Phasen des Datenmigrationsprozesses in IP-Implementierungsprojekten. Die größten Migrationssysteme der Welt: Gemeinsame Trends und Unterschiede Migrationsinformationssystem

Jedes Unternehmen ist bestrebt, so wenig wie möglich auszugeben, auch für die IT. Eine Möglichkeit, Geld zu sparen, besteht darin, Informationssysteme in die Cloud zu verlagern. Bei der Übertragung von Daten in eine virtualisierte Umgebung müssen die Anforderungen der Gesetzgebung zur Speicherung und Verarbeitung personenbezogener Daten berücksichtigt werden. Diese Anforderungen gelten für alle Organisationen.

Vladimir Lebedev, Director of Business Development bei der Stack Group, erzählte uns von den Feinheiten des Migrationsprozesses.

Rechtliche Anforderungen

Im Jahr 2006 wurde angenommen 152-FZ „Über personenbezogene Daten“, das dem Schutz natürlicher Personen bei der automatisierten Verarbeitung personenbezogener Daten dient. Im vergangenen Jahr trat ein Änderungspaket zur Lokalisierung personenbezogener Daten in Russland in Kraft, das nach Ansicht der Autoren das Niveau erhöhen sollte Informationssicherheit innerhalb des Staates und stimulieren den russischen Markt für technologische Lösungen und den Markt für Informationssicherheit.

Unternehmen sind gesetzlich verpflichtet, personenbezogene Daten in der Russischen Föderation zu erheben, zu speichern und zu verarbeiten. Alle Anforderungen sind für russische und ausländische Unternehmen genau gleich, wenn ihre Aktivitäten auf das Territorium Russlands gerichtet sind. Gleichzeitig ist es möglich, personenbezogene Daten ins Ausland zu übertragen, aber sie müssen unveränderlich sein und ihr Volumen sollte das Volumen im Inland nicht überschreiten Russische Basen Daten.

Für wen ist das Gesetz?

Jede Organisation handelt als Betreiber personenbezogener Daten, wie z. B. ihre Mitarbeiter, Kunden, Partner, sodass alle Unternehmen in allen Branchen unter das Gesetz fallen. Mögliche Kontrollen drohen jedoch vor allem Unternehmen, deren Geschäftstätigkeit auf der Verarbeitung personenbezogener Daten aufbaut: Banken, Versicherungen, Unternehmen medizinischer Dienstleistungen und dergleichen.

Der Inspektionsplan von Roskomnadzor für 2016 umfasste: die größten Softwareunternehmen, internationale Banken, Netzwerkhandelsunternehmen und Online-Shops.

Schwierigkeiten bei der Übermittlung personenbezogener Daten für internationale Unternehmen

Häufig sind globale internationale Akteure zur Erfüllung gesetzlicher Anforderungen gezwungen, nicht nur die Daten selbst, sondern auch alle zugehörigen Systeme nach Russland zu übertragen: Für Unternehmen mit zentralisierten IT-Systemen ist es äußerst schwierig, die Architektur eines Informationssystems zu ändern zu einer lokalen Gesetzgebung, weil es anfangs keine separaten Informationsverarbeitungszentren hatte. Für den Wiederaufbau von Informationssystemen sind erhebliche Investitionen erforderlich.

Virtualisierung

Der Wechsel in die Cloud ist kostengünstiger als der Kauf und die Installation von Hardware. Ende 2014 waren die Preise für russische Clouds im Durchschnitt 15–30 % höher als für europäische, und Ende 2015 wurden unsere Preise im Gegenteil 20–30 % niedriger: der Wechselkurs und die relativen Kosten der Platzierung in russischen Daten geändert.

Die Betreiber begannen, ein ausgereifteres Produkt anzubieten, und ausländische Unternehmen hatten die Möglichkeit, zwischen Virtualisierungssystemen und Preissegmenten zu wählen, und es gab Möglichkeiten, russische und westliche Infrastrukturen zu verbinden.

Für ausländische Unternehmen ist die virtuelle Infrastruktur eine zuverlässige und verständliche Lösung. Viele Unternehmen übertragen Informationen ausschließlich in eine virtualisierte Umgebung, die auch die notwendigen Mittel zum Schutz personenbezogener Daten aufnehmen kann. Bei einem Umzug erwarten ausländische Unternehmen natürlich, dass der Betreiber die Anforderungen der Datenschutzbehörden einhält.

Risiken der Speichermigration

Die Migrationsprozesse selbst von einem System auf ein anderes bergen Risiken. Erstens kann das etablierte Niveau des Kundenservice verletzt werden. Die Kommunikation kann auch unterbrochen werden und die Arbeit von Einheiten, deren Aktivitäten an automatisierte Systeme gebunden sind, kann ausgesetzt werden, es können Bedingungen eintreten, in denen es unmöglich ist, Anforderungen an die Informationssicherheit zu erfüllen, und andere. Technische Probleme. Daher ist es wichtig, dass Anbieter bereit sind, die Geschäftskontinuität mit zuverlässigen und bewährten Lösungen für die Übertragung von Informationssystemen sicherzustellen.

Phasen der Cloud-Migration

Allgemeine Prinzipien der Dienstmigration, d. h. Übertragung Betriebssysteme der für den Betrieb dieses Dienstes in einer virtualisierten Umgebung verantwortlich ist, betrachten Sie das Beispiel einer Lösung VMware vSphere.

Es ist wünschenswert, die Architektur von Informationssystemen eines Unternehmens in Dienste zu unterteilen, die bestimmte Aufgaben erfüllen. In der Regel wird alles in die Cloud verlagert, mit Ausnahme von Diensten, die aus technischen Gründen nicht mit der Cloud-Technologie kompatibel sind (RISC-Architektur) und solche, die aufgrund einer Lizenz nicht verschoben werden können.

Als nächstes brauchen Sie Prüfung von Informationssystemen. In dieser Phase wird die Zusammensetzung der Dienste festgelegt (welche Betriebssysteme zu einem bestimmten Dienst gehören) sowie deren Konnektivität. Die Hauptschwierigkeit liegt in der Vielfalt der Quellbetriebssysteme und der physischen Architektur der Server, auf denen sie ausgeführt werden. Auf Basis dieser Informationen wird unter Berücksichtigung der aktuellen Geschäftsprozesse ein Migrationsplan erstellt: Die Anforderungen an die Konnektivität physischer und virtueller Infrastrukturen werden festgelegt, die Migrationsreihenfolge festgelegt und die zulässigen „Migrationsfenster“ festgelegt. Denken Sie daran, dass Sie während der Migration keine Versionen von Softwareprodukten oder Betriebssystemen aktualisieren können. Gleichzeitig mit der Migration ist nur eine Revision der Rechenressourcen (CPU, RAM, HDD) erlaubt.

In der Regel wird das Dienstprogramm für die Migration verwendet VMware-Konverter, das beim Übertragen der Betriebssystemfamilie effektiv funktioniert Microsoft Windows(Aber die Migration von Diensten, die in diesen Betriebssystemen ausgeführt werden, hat ihre eigenen Nuancen). Aber wegen der Features Dateisysteme Linux In etwa 40% der Fälle startet die virtuelle Maschine nach dem Ende des VMware-Konverters möglicherweise nicht. Wenn LVM unter Linux verwendet wird, müssen Sie eine neue Betriebssysteminstanz aus der Anbietervorlage in einer virtuellen Umgebung bereitstellen und dann Daten, Softwareprodukte und interne Dienste übertragen.

Für jede Art von Betriebssystem gibt es Rahmenbedingungen, die eine Migration erschweren: Erstens sind die Datenspeichermethode, die eine direkte Migration unmöglich macht, dynamische Festplatten in Windows oder LVM in Linux, und zweitens die Schwierigkeiten durch die Verwendung von Software- und Hardware-RAID Arrays. Auch eine korrekte Datenübertragung allein garantiert also nicht, dass die virtuelle Maschine erfolgreich startet. An physischer Server Der Betrieb virtueller Maschinen wird von einem Hypervisor bereitgestellt - einem Betriebssystem, das einen physischen Server in mehrere virtuelle Maschinen aufteilt, die gleichzeitig arbeiten und dieselben physischen Ressourcen verwenden können. Natürlich stimmt die Menge der virtuellen Hardware des Hypervisors nicht mit der Hardware des physischen Servers überein, auf dem das Betriebssystem vor der Migration lief. Dementsprechend gibt es aufgrund der unterschiedlichen Treiber viele Unterschiede beim Zugang zu dieser Ausrüstung.

Migration von ADDS und MS SQL ohne Dienststopp

Fast immer benötigt ein Unternehmen eine Reihe von Diensten, um während einer Migration verfügbar zu bleiben. Gleichzeitig oft Migration, ohne den Dienst zu stoppen als zuverlässigste empfohlen. Betrachten wir daher die Funktionen der Non-Stop-Migration der beliebtesten Microsoft-Betriebssystemdienste: Active Directory-Domänendienste (ADDS oder AD) und Microsoft SQL (MS SQL). Um Active Directory zu migrieren, ohne den Dienst zu stoppen, wird der folgende Algorithmus verwendet:

Zwischen der physischen Hardware und der virtualisierten Umgebung wird eine Netzwerkkonnektivität hergestellt. Typischerweise ist dies ein Site-to-Site-VPN - es erstellt logisches Netzwerküber ein anderes Netzwerk. Gleichzeitig kann der Datenverkehr durch Verschlüsselung mit IPsec-Protokollen geschützt werden.
In der Cloud stellen wir neue virtuelle Maschinen aus der Vorlage bereit, konfigurieren dort AD-Domänencontroller und fügen sie der Gesamtstruktur hinzu.
Wir replizieren die Active Directory-Datenbank über das Netzwerk per VPN von funktionierenden Controllern auf der Seite der physischen Geräte zu den Cloud-Controllern.
Nach der Datenreplikation weisen wir die Master der Betriebsrollen den Cloud-Controllern neu zu und entfernen die Rollen der Domänencontroller von den Servern.
Dann überprüfen wir den Betrieb der Dienste und deaktivieren sie Konten alte Controller und physische Hardware.

Algorithmus MS SQL-Migrationen komplizierter, da MS SQL meist in einem Multi-Tier-Service als Backend eingesetzt wird. In DNS-Einträgen in Anwendungen, die Datenbanken verwenden (in MS SQL-Clients), müssen Sie den neuen Speicherort der Datenbank manuell angeben. Ausfallzeiten lassen sich daher nicht vollständig eliminieren, aber minimieren. Es gibt auch durchgehende MS SQL-Migrationsmechanismen, darunter Spiegelung Und immer auf, aber ihre Verwendung ist nicht immer gerechtfertigt. AlwaysOn ist nur in teuren Enterprise-Level-Editionen verfügbar, während Mirroring von MS SQL-Clients unterstützt werden muss. Darüber hinaus ist zur Verwendung von Mirroring-Mechanismen eine zusätzliche Konfiguration aller MS SQL-Clients erforderlich.
Betrachten Sie die häufigste Option für die Migration von MS SQL in die Cloud:

Die Netzwerkkonnektivität zwischen der Cloud und den physischen Geräten ist konfiguriert.
Wir stellen sicher, dass das Wiederherstellungsmodell der MS-Datenbank SQL vollständig, dann können Sie eine vollständige Sicherung erstellen und übertragen und dann beide Datenbanken synchronisieren, indem Sie Kopien von Transaktionsprotokollen übertragen.
Bereitstellung in der Cloud virtuelle Maschine aus einem Template, in dem wir einen neuen MS SQL Server installieren und konfigurieren.
Wir erstellen eine vollständige Sicherungskopie der MS SQL Server-Datenbank, die auf einem physischen Server ausgeführt wird, und stellen sie dann in der Cloud wieder her, während die Übertragungsmethode Sicherung hängt von Dateigröße u Bandbreite Netzwerke - wir bewegen uns auf physischen Medien oder kopieren über das Netzwerk.
Nach der Wiederherstellung der Datenbank in der Cloud erstellen wir eine Kopie der Transaktionsprotokolle und stellen sie ebenfalls in der Cloud wieder her.
Während des „Migrationsfensters“ stoppen wir den MS SQL-Server, der auf der physischen Hardware läuft, erstellen und stellen die letzte minimale Kopie der Transaktionsprotokolle in der Cloud wieder her, starten den MS SQL-Server in der Cloud und wechseln Clients zum neuen Datenbankstandort .
Wir überprüfen die Arbeit der Dienste, schalten die physische Ausrüstung aus.

Für jeden Dienst und jeden Dienst gibt es je nach den Bedingungen viele Migrationsmöglichkeiten. Ein Dienstleister hilft Ihnen, die Schwierigkeiten zu vermeiden, die während der Migration auftreten können.

Informationssicherheit

Unternehmen müssen nicht nur Daten nach Russland übermitteln, sondern auch für eine angemessene Informationssicherheit bei deren Speicherung sorgen.

