf der Grundlage der Ergebnisse der Kontrolle gemäß Artikel 99 Teil 5 von 44-FZ die Finanzbehörde veröffentlicht Protokoll der Nichteinhaltung kontrollierter Informationen, dann muss der Kunde das PG-Dokument selbstständig zur Überarbeitung zurücksenden, hierfür ist es im Status „ Stimmt nicht überein" Wählen Sie ein Dokument aus und senden Sie es entlang der Route.

    Ursachen des Problems:

    1. Beim Senden des Primärprojekts an das Unified Information System werden „besondere“ Einkäufe, die als Teil des Pakets gesendet werden, statisch in das Dokument aufgenommen. Wenn ein Beschaffungsplanpaket zur Kontrolle gesendet wird, bleiben „Sonderkäufe“ Teil des Dokuments, ohne dass die Möglichkeit besteht, sie zu stornieren. Dies ist eine Funktion des EIS. Wenn also ein Kunde versucht, „Sonderkäufe“, die bereits an das UIS gesendet wurden, zu stornieren und einen neuen Kauf mit demselben Typ und CWR startet, kommt es zu der oben beschriebenen Kontrolle.
    2. Im Falle des Löschens eines gesendeten Kaufs und des Erstellens eines neuen Kaufs mit demselben CWR. Selbst wenn in diesem Fall der neu erstellte Kauf denselben IKZ ausfüllt wie der zuvor gesendete Kauf, wird die Situation dadurch nicht korrigiert. Die Besonderheit der Arbeit von VSRZ mit dem UIS besteht darin, dass die Positionen einen zusätzlichen „externen“ VSRZ-Schlüssel enthalten. Bei der Verarbeitung von Paketinformationen von VSRZ prüft das EIS Käufe nicht nur nach IKZ, sondern auch nach einem Fremdschlüssel. Wenn Sie also einen Kauf gelöscht, einen neuen nach dem Vorbild und dem Abbild des gelöschten erstellt haben und dieser die IKZ des Fernkaufs übernommen hat, ist dies keine Garantie für die erfolgreiche Annahme des Dokuments, da Sie versuchen, es hochzuladen Bei einem neu versendeten Paket prüft das EIS den Kauf anhand von zwei Schlüsseln und geht davon aus, dass der Neukauf angenommen wurde. Die oben beschriebene Kontrolle wird durchgeführt, wenn der neue „Sonderkauf“ denselben CWR aufweist wie der Fernkauf. Wenn der CVR völlig anders ist, beschränkt sich die Kontrolle auf die Einzigartigkeit des IKZ.
    3. Die Methode zur Platzierung des Beschaffungsplans für Sonderkäufe entspricht nicht der im Zeitplan angegebenen Methode.

    Lösung:

    1. Es ist notwendig, alle neu erstellten „Sonder“-Käufe beim CWR, über die sich die Kontrolle beschwert, zu stornieren und sie den nicht stornierten Primärkäufen zuzuordnen. Von nun an müssen wir mit ihnen zusammenarbeiten. Wenn Sie also einen Kauf „löschen“ müssen, müssen Sie ihn lediglich mit Nullen füllen.
    2. In diesem Fall können Standardmechanismen die Situation nicht korrigieren. Bei Fernkäufen ist die Eingabe von Fremdschlüsseln über Skripte erforderlich. Fremdschlüssel können aus XML mit FTP UIS entnommen werden, wenn der Beschaffungsplan bereits im UIS veröffentlicht wurde, oder aus einem Datenbank-Backup, wenn keine Veröffentlichung stattgefunden hat. Wir verbieten jetzt die Löschung von Käufen, die zuvor an das Einheitliche Informationssystem im Handel gesendet wurden. Die Entfernung ist nur für Systemadministratoren verfügbar. Wenn Sie Hilfe bei der Erstellung von Skripten benötigen, müssen Sie sich zur Beratung an die Entwickler von DIRIGZ Keysystems wenden.
    3. Stornieren Sie die Zeilen (Käufe) des Beschaffungsplans, in denen die Methoden nicht angegeben sind, und fügen Sie sie erneut mit der obligatorischen Angabe der Beschaffungsmethode hinzu. Anschließend müssen Sie das Bündel im Zeitplanlos verknüpfen.

