Ο εθνικός όμιλος μέσων ενημέρωσης διόρισε νέο επικεφαλής του Channel Five. Υπό την ηγεσία του Alexei Brodsky, το Channel 5 διπλασίασε το κοινό του σε ένα χρόνο και κατέλαβε εξαιρετική θέση στην αγορά Alexei Brodsky Channel 5 όπου τώρα

Διορίστηκε πρώην Αναπληρωτής Προϊστάμενος της Διεύθυνσης πληροφοριακά προγράμματαΤο Channel One Alexei Brodsky στη θέση του Γενικού Διευθυντή του Πέμπτου Καναλιού, δήλωσε στη Gazeta.Ru, ο επίσημος εκπρόσωπος του National Media Group, ο οποίος είναι μέτοχος του Πέμπτου. , ο οποίος ήταν επικεφαλής της εταιρείας από τον Σεπτέμβριο του 2009, θα γίνει πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του OAO TRK Petersburg. Στη νέα του θέση θα επικεντρωθεί στη στρατηγική ανάπτυξη της εταιρείας.

«Αυτή η απόφαση δεν ελήφθη για επαγγελματικούς λόγους, είναι ένα εγχώριο πολιτικό βήμα», είπε μια πηγή που γνωρίζει την κατάσταση στην Gazeta.ru. - Η διοίκηση του Channel One είναι πλέον υπεύθυνη έναντι των μετόχων του Channel Five.

Τα δεδομένα της TNS Media Research υποδηλώνουν ότι η αλλαγή στην ηγεσία δεν σχετίζεται σχεδόν με τις βαθμολογίες του καναλιού. Το I-II τρίμηνο του 2009, το μέσο ημερήσιο κοινό του καναλιού ως ποσοστό του πληθυσμού των πόλεων με περισσότερους από 100 χιλιάδες άτομα ήταν 0,3%, ενώ το κοινό του καναλιού ως ποσοστό του συνόλου των τηλεθεατών ήταν 1,9%. Το ΙΙ τρίμηνο του 2010, τα στοιχεία ήταν απολύτως τα ίδια. Πρόσφατα, υπήρξαν ακόμη περισσότεροι τηλεθεατές: για το πρώτο 20ήμερο του Νοεμβρίου, τα ποσοστά ήταν 0,4% και 2,3%, αντίστοιχα.

«Αν είχε επιτραπεί στο κανάλι να αναπτυχθεί, όλα θα ήταν εντάξει. Αλλά τα τελευταία τέσσερα χρόνια, η ηγεσία έχει αλλάξει εντελώς », παραπονιέται ένας διευθυντής μέσων ενημέρωσης κοντά στον Πέμπτο.

Είναι σίγουρος για τον επαναπροσανατολισμό του πλέγματος του Πέμπτου προγράμματος.

Το "Fifth" είναι πολύ διαφορετικό από άλλα κανάλια: είναι πιο έξυπνο, εκπαιδευτικό, έχει περισσότερα ντοκιμαντέρ - ήταν μια πολύ ενδιαφέρουσα διαδρομή. Τώρα το Channel One θα επηρεάσει το περιεχόμενο. «Τα περισσότερα από τα επιτυχημένα έργα θα εξαφανιστούν από τον αέρα, θα εμφανιστούν σειρές και ως αποτέλεσμα θα βγει ένα άλλο «Home»», παραπονιέται ο διευθυντής μέσων.

Οι συμμετέχοντες στην αγορά συζητούν εδώ και καιρό ανεπίσημους δεσμούς μεταξύ του ελεγχόμενου από τον Yuri Kovalchuk (κάτοχος του National Media Group) και του Channel One OJSC. Σύμφωνα με πηγές του περιοδικού Forbes, τον χειμώνα του τρέχοντος έτους, οι κεφαλαιακές δομές Millhouse (διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία), που ήλεγχαν το μη κρατικό μερίδιο του τηλεοπτικού καναλιού, το μεταβίβασαν στους δικαιούχους του National Media Group. Και στα τέλη Οκτωβρίου, στο πλαίσιο μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής για την ανάπτυξη των μέσων ενημέρωσης, ο Εθνικός Όμιλος Μέσων Ενημέρωσης ανακοίνωσε αλλαγές στη δομή διαχείρισης. Συγκεκριμένα, ο κορυφαίος διευθυντής της NMG ορίστηκε σύμβουλος του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου της Rossiya Bank.

Στις αρχές Νοεμβρίου, ένας εκπρόσωπος του ταμείου Millhouse Capital σε συνέντευξή του στην Kommersant είπε ότι οι δομές του Roman Abramovich εξακολουθούν να ελέγχουν το 49% των μετοχών της Channel One OJSC.

(NMG) ανακοίνωσε το spin-off του τηλεοπτικού τμήματος στη δομή εκμετάλλευσης, το οποίο θα περιλαμβάνει το REN TV και το Channel Five, και διόρισε τον Yury Shalimov ως νέο Γενικό Διευθυντή του Channel Five, αναφέρει η εταιρεία.

Η εταιρεία Gazprom Media αγόρασε το 7,5% των μετοχών της National Media GroupΗ Gazprom Media προχώρησε σε αγορά μετοχών του National Media Group στο πλαίσιο μιας ζημίας σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς (IFRS), η οποία αυξήθηκε κατά 24% το 2015.