In der Liste der Dokumente, die die Anforderungen definieren und die zum Schutz von Informationssystemen erforderlichen Maßnahmen beschreiben, steht natürlich an erster Stelle das Gesetz selbst, das dies festlegt Allgemeine Anforderungen. Spezifische Maßnahmen werden durch Dekrete der Regierung der Russischen Föderation geregelt und normative Dokumente FSTEC ( Bundesdienst für technische und Exportkontrolle) und dem FSB (Bundessicherheitsdienst).

Anforderungen an die Speicherung personenbezogener Daten

Anforderungen an technischer Schutz vertrauliche Informationen und die Erbringung von Informationssicherheitsdiensten sind recht klar definiert. Die Werkzeuge zu ihrer Umsetzung sind vielfältig. Dies können insbesondere Firewalls, Intrusion Detection Systeme, Tools zur Sicherheitsanalyse, Virenschutz, Schutztools für Virtualisierungsumgebungen sein. Der Markt bietet eine breite Palette von Informationssicherheitstools - sowohl von russischen als auch von ausländischen Anbietern. Strafverfolgungspraxis gibt es bereits, da das Gesetz seit 2007 in Kraft ist. Im Allgemeinen unterscheidet sich der Regulierungsansatz in Russland beispielsweise von dem europäischen Ansatz. So führt in Russland die Nichteinhaltung vorgeschriebener Infozur Haftung. Und im Westen kann ein Unternehmen selbst bestimmen, wie es die Anforderungen erfüllt, und eine Haftung entsteht nur, wenn illegale Handlungen mit personenbezogenen Daten begangen werden.

Anforderungen an die Infrastruktur

Die Regulierungsbehörden stellen auch bestimmte Anforderungen an die Infrastruktur. Zum Beispiel gibt es Zertifizierung von gebauten automatisierten Systemen, die Informationsschutz bieten. Das Zertifikat wird von einem unabhängigen Labor ausgestellt, das bestätigt, dass die Infrastruktur bereit ist und alle Anforderungen an die Sicherheit von Informationssystemen erfüllt. Dieses Zertifikat ist für kommerzielle Organisationen optional, ermöglicht jedoch zu verstehen, dass das Rechenzentrum über den erforderlichen Schutz verfügt und in der Lage ist, die Sicherheit der Unternehmensdaten zu gewährleisten.

Darüber hinaus gibt es internationale ISO-Normen, die den Aufbau eines Informationssicherheits-Managementsystems regeln ( eine Reihe von ISO 2700x-Standards). Viele ausländische Unternehmen erfüllen diese Standards.

Darüber hinaus wird ein Outsourcing-Modell für den Datenschutz angewendet. Unternehmen, die solche Dienstleistungen erbringen, müssen über die erforderlichen Lizenzen und Kompetenzen verfügen.

DIE INFO

In China muss eine vollständige Kopie der personenbezogenen Daten im Land gespeichert werden, und es ist generell verboten, Bankdaten außerhalb des Landes zu übertragen.

Übertragungsprognose

Es ist ziemlich schwierig, genau zu berechnen, wie viele Daten nach Russland übertragen werden sollen, aber aufgrund der Belegung des Rechenzentrumsmarkts können wir sagen, dass genügend Kapazität vorhanden ist, um Daten gesetzeskonform zu lokalisieren. Zum Beispiel gibt es auf dem Markt der Region Moskau eine Überkapazität: Die Gesamtkapazität beträgt ca 27 Tausend Gestelle, und fast 40 % von ihnen sind kostenlos. Viele Rechenzentren verfügen über Hochverfügbarkeitsbereiche. Zu beachten ist auch, dass die Datendichte in einem Rack je nach Ausstattung variieren kann. Heute verarbeitet eine einzelne Einheit eines Serverracks deutlich mehr Informationen als noch vor einigen Jahren.

Gleichzeitig ist die Nachfrage uneinheitlich: Vor einem Jahr gab es einen ziemlich starken Anstieg, jetzt ist die Zahl der Bewerbungen ausländischer Unternehmen zurückgegangen. Einige Unternehmen sind bereits umgezogen und erfüllen die Anforderungen, während andere beispielsweise auf die Ergebnisse der behördlichen Prüfungen warten (diese werden die Bildung der zweiten Welle beeinflussen).

Migration nach Russische Geschichte. Die heutigen Migrationsprobleme rufen in der russischen Gesellschaft eine sehr zwiespältige Reaktion hervor. Inzwischen ist die territoriale Bewegung der Bevölkerung ein wahrhaft weltweites Phänomen. Arbeitsmigration ist erforderliche Komponente globalen Arbeitsmarkt. Im Jahr 2015 gab es laut UNO 244 Millionen Migranten auf der Welt, was ungefähr 3 % der Weltbevölkerung entspricht.

In der Zwischenzeit könnte sich das tatsächliche Ausmaß der globalen Migrationsströme als viel größer herausstellen, da die obige Schätzung viele illegale bzw. illegale oder irreguläre Migranten, sowohl international als auch intern, nicht berücksichtigt. Gleichzeitig ist anzumerken, dass der derzeit populäre Begriff „illegal“ technisch falsch ist, da er sich hauptsächlich auf Personen bezieht, die die Grenze überschreiten oder andere Schritte unter Verstoß gegen geltendes Recht unternehmen, um letztendlich einen Job zu bekommen, und nicht Beteiligung an kriminellen Aktivitäten als solche. Darüber hinaus werden Migranten oft nicht aus freien Stücken „illegal“, sondern sowohl als Ergebnis gezielter oder schlecht durchdachter Maßnahmen der Regierungsbehörden der Aufnahmeländer als auch des Einsatzes von Korruptionsprogrammen durch lokale Arbeitgeber und Beamte unteren Regierungsebenen.

Im Allgemeinen muss ein Migrant, um „in Status“ zu bleiben, drei Grundbedingungen erfüllen: legal die Grenze des Aufnahmelandes überschreiten, dort bleiben und die erforderliche Registrierung erhalten sowie einen Arbeitsplatz gemäß den Anforderungen des Landes erhalten Gesetzgebung. In der Zwischenzeit verlieren Migranten ihren Rechtsstatus oft gegen ihren Willen aufgrund von diskriminierenden Gesetzen, Widersprüchen in lokalen Gesetzen oder den Handlungen korrupter Vertreter von Migration und Migration Strafverfolgung. Es genügt zu sagen, dass es allein in China mehr als 229 Millionen Binnenmigranten gibt, darunter etwa 200 Millionen, die ihren Wohnort gewechselt haben, ohne eine entsprechende Genehmigung von Regierungsbehörden einzuholen, und sich tatsächlich ohne einen regulären Rechtsstatus in ihrem eigenen Land wiederfanden .

Und in diesem Sinne unterscheiden sich Russlands Migrationsprobleme nicht allzu sehr von denen anderer wichtiger Aufnahmeländer. Ein charakteristisches Merkmal der Russischen Föderation war die rasche Veränderung ihrer Rolle in der globalen Migrationskette in den letzten Jahrzehnten, obwohl es in dieser Hinsicht interessante und sehr aufschlussreiche Parallelen in der weltweiten Praxis gibt, vor allem in einer Reihe von Entwicklungsländern. Ähnliche Trends in der Dynamik von Migrationsströmen und eine Pluralität funktionaler Rollen sind beispielsweise in anderen BRICS-Staaten zu beobachten, die eine zunehmend prominente Rolle im Migrationsbereich spielen. Es genügt zu sagen, dass im Zeitraum 2000-2010. Russland belegte in Bezug auf die jährliche Einwanderung den 3. Platz in der Welt (389.000 Menschen), während Südafrika auf dem 6. Platz lag (247.000). Unter den Staaten mit negativem Wanderungssaldo belegten Indien und China mit jährlichen absoluten Verlusten von 490.000 bzw. 418.000 Menschen den 3. und 4. Platz. gleichzeitig aber auch als Gastländer fungieren. Es ist kein Geheimnis, dass sich Russland seit Jahrhunderten durch seine geschlossenen Grenzen und eine strenge staatliche Kontrolle der Migration, vor allem von außen, auszeichnet. Gleichzeitig kam es zu einer sehr intensiven Bewegung der Bevölkerung, insbesondere ethnischer Russen, aus zentrale Regionen in die ethnische Peripherie des Landes, und der wichtigste Teil dieses Migrationsstroms waren professionelle Eliten. Diese Prozesse wurden während der Sowjetzeit noch intensiviert und liefen unter strenger staatlicher Kontrolle ab. Infolgedessen lebte zum Zeitpunkt des Zusammenbruchs der UdSSR ein erheblicher Teil der Sowjetbürger außerhalb ihrer Titularrepubliken - von der Gesamtbevölkerung der UdSSR, die 1989 289 Millionen Menschen überstieg, waren es nur mehr als 54 Millionen Titularbevölkerung von fünfzehn Unionsrepubliken.

Insbesondere lebten mehr als 25 Millionen Russen und 9 Millionen Vertreter der Titularnationen der russischen Regionen außerhalb Russlands [Nationale Zusammensetzung…, 1991]. Blutige ethnische Konflikte, Diskriminierung in einer Reihe von neu gegründeten Staaten, der Wunsch, unter den neuen Bedingungen in ihre historische Heimat zurückzukehren, sowie die Angst, die Staatsbürgerschaft „ihrer“ Länder zu verlieren, führten in den ersten postsowjetischen Jahren dazu die Bildung erheblicher Rückwanderungsströme, auch nach Russland. Damit hat sich die Situation im postsowjetischen Raum radikal verändert, Russland ist nach den USA zum Zentrum des zweitgrößten Einwanderungssystems der Welt geworden: 12,3 Millionen Menschen im Land wurden außerhalb Russlands geboren. In den Vereinigten Staaten, die bei diesem Indikator führend sind, leben 42,4 Millionen Menschen, die in anderen Ländern geboren wurden. Im Falle Russlands kam die überwiegende Mehrheit der Einwanderer (d. h. außerhalb Russlands geborene Menschen) aus anderen postsowjetischen Ländern („neues Ausland“). Es gibt aber auch Migrationsströme aus anderen Staaten. Von besonderer Bedeutung ist in diesem Zusammenhang die Arbeitsmigration aus China, obwohl ihr reales Ausmaß viel kleiner ist als die von Politikern und Presse zitierten sensationellen Zahlen. Im Allgemeinen können wir in diesem Stadium von der vollständigen Dominanz Russlands innerhalb des eurasischen Migrationssystems sprechen, obwohl es andere sichtbare Ströme gibt - zum Beispiel die Arbeitsmigration nach Kasachstan. Wichtig sind auch die relativ geringen Ströme hochqualifizierter Migranten im postsowjetischen Raum. Gleichzeitig kam es zum ersten Mal seit dem Bürgerkrieg zu einer beeindruckenden legalen Auswanderung: Seit 1991 haben etwa 1,3 Millionen russische Staatsbürger die Erlaubnis erhalten, die ehemalige UdSSR zu verlassen, um einen dauerhaften Aufenthalt zu erhalten [Population of Russia, 2006]. Begleitet wurde dieser Prozess von einer großangelegten Abwanderung von Arbeitsmigranten in den Westen, auch von hochqualifizierten.

Darüber hinaus führte die Aufhebung des "Eisernen Vorhangs" dazu, dass ein Strom von Menschen nach Russland ging, um in den Westen zu gelangen. Damit begann es gleichzeitig, drei grundlegend unterschiedliche Rollen in der globalen Migrationskette zu spielen: ein Land, das Einwanderer aufnimmt, ein Land der Auswanderung (hauptsächlich in die Länder des „alten Auslands“) und ein Transitland für diejenigen, die es sind versucht, durch sein Territorium nach Westen zu gelangen. Dieses Phänomen erforderlich schnelle Erstellung der gesetzliche Rahmen für die Migrationspolitik und die Neugestaltung der Strukturen des Migrationsdienstes, da die externe Migration zu Sowjetzeiten ein begrenztes Ausmaß hatte und vom Staat streng kontrolliert wurde. Nicht nur die Auswanderung, sondern auch die Phänomene der Einwanderung und die Massenaufnahme von Flüchtlingen waren seltene Phänomene. Artikel 38 der Verfassung der UdSSR von 1977 erklärte: „Die UdSSR gewährt Ausländern Asyl, die verfolgt werden, weil sie die Interessen der Arbeiter und die Sache des Friedens schützen, weil sie an der revolutionären und nationalen Befreiungsbewegung, an fortschrittlichen gesellschaftspolitischen, wissenschaftlichen und anderen kreativen Aktivitäten teilnehmen " [Die Verfassung der UdSSR, 1977].