    Beim Senden eines korrigierten Dokuments an das EIS [Dokument an UIS senden] oder [Dokumentänderungen an UIS senden] In Bezug auf den Beschaffungsplan kann ein Fehler auftreten: „Beschaffungsplan nicht gefunden mit ID: xxxxxxx.“

    Dieses Problem ist darauf zurückzuführen, dass das erfolgreich gesendete Dokument im persönlichen Konto des Kunden vom Kunden selbst gelöscht wurde oder Informationen über die Nummer vom EIS nach der Überprüfung des Dokuments durch die Finanzbehörde (gemäß Teil 5) nicht übermittelt wurden Artikel 99).

    Um dieses Problem zu lösen, müssen Sie die aktuelle Dokument-ID-Nummer im UIS herausfinden. Dazu müssen Sie das Dokument im persönlichen Konto des Kunden auf dem UIS öffnen und am Ende den Code „...planId=“ in die Adresszeile schreiben 402288 »

    Diese Nummer muss der Gruppe mitgeteilt werden technische Unterstützung unter Verwendung des Bagtrekin-Beschwerde-Subsystems, mit dem Vermerk „Zuweisung eines Personalausweises“, zusätzlich müssen Sie im Antrag Folgendes angeben:

    • - Titel des Dokuments;
    • - Versionsnummer des Dokuments;
    • - TIN der Institution.

    Die Registerkarte „Zusätzlich“ ist im Beschaffungsplandokument nicht ausgefüllt ( lass dich nicht verwirren mit der Dokumentenregisterkarte „Einkauf des Beschaffungsplans“)

    Wenn das Dokument „Beschaffungsplan“ im RIS „WEB-Torgi-KS“ generiert wurde und den Status eines Dokuments erhalten hat „ In das EIS aufgenommen" (Analytisches Zeichen), das Dokument jedoch nicht erscheint in Ihrem persönlichen EIS-Konto, dann bedeutet dies, dass der Benutzer hat Es besteht keine Befugnis, den Zeitplan für 2017 zu veröffentlichen, müssen Sie sich als UIS-Administrator anmelden und die entsprechenden Rollen eingeben:

    Tritt auf, wenn Kunden die Schaltfläche [ gedrückt haben Senden Sie das Dokument als neu an das EIS]. Diese Schaltfläche sollte von Kunden nur verwendet werden, wenn der Beschaffungsplan an das Einheitliche Informationssystem gesendet, aber nie an die Finanzkontrolle übertragen wurde, sondern nur aus dem persönlichen Konto usw. gelöscht wurde dieser Moment Der Kunde verfügt über keinen einzigen Beschaffungsplanentwurf in seinem persönlichen Konto.

    Wenn im persönlichen Konto des Kunden Entwürfe von Beschaffungsplänen vorhanden sind, für die gemäß Artikel 99 Teil 5 ein Protokoll über die Nichteinhaltung kontrollierter Informationen eingegangen ist, sollte zum Senden an das Einheitliche Informationssystem nur die Schaltfläche [ verwendet werden Senden Sie das Dokument an das EIS] oder [ Senden Sie eine Dokumentänderung an das EIS]. In diesem Fall ist es erforderlich, die Version des Beschaffungsplans zu korrigieren, die erfolgreich in das Einheitliche Informationssystem geladen wurde und nach der ein Protokoll über die Nichteinhaltung kontrollierter Informationen gemäß Artikel 99 Teil 5 eingegangen ist. Es ist nicht erforderlich, eine neue Version des Beschaffungsplans in WEB-Torgi-KS zu erstellen, geschweige denn, ihn an zu senden persönliches Büro. Eine neue Version des Beschaffungsplans sollte nur erstellt werden, wenn die vorherige Version erfolgreich im Einheitlichen Informationssystem veröffentlicht wurde.