"Η επί του αέρα τηλεοπτική μετάδοση διαμορφώθηκε ως μέρος της εφαρμογής μιας στρατηγικής για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της εταιρείας μέσων ενημέρωσης. Η νέα κατεύθυνση θα περιλαμβάνει το REN TV και το Channel Five. Οι διαρθρωτικές αλλαγές θα επιτρέψουν τη συγκέντρωση της διαχείρισης των επιχειρηματικών διαδικασιών των τηλεοπτικών καναλιών. αύξηση της λειτουργικής τους αποτελεσματικότητας και ενίσχυση της θέσης των τηλεοπτικών επωνυμιών. Ως αποτέλεσμα, η NMG θα έχει μια ενοποιημένη πλατφόρμα διαχείρισης έχει δημιουργηθεί για τη στρατηγική ανάπτυξη των περιουσιακών στοιχείων, ενώ η REN TV και το Channel Five θα διατηρήσουν τις μοναδικές πολιτικές προγραμματισμού και σύνταξης». ανέφερε ο όμιλος μέσων ενημέρωσης σε ανακοίνωσή του.

Επικεφαλής της τηλεοπτικής διεύθυνσης ορίστηκε ο Βλαντιμίρ Τιουλίν, ο οποίος θα διατηρήσει επίσης τη θέση του γενικού διευθυντή του REN TV και θα συνεχίσει να επιβλέπει τη μετάδοση ειδήσεων της εταιρείας media, πρόσθεσε το NMG.

"Ο Γιούρι Σαλίμοφ, ο οποίος προηγουμένως κατείχε τη θέση του Πρώτου Αναπληρωτή Γενικού Διευθυντή του REN TV, διορίστηκε Γενικός Διευθυντής του Καναλιού Πέντε. Ο Alexey Brodsky, Γενικός Διευθυντής του Καναλιού Πέντε, αποφάσισε να εγκαταλείψει την εταιρεία μετά από εξαετή σύμβαση εργασίας." κρατώντας σημειώσεις. Οι διορισμοί προσωπικού τίθενται σε ισχύ την 1η Φεβρουαρίου 2017.

«Η ηγεσία της νέας κατεύθυνσης αντιμετωπίζει φιλόδοξα καθήκοντα. Ο συνδυασμός των δυνατοτήτων των δύο καναλιών, που βρίσκονται σταθερά στο top 5 της εθνικής βαθμολογίας όσον αφορά την κάλυψη κοινού, θα ενισχύσει σημαντικά τη θέση τους στην τηλεοπτική αγορά. Θέλω επίσης να ευχαριστούμε τον Alexei Brodsky για τη συμβολή του στην ανάπτυξη του Channel Five. Υπό την ηγεσία του, το τηλεοπτικό κανάλι κατάφερε να πάρει τη θέση που του αξίζει μεταξύ των ηγετών της εθνικής ραδιοτηλεόρασης. Είμαστε ανοιχτοί σε περαιτέρω συνεργασία με τον Alexei στο πλαίσιο νέων έργων." είπε. Διευθύνων Σύμβουλος National Media Group Όλγα Πασκίνα, τα λόγια της οποίας δίνονται στο μήνυμα.

Η National Media Group είναι μία από τις μεγαλύτερες ιδιωτικές εταιρείες πολυμέσων στη Ρωσία, που ενώνει τα περιουσιακά στοιχεία βασικών τμημάτων της ρωσικής αγοράς μέσων. Η συμμετοχή περιλαμβάνει OJSC Channel One (25%), REN TV (82%), τηλεοπτική και ραδιοφωνική εταιρεία Petersburg-Fifth Channel (72,4%), εφημερίδα Izvestia (98,32%), εφημερίδα Sport -Express" (75%), Life Ραδιοφωνικός σταθμός #Zvuk (100%), Art Pictures Vision LLC (50%), Metro-Petersburg, εταιρεία Media Alliance (Discovery, Eurosport, Τηλεοπτικά κανάλια Turner), ρωσικά τηλεοπτικά κανάλια Viasat (80%).

Υπό τον Γιούρι Κοβαλτσούκ, η «πέντε» απαγορεύτηκε να αγγίξει τα ανώτερα κλιμάκια της εξουσίας, να αναφέρει όσους διαφωνούν, να προσκαλεί ιδιαίτερα ενεργούς αντιπολιτευόμενους

- Δεν σας αρέσει το κοινό μας! Ο Μεντβέντεφ γέλασε.
- Λατρεύω! Αυτή είναι η τροφή των κανονιών για τα talk show μας! - βρέθηκε ο γενικός διευθυντής του NTV.
«Χμ, σκληρός», παρατήρησε απαλά ο πρόεδρος.

Από την προ-πρωτοχρονιάτικη συνέντευξη του Μεντβέντεφ στους αρχηγούς των τριών κορυφαίων
Τηλεοπτικά κανάλια με τη συμμετοχή του διευθύνοντος συμβούλου NTV Vladimir Kulistikov 24/12/2010


Το πρωτότυπο αυτού του υλικού
© Gazeta.Ru, 13/01/2011, Φωτογραφία: "Kommersant"

Το πέμπτο κανάλι προβλήθηκε ποιος είναι ο πρώτος εδώ

Σβετλάνα Μποχάροβα, Ιγκόρ Μπαχάρεφ
Κωνσταντίνος Ερνστ
[...] Οι εκπομπές της Svetlana Sorokina "Programme", του Nikolai Svanidze "The Court of Time" και της "Oil Painting" του Dmitry Bykov στο Channel Five έκλεισαν, έγινε γνωστό την Πέμπτη από τους ίδιους τους δημοσιογράφους. Η απόφαση ελήφθη λίγο μετά την άφιξη ενός νέου επικεφαλής του καναλιού - του πρώην αναπληρωτή επικεφαλής της διεύθυνσης προγραμμάτων ενημέρωσης στο Channel One, Alexei Brodsky. Διορίστηκε Διευθύνων Σύμβουλος της Fifth στις 28 Δεκεμβρίου. [...]