Mit anderen Worten, es wurden nur politische und weltanschauliche Motive für die Einwanderung anerkannt, die als Grundlage für die Gewährung von Asyl dienen könnten. In der Zeit nach dem Zusammenbruch der UdSSR wurden bedeutende strukturelle und gesetzliche Änderungen im Migrationsbereich durchgeführt, einschließlich der Gründung des Föderalen Migrationsdienstes im Jahr 1992. Es bleiben jedoch ernsthafte Probleme, darunter endlose systemische Umstrukturierungen und die regelmäßige Annahme widersprüchlicher Gesetze. Aufgrund der Schwierigkeit, legal Fuß zu fassen und einen Job zu bekommen, nutzen Einwanderer, die ins Land kommen, ihr Potenzial selten effektiv. Unterdessen hatten mehr als 43 % der Migranten, die 2009 aus der GUS und Georgien ankamen, eine Berufsausbildung, darunter 18,3 % eine höhere und unvollständige Hochschulbildung und 24,8 % eine weiterführende Berufsausbildung [Population of Russia, 2011]. Unter temporären Migranten mit Hochschulbildung 36,3 % sind bereit, dauerhaft in Russland zu bleiben, verglichen mit durchschnittlich 27,1 % aller Migranten [Mukomel, 2013]. Daher haben viele Migranten sowohl ein Qualifikationspotenzial als auch den Wunsch, sich in die russische Gesellschaft zu integrieren.

Darüber hinaus ist die Einwanderung auch ein wichtiger Faktor zur Milderung der demografischen Probleme Russlands: Die Bevölkerung des Landes ist von 148,3 Millionen im Jahr 1991 auf heute 146,5 Millionen zurückgegangen und wird langfristig weiter zurückgehen [Population of Russia, 2011; Demografische Prognose…, 2016]. Die Situation wird durch die Tatsache erschwert, dass Migration zwar zunehmend den Charakter einer temporären und Arbeitsmigration annimmt und in den ersten postsowjetischen Jahren die permanente ethnisch oder politisch bedingte ersetzt, ein erheblicher Anteil der Arbeitsmigranten jedoch illegale bzw. irreguläre Migranten sind . Schätzungen über ihre Zahl variieren erheblich, von 2,1 Millionen [Romodanovsky, 2012] bis zu 3–5 Millionen Menschen. [Der Begriff des Staates…, 2012; Mukomel, 2005]. Die Schätzung des Expertenkonsenses liegt bei 2,4 Millionen Menschen. [Konsensbewertung…, 2010], während die Gesamtzahl der Arbeitsmigranten, einschließlich der legal beschäftigten, zwischen 3,8 und 6,7 Millionen Menschen schwankt. . Darüber hinaus sind die demografischen Ressourcen und Arbeitsressourcen der postsowjetischen Länder, die die Hauptlieferanten von Arbeitsmigranten nach Russland sind, im Gegensatz zu bestehenden Klischees keineswegs unerschöpflich. Ihre Gesamtzahl übersteigt 9–10 Millionen Menschen nicht. [Bevölkerung Russlands, 2011, p. 282]. Darüber hinaus beginnen einige postsowjetische Staaten, vor allem Kasachstan 1 und Weißrussland, mit Russland um bestimmte Kategorien von Arbeitsmigranten, einschließlich qualifizierter Migranten, zu konkurrieren. Die Ironie dabei ist, dass Russland in relativ naher Zukunft möglicherweise mit der Notwendigkeit konfrontiert sein könnte, alternative Quellen für Arbeitskräfte zu finden und Migranten aus Ländern aufzunehmen, die eine viel größere kulturelle Distanz zur Aufnahmebevölkerung aufweisen, als Migranten aus postsowjetischen Staaten.

Schon heute ist beispielsweise China der größte Lieferant von Arbeitsmigranten nach Russland außerhalb des postsowjetischen Raums und der drittgrößte insgesamt nach Tadschikistan und Usbekistan. 2001–2009 Die Zahl der legal beschäftigten chinesischen Arbeiter stieg um das Siebenfache. Im Jahr 2011 betrug der Anteil der Chinesen am Migrationsstrom aus den Ländern des „alten Auslands“ nach Russland 18,3 % [Population of Russia, 2013, p. 481]. Die größte Anzahl von Chinesen in Russland wurde 2008 registriert – 281,7 000. Ihre Gesamtzahl wird jetzt auf 200-600 000 geschätzt [Population of Russia, 2006, p. 346; Bevölkerung Russlands, 2011, p. 278–279; Brauchen Sie ..., 2006]. Das Problem ist, dass eine beträchtliche Anzahl von Migrationen, insbesondere Arbeitsmigration, irregulär sind und daher in eine rechtliche Grauzone fallen; Migranten selbst sind nicht in der Lage, legitime Dokumente zu erhalten oder ihre Rechte wirksam zu schützen. Irreguläre Migration ist ein Phänomen, das weit über Russland hinausgeht. Die Einwanderung konzentriert sich normalerweise auf ethnische Aspekte, die Gefahr der "Erosion" der nationalen Kultur, den Zustrom illegaler Migranten, den wachsenden Druck auf den Arbeitsmarkt und die Mechanismen des sozialen Schutzes der Bevölkerung, die Zunahme von Kriminalität und Korruption. In Bezug auf die Auswanderung werden die stärksten Emotionen vor allem durch den Verlust von intellektuellen und beruflichen Eliten verursacht 2 - und in dieser Hinsicht bildet Russland keine Ausnahme.

Die moderne Welt ist gekennzeichnet durch eine schockierende Asymmetrie in den Strömen der intellektuellen und Bildungsmigration zwischen den Ländern des globalen Südens und des globalen Nordens.3 Es genügt zu sagen, dass im Jahr 2011 102.000 indische und 179.000 chinesische Studenten in den Vereinigten Staaten studierten in Indien und China jeweils 1243 und weniger als 1000 Amerikaner. Dieses schockierende Ungleichgewicht führt zu Vorschlägen, wie der Braindrain mit einer Reihe von Methoden gestoppt oder zumindest verlangsamt werden kann. Dazu gehören die Einführung von Ausreisebeschränkungen für Elitemigranten aus ihren Ländern, die Verpflichtung zur Erstattung staatlicher Ausgaben für ihre Aus- und Weiterbildung sowie bei vorübergehender Bildungsmigration die Zahlung einer Kaution (Wohnung oder andere Formen von Immobilien), wenn Einzelpersonen bis zu ihrer Rückkehr in die Heimat staatliche Ausbildungsförderung erhalten. Die Verabschiedung ähnlicher Maßnahmen wurde wiederholt von einer Reihe von Politikern und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens in Russland vorgeschlagen. Migration auf globaler Ebene. Die Tatsache, dass die aktuelle Migrationssituation für Russland relativ neu ist, macht es sehr nützlich, die Erfahrungen anderer Länder zu studieren, die in den letzten Jahrzehnten mit ähnlichen Problemen konfrontiert waren. Diese Länder lassen sich in sechs Hauptgruppen einteilen. Das sind zunächst die traditionellen Einwanderungsländer, zu denen neben den Vereinigten Staaten auch Kanada, Australien, Neuseeland, Israel sowie Südafrika gehören, das selbst inzwischen mit einer massiven Abwanderung von Elite-Migranten und einer großen Zahl konfrontiert ist großen Zustrom gering qualifizierter irregulärer Migranten aus benachbarten afrikanischen Ländern.

Von besonderem Interesse für Russland ist Israels Erfahrung bei der Gewinnung und Anpassung von Migranten, einschließlich derjenigen, die zu den Elite-Kategorien gehören. Zweitens sind dies Länder, die zuvor die Kerne multinationaler imperialer Formationen waren (z. B. Großbritannien, Frankreich, Spanien, Portugal, die Niederlande, Belgien usw.), die nach ihrem Zusammenbruch erhebliche Migrantenströme aus zwei Hauptrichtungen erhielten Typen. Zunächst war es die Rückwanderung von Vertretern der Metropole, die in ihre ethnische Heimat zurückkehrten (Briten, Franzosen, Türken usw.), und dann die Migration von Vertretern von Ländern der Dritten Welt, hauptsächlich von denen, die die Sprachen der Metropolen sprechen , sind mit ihrer Kultur vertraut und haben die Möglichkeit, sich darauf zu verlassen, alteingesessene ethnische Diasporas von Bürgern ihrer ehemaligen Kolonien zu unterstützen. Drittens sind dies die Länder Mittelost- und Südeuropas sowie Russland, die mit einem raschen Wandel ihrer Position in der globalen Migrationskette und der Notwendigkeit konfrontiert sind, dringend neue Migrationsstrukturen aufzubauen, Rechtsakte zur Regulierung der Migration zu verabschieden und die Ziele der Migrationspolitik formulieren.

Die meisten von ihnen grenzen gleichzeitig an viel stärker und weniger entwickelte Länder. Dieses Merkmal der geografischen Lage gipfelt in dem massiven Flüchtlingsstrom aus den Ländern des Nahen Ostens und Nordafrikas (MENA), der jetzt das Territorium dieser Länder durchquert und sich hauptsächlich nach Deutschland und anderen am weitesten entwickelten Ländern Westeuropas richtet. Viertens sind dies Staaten, die in den letzten Jahrzehnten eine groß angelegte Auswanderung der Elite erlebt haben und führend sind aktive Arbeit Repräsentanten ihrer ausländischen Diaspora zurück ins Land zu holen oder andere Formen der Zusammenarbeit mit ihm. Unter ihnen sind China, Republik Korea, Indien, Taiwan. Indien zum Beispiel steht heute in Bezug auf die Zahl der Auswanderer, die ins Ausland gegangen sind, weltweit an erster Stelle, und ihre Zahl für 1990-2013 betrug 100%. verdoppelt 1. Zu Beginn des laufenden XXI Jahrhunderts. Allein in den USA arbeiteten 35.000 Ärzte und mehr als 300.000 Informatiker und Fachspezialisten hohe Technologie Indischer Herkunft. Im Falle Chinas haben mehr als 2,6 Millionen Studierende ihre Hochschulausbildung im Ausland abgeschlossen2, aber 1,1 Millionen (41,9 %) kehrten in ihre Heimat zurück. Sowohl Indien als auch China arbeiten aktiv mit Mitgliedern ihrer Elite-Diasporas zusammen, in der Hoffnung, eine Rückkehr nach Hause anzuregen oder eine Interaktion zu entwickeln. Vor allem Indien führte die sogenannte „Overseas Indian Citizenship“ ein – ein offizielles Dokument für jene Indianer und ihre Nachkommen, die dauerhaft im Ausland leben. Dieses Dokument erlaubt es gebietsfremden Indern, ohne Visum in das Land einzureisen, als Fachkräfte zu arbeiten und bestimmte Eigentumsrechte zu besitzen. China wiederum begann nach 2010 damit, zurückkehrenden hochqualifizierten Fachkräften und chinesischen Studenten, die im Ausland studieren, Arbeitsplatzgarantien und erhebliche finanzielle Vorteile zu bieten. Fünftens sind dies Staaten, die in den letzten Jahrzehnten ein explosionsartiges Wirtschaftswachstum erlebt haben und gezwungen sind, eine groß angelegte Arbeitsmigration anzuregen, sowohl Eliten als auch Geringqualifizierte.

Typische Vertreter sind die Länder des Persischen Golfs (allerdings sind Singapur und eine Reihe anderer Länder Südostasiens zu nennen), für die viele von ihnen die Folge einer solchen Politik die Bildung tiefer sozialer Spaltungen zwischen lokalen Bürgern und Entrechteten waren und oft ohne legalen Status Einwanderer, die sich oft auch sprachlich und religiös von der Aufnahmebevölkerung unterscheiden. Solche Situationen werden in der klassischen Politikwissenschaft als „sich gegenseitig verstärkende Cleavages“ charakterisiert – parallele und sich gegenseitig verstärkende Brüche in der Gesellschaft. Zugehörigkeit zur gleichen Rasse, ethnischen, religiösen, sprachlichen, kulturellen, Geschlecht oder Soziale Gruppe bedeutet in einer solchen Situation die Zugehörigkeit zu mehreren anderen, was die sozialen Spannungen und die Wahrscheinlichkeit von Konflikten in der Gesellschaft stark erhöht und Gebiete mit einer hohen Konzentration von Migranten in soziale „Zeitbomben“ verwandelt. Die Ereignisse der letzten Jahre in Bahrain und einer Reihe europäischer Länder, einschließlich Frankreich, unterstreichen die Gefahr der Segregation von Migranten und der Missachtung der Notwendigkeit ihrer Integration in die Aufnahmegesellschaften. In den meisten dieser Länder wird die Situation durch den autoritären Charakter der politischen Systeme und die extreme Schwäche der Zivilgesellschaft erschwert.

Inzwischen sind Migranten in vielen von ihnen seit langem die Mehrheit der Bevölkerung (insbesondere in den VAE beträgt ihr Bevölkerungsanteil 84 %, in Katar 74 %, in Kuwait 60 % und in Bahrain 55 %). ) . Zu beachten ist auch, dass eine ähnliche Dynamik der Migrationssituation und eine Pluralität der Rollen im globalen Migrationsnetzwerk auch für die BRICS-Staaten charakteristisch sind. Sechstens schließlich ist es wichtig, die Erfahrungen jener Länder zu untersuchen, die trotz schwerwiegender demografischer Probleme weiterhin Einwanderungsströme aus politischen und anderen Gründen einschränken, selbst um den Preis schwerwiegender demografischer und sozioökonomischer Verluste - zum Beispiel Japan, und bis vor kurzem die Republik Korea.