    Stellen Sie sicher, dass die Position im UIS LC vorhanden ist. Wenn die Position vorhanden ist, betrachten Sie sie als UIS-Fehler.

    Es ist notwendig, die Lose des Zeitplans auf das Vorhandensein doppelter Einträge zu überprüfen; die Titeltexte im Teil „Unfähigkeit, Methoden gemäß Teil 1 von Artikel 22 von 44-FZ anzuwenden“ sollten nicht mit anderen Abschnitten dupliziert werden, siehe Bildschirmfoto:

    Beim Herunterladen aus dem Unified Information System wurden ALLE zuvor veröffentlichten Dokumente heruntergeladen vorhandene Versionen und Dokumentrevisionen (in allen Ständen) RIS „WEB-Torgi-KS“ wird gelöscht.

    • Inzwischen United Informationssystemübermittelt keine Daten an externe Systeme nach einer Reihe von Daten wie KBK, Durchschnittspreisen pro GWS-Einheit, OKPD2 und einer Reihe anderer. Für die Integrität der übermittelten Daten müssen Sie die fehlenden Informationen zusätzlich manuell eingeben. Bei Abweichungen zwischen veröffentlichten und eingegebenen Daten kann es zu Problemen bei der weiteren Integration kommen. Außerdem werden sich die Informationen zu Kostenindikatoren beim Laden in das RIS „WEB-Torgi-KS“ in Richtung einer Erhöhung ändern tausendfach Ausdruck.

    Fehler (muss behoben werden): Unerwarteter Fehler während der Bearbeitung. Unerwarteter Fehler im RGK-Integrationsadapter. Weicht die vermittelnde Organisation (Vermittlerblock) vom Kunden (Kundenblock) ab, so sind im akzeptierten Dokument im Block „Angaben zur vertragsvergebenden Organisation“ (Vermittler) Angaben zur vermittelnden Organisation anzugeben; Der im Block angegebene SDR-Code und die Befugnisse müssen mit dem SDR-Code und den Befugnissen der Organisation übereinstimmen, die durch die Benutzeranmeldung „Benutzeranmeldung“ identifiziert wird, die das Paket herunterlädt.

    Der Kern des Problems besteht darin, Dokumente an das Einheitliche Informationssystem unter Konten mit der Autorität „Leiter der Organisation“ zu senden. Das UIS kann Informationen mit solchen UIS-Anmeldeinformationen über Integrationskanäle nicht korrekt verarbeiten.

    Lösung:

    1) Wenn Kunden nur ein Konto in ihrem persönlichen UIS-Konto haben, ist es notwendig, ein weiteres Konto ohne die Berechtigung eines Managers, aber mit der Berechtigung zum Posten von Informationen zu erstellen

    2) Falls Sie dies bereits getan haben Konten Ohne die Berechtigung „Manager“ müssen Sie diese in den UIS-Registrierungsdaten angeben. Wir möchten Sie daran erinnern, dass der Kunde Registrierungsdaten im Einstellungsmenü eingibt – UIS-Registrierungsdaten.

    Nach dem Update des UIS auf Version 7.1.4 tritt bei den meisten Kunden beim Senden eines Dokuments an das UIS ein Fehler auf: Unerwarteter Fehler im RGK-Integrationsadapter. Der Benutzer mit dem Login user_login, an dessen persönliches Konto das Dokument gesendet wird, verfügt über die folgenden Befugnisse von CU-Organisationen. Sie müssen die erforderliche Autorität im Feld „Rolle der Organisation, die den Auftrag erteilt hat“ (placer\responsibleOrg) explizit angeben.

    Lösung:
    Sie müssen in den Vertragsinformationen gemäß den UIS-Daten die Registerkarte „Vergabe durch die Organisation/Vermittlung des Vertrags“ ausfüllen.



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