«Η νέα ηγεσία έχει μια ιδέα για την ομορφιά και την υλοποιεί. Τώρα αποφασίσαμε να αλλάξουμε το σύστημα. Πρώτα απ 'όλα, λαμβάνοντας υπόψη τις παραγωγικές δυνατότητες και τους πόρους του Channel One. Η περσινή χρονιά ήταν συνέχεια αυτού που βρήκε η ομάδα του Troepolsky (πρώην επικεφαλής του καναλιού), το κανάλι ήταν έξυπνο, κατατοπιστικό, με ένα σημείωμα της Πετρούπολης. Επικεντρώθηκε στην ιστορία, στους προβληματισμούς, στις συζητήσεις, ο κύριος χαρακτήρας εκεί ήταν η «ζωντανή ιστορία». Και τώρα εμφανίστηκαν εκεί τα «Χρυσά γραμμόφωνα» και τα «Παλιά τραγούδια για τα βασικά»», λέει ένας μάνατζερ κοντά στο κανάλι.

"Κάποτε, όταν το Channel Five ήρθε στη Μόσχα, γινόταν λόγος για συγχώνευση εταιρειών για τη δημιουργία μιας σύγχρονης πολυκαναλικής εκμετάλλευσης όπως STS-Media ή VGTRK", θυμάται μια πηγή κοντά στις δομές του National Media Group, που περιλαμβάνει το Channel. πέντε. - Αλλά τα κύρια κριτήρια δεν είναι οι επιχειρήσεις και όχι τα μέσα ενημέρωσης, αλλά η σύνδεση με τις αρχές και η επιθυμία να μην προσβάλει κανείς. Ως εκ τούτου, αντιμέτωποι με τη δυσαρέσκεια της ηγεσίας της Αγίας Πετρούπολης, η οποία ένιωθε ότι έχανε το κανάλι τους, όλοι επέστρεψαν πίσω. Αυτή είναι η κύρια πηγή μέσων ενημέρωσης της Αγίας Πετρούπολης».

Οι υπάλληλοι του υποκαταστήματος της Μόσχας του πέμπτου, οι οποίοι παρήγαγαν τα προγράμματα των Sorokina, Svanidze και Bykov και εργάζονταν με συμβάσεις αορίστου χρόνου, κλήθηκαν να γράψουν επιστολές παραίτησης "με δική τους ελεύθερη βούληση" ή να μετακομίσουν για εργασία στο παράρτημα του καναλιού Καζάν , είπε στην Gazeta.Ru ένας από τους υπαλλήλους του Πέμπτου ». Η άρνηση μετακίνησης θα δώσει στον εργοδότη λόγο να απολύσει τους εργαζόμενους της τηλεόρασης βάσει του άρθρου. 77 του Εργατικού Κώδικα, πιστεύει ο συνομιλητής της Gazeta.Ru. Τι θα συμβεί με το ίδιο το υποκατάστημα της Μόσχας, το οποίο έχει περίπου 80 υπαλλήλους, είναι άγνωστο: οι προτάσεις για παραίτηση ή μετακόμιση υποκινούνται από «σημαντικές αλλαγές στις συνθήκες εργασίας» και «αλλαγές στο περιεχόμενο», διευκρίνισε ο πέμπτος υπάλληλος.

Ορισμένοι υπάλληλοι του γραφείου της πρωτεύουσας συμφώνησαν να παραιτηθούν με τη θέλησή τους, γνωρίζει ο συνομιλητής της Gazeta.Ru. Οι υπόλοιποι διαπραγματεύονται με εκπροσώπους της νέας ηγεσίας του καναλιού.

«Θέλουμε να μας εξηγήσουν τι συμβαίνει και να ενεργήσουν μαζί μας σύμφωνα με το νόμο - μας προειδοποίησαν για μείωση σε δύο μήνες και καταβολή αποζημίωσης», εξήγησε ο υπάλληλος. [...]

Σύμφωνα με μια εκδοχή, αυτό που συμβαίνει στο γραφείο της Μόσχας εξηγείται από το γεγονός ότι το Channel One δείχνει τον "Πέμπτο" που είναι ο μπαμπάς εδώ, σύμφωνα με μια άλλη, αυτή είναι μια τέτοια εκδίκηση από την "Πρώτη" στους πρώην υπαλλήλους τους που κάποτε μεταπήδησε στο "Fifth", είπε ένας υπάλληλος του "Fifth". [...]
Το πρωτότυπο αυτού του υλικού
© Novaya Gazeta, 17/01/2011, Φωτογραφία: Kommersant

Δώστε δύο Πρωτιές μέχρι το 2012!

Το τέταρτο rebranding του πέμπτου κουμπιού ολοκληρώθηκε με την άφιξη της ομάδας του Ernst. Το κανάλι για τους έξυπνους δεν κράτησε ούτε ένα χρόνο

Slava Taroshchina

Η ιστορία της δειλής ανόδου και της επακόλουθης θρασύδειλης καταστροφής του 5ου καναλιού της Αγίας Πετρούπολης είναι ενδιαφέρουσα κυρίως επειδή είναι - καθρέφτηςδιαδικασίες που λαμβάνουν χώρα στη χώρα. Η ενέργεια της αποσύνθεσης παρασύρει τα πάντα στο πέρασμά της - ακόμα και ανθρώπους με τη βοήθεια των παγετώνων που πέφτουν, ακόμη και την ηλεκτρική ενέργεια στην περιοχή της Μόσχας, ακόμη και τα απομεινάρια της κοινής λογικής στις ετυμηγορίες πολιτικών διαδικασιών υψηλού προφίλ. Και γιατί, στην πραγματικότητα, η τηλεόραση να απέχει από την ταραχώδη διαδικασία;