Zu beachten ist, dass andere Faktoren ähnliche Folgen haben können: In China sind solche Probleme beispielsweise durch die langfristige Umsetzung der „Eine Familie – ein Kind“-Politik entstanden. Die Untersuchung der sozialen Folgen einer solchen Politik ist besonders wichtig angesichts der weit verbreiteten Anti-Immigranten-Kampagnen, die sich in allen drei betrachteten Regionen entfalten. Europäische Migrationsrealitäten. Mit dem Ende des Kalten Krieges begann sich die Einstellung gegenüber Migranten im Allgemeinen und Flüchtlingen im Besonderen im europäischen Westen rapide zu ändern. Die Einwanderungsfreiheit aus kommunistischen Ländern war einer der wichtigsten westlichen Slogans unter den Bedingungen der Blockkonfrontation: Es war relativ einfach, in den Westen einzureisen und den Flüchtlingsstatus zu erhalten. Als dieses Thema mit dem Zusammenbruch des kommunistischen Blocks und dann der UdSSR seine politische Bedeutung verlor und sich die Ausgangstüren öffneten, verlor der Westen schnell das Interesse an diesem Problem und am Schicksal der Mehrheit der Migranten.

Jetzt sieht er sie oft als Belastung. Die Liberalisierung des Auswanderungsregimes geht mit einem Anziehen der Schrauben im Westen einher, was die Einreise in die attraktivsten Länder erschwert. Neben dem Ende der Blockkonfrontation spielten auch interne Schwierigkeiten in den EU-Staaten eine wesentliche Rolle – sowohl wirtschaftliche (ein nachlassendes Wirtschaftswachstum und die zunehmende Wahrnehmung von Migranten als Konkurrenten als auch auf dem Arbeitsmarkt im Bereich der Sozialleistungen) , und politisch (zunehmende interethnische Spannungen und eine Reihe von Konflikten in einer Reihe von Gastländern und dann die sich entfaltende Terrorkampagne, die insbesondere zu einem raschen Anwachsen des Einflusses rechtsnationalistischer Parteien führte). Gleichzeitig stiegen die absolute Zahl der Migranten und ihr Anteil an der Bevölkerung der EU-Mitgliedstaaten weiter an. Am 1. Januar 2015 lebten hier 19,8 Millionen Nicht-EU-Bürger (3,9 % der Gesamtbevölkerung), während die Zahl der außerhalb der EU geborenen EU-Bürger 34,4 Millionen (6,8 %) betrug. 15,3 Millionen Bürger der EU-Mitgliedstaaten lebten in anderen Staaten der Union. Die meisten Nicht-Staatsbürger werden in Deutschland (7,5), Großbritannien (5,4), Italien (5,0), Spanien (4,5) und Frankreich (4,4) gezählt (Millionen Menschen). In diesen fünf Ländern leben 76 % der Nicht-EU-Bürger, während ihr Anteil an der Gesamtbevölkerung der EU 63 % beträgt. Von relative Leistung Anführer der EU ist Luxemburg, wo Einwanderer 46 % der Bevölkerung ausmachen. In sechs weiteren Ländern (Zypern, Lettland, Estland, Österreich, Irland und Belgien) übersteigt der Anteil der Nichtstaatsangehörigen 10 % 1. Ihr Anteil an der Bevölkerung der Schweiz (27,4 %) und Liechtensteins (63,7 %) ist hoch sind keine Mitglieder der EU. Mit der Verschärfung der wirtschaftlichen Schwierigkeiten und der Zunahme ethnischer Spannungen in vielen europäischen Ländern werden Forderungen nach strengen Beschränkungen der Einwanderung und einer Neuausrichtung der Migrationspolitik auf die bevorzugte Aufnahme hochqualifizierter Fachkräfte zu Lasten aller anderen Kategorien von Migranten, einschließlich Flüchtlinge. Insbesondere der frühere französische Präsident N. Sarkozy sprach über die Notwendigkeit, von der „geduldeten“ zur „gewählten“ Einwanderung überzugehen. Europäische Experten unterscheiden zwischen erwünschter (hochqualifizierte Arbeitskräfte) und unerwünschter Migration. Der erste hebt „unvermeidliche“ 2 und „gezwungene“ Migranten hervor – sowohl diejenigen, die das Recht auf Familiennachzug 3 genießen, als auch diejenigen, die einen Asylantrag stellen .

Die Umsetzung von Plänen zur drastischen Erhöhung des Anteils „erwünschter“ Migranten könnte zu schwerwiegenden strukturellen Veränderungen der Migrationsströme führen und sich negativ auf die Situation von gering qualifizierten Migranten und Flüchtlingen auswirken. Mit dem Beginn der Bildung des Schengen-Raums 1990, der Verabschiedung des Amsterdamer Vertrags 1997 und der Verkündung des Ziels in Tampere 1999, eine Zone der „Freiheit, Sicherheit und Gerechtigkeit“ zu schaffen, orientiert sich die EU zunehmend daran die Parallelbildung zweier fest definierter europäischer Migrationsregime. Erstens die Gewährleistung der Freizügigkeit und die Schaffung eines einheitlichen Arbeitsmarktes innerhalb der EU.4 Zweitens die Errichtung hoher Barrieren rund um die Europäische Union, die unerwünschte Kategorien von Migranten abschneiden oder zumindest deren Einreise in die EU erschweren. Diese Regime werden oft als rechtsorientiert (innereuropäisch) und sicherheitsorientiert (extern, prohibitiv) beschrieben. Sie werden auch als „Europa ohne Grenzen“ bzw. „Europäische Festung“ bezeichnet.

Die radikalen Veränderungen der letzten zwei Jahre, einschließlich der Bildung eines mächtigen Flüchtlingsstroms aus den MENA-1-Ländern, zusammen mit einer Reihe von Terroranschlägen, haben die europäische Migrationssituation erheblich kompliziert und die Unterstützung der Bevölkerung für rechtsextreme politische Parteien stark erhöht aktiv mit einwanderungsfeindlicher Rhetorik. Jenseits des radikalen Wandels öffentliche Meinung In vielen rechtsgerichteten europäischen Ländern kann die veränderte Situation sogar in den führenden demokratischen Ländern Europas zu einer ernsthaften Verschlechterung der interethnischen Beziehungen und einer Ausweitung der exekutiven Befugnisse führen. 2. Die Besonderheiten der nordamerikanischen Situation. Die amerikanische Erfahrung in der Migrationspolitik ist besonders relevant und interessant, da die Vereinigten Staaten das Zentrum des größten Migrationssystems der Welt sind: Laut dem US Census Bureau erreichte die Zahl der Einwanderer in diesem Land im Jahr 2014 42,4 Millionen oder 13,3 % der damaligen Bevölkerung von 318,9 Mio. 3 Nur für 2013–2014 die Zahl der Einwanderer stieg um 1 Million Menschen. oder 2,5 %. Die Zahl der heute im Land geborenen Einwanderer und ihrer Kinder beträgt 81 Millionen Menschen, was 26% der Bevölkerung entspricht. Nach Angaben des Amtes für Einwanderungsstatistik des US-Heimatschutzministeriums gab es im Januar 2012 11,4 Millionen irreguläre ("illegale") Migranten im Land, von denen 71 % aus Mexiko und Mittelamerika stammten. Wichtig sind auch die jahrhundertealte Geschichte der amerikanischen Einwanderung und die Tatsache, dass Vertreter einer ethnischen und religiösen Gruppe, der hispanischen hispanischen Katholiken, im Zustrom dominieren, was die Befürchtungen über die Erosion der ethnisch-religiösen Identität der US-Bevölkerung verstärkt. Dieser Umstand zeigt, wie die amerikanische Migrationssituation im Allgemeinen günstiger ist als in Russland und den meisten anderen Einwanderungsländern, da die kulturelle Distanz zwischen der lokalen Bevölkerung und der Mehrheit der Einwanderer – Christen, die eine der wichtigsten europäischen Sprachen sprechen – besteht die kleinste in den Vereinigten Staaten.

Die Einwanderung ist der wichtigste Faktor nicht nur für das quantitative Wachstum, sondern auch für qualitative Veränderungen in der Zusammensetzung der US-Bevölkerung. Heute wächst ihre Zahl weiterhin sehr schnell und wird Prognosen zufolge bis 2050 438 Millionen Menschen erreichen. . Die Einwanderung macht etwa 1/3 des gesamten Bevölkerungswachstums aus und wird als Stimulans für die Wirtschaftstätigkeit angesehen, da sie sowohl schlecht bezahlte Arbeitskräfte als auch hochqualifizierte Fachkräfte antreibt, was erhebliche Einsparungen bei den Ausbildungskosten bedeutet. Über 24 Millionen Einwanderer sind an wirtschaftlichen Aktivitäten beteiligt. Interessant ist jedoch, dass die US-Migrationspolitik lange Zeit wenig Wert auf die Qualifikation von Migranten gelegt hat, sondern deren ethnische Herkunft und Herkunftsländer priorisiert hat, um einen hohen Anteil an Westeuropäern in der Bevölkerung zu halten, hauptsächlich auf der Grundlage diskriminierender regionaler Quoten, die zu Beginn des 20. Jahrhunderts eingeführt wurden.

Erst nach 1965, mit der Verabschiedung des revolutionären Immigration Reform Act und einer Reihe von Bürgerrechtsgesetzen, revidierten die USA ihre Einwanderungspolitik radikal und öffneten ihre Grenzen für Drittweltler und Facharbeiter. Heute zielt die amerikanische Einwanderungspolitik darauf ab, die folgenden Hauptziele zu erreichen: 1) Sicherstellung einer stabilen demografischen Versorgung der US-Bevölkerung; 2) Erhaltung seiner ethnischen Vielfalt; 3) Bereitstellung von Arbeitskräften verschiedener Kategorien 1; 4) Aufnahme von Flüchtlingen aus politischen, religiösen, ethnischen und anderen humanitären Gründen; 5) Stimulierung des Zustroms hochqualifizierter Spezialisten, was das US-Bildungssystem entlastet, die Kosten für die Ausbildung professioneller Eliten senkt und den amerikanischen Universitäten und dem Staatshaushalt (die insbesondere zur Finanzierung der Forschung verwendet werden können) erhebliche Einnahmen bringt und subventionieren die Ausbildung von Studenten - amerikanische Bürger) 2; 6) Die großangelegte Ausbildung ausländischer Studenten an amerikanischen Universitäten ermöglicht es, das beste Personal auszuwählen, um ihnen Arbeit und Aufenthalt in den Vereinigten Staaten zu verschaffen und die Bildung proamerikanischer Gruppen – Träger einer neuen politischen Kultur und Ideologie – anzuregen diejenigen, die später nach Hause zurückkehren.

Heute stellen ausländische Studenten und eingewanderte Arbeitnehmer in den Vereinigten Staaten etwa die Hälfte des akademischen Personals im Bereich der Naturwissenschaften 1. Die US-Migrationspolitik, die darauf abzielt, inländische sozioökonomische und politische Probleme zu lösen, ist gleichzeitig die größte wichtiger außenpolitischer Mechanismus der "Soft Power". Denken Sie daran, dass J. Nye es als „die Fähigkeit charakterisiert, das zu bekommen, was Sie wollen, basierend auf (Ihrer) Attraktivität und nicht durch Druck oder (Geld-) Zahlungen“ . Dennoch wird die Migrationspolitik innerhalb der Vereinigten Staaten heute scharf kritisiert. Im Zentrum der Diskussionen steht die Frage der illegalen Einwanderung. Die Palette der Lösungsvorschläge ist enorm breit – von einer vollständigen Amnestie für 11,4 Millionen illegale Migranten bis hin zu ihrer groß angelegten Abschiebung. Als Folge tiefgreifender Differenzen zwischen Anhängern gegensätzlicher Ansätze im Migrationsbereich haben die Vereinigten Staaten seit 1986 keine tiefgreifenden Strukturreformen durchgeführt3, und alle Präsidenten nach R. Reagan haben „mit den Zähnen geknackt“, als sie versuchten, ihre Konzepte der Migrationsreform vorzuschlagen Kongress. Heute ist sogar der Ausdruck „Einwanderungsamnestie“ im amerikanischen politischen Lexikon missbräuchlich geworden. Die Durchführung einer tiefgreifenden strukturellen Reform der Migrationspolitik war eines der wichtigsten Wahlversprechen von B. Obama im Jahr 2008, das ihm eine beeindruckende Unterstützung der hispanischen Wähler (etwa 10% der Wähler) verschaffte. Die Gesamtzahl der sogenannten „Hispanics“ – Menschen mit hispanischen Wurzeln – in den Vereinigten Staaten erreichte 2014 55,3 Millionen Menschen. (17,3 % der Bevölkerung des Landes) 3. Heute machen sie 46 % der Auswanderer in den Vereinigten Staaten aus (19,4 Millionen Menschen). Bei den Präsidentschaftswahlen 2012 erhielt B. Obama 71 % der hispanischen Stimmen (das beste Ergebnis für einen demokratischen Kandidaten seit 1996), während der Republikaner M. Romney nur 27 % erhielt. Diese Situation zwingt die republikanische Elite, verzweifelt nach Kompromisslösungen zu suchen und einige Aspekte der Migrationsreform zu unterstützen, in der Hoffnung, zumindest einen Teil der „hispanischen“ Wählerschaft zurückzubringen. Die Tatsache, dass B. Obama während seiner Präsidentschaft entgegen seinen Wahlversprechen dem Kongress nie ein umfassendes Einwanderungsreformprojekt vorschlug, führte jedoch zu einem starken Rückgang der Wahlbeteiligung der hispanischen Wähler bei den Wahlen 2014 und wurde zu einer der stärksten wichtige Gründe dafür, die Niederlage der Demokratischen Partei auf sie niederzuschlagen.