Το κανάλι για τους έξυπνους δεν κράτησε ούτε ένα χρόνο. Ωστόσο, ο χαμός του έγινε αισθητός από τα πρώτα βήματα. Οι ιδιοκτήτες δεν εμπόδισαν τις ανακοινώσεις - το κέντρο της Μόσχας ήταν γενναιόδωρα διάσπαρτο με γιγαντιαίες φωτογραφίες διάσημων τηλεοπτικών παρουσιαστών που μεταπήδησαν στο "πέντε". Αλλά ξέχασαν να φροντίσουν για τη διάδοση του σήματος. Ως αποτέλεσμα, το ίδιο κέντρο, όπως και το μεγαλύτερο μέρος της μητρόπολης με τα περίχωρά του, έπρεπε να θαυμάζει πανό που απεικόνιζαν τα αγαπημένα του κόσμου για μεγάλο χρονικό διάστημα και όχι τα προγράμματά τους. Παρόλα αυτά, η νέα ομάδα του Alexander Rodnyansky έκανε απέλπιδες προσπάθειες να προσελκύσει το κοινό. Η έναρξη του καναλιού έγινε τον Μάρτιο και στις αρχές του καλοκαιριού μιλούσαν ήδη για τα "πέντε". Μέσα από την καταχνιά της Αγίας Πετρούπολης άρχισαν να εμφανίζονται τα χαρακτηριστικά της νέας μάρκας - με τις δικές τους ιδέες, πρόσωπα, τονισμό, τον τρόπο ομιλίας τους. Τα προγράμματα των Sorokina, Svanidze, Mlechin και Kurginyan, Bykov συγκέντρωσαν έναν νέο θεατή γύρω τους. Τα ιερά νούμερα της βαθμολογίας μαρτυρούσαν ότι υπάρχει ήδη: αν τον Μάρτιο του 2009 το μερίδιο του καναλιού στη Ρωσία ήταν 1,8, τότε ένα χρόνο αργότερα ήταν 2,3.

Φυσικά, υπήρχαν προβλήματα με το περιεχόμενο, και σημαντικά, για τα οποία, ειδικότερα, έγραψα περισσότερες από μία φορές. Αλλά ήταν αδύνατο να μην παρατηρήσετε το κύριο πράγμα - προσπάθειες για μια διαφορετική οπτική της ζωής. Στα τέλη Δεκεμβρίου, η προσπάθεια στραγγαλίστηκε: η ομάδα Rodnyansky διαλύθηκε, η εξουσία εκπροσωπήθηκε από τον νέο γενικό διευθυντή Alexei Brodsky, γέννημα θρέμμα του Channel One. Ο Μπρόντσκι έγινε ο τέταρτος επικεφαλής της «πεντάδας» σε λιγότερο από τέσσερα χρόνια (η Εθνική Ομάδα Μέσων του Γιούρι Κοβάλτσουκ, η οποία περιλαμβάνει το κανάλι, γεννήθηκε τον Φεβρουάριο του 2008). Η ιστορία της σύγχρονης τηλεόρασης δεν έχει γνωρίσει ακόμη τέτοια παροδικότητα (και σύγχυση) σχεδιασμού.

Το "Five" δεν είχε χρόνο να ξεκινήσει και οι φήμες για τις επερχόμενες αλλαγές είχαν ήδη διαδοθεί. Ο λόγος για τις φήμες ήταν αγορά από τον Kovalchuk την περασμένη άνοιξη του Video International, αυτή που πουλάει διαφημίσεις στο Channel One για περισσότερα από δέκα χρόνια. Δεν είναι μυστικό ότι η μερίδα του λέοντος στο τοπικό εισόδημα είναι ακριβώς τα διαφημιστικά έσοδα. Και τώρα όλη αυτή η ευτυχία πήγε στον Kovalchuk, πιο συγκεκριμένα, στην τράπεζά του Rossiya. Και τότε ξεκινά μια καθαρά αστυνομική ιστορία. Πιο κοντά στο φθινόπωρο, δημοσιεύτηκαν στον Τύπο ότι ο προαναφερόμενος Kovalchuk, μετά το Video International, αγόρασε επίσης μερίδιο 49% στο Channel Oneπου ανήκει στον Αμπράμοβιτς. Οι άνθρωποι του Αμπράμοβιτς, που προηγουμένως προτιμούσαν να μείνουν σιωπηλοί, ξεκίνησαν και είπαν: όχι, δεν το αγόρασα. Το δεύτερο μετά το μερίδιο του 51 τοις εκατό είναι ακόμα στον Roman Arkadyevich.

Η ίντριγκα είναι σκοτεινή, αλλά έχουν βγει στο φως ζουμερές λεπτομέρειες. Είναι γνωστό μόνο με βεβαιότητα ότι το 2001 ο Μπερεζόφσκι πούλησε το μερίδιό του στον Αμπράμοβιτς. Περαιτέρω, τα ίχνη των μετοχών αρχίζουν να τυλίγονται. Κατά μαγικό τρόπο, όπως σημειώνει το περιοδικό Forbes, το 25 τοις εκατό της περιουσίας του Αμπράμοβιτς επανεγγραφεί στην Αγία Πετρούπολη για εταιρείες με επικεφαλής τον συμμαθητή και συμμαθητή του Βλαντιμίρ Πούτιν - Έλενα Σοροκίνα και Νικολάι Εγκόροφ. Παρεμπιπτόντως, ο ήρωας της περίστασης, ο Γιούρι Κοβάλτσουκ, φέρει επίσης το περήφανο όνομα του φίλου του Πούτιν.

Ποιο είναι το πιο εκπληκτικό σε αυτή την ιστορία;

Πρώτον, ο αντιεπαγγελματισμός των φίλων του Πούτιν. Τα περιουσιακά στοιχεία των επιχειρήσεων πέφτουν πάνω τους από τον ουρανό, την ουσία της οποίας δεν προσπαθούν καν να καταλάβουν. Τέσσερις rebrandings του πέμπτου κουμπιού μέσα σε τέσσερα χρόνια είναι μια ξεκάθαρη υπερβολή. Οποιοδήποτε κανάλι χρειάζεται να έχει τουλάχιστον τρία χρόνια για να σταθεί κάπως στα πόδια του. Πυρετώδης αλλαγή εννοιών καταστρέφουν πυρετωδώς την άτυχη «πεντάρα». Σήμερα έχει μετατραπεί σε ένα δεύτερο κανάλι του Πρώτου Καναλιού, όπου ακούγονται ατελείωτα παλιά τραγούδια για το κύριο πράγμα.

Δεύτερον, τερατώδης κυνισμός. Γιατί το NMG δεν άρχισε αμέσως να συνεργάζεται με τον Πρώτο, αλλά πρώτα ανέλαβε έναν ελιγμό παράκαμψης με τη μορφή της ομάδας του Rodnyansky; Γιατί είναι τόσο εύκολο για τους επαγγελματίες να σπάσουν τις κορυφογραμμές;

Τρίτον, η κραυγαλέα αδιαφάνεια όλης αυτής της ιστορίας με τις μετοχές και τους ιδιοκτήτες της ζωής. Εξάλλου, δεν μιλάμε μόνο για τη μικρή «πεντάδα», αλλά και για τον υπεργίγαντα - Channel One, που σχηματίζει ένα έθνος στα γεωγραφικά πλάτη μας. Έτσι το έθνος έχει το δικαίωμα να γνωρίζει σε ποιον ανήκει ακόμα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η επανάσταση στο Channel Five συνέπεσε με την τελευταία συνομιλία μεταξύ του Ντμίτρι Μεντβέντεφ και των επικεφαλής ομοσπονδιακών καναλιών. Ο πρόεδρος χαροποίησε το προοδευτικό κοινό με τις εμπρηστικές του ομιλίες. Πόσο φρέσκο ​​και αιχμηρό είναι να δοκιμάζεις τον τόγκα του Λεονίντ Παρφιόνοφ, δηλαδή να ρίχνεις μια μομφή στα κορυφαία στελέχη του καναλιού ότι η εκπομπή ειδήσεων τους ταχυδακτυλουργεί με το κενό! Πόσο ειλικρινά μιλάει ο Πρόεδρος για το δραματικό χάσμα μεταξύ Διαδικτύου και τηλεόρασης! Πόσο ανοιχτά μαλώνει με τον Πούτιν για τον Χοντορκόφσκι! Πόσο θαρραλέα αποκαλεί ονόματα πολιτικών της αντιπολίτευσης, κάτι που δεν αρνείται ούτε στη δική του εκλογική βάση! Και δείτε πόσο προσεκτικά ακούνε τα αφεντικά της τηλεόρασης τον πρόεδρό τους - τέτοια εμπνευσμένα πρόσωπα βρίσκονται μόνο στους φρουρούς στην Κόκκινη Πλατεία...

Όμως η ομίχλη των λέξεων διαλύθηκε γρήγορα. Η απόψυξη των φαντασμάτων αντικαταστάθηκε από διάφορες φυσικές καταστροφές. Η ροή ειδήσεων, που τόσο ανησύχησε τον πρόεδρο, καταγράφει τακτικά μόνο διακυμάνσεις του καιρού. Το χάσμα μεταξύ Διαδικτύου και τηλεόρασης μεγαλώνει μέρα με τη μέρα. Ο Μπόρις Νεμτσόφ κατέληξε στη φυλακή, και όχι στο «Minute of Glory», όπως θα περίμενε κανείς μετά την ευνοϊκή αναφορά του ονόματός του από τα πιο ψηλά χείλη. Η Άννα Τσάπμαν και ο Φίλιπ Κιρκόροφ έγιναν οι ήρωες της εκπομπής της Πρωτοχρονιάς, η οποία είναι η πιο ξεκάθαρη απόδειξη όλων των προεδρικών ομιλιών σχετικά με το ηθικό κλίμα στη χώρα της παγωμένης βροχής.

Η διπλή πραγματικότητα του αντικατοπτρισμού χρειάζεται τουλάχιστον κάποιου είδους προπύργιο σταθερότητας. Μια συνηθισμένη πλοκή του προγράμματος Vesti ανακάλυψε ακριβώς ένα τέτοιο οχυρό. Στην περιοχή Lukhovitsky, όπου οι πυρκαγιές μαίνονταν το καλοκαίρι και μέχρι το φθινόπωρο χτίστηκε ένα οικιστικό χωριό σε χρόνο ρεκόρ, παρατηρήθηκε ένα περίεργο φαινόμενο. Όσο πιο μακριά είναι το σπίτι από τη βιντεοκάμερα, την οποία μπορεί να κοιτάξει ο Πούτιν, τόσο χειρότερα είναι τα πράγματα για τους νέους αποίκους. Η πιο τραγική κατάσταση είναι για όσους δυστυχείς μάτι που βλέπει τα πάνταΗ κάμερα δεν μπορεί να φτάσει. Δεν έχει περάσει ούτε ένας μήνας από τη μετακόμισή τους και τα σπίτια τους ήδη σκάνε στις ραφές και πνίγονται στα περιττώματα.

Σε αυτή τη λασπωμένη, όπως το νερό των κοπράνων στο Λουχοβίτσι, ιστορία, μόνο δύο περιστάσεις είναι ξεκάθαρες. Οι φίλοι του Πούτιν ξεκίνησαν με μια εκδίκηση να ξαναφτιάξουν ένα κανάλι για αυτόν για εκλογές (ενώ οι φίλοι του Μεντβέντεφ μιλούν για εκσυγχρονισμό). Και αυτό σημαίνει ότι οι φίλοι του Πούτιν δεν χρειάζονται τηλεόραση για έξυπνους ανθρώπους. Ωστόσο, στη χώρα μας φαίνεται ότι ελάχιστοι το χρειάζονται καθόλου.