B. Obamas Einwanderungskonzept beinhaltet sowohl liberale Bestimmungen als auch eher streng restriktive Elemente 1. Unter dem Gesichtspunkt der Stimulierung der intellektuellen Migration ist der sogenannte „Dream Act“ 2 von besonderer Bedeutung, dessen Verabschiedung einen leichteren und schnelleren Erwerb gewährleisten würde der Staatsbürgerschaft durch Kinder illegaler Migranten, die an Universitäten oder Militärpersonal studieren. Das Konzept der Einwanderungsreform sieht auch die Liberalisierung des Visaregimes für hochqualifizierte Arbeitskräfte und Unternehmer vor, die bereit sind, in die US-Wirtschaft zu investieren. Die Niederlage der Demokraten bei den Wahlen 2014 schwächte die Chancen für die Verabschiedung neuer Einwanderungsgesetze durch den Kongress weiter, was zur Ausarbeitung von Exekutivakten durch den Präsidenten führen könnte, was seine Beziehung zur Legislative verkompliziert. Insgesamt unterstützt H. Clinton das Konzept der Einwanderungsreform von B. Obama, die noch größere Chancen für die Legalisierung bestimmter Gruppen illegaler Migranten, vor allem junger Menschen und Menschen mit hohem Bildungsgrad, bietet. Die Prioritäten der Migrationspolitik sorgen selbst unter den Anhängern des liberalen Ansatzes für heftige Kontroversen. So kommt es zu Reibereien zwischen den Befürwortern einer generellen Aufhebung der Einwanderungsbeschränkungen und der Massenlegalisierung illegaler Migranten und denjenigen, die eine radikale Erhöhung der Quote hochqualifizierter Fachkräfte bei gleichzeitig starker Reduzierung der Zahl vorschlagen von Personen, die durch Familienzusammenführung einreisen.

Gegner des präsidialen Ansatzes warnen insbesondere davor, dass eine groß angelegte Legalisierung illegaler Einwanderer einen ungünstigen Präzedenzfall schaffen und weitere irreguläre Migration, einschließlich des „Reproduktionstourismus“ schwangerer Frauen, fördern könnte 3. Ihrer Meinung nach ist diese Situation gegenüber denen, die kamen, unfair legal in die Vereinigten Staaten einreisen, müssen aber manchmal Jahrzehnte warten, um eine dauerhafte Aufenthaltserlaubnis oder Staatsbürgerschaft zu erhalten. Der anhaltende Rückgang der hispanischen Unterstützung für die Republikaner zwingt die Parteiführung, einen Kompromiss zu suchen, um bestimmte Aspekte der Einwanderungsreform zu unterstützen, um die Unterstützung zumindest eines Teils der hispanischen Wähler zu gewinnen. Solche Versuche stoßen auf heftigen Widerstand von konservativen Parteiaktivisten, was zu einer tiefen Spaltung innerhalb der Partei führt. Trumps Kandidatur als offizieller GOP-Kandidat bei den Präsidentschaftswahlen 2016 mit seiner offen einwanderungsfeindlichen populistischen Rhetorik, einschließlich des Versprechens, eine Mauer entlang der Grenze zu Mexiko zu bauen, alle illegalen Migranten abzuschieben und die muslimische Einwanderung vorübergehend zu blockieren, bestätigt diese innerparteiliche Situation Spaltung und Nähe der öffentlichen Meinungstrends in den USA und Westeuropa. Sie sind sehr repräsentativ in Bezug auf die wachsende Unsicherheit der weißen Mehrheit, ihre Positionen in der amerikanischen Gesellschaft zu behaupten, und ihre Zukunftsängste, insbesondere während der Präsidentschaftsjahre von B. Obama. Tatsächlich scheint die amerikanische Wählerschaft in diesem Präsidentschaftszyklus entlang ethnischer, rassischer, geschlechtsspezifischer, religiöser und sexueller Orientierungslinien gespalten zu sein. D. Trump wird in erster Linie von Vertretern der traditionellen weißen Mittelschicht unterstützt, insbesondere von Männern, während H. Clinton von einer breiten Koalition von Minderheiten unterstützt wird (Afroamerikaner, Hispanics, Muslime, Feministinnen und Frauen im Allgemeinen sowie sexuelle Minderheiten). . Vor den Wahlen 2016 unterstützten mehr als 90 % der Afroamerikaner H. Clinton und D. Trump – nur 2–6 %. Im Juli 2016 wurde H. Clinton von 66 % der hispanischen Bürger unterstützt, D. Trump von 24 %. In einer solchen Situation kann jeder Wahlausgang schwerwiegende Folgen für die innere Stabilität der Vereinigten Staaten haben: Die Verliererseite könnte dieses Mal das ungünstige Ergebnis als offenen Angriff auf ihre Interessen empfinden. Und doch hat die amerikanische Wählerschaft im Gegensatz zu Europa das Problem der Einwanderung vor Beginn des aktuellen Wahlkampfs nicht als eines der wichtigsten für das Land wahrgenommen. Dass dieses Thema in den Mittelpunkt der politischen Agenda und der Präsidentschaftsdebatten gerückt wurde, stand in direktem Zusammenhang mit dem Aufkommen von D. Trumps Kandidatur und seiner aggressiven Kampagne, die die Prioritäten der Wähler grundlegend veränderte. Diese Tatsache unterstreicht das destruktive Potenzial sowohl populistischer politischer Führer als auch sensationeller und ideologisch aufgeladener Quellen der Massenmedien im Hinblick auf die Radikalisierung der öffentlichen Meinung und die Verschlechterung der interethnischen und interreligiösen Beziehungen im Land.

Insbesondere das von D. Trump am 31. August 2016 angekündigte Zehn-Punkte-Migrationsprogramm schlägt eine erhebliche Verschärfung der US-Migrationspolitik vor, die sehr schwerwiegende Folgen sowohl für die Amerikaner als auch für die Beziehungen zwischen den Rassen und anderen Gruppen in diesem Land haben kann . Seine Umsetzung kann zu einer starken Zunahme der staatlichen Kontrolle über den Bereich der Öffentlichkeitsarbeit und des Privatlebens amerikanischer Bürger führen, während die Politik von D. Trump gegenüber den hispanischen und muslimischen Gemeinschaften zu einer Verschlechterung der Beziehungen zu einer Reihe zwischenstaatlicher Organisationen und führen kann ausländische Staaten, darunter Mexiko und Lateinamerika im Allgemeinen, sowie viele muslimische Länder. Zumindest derzeit ist D. Trump bereit, nur hochqualifizierte Migranten aufzunehmen und blockiert die Einwanderung von Vertretern fast aller anderen Gruppen. Leider ähneln in diesem Sinne aktuelle Trends im US-Migrationsbereich, einschließlich der Orientierung der öffentlichen Meinung, da die Position von D. Trump die Ansichten eines erheblichen Teils der amerikanischen Wähler widerspiegelt, zunehmend der Situation, die sich in der EU entwickelt . Viele drängen die Vereinigten Staaten nun, das kanadische Punktesystem als Hauptprinzip für die Gestaltung des Migrationsstroms und die Bewertung der „Qualität“ potenzieller Einwanderer zu übernehmen. hohes Level: 62 % der Daueraufenthaltsgenehmigungen werden aufgrund von Qualifikationen erteilt (in den USA nur 13 %). Inzwischen wird dieses System auch in Kanada kritisiert, weil es sowohl die humanitären Aspekte der Einwanderung oft ignoriert als auch die Bedürfnisse des Arbeitsmarktes nicht effektiv berücksichtigt.

Insbesondere die Regierungen einiger kanadischer Provinzen betonen, dass Berufe derzeit am knappsten sind. mittlere Kategorie Komplexität, darunter zum Beispiel mittleres und jüngeres medizinisches Personal, während das Punktesystem dem qualifiziertesten und teuersten Personal einen Vorteil verschafft. Wahrscheinlich liegt die optimale Lösung irgendwo zwischen der kanadischen und der amerikanischen Variante der Einwanderungspolitik. Im Allgemeinen spricht die Erfahrung sowohl der Vereinigten Staaten als auch Kanadas von den erheblichen Vorteilen der Einwanderung und der Fähigkeit von Staat und Gesellschaft, große Massen von Migranten zu integrieren, ohne die Grundlagen der Demokratie zu gefährden. Statt einer Schlussfolgerung - ausländische Migrationserfahrung und Russland.

Die Migrationssituation in Russland ist durch bemerkenswerte Parallelen zu anderen führenden Einwanderungsländern gekennzeichnet, und daher wäre das Studium der ausländischen Praxis in diesem Bereich und die Anwendung ihrer positiven Aspekte auf die russische Realität sehr nützlich. Trotz zahlreicher Probleme zeugen alle Welterfahrungen von der Fähigkeit von Staat und Gesellschaft, große Massen von Migranten aufzunehmen und zu integrieren, ohne die Grundlagen demokratischer Macht zu gefährden. Dieselbe Erfahrung zeigt jedoch gleichzeitig, dass die Politik der Segregation von Migranten, die ethnische Enklaven schafft und sie in rechtliche Grauzonen treibt, negative Folgen haben kann. Die Besonderheit der russischen Situation hängt in erster Linie mit der relativen Neuartigkeit des Problems der Masseneinwanderung sowie der institutionellen und psychologischen Unvorbereitetheit des Staates und der Gesellschaft auf den Zustrom einer großen Zahl von Migranten anderer Kulturen zusammen. Darüber hinaus wird die aktuelle Situation in Russland durch eine Reihe von Punkten kompliziert. Erstens nicht nur durch die Anwesenheit von Millionen unberechtigter Migranten, die sich in ethnischer, religiöser und kultureller Hinsicht von der lokalen Bevölkerung unterscheiden, sondern auch durch die Schwäche und Ineffizienz der Regierungsstrukturen, die mit ihnen arbeiten sollten. Zweitens zeichnet sich Russland heute dadurch aus, dass es keine großen einwanderungsfeindlichen Parteien und Bewegungen und charismatische populistische Führer gibt. Dieses Merkmal der derzeitigen politischen Situation in Russland ist jedoch größtenteils darauf zurückzuführen, dass der russische Staat selbst ständig an der Diskriminierung bestimmter Gruppen von Migranten beteiligt ist und die Legalisierung irregulärer Migranten verhindert.

Drittens die Einführung bestimmter Beschränkungen für die Aktivitäten ausländischer und internationaler Nichtregierungsorganisationen in den letzten Jahren, die weltweit eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung von Migranten und Flüchtlingen spielen. Dies reduziert nicht nur das Leistungsangebot für Migranten, sondern belastet auch Haushalt und Behörden zusätzlich. Viertens ist die relativ bescheidene Rolle kirchlicher Organisationen spürbar. Unterdessen spielen beispielsweise in den Vereinigten Staaten die Kirchen eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung von Migranten und Flüchtlingen, da sie sie als potenzielle Gemeindemitglieder betrachten. In Russland stehen sowohl der Staat als auch die Bevölkerung den Problemen von Migranten im Allgemeinen und Flüchtlingen im Besonderen sehr skeptisch gegenüber. Dieser Umstand, zusammen mit der Schwäche der Zivilgesellschaft, weit verbreiteten fremdenfeindlichen Stimmungen in der Bevölkerung, im Staatsapparat und in der Presse, verhindert ein angemessenes Verständnis der Ernsthaftigkeit und Bedeutung von Migrationsfragen, überschattet sowohl die strategische als auch die menschliche Komponente von Migrationsproblemen, Verringerung der Wirksamkeit der Politik in diesem Bereich. Unterdessen könnte eine effektive Migrationspolitik zur Lösung vieler dringender russischer Probleme im sozioökonomischen und demografischen Bereich beitragen. Nicht minder wichtig sind die externen Aspekte der Migrationspolitik: Die Zuwanderung aus den Nachbarländern ist der wichtigste Mechanismus, um die sozioökonomische und politische Situation in den Grenzregionen zu stabilisieren, etwa durch die Rücküberweisungen von Migranten 1, die Verringerung der demografischen Belastung und die Entlastung sozialer Dienstleistungen und Arbeitsmärkte in Auswanderungsländern, Bereitstellung von Bildungsdiensten für Migranten und Eintauchen in die russische Kultur. Der Einsatz dieser Mechanismen könnte das Potenzial von Russlands „Soft Power“ erheblich erweitern.