Επεξηγηματικές σημειώσεις

Ντμίτρι Μπίκοφ, οικοδεσπότης του προγράμματος "Ελαιογραφία"
Η «ελαιογραφία» έγινε κάτω από διπλή καταπίεση, στην οποία κανείς από τους κατασκευαστές του δεν έφταιγε. Ήταν αδύνατο να μιλήσουμε για πολιτική - εδώ οποιοδήποτε θέμα περιβαλλόταν από σημαίες: δεν μπορούσαμε να αγγίξουμε τα ανώτερα κλιμάκια της εξουσίας, δεν μπορούσαμε να αναφέρουμε αυτούς που διαφωνούσαν, δεν είχαμε το δικαίωμα να προσκαλέσουμε ιδιαίτερα ενεργούς αντιπολιτευόμενους κ.λπ. Δεν μπορούσαμε να μιλήσουμε για πολιτισμό -όπως είχε προγραμματιστεί στην αρχή- για λόγους αξιολόγησης. Μια προσπάθεια να μιλήσουμε για τον κινηματογράφο ή το θέατρο μετατράπηκε σε άμεση καθίζηση του «μεριδίου» και η πρώην ΕΣΣΔ παρέμεινε το μόνο ανοιχτό θέμα. Συν μια σειρά από καθολικά ανθρώπινα προβλήματα όπως θανατική ποινή, φυσικοί-στιχουργοί και επιστράτευση στο στρατό (όμως και γύρω από το πρόγραμμα στρατολόγησης).

Κάνε οτιδήποτε ενδιαφέρον πρόγραμμαυπό τέτοιες συνθήκες, μου φαίνεται, είναι αδύνατο. Δύο φορές της ζήτησα να το κλείσει ή να αλλάξει τον παρουσιαστή και μαλώσαμε με το συντακτικό προσωπικό έτσι ώστε εγώ, ένας μάλλον φιλήσυχος άνθρωπος από τη φύση μου, να αισθάνομαι ακόμα ένοχος μπροστά στη Γιούλια Νικολάεβα και τη Λένα Ιβαντσένκο. Αν καταφέραμε να θίξουμε ένα θέμα που πραγματικά ενδιέφερε το κοινό μερικές φορές και να κερδίσουμε μια αξιοπρεπή βαθμολογία, αυτό είναι περισσότερο ένα θαύμα, όχι ο κανόνας. Σήμερα, η παραγωγή ενός κάπως σχετικού talk show στην τηλεόραση είναι ουσιαστικά μια εργασία μίμησης και ας με συγχωρήσουν η Natasha Nikonova και ο Alexander Rodnyansky, έμαθα για το κλείσιμο του προγράμματος (στα μέσα Δεκεμβρίου) με μεγάλη ανακούφιση. Θυμάμαι καλά πόσο χαρούμενοι ήταν οι περαστικοί όταν συνάντησαν τους οικοδεσπότες του Vremechka στο δρόμο - και δεν χαμογελάω καθόλου για να ρίξω τα λοξά βλέμματα των σημερινών τηλεθεατών, που καταλαβαίνουν απόλυτα τι συμβιβασμούς πρέπει να κάνουμε. Φοβάμαι ότι η δουλειά στην τηλεόραση θα πρέπει να αναβληθεί μέχρι να έχουμε ξανά την ευκαιρία να λογοδοτήσουμε για τη δουλειά μας. Όσοι δεν πιστεύουν στον ερχομό αυτών των καιρών πλανώνται βαθιά.

Svetlana Sorokina, οικοδέσποινα του Οδηγού Προγράμματος
Δεν είμαι υπάλληλος του Καναλιού Πέντε, ήμουν με βραχυπρόθεσμη σύμβαση μέχρι τα μέσα Δεκεμβρίου. Ακόμα κι αν δεν είχε αλλάξει η ηγεσία, το μεγάλο ερώτημα είναι αν συνέχισα αυτό το συμβόλαιο. Η διοίκηση έχει αλλάξει, έχουν διαφορετική ιδέα για το πώς θα είναι το κανάλι. Ως εκ τούτου, με κοινή συμφωνία, τερματίσαμε τη σχέση μας με το Channel Five στις 31 Δεκεμβρίου. Είμαι υπάλληλος του πρακτορείου RIA Novosti. Είμαι αναπληρωτής καθηγητής στην Ανώτατη Οικονομική Σχολή. Είμαι αρθρογράφος στο ραδιόφωνο Ekho Moskvy. Πολλή δουλειά.

Leonid Mlechin, συμπαρουσιαστής του προγράμματος "Court of Time".
Στο «Δικαστήριο του χρόνου» ήμουν έκτακτος, φιλοξενούμενος, δηλαδή, έβγαζα τα σκουπίδια, σκούπιζα τα πατώματα. Κατά τη γνώμη μου, δεν υπήρχε πολιτική στο κλείσιμο του προγράμματος. Αυτή είναι μια διαχειριστική οικονομική απόφαση. Συνειδητοποίησα ότι δεν θα υπήρχε πρόγραμμα λίγες εβδομάδες πριν από το κλείσιμό του, όταν δεν λάμβαναν παραγγελίες για τη μαγνητοσκόπηση μιας νέας σειράς προγραμμάτων - ηχογραφούνταν επίσης. Κατάλαβα με ανακούφιση - ήταν σκληρή δουλειά. Αλλά ενδιαφέρον. Αν κρίνουμε αντικειμενικά, ήμασταν πραγματικά στο επίκεντρο της προσοχής. [...]

Η ομάδα του Ροντνιάνσκι διαλύθηκε, η εξουσία στο πρόσωπο του νέου γενικού διευθυντή Αλεξέι Μπρόντσκι στην πραγματικότητα πέρασε στον Πρώτο

Το πρωτότυπο αυτού του υλικού
© Fontanka.Ru, 28/12/2010, Channel Five - η ιδέα αλλάζει ξανά, Φωτογραφία: "Kommersant"

Μιχαήλ Γκοντσάροφ

Στις 28 Δεκεμβρίου πραγματοποιήθηκε στη Μόσχα έκτακτο διοικητικό συμβούλιο του Channel Five. Σύμφωνα με τη Fontanka, ο Alexey Brodsky, ο οποίος εργάστηκε στο παρελθόν ως αναπληρωτής επικεφαλής της διεύθυνσης προγραμμάτων ενημέρωσης στο Channel One, διορίστηκε στη θέση του γενικού διευθυντή του καναλιού αντί του Arkady Solovyov, όπως έμαθε η Fontanka. Αυτός ο διορισμός προσωπικού δεν προκάλεσε έκπληξη, καθώς η "προσγείωση" των ειδικών υπό την ηγεσία του μελετά τις υποθέσεις εναντίον του Chapygin για περισσότερο από ένα μήνα, αλλά σηματοδοτεί μια άλλη στροφή στη μοίρα των "Πέντε" - τώρα στο πέμπτο κανάλι "Πετρούπολη", η ομάδα του Alexander Rodnyansky αντικαθίσταται από την ομάδα του Konstantin Ernst και η πέμπτη, αν κρίνουμε από τις πληροφορίες του Fontanka, θα περάσει στη ζώνη επιρροής του First.

Σύμφωνα με την Fontanka στην υπηρεσία Τύπου του National Media Group, ο Arkady Solovyov, ο οποίος είναι επικεφαλής της εταιρείας από τον Σεπτέμβριο του 2009, θα αναλάβει τη θέση του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου του OAO TRK Petersburg. Στη νέα του θέση θα επικεντρωθεί στη στρατηγική ανάπτυξη της εταιρείας. Σύμφωνα με παρατηρητές, η έννοια του "καναλιού συνομιλητή" που παρουσιάστηκε στους μετόχους του National Media Group από τον Alexander Rodnyansky (ως επικεφαλής του συμβουλίου εμπειρογνωμόνων NMG-TV) και τον μακροχρόνιο συνάδελφό του από την εποχή του STS Vladimir Khanumyan (εκείνη την εποχή - ο διευθύνων σύμβουλος της NMG-TV ) δεν έζησε ούτε ένα χρόνο. Το "Reboot" στο Fifth ανακοινώθηκε επίσημα τον Μάρτιο του 2010. Μέχρι το καλοκαίρι, έγινε σαφές ότι παρά (ή ίσως χάρη σε) την εμφάνιση τέτοιων προσώπων όπως η Ksenia Sobchak στο Five, οι βαθμολογίες δεν βιάζονταν να αυξηθούν.

Μίλησαν εκπρόσωποι της ομάδας Rodnyansky τεχνικά θέματα- λένε, το πρόβλημα δεν είναι στο περιεχόμενο, αλλά στο γεγονός ότι σε πολλές περιοχές οι δυνατότητες διανομής του τηλεοπτικού σήματος Pyaterka εξακολουθούν να είναι περιορισμένες. Ωστόσο, οι μέτοχοι του National Media Group (ο κύριος αυτή τη στιγμή, φυσικά, είναι η JSC AB Rossiya, ο τραπεζίτης Yuri Kovalchuk) για αυτό, σύμφωνα με τη Fontanka, δεν ήταν δυνατό να πειστούν.

Ίσως ο λόγος για αυτό είναι η απώλεια επιρροής από τον Μιχαήλ Λεσίν, ο οποίος απολύθηκε από τη θέση του προεδρικού συμβούλου. Άλλωστε, ειπώθηκε σε πολιτικούς κύκλους ότι ήταν ο Λέσιν που άσκησε πίεση για την υποψηφιότητα του Ροντνιάνσκι ως ιδεολογικού ηγέτη των τηλεοπτικών πόρων της εκμετάλλευσης NMG. Παρεμπιπτόντως, ορισμένα μέσα ενημέρωσης συνδέουν την παραίτηση του Λέσιν, μεταξύ άλλων με τον Ροντνιάνσκι. Φέρεται ότι ο πρόεδρος Ντμίτρι Μεντβέντεφ δεν ενέκρινε την υποψηφιότητά του, αλλά ένας γνωστός τηλεοπτικός μάνατζερ άρχισε να διαχειρίζεται τα τηλεοπτικά κανάλια του Γιούρι Κοβάλτσουκ ανεπίσημα. Φήμες λένε ότι ο Konstantin Ernst έβαλε επίσης λάδι στη φωτιά, του οποίου οι υπάλληλοι άρχισαν να «δελεάζουν» - έτσι η παραγωγός του First Natalya Nikonova μεταπήδησε στην Pyaterka, για την οποία ο Ernst δεν ήταν πολύ χαρούμενος (σε σχέση με το μέλλον της ίδιας της Nikonova στην Pyaterka ως επικεφαλής παραγωγός βρίσκεται πλέον σε σοβαρή ερώτηση).

Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, μέχρι τον Οκτώβριο, ο Alexander Rodnyansky αφαιρέθηκε στην πραγματικότητα από το NMG (παραμένοντας στην καθαρά ονομαστική, πρακτικά «δημόσια» θέση του επικεφαλής του συμβουλίου εμπειρογνωμόνων του τηλεοπτικού καναλιού), ο Vladimir Khanumyan αποχώρησε από το NMG-TV και ολόκληρη η ομάδα που έφεραν βρισκόταν στο τηλεοπτικό τμήμα της NMG (συμπεριλαμβανομένου όχι μόνο του Channel Five, αλλά και του REN TV), σύμφωνα με πηγές της Fontanka, στην πραγματικότητα «καθαρίστηκε». Και αυτή φυσικά είναι η πρώτη σοβαρή ήττα του γνωστού media manager της Μόσχας στον τηλεοπτικό χώρο.