In diesem Artikel möchten wir unsere Erfahrung bei der Durchführung von Datenmigrationen in großen Unternehmensprojekten im Zusammenhang mit der Umstellung von Kunden auf die Arbeit in 1C:Enterprise 8-Konfigurationen systematisieren.

Gleichzeitig wird der Schwerpunkt des Artikels zunächst auf die technologische Komponente des Migrationsprozesses gelegt. Die organisatorische Komponente ist ebenfalls betroffen, jedoch in geringerem Maße.

Begriffe und Definitionen

Unter Datenmigration versteht man allgemein einen abschließenden Arbeitsschritt, ein Projekt, das auf eine einmalige Massenbewegung von Daten aus Quellsystemen (historische Systeme) in ein Empfängersystem abzielt. Gleichzeitig wird der Betrieb dieser Daten in den Quellsystemen beendet.

Die Datenmigration sollte von der Datenintegration unterschieden werden. Die Integration ist im Gegensatz zur Migration ein fester Bestandteil der IT-Architektur und für den Datenfluss zwischen ihnen verantwortlich verschiedene Systeme und Data Warehouses - und ist ein Prozess, keine Projektaktivität.

Das Migrationsschema sieht im Allgemeinen wie folgt aus:

Reis. 1

Historische Systeme- Datenbanken des Unternehmens des Kunden, die während der Einführung des neuen Systems ganz oder teilweise ersetzt werden sollen.

Empfängersystem- Zielsystem, beliebige Konfiguration "1C:Enterprise 8".

Ausgangsdaten- Daten, die von historischen Systemen in ein beliebiges xls-Dateiformat heruntergeladen wurden. In diesem Fall scheint das xls-Format eines der bequemsten zu sein, da die Möglichkeit zum Hochladen in eine xls-Datei in vielen Buchhaltungssystemen der „vorherigen Generation“ vorhanden ist.

Als moderne Alternative ist es möglich, das Format von xml-Dateien als Transportmittel zu betrachten.

Es gibt auch Optionen für die Verwendung einer Zwischendatenbank.

Verwandlung, Umwandlung- der Prozess der Umwandlung von Rohdaten in Daten zum Herunterladen. Die Datentransformation erfolgt gemäß den Vorlagen zum Laden. Das Ergebnis der Transformation sind die zu ladenden Daten.

Daten zum Download- in das Empfangssystem zu ladende Daten. In diesem Artikel wird neben den Quelldaten auch das xls-Format betrachtet.

Datenvorlagen herunterladen- Beschreibung der in das Zielsystem zu ladenden Datentabellen.

Etappen der Migration

Betrachten Sie den Prozess der schrittweisen Vorbereitung und Durchführung der Migration.

Die organisatorischen Phasen der Migration umfassen die folgenden Punkte:

· Definieren Sie die Migrationsstrategie. In dieser Phase einigen sich der Auftragnehmer und der Auftraggeber auf die Technologie der Migrationsarbeit;

· Festlegung der Zusammensetzung der Arbeitsgruppe Migration. Dem Arbeitskreis sollten sowohl Spezialisten des Auftragnehmers als auch des Auftraggebers angehören, die mit dem Betrieb historischer Systeme (auf Auftraggeberseite) und des Zielsystems (auf Auftragnehmerseite) ausreichend vertraut sind;

· Vorläufiger Migrationsplan. Der Migrationsplan wird im Laufe des Projekts immer wieder angepasst;

· Datumszeiträume zum Entladen von Daten aus historischen Systemen, Datenmengen. Datensperrfristen für Migrationen, Testtermine und finale Migrationen. Diese Information kann dem Migrationsplan zugeordnet werden;

· Zusammensetzung der zu migrierenden Daten. Referenzdaten, Klassifikatoren, Transaktionsdaten, Salden, Umsätze etc.;

· Fragen der Überprüfung der Qualität, Korrektheit und Integrität von Daten während und nach der Migration;

· Rollback-Probleme in den vorherigen Zustand im Falle von Fehlern.

Lassen Sie uns näher auf die technologischen Phasen der Migration eingehen.

Reis. 2

1.Vorbereitung von Vorlagen zum Laden von Daten

Die Datenladevorlage enthält technische Beschreibungen der zu ladenden Datentabellen, Algorithmen und Laderegeln für die aktuelle Vorlage.

Jede Vorlage ist im Allgemeinen für eine oder mehrere zusammengehörige Tabellen auf dem Zielzielsystem vorgesehen.

Die Vorlage gibt Folgendes an:

Beschreibung aller Felder der zu ladenden xls-Datendatei, einschließlich:

o Feldname

o Pflichtfeldzeichen

o Beispiel zum Füllen von Feldern

o Hinweis

Beschreibung der Regeln zum Laden der Tabelle des Zielsystems anhand der zu ladenden Daten (Reihenfolge bei mehreren zusammenhängenden Tabellen, Suchalgorithmen für Schlüsselfelder etc.)

· Beschreibung des direkten Füllens der Felder der Tabellen des Zielsystems, falls etwas anderes als eine Eins-zu-Eins-Datenübertragung aus der zu ladenden Datendatei vorgesehen ist. Relevant zB für Bezugsfelder.

Im Zuge der Arbeiten an dieser Stufe muss der Auftragnehmer auch einen Data File Loader zum Laden vorbereiten. Bei der Arbeit mit xls-Dateien ist diese Aufgabe nicht besonders schwierig.

2. Identifizierung von Datenquellen

Dieser Schritt kann zusammen mit dem vorherigen Schritt „1. Erstellung von Vorlagen zum Laden von Daten“.

In dieser Phase legen die Spezialisten des Kunden fest, aus welchen Systemen und welche Daten hochgeladen werden können. Es muss auch festgelegt werden, welche Daten Vielleicht kann erforderlich sein.

In großen Migrationsprojekten kann die Identifizierung einer vollständigen Liste von Datenquellen in der Regel sehr lange dauern und erfolgt während der Arbeit in späteren Phasen.

Es kommt nicht selten vor, dass zur Gewährleistung der Integrität von Informationen in der Zukunft einige Daten aus gedruckten Quellen übertragen (digitalisiert) oder sogar aus den Worten wichtiger Mitarbeiter des Kunden in Tabellen eingetragen werden müssen.

In diesem Stadium sollten Sie jedoch versuchen, so viele der erforderlichen Daten wie möglich zu identifizieren.

3. Entladen der Anfangsdaten

Der Prozess des Entladens von Daten aus historischen Systemen kann ausreichend Zeit in Anspruch nehmen, insbesondere wenn es sich um viele Systeme handelt, diese unterschiedlich sind und verschiedene Abteilungen des Kunden dafür verantwortlich sind. Sollte in Betracht gezogen werden dieser Moment während Test- und Endmigrationen.

Die bequemste Option scheint das Hochladen in xls-Dateien zu sein. Viele ältere IT-Systeme unterstützen diese Möglichkeit.

Es kann auch Optionen zum Hochladen in das csv-Format, dbf , xml-Format und andere geben.

Es ist zu beachten, dass der Kunde aus verschiedenen Gründen (z. B. Sicherheitsaspekte) den Datenupload zu diesem Zeitpunkt nicht immer vollständig bereitstellen kann! Nur eine Datenstruktur und ein paar Testpositionen. Daher kann es vorkommen, dass während Test- und Endladevorgängen Daten von schlechter Qualität in den Quelltabellen gefunden werden, was zu ungeplanten Fehlern führt.

Um dieses Problem zu minimieren, sollten die Volumina der Testdownloads von historischen Systemen im Voraus festgelegt werden.

4. Datenzuordnung

Mapping (Datenmapping) – im Allgemeinen der Prozess des Abgleichs von Daten aus historischen Systemen und dem empfangenden System. Das heißt, die Quelldaten und die zu ladenden Daten.

Die Zuordnungsphase ist die zeitaufwändigste Phase und kann mehr als 50 % der gesamten Arbeit an der Migrationsaufgabe in Anspruch nehmen.

In diesem Stadium alle Arbeitsgruppe Migrationsprojekt.

Bei der Datenzuordnung müssen die Teilschritte der Tabellenzuordnung und der Feldzuordnung unterschieden werden.

· Mapping von Tabellen oder Templates - Vergleich von Tabellen mit Ausgangsdaten und Datenvorlagen zum Laden. Die Entsprechung kann entweder 1:1 oder N :N sein. Als Ergebnis dieser Arbeit wird ein Register der Tabellenzuordnung zusammengestellt und gepflegt. Dieser Teilschritt ist für den nächsten Teilschritt der Feldzuordnung erforderlich und um den Gesamtfortschritt der Zuordnung zu verfolgen.

Vorlagengruppe 1C

Vorlagenname 1C

Dateinamen-

Quelle

Regeln zum Generieren einer Quelldatei

Verantwortlich

Status

Notiz

NSV

Probe_

Nomenklatur

Bezeichnung

latura.xls

Im System N Satzauswahl
. In txt speichern
. In xls öffnen, Spalten - Text
. Die erste Zeile ist die Kopfzeile
. Anzahl der Spalten - 15
. Überprüfen Sie die Anzahl der Zeilen in txt und xls
. Blattname ist immer "Blatt1"

Iwanow II.

Bei der Arbeit

· Mapping von Feldern - Vergleich von Tabellenfeldern innerhalb bereits definierter Mappings von Tabellen. Das Ergebnis dieser Arbeit ist ein Register der Feldkartierung.

Nr. S

Kl. Feld

Erforderlich

Template-Feldname 1C „Template_Nomenclature“

Beschreibung

Feldname "Nomenklatur.xls"

Füllalgorithmus

Code

Verzeichniselementcode

Code

Name

Diese Gruppe

Enthält einen der folgenden Werte:
. 1 - für Gruppen
. 0 - für Elemente

Wenn Codelänge = 11 Zeichen und die letzten 4 Zeichen<>„0000“, dann ist dieses Element „0“, ansonsten ist die Gruppe „1“.

Vollständiger Name

Name des Verzeichniselements

Name

If ThisGroup =1 , Then "", ElseIf ThisGroup=0, then Name.

Im Rahmen dieser Phase sollten auch mögliche Arbeiten zur Datennormalisierung durchgeführt werden.

5. Erstellung von Transformationsregeln

Im Gegensatz zu den vorherigen Phasen ist diese Phase technisch und umfasst die Arbeit des Entwicklers des Auftragnehmers.

Basierend auf den vereinbarten Field-Mapping-Registern entwickeln die Spezialisten des Auftragnehmers Datentransformationsregeln.

Für die operative Arbeit während der vorbereitenden Migrationsphasen und darüber hinaus während Test- und Endmigrationen ist es wichtig, dass es eine geeignete Umgebung zum Entwickeln von Regeln (Skripten) für die Datentransformation und eine Umgebung zum Konvertieren von Anfangsdaten in Daten zum Laden gibt.

Die Anforderungen für diese Umgebung umfassen:

· Bequemlichkeit und Geschwindigkeit der Entwicklung von Transformationsregeln;

· Datenumwandlungsgeschwindigkeit. Eingabe- und Ausgabedateien können Hunderttausende von Zeilen lang sein!

Fähigkeit, mit mehreren zu arbeiten Eingabedateien gleichzeitig;

· Fähigkeit, Transformationsregeln in separaten Dateien zu speichern.

Für unsere Migrationsprojekte haben wir eine spezialisierte Entwickler-Workstation entwickelt, basierend auf der Standardverarbeitung der „Request Console“ 1C.

Die Handhabung der „Query Console“ wurde verbessert, um direkte Anfragen an xls-Dateien zu ermöglichen.

Hier ist ein Beispiel für das Kombinieren von zwei XLS-Quelldateien Mitarbeiter.XLS

Mitarbeitercode	Nachname	Name	Nachname	Geburtsdatum
2423	Iwanow	Iwan	Iwanowitsch	17.11.1992
1523	Petrov	Basilikum	Alexandrowitsch	04.02.1991
4363	Sidorow	Kirill	Nikolajewitsch	01.05.1995
	Denisov	Dennis	Denisowitsch	01.01.1990

Und Operationen.XLS mit Seiten:

Abschreibungen

Mitarbeitercode	Datum	Summe
2423	01.02.2014
1523	02.02.2014
4363	03.02.2014
	04.02.2014	100000
2423	05.02.2014
1523	06.02.2014
4363	07.02.2014	2356
	08.02.2014	140000
2423	09.02.2014
1523	10.02.2014
4363	11.02.2014	23523
	12.02.2014	80000

Und Einkommen:

Mitarbeitercode	Datum	Summe
	01.05.2004
	02.05.2004
	03.05.2004
	04.05.2004







2423Geburtsdatum	Erhaltener Betrag	Abschreibungsbetrag
Iwanow Iwan Iwanowitsch	2423	17.11.1992	1341234	1010
Petrow Wassili Alexandrowitsch	1523	04.02.1991	245245
Denisov Denis Denisovich		01.01.1990	380000	320000
Sidorow Kirill Nikolajewitsch	4363	01.05.1995	613382	26336
GESAMT:			2579861	347842

Beachten Sie, dass das Beispiel künstlich ist und speziell ausgewählt wurde, um alle möglichen Phasen der Datenquellentransformation zu demonstrieren.

Der technologische Ablauf der Transformationsoperationen ist dabei wie folgt:

Unter Verwendung der Access SQL-Abfragesprache (die im Vergleich zur 1C-Abfragesprache erhebliche zusätzliche Funktionen bietet) wird eine anfängliche Abfrage erstellt, die Daten aus der xls-Datei in die 1C-Umgebung abruft. Gleichzeitig sind bereits in diesem Stadium diverse Prüfungen und Normalisierungen der Daten möglich.

Die ADO-Datenzugriffstechnologie bietet hohe Geschwindigkeit.

Reis. 3

2. Anfrage in 1C-Sprache - die Hauptanfrage, die den Feldzuordnungsalgorithmus implementiert. Und außerdem: Anreicherung der heruntergeladenen Daten mit Daten aus der 1C-Datenbank, Umgruppierung, Zusammenführung mit den Ergebnissen von Abfragen auf andere xls-Quelldateien usw.

3. Ggf. Nachbearbeitung des Ergebnisses der 1C-Anfrage. Es wird mit einem Skript in 1C-Sprache implementiert.

Hier wird zB die Ergänzung der Zeile „TOTAL“ für die Spalten der Beträge realisiert.

4. Aufzeichnung des endgültigen Datensatzes in einer xls-Datei.

Im Allgemeinen erhalten wir bei der Ausgabe die endgültigen Dateien zum Hochladen in die Ziel-1C-Datenbank.

Außerdem können Sie mit diesem Tool Datenkonvertierungsregeln in einer separaten XML-Datei speichern:

Außerdem darf gearbeitet werden v Batch-Modus , was besonders bei einer großen Menge heterogener Migrationsdaten wichtig ist.

Während der vorherigen Phasen endet der vorbereitende Teil der gesamten Arbeit - alle Datenquellen werden identifiziert, die Quelldaten werden aus den Quellen entladen, Vorlagen zum Laden in die Zieldatenbank werden vorbereitet, Datenmapping wird vorbereitet und schließlich Daten Transformationsskripte werden entwickelt.

Zu beachten ist, dass Sie vor der finalen Migration unbedingt mehrere Testmigrationen durchführen sollten. Während der Testmigrationen identifiziert der Auftragnehmer zusammen mit den Kunden:

Konvertierungsfehler, Datenladefehler

eine vorläufige Bewertung der Qualität der in das Zielsystem geladenen Daten vornehmen

Basierend auf den Ergebnissen der Testmigrationen erstellen / aktualisieren sie den endgültigen Migrationsplan

7. Datenüberprüfung

Die Überprüfung der Qualität der heruntergeladenen Daten sollte sowohl nach den Testmigrationen als auch am Ende der finalen Migration erfolgen. Während der Abstimmung können die folgenden Indikatoren überprüft werden:

· Übereinstimmung von Summen für Salden, für Dokumente;

Quantitative Übereinstimmungen, wie z. B. die Anzahl der Betriebssysteme;

· Korrektheit der Füllung der einzelnen selektiven Einheiten;

Bitte beachten Sie, dass bei allen Migrationsprozessen bestimmte Prüfungen der Datenmigration und Probleme der Datennormalisierung berücksichtigt werden müssen. Sie müssen sich immer fragen, was in der aktuellen Phase zu tun ist, um Fehler in nachfolgenden Phasen zu vermeiden.

Zum Beispiel:

· Nach Schlüsselfeldern auf Duplikate prüfen. Es ist möglich und notwendig, noch auf den Anfangsdaten durchzuführen;

· Casting-Feldtypen;

· Referentielle Integrität;

· Mathematische Inkonsistenzen. Zum Beispiel die Suche nach leeren numerischen Feldern, die während der Transformation geteilt werden sollen;

· Allgemein die obligatorische Befüllung von Feldern prüfen;

· Ersetzen falscher Zeichen. Zum Beispiel englische Zeichen in kyrillischen Feldern ("o", "a", "e", etc.) Dies gilt insbesondere für Schlüsselfelder!

Überprüfung der Werte von String-Feldern auf Übereinstimmung mit den Typen des empfangenden Systems (Längenbeschränkungen)

Nach Abschluss der finalen Migration wird nach vorgegebener Migrationsstrategie und Migrationsplan über den weiteren Betrieb der Altsysteme entschieden.

Oft ist der Betrieb nach dem finalen Datenabgleich sofort abgeschlossen und der Migrationserfolg protokolliert – Nutzer des neuen Systems führen Aufzeichnungen nicht mehr parallel in zwei Systemen, sondern steigen komplett um neues System. Gleichzeitig Zugriff auf altes System im Lesemodus gespeichert.

In manchen Fällen kann ein Parallelbetrieb zweier Systeme für die Dauer des Probebetriebs (OE) und darüber hinaus erfolgen. Die Frage des parallelen Arbeitens von Benutzern in zwei Systemen steht in engem Zusammenhang mit der Frage der Möglichkeit eines Rollbacks auf das alte System, wenn die Migration (oder allgemein der Betrieb des neuen Systems!) als unbefriedigend empfunden wird.

Abschluss

Abschließend möchte ich anmerken, dass bei der Migration großer Transaktionssysteme, die viele 1C:Enterprise-Konfigurationen enthalten, der Übergang zu einem neuen System sehr zeitaufwändig sein kann.

Daher sollte daran erinnert werden, dass ein solches Projekt einer sorgfältigen Vorbereitung bedarf und von einem individuellen Plan begleitet werden muss. Unabhängig von der Art der zu migrierenden Systeme, dem Umfang der Datenbanken usw. sieht das allgemeine Migrationsschema jedoch nahezu identisch aus.

Der Prozess der Datenmigration kann eine der Phasen des IP-Implementierungsprojekts sein oder als separates Projekt organisiert werden. Unter dem Datenmigrationsprozess im Rahmen dieser Arbeit verstehen wir Designarbeitsabdeckung vollen Zyklus Aufgaben im Zusammenhang mit der Datenmigration: von der Planung der Datenmigrationsarbeiten bis zur Bewertung der Ergebnisse der Datenmigrationsphase.

In jedem Fall gliedert sich der Datenmigrationsprozess in mehrere aufeinander aufbauende Phasen, wobei in dieser Studie alle Schritte des Migrationsprozesses nach der Oracle- und IBM-Methodik sequentiell betrachtet werden.

Der Lebenszyklus des Migrationsprozesses beginnt nach der Erstellung einer Strategie und Risikobewertung der Phase der Datenmigration. Das Flussdiagramm des Migrationsprozesses wird im Prozessdiagramm dargestellt.

Das Ziel eines jeden Datenmigrationsprozesses ist es, die Informationen, Datentypen und Datenformate des alten Systems auf die Datentypen und Datenformate des neuen Systems abzubilden. Bei der Datenmigration entspricht die Phase „Datenextraktion“ dem Auswählen und Entladen von Daten aus dem Altsystem und die Phase „Datenladen“ dem Übertragen der empfangenen Daten aus dem Altsystem und deren Laden in das neue System. Auf den Migrationsprozess wird weiter unten ausführlicher eingegangen.

Nachdem die Planungsphase der Datenmigration abgeschlossen ist, besteht der nächste Schritt darin, die Anforderungen an die migrierten Daten zu bestimmen. Diese Phase umfasst die Entwicklung der Kundenanforderungen und deren Beschreibung in den relevanten Projektdokumenten. Während der Phase „Anforderungen sammeln“ ist die verantwortliche Rolle innerhalb des Projektteams für das Ergebnis der Phase der Business Analyst oder System Analyst. Diese Phase der Migration wird im dritten Kapitel dieser Arbeit ausführlicher behandelt. Die Ausgabeinformationen der Phase der Bestimmung des Datenbedarfs für die Migration sind eine Beschreibung der Struktur und Zusammensetzung der Daten für die Migration.

Die Phase des Sammelns von Datenanforderungen für die Migration ist in der Regel sehr eng mit der nächsten Phase verbunden - der Entwicklung von Algorithmen zum Übertragen von Daten vom Quellsystem zum Zielsystem. Während der Designphase werden detaillierte Spezifikationen von Analysten erstellt, die die Datentypen des Quellsystems und ihre Beziehung zu den Datentypen des Zielsystems beschreiben. Solche Spezifikationen beschreiben die Datenstruktur für die Migration, deren Volumen, Quelle, Ziel. Die Spezifikation ist eine Quelle zum Festlegen von Aufgaben für den Entwickler, der spezialisierte Software für die Datenübertragung entwirft und entwickelt. In der Designphase erfolgt eine Analyse der bestehenden Datenarchitektur im Quellsystem – Analyse „as is“ und Entwicklung der Datenarchitektur im Zielsystem – „to be“. Bei der Analyse der bestehenden Datenarchitektur werden alle Limitationen und IT-Infrastruktur identifiziert und berücksichtigt, sowie deren Auswirkungen auf den Betrieb des Zielsystems mit migrierten Daten. Die Ausgabeartefakte der Datenarchitekturanalyse können Dokumente wie logische Datenmodelle (ER-Diagramme, Datenbankmodelle), Wörterbücher und Nachschlagewerke mit einer detaillierten Beschreibung jedes Elements und seiner Attribute, einer Beschreibung von Geschäftsregeln für die Arbeit mit Daten, Informationen über sein Systeme, die mit dem Quellsystem zum Informationsaustausch und zur Integration interagieren.

Die Ergebnisse der Anforderungserhebung und des Designs bilden die Grundlage für die Methodenauswahl und die Festlegung der Technologie für die Datenmigration. Die Migration kann offline oder online durchgeführt werden, die Kategorisierung der Methoden hängt davon ab, ob die Anwendungen während des Migrationsprozesses beibehalten werden. Die Wahl der Migrationsmethode und -mittel wird durch eine Kombination von Faktoren bestimmt, darunter verfügbare Systemausfallzeit, geschäftliche Abhängigkeit von Partnern, Datenvolumen, physischer Standort der Datenspeicher des Quellsystems, Ides Quellsystems und des Zielsystems.

Die oben beschriebenen Phasen der Analyse und Planung können zu einer allgemeinen Vorbereitungsphase kombiniert werden. Die entwickelten Verfahren und Migrationsmechanismen regeln die Phasen des Extrahierens, Übertragens und Ladens von Daten in ein neues System, dh alle Schritte des ETL-Prozesses werden sequentiell ausgeführt. Nach dem Erhalt der für die Migration erforderlichen Daten beginnt die Phase des Ladens dieser Daten in das Zielsystem, vor deren Beginn eine separate Phase - die Überprüfung der migrierten Inhalte - herausgegriffen werden muss.

Die Überprüfung der Konformität der hochgeladenen Daten mit den Anforderungen kann im „Online“-Modus – direkt am Eingang zum Zielinformationssystem oder im „Offline“-Modus – als Zwischenschritt im Migrationsprozess erfolgen. Nach Abschluss des Ladens der Daten in das Zielsystem erfolgt eine zusätzliche Prüfung, häufig werden beide Systeme für den Parallelbetrieb gestartet. Beim Entwerfen der Regeln und Verfahren des Migrationsprozesses werden Testaktivitäten paralleler Arbeiten geplant. Im Rahmen des Migrationsprozesses kann der Parallelbetrieb der beiden Systeme als Probebetrieb betrachtet werden. Das Ergebnis des Probebetriebs kann eine Bestätigung der vollen Funktionsfähigkeit eines neuen Systems mit migrierten Daten sein. Werden beim Parallelbetrieb des Quellsystems und des Zielsystems massive Fehler festgestellt, kann entschieden werden, die Daten erneut zu migrieren und die Inhalte neu zu laden. Die vereinbarten Migrationsergebnisse werden im Probebetriebsprotokoll des Zielsystems mit geladenen Daten festgehalten, Testfälle durchgeführt, Fragebögen können erstellt werden, um die Übereinstimmung der migrierten Daten mit den Anforderungen des Zielsystems zu überprüfen.

Testaktivitäten beschränken sich nicht auf den parallelen Betrieb des Quellsystems und des Zielsystems. Proben migrierter Daten können getestet werden, um Fehler frühzeitig zu erkennen und zu beheben, bevor die Entwicklung der Migrationssoftware beginnt. Eine frühere Behebung von Fehlern spart Budget und vermeidet das erneute Herunterladen von Daten. Testaktivitäten können Datenprüfungsaktivitäten während des Migrationsprozesses umfassen. Data Audit ermöglicht es Ihnen, den Zustand der Daten zu verfolgen und Fehler zu vermeiden, die durch Änderungen an Inhalten verursacht werden, die von Benutzern bereits während der Migrationsarbeiten vorgenommen werden können.

Nach Einigung auf die Migrationsergebnisse beginnt die Phase der Post-Migrationsarbeit, einschließlich der Überprüfung, Bereinigung und Prüfung der Leistung des Zielsystems im Allgemeinen nach der Datenmigration. Die Reinigung kann manuell oder mit erfolgen Software-Tools. Die Datenbereinigung wird durchgeführt, um veraltete Informationen zu entfernen und die Informationsanforderungen des neuen Systems zu erfüllen.

Die oben angegebene Datenmigrationsmethodik geht davon aus, dass der größte „Engpass“ bei der Organisation dieser Phase des Projekts die Phase der Planung und Arbeit mit den Geschäftsanforderungen des Kunden ist, dh das Sammeln von Anforderungen und das Entwerfen. Daher werden wir Ansätze zur Lösung der Probleme in Betracht ziehen dieser Phasen in den folgenden Teilen der Arbeit detaillierter. Über die Phasen der Planung und Entwicklung der Geschäftsanforderungen hinaus Besondere Aufmerksamkeit Es lohnt sich, auf die Phase der Bewertung der Arbeitsergebnisse der Datenmigrationsphase zu achten, da gemäß dem Deming-Zyklus (PDCA) die Durchführung von Arbeitsbewertungsaktivitäten die Voraussetzung für den Erfolg ähnlicher Arbeiten ist bei ähnlichen Projekten.

1.1. Funktionen der Datenmigrationsplanung

Die Datenmigrationsplanung ist der erste Schritt im Prozesslebenszyklus und erfolgt durch das Verständnis der wichtigsten Risiken des Prozesses und der Migrationsstrategie. Zusätzlich zur Migrationsstrategie können Eingabeinformationen ein Abschnitt der Leistungsbeschreibung oder ein Dokument zum Umfang des gesamten Projekts sein, das der Datenmigration gewidmet ist. In der Planungsphase wird der Umfang des Datenmigrationsprozesses festgelegt, erreichbar in Bezug auf Designbeschränkungen (Datenquellen, Anforderungen Höchststufe) die Ziele des Datenmigrationsprozesses. Um den Umfang des Migrationsprozesses zu definieren, ist es sinnvoll, Geschäftsanwender einzubeziehen, die ein Verständnis dafür haben, wie das System in der Vergangenheit mit Daten umgegangen ist und wie es in Zukunft damit umgehen sollte. Darüber hinaus wird je nach Migrationsmethode eine Frist festgelegt und die erforderlichen Ressourcen werden innerhalb des angegebenen Budgets zugewiesen. Bei der Planung einer Datenmigration ist es wichtig, die Stakeholder auf Kundenseite zu identifizieren, d. h. die Geschäftsanwender und die technischen Mitarbeiter des Kunden, die für die Verwaltung der Daten verantwortlich sind. Die folgenden Entwurfsartefakte können am Ausgang des Planungsprozesses des Datenmigrationsprozesses generiert werden:

- Dokument zum Rahmen der Datenmigration;
- Arbeitsplan für die Datenmigration mit Angabe der verantwortlichen Mitglieder des Projektteams;
- Kommunikationsplan während der Migrationsphase.

Die Organisation der Migrationsphase in IP-Implementierungsprojekten beginnt mit der Planungsphase, in der es notwendig ist, einen Arbeitsplan zu erstellen, die erforderlichen Ressourcen und Fristen zu berechnen.

Arbeitspakete in der Migrationsphase sollten den Phasen des Prozesslebenszyklus entsprechen, eine ungefähre Struktur des Arbeitsplans kann wie folgt aussehen:

- Planung und Bestimmung des Rahmens für die Datenmigration;
- Betriebswirtschaftliche Analyse und Dokumentation der Anforderungen;
- Auswahl, Anpassung oder Design und Entwicklung von Spezialsoftware;
- Datentransfer;
- Validierung migrierter Daten;
- Versuchsbetrieb;
- Reinigungs- und Prüfarbeiten nach der Migration;
- Abstimmung der Migrationsergebnisse, Bewertung und Abschluss der Phase des Implementierungsprojekts.

Die Zuordnung verantwortlicher Mitglieder des Projektteams zur Umsetzung der Arbeitspakete der Datenmigrationsphase erfolgt in der Planungsphase nach Erstellung des Arbeitsplans.

Den ausgewählten Projektrollen werden Cluster zugeordnet – Verantwortungsbereiche, die in der MSF-Methodik definiert sind. Es ist erwähnenswert, dass wir mit Produktmanagement im Kontext der Migration das Management der Qualität migrierter Daten und des Zustands des Zielsystems nach der Migration meinen. Release-Management in Bezug auf den Migrationsprozess - Durchführen von Iterationen des Migrationsprozesses, Empfangen und Laden von Migrationsdaten.

Entsprechend dem MSF-Modell wird von folgender Aufgabenverteilung zwischen Rollenclustern ausgegangen:

- Systemanalytiker - Programmmanagement, Kundenzufriedenheit;
- Entwicklungsleiter - Programmmanagement, Produktmanagement, Releasemanagement;
- Entwickler - Entwicklung von Algorithmen oder spezialisierter Software zum Übertragen von Daten auf das Zielsystem, spezialisierte Software (falls erforderlich);
- Tester - Testen, Release-Management.

Um die Beteiligung der beteiligten Humanressourcen an den Aktivitäten des Datenmigrationsprozesses klar nachzuweisen, werden wir die RACI-Matrix erstellen - die in Anhang 1 der Arbeit angegeben ist (siehe Anhang 1 - RACI-Matrix für Datenmigrationsarbeiten).

Es sollte beachtet werden, dass der Entwicklungsleiter (technischer Leiter) als Leiter des Datenmigrationsteams betrachtet wird, also ist er für die Durchführung des gesamten Prozesses als Ganzes verantwortlich. Wenn die Datenmigration jedoch im Rahmen eines groß angelegten IS-Implementierungsprojekts durchgeführt wird, bei dem der Leiter des gesamten Projekts ernannt wird, ist der technische Leiter der Migrationsphase nur ein Ausführender in Bezug auf Aufgaben im Zusammenhang mit der Festlegung des Zeitplans und Rekrutierung. Entscheidungen über Personal, Ressourcen und Termine werden in diesem Fall gemeinsam von der Projektleitung getroffen.

Der Service zur Migration des bestehenden IT-Service-Management-Automatisierungssystems vom Produkt HP OpenView Service Desk 4.5/5.x zielt auf die Lösung der folgenden Aufgaben ab:

Verringerung der Betriebsrisiken durch den Wechsel zu einem Produkt, das vom Entwickler und seinen Partnern in der Russischen Föderation vollständig unterstützt wird;
Reduzierung von Migrationsrisiken, Reduzierung der Kosten und Zeit der Migration durch Wechsel zu einer Lösung, die ideologisch so nah wie möglich an HP OpenView Service Desk 4.5/5.x ist (erfordert keine ernsthafte Überarbeitung bestehender Prozesse und vollständige Umschulung des Personals);
Gewährleistung der Möglichkeit der Weiterentwicklung von IT-Managementpraktiken durch Überwindung der funktionalen Einschränkungen, die dem aktuellen Automatisierungssystem innewohnen.

Die Migration erfolgt zu einem spezialisierten Designlösung OMNITRACKER CleverENGINE, basierend auf der OMNITRACKER-Plattform. Diese Lösung bietet Kunden die folgenden wichtigen Vorteile:

Die CleverENGINE-Lösung wurde ursprünglich mit der Notwendigkeit entwickelt, so nah wie möglich am HP OpenView Service Desk-Produkt zu sein, um eine „sanfte“ Migration zu gewährleisten. CleverENGINE hat ein ähnliches Datenmodell und das gleiche Organisationsprinzip Benutzeroberfläche. So sparen Sie bei der Migration Aufwand und Kosten für die Zwangsanpassung bestehender Managementprozesse, Umschulungen des Personals und lassen zudem die Möglichkeit, historische Daten zu übernehmen;
CleverENGINE wurde von bestehenden IT-Managementberatern entworfen und gebaut. Die in CleverENGINE integrierte Funktionalität ist HP OpenView Service Desk weit überlegen. Insbesondere bietet es CMDB-Visualisierung, Abrechnung und Kontrolle der Verwendung von Softwarelizenzen, Release-Management, Pflege einer Wissensdatenbank, Automatisierung von Routinevorgängen, einen leistungsstarken Genehmigungsmechanismus und vieles mehr. Dadurch können Kunden ihre IT-Managementpraktiken verbessern, indem sie die funktionalen Einschränkungen ihres aktuellen Automatisierungssystems überwinden;
Die OMNITRACKER-Plattform ist eine Umgebung für die schnelle Entwicklung verschiedener Workflow-Anwendungen (auch außerhalb des IT-Service-Managements). Lösungen auf Basis von OMNITRACKER werden in der Regel in offener Form an Kunden übergeben - verfügbar für Anpassungen und Weiterentwicklungen. Viele Kunden entwickeln ihre eigenen Automatisierungssysteme mit wenig oder gar keiner Hilfe von Partnern. Gleichzeitig ist es auf Basis einer Plattform möglich, die Funktionalität, die traditionell verschiedenen Produkten innewohnt – Servicemanagement, Projektmanagement, Dokumentenmanagement und andere Lösungen – schrittweise zu entwickeln.

Im Rahmen der Migration werden eine Bestandsaufnahme des bestehenden Automatisierungssystems durchgeführt und Einführungsseminare zur CleverENGINE für Schlüsselpersonen des Kunden durchgeführt. Basierend auf den Ergebnissen werden die Anforderungen an die endgültige Lösung spezifiziert und Möglichkeiten identifiziert, um durch den Einsatz von vorgefertigten CleverENGINE-Funktionalitäten, die vorher nicht verfügbar waren, schnell Vorteile zu erzielen. Anschließend wird ein neues Automatisierungssystem aufgebaut, Eignungstests durchgeführt und Personal geschult. Weiterhin erfolgt bei Bedarf die Übernahme historischer Daten und eine Umstellung auf ein neues Automatisierungssystem. Danach erhält der Kunde für die Zeit des Probebetriebs technischen Support. Am Ende des Projekts wird das Automatisierungssystem in den kommerziellen Betrieb überführt.

Ergebnisse

Als Ergebnis des Migrationsprojekts erhält der Kunde:

ein neues Automatisierungssystem unter Beibehaltung der Verwaltungsprozesse, die im alten Automatisierungssystem betrieben wurden;
neue Funktionalität des Automatisierungssystems, bisher nicht verfügbar;
eine Reihe von Benutzerdokumentationen in russischer Sprache für das neue Automatisierungssystem.

Typisches Projektprofil

Die Dauer des Migrationsprojekts beträgt 2,5 bis 4,5 Monate – je nach „Anpassungsgrad“ des aktuellen Systems auf Basis von HP OpenView Service Desk (Anzahl der Geschäftslogikregeln, Formulare und Datenansichten, Reporting, Integrationslösungen u usw.) sowie die Notwendigkeit, historische Daten zu übertragen. Das Projekt wird von 1-2 Spezialisten durchgeführt. An den Arbeiten sind Spezialisten mit Expertenwissen zu beiden Produkten – sowohl HP OpenView Service Desk als auch OMNITRACKER CleverENGINE – beteiligt.

Die Dienstleistung zur Migration des bestehenden IT-Service-Management-Automatisierungssystems kann für Systeme erbracht werden, die auf Basis verschiedener Softwareprodukte implementiert werden. Je nachdem, von welchem Produkt migriert wird, erhält der Kunde unterschiedliche Vorteile, das Projekt benötigt unterschiedliche Ressourcen. Gleichzeitig bleibt die allgemeine Logik der Arbeitsorganisation erhalten.

Beispiele abgeschlossener Projekte

Beispiele von Projekten, die von Cleverics Beratern durchgeführt wurden:

Migration des ITSM-Prozessautomatisierungssystems von HP OpenView Service Desk zu OMNITRACKER CleverENGINE und Optimierung der Benutzerunterstützungsaktivitäten (SK Alliance, 2014)
Migration des ITSM-Prozessautomatisierungssystems von HP OpenView Service Desk 4.5 auf OMNITRACKER CleverENGINE (KATREN, 2013)
Migration des ITSM-Prozessautomatisierungssystems von HP OpenView Service Desk 4.5 auf OMNITRACKER CleverENGINE (VTB24, 2012-2013)
Migration des ITSM-Prozessautomatisierungssystems (AutoSpetsCentre, 2010)