Στην Αγία Πετρούπολη προσγειώθηκε η προαναφερθείσα «απόβαση» ειδικών της ΟΡΤ. Σύμφωνα με τους υπαλλήλους των Πέντε, εμφανίστηκε στην Αγία Πετρούπολη ο Αλεξέι Μπρόντσκι, αναπληρωτής επικεφαλής της Διεύθυνσης Πληροφοριακών Προγραμμάτων Κίριλ Κλεϊμένοφ. Ήρθε στο Chapygin μαζί με συναδέλφους και εκπροσώπους της οικονομικής, νομικής υπηρεσίας του Channel One και της υπηρεσίας απελευθέρωσης - συνολικά 11 άτομα. Τότε ήταν που ο Alexei Brodsky συζητήθηκε για πρώτη φορά ως νέος επικεφαλής του καναλιού.

Τι σημαίνουν όλα αυτά για τους τηλεθεατές της Αγίας Πετρούπολης, εκτός από την εμφάνιση πριν τις εκλογές του 2012 ενός καναλιού κοντά στην πολιτική στην ομάδα του Ερνστ, εξακολουθεί να έχει περισσότερες ερωτήσεις παρά απαντήσεις. Πολλοί υπάλληλοι του Καναλιού Πέντε αισθάνονται σε κενό, ωστόσο, μέσα τα τελευταία χρόνιααυτό δεν είναι είδηση ​​για αυτούς. Μια μεγάλη ομάδα ειδικών, μεταξύ των οποίων και η γνωστή παρουσιάστρια Olga Volkova, αναχώρησε πρόσφατα για το κανάλι Zvezda. Η NMG δεν έχει ακόμη σχολιάσει την αλλαγή στο concept και τις πιθανές αλλαγές προσωπικού. Αν και, σύμφωνα με τον Fontanka, μεταξύ των ιδεών του Ernst, φυσικά, δεν είναι μόνο να γεμίζεις τον αέρα με ό,τι δεν ήταν χρήσιμο για τον Πρώτο - δεν μπορείς να χτίσεις μια ιδέα πάνω σε αυτό. Λένε ότι ανάμεσα στα σχέδιά του, όπως δεν προκαλεί έκπληξη, είναι και η επιστροφή του «τσιπ Πετρούπολης» στον Πέμπτο. Είτε μας αρέσει είτε όχι, θα το δούμε του χρόνου.

ΥΣΤΕΡΟΓΡΑΦΟ:Η ρωσική κρατική τηλεοπτική και ραδιοφωνική εταιρεία "Saint Petersburg", που αργότερα μετονομάστηκε σε "Petersburg - Channel Five", ιδρύθηκε το 1992. Το 1997, ο Μπόρις Γιέλτσιν εκκαθάρισε την Κρατική Εταιρεία Τηλεόρασης και Ραδιοφωνίας, ενώ τα δίκτυα μετάδοσης μεταφέρθηκαν στη Μόσχα και στη βάση τους δημιουργήθηκε το τηλεοπτικό κανάλι Kultura.

Το 1998, με βάση το "Petersburg - Channel Five", δημιουργήθηκε η OJSC "TRK "Petersburg". Το κανάλι έλαβε την ευκαιρία να εκπέμπει σε περισσότερες από 70 πόλεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας με την έννοια του "εθνικού καναλιού των ρωσικών περιοχών ."

Τον Νοέμβριο του 2006, το κανάλι κέρδισε τον διαγωνισμό για τις ομοσπονδιακές συχνότητες και έγινε ξανά σε εθνικό επίπεδο. Την 1η Οκτωβρίου 2006, το Channel Five ξεκινάει ομοσπονδιακή μετάδοση. Η διευθύντρια του καναλιού Μαρίνα Φωκίνα δηλώνει ότι θα είναι διαφορετικό από τα τρία υπάρχοντα ομοσπονδιακά κανάλια, τα οποία σήμερα στην πραγματικότητα αντιγράφουν το ένα το άλλο. Το πέμπτο κανάλι θα είναι ένα εντελώς νέο προϊόν στην ομοσπονδιακή ραδιοτηλεοπτική μετάδοση με την έννοια του "καναλιού των περιφερειών".

Τον Ιανουάριο του 2007, η TRK Petersburg ολοκλήρωσε την τοποθέτηση μιας επιπλέον έκδοσης των μετοχών της. Το μεγαλύτερο και μοναδικό αποκλειστικό μερίδιο 35% διατήρησαν οι δομές της Rossiya Bank - OOO IK Abros (25,1% των μετοχών) και του ασφαλιστικού ομίλου Sogaz (η Abros μοιράστηκε με τη θυγατρική της το 10% των μετοχών της TRC).

Τον Φεβρουάριο του 2008 το TRC "Petersburg" και το PEH TV συγχωνεύτηκαν σε μια νέα εταιρεία μέσων ενημέρωσης με το τετριμμένο όνομα "National Media Group".

Όταν το Channel Five ξεκίνησε ξανά, η Fokina ήλπιζε ότι σε λίγους μήνες θα έπαιρνε την τρίτη θέση μεταξύ των τηλεοπτικών καναλιών στην Αγία Πετρούπολη με βαθμολογία 12-15 μονάδες. Όμως το κανάλι με προφητικό όνομα δεν άφησε πεισματικά την πέμπτη θέση με βαθμολογία 5,5. Τον Μάρτιο του 2008, η Μαρίνα Φωκίνα, γενική διευθύντρια της εταιρείας τηλεόρασης και ραδιοφώνου του πέμπτου καναλιού Πετρούπολης, εγκαταλείπει τη θέση της. Αντί για Φωκίνα, επικεφαλής του καναλιού είναι ο Βλαντιμίρ Τροεπόλσκι.

Τον Αύγουστο του 2009, το πέμπτο κανάλι εγκαταλείπει τον επικεφαλής του Vladimir Troepolsky και η Natalya Nikonova διορίζεται ως γενική παραγωγός με τα δικαιώματα του γενικού διευθυντή. Η ιδέα του καναλιού αναπτύσσεται από μια ομάδα υπό την ιδεολογική ηγεσία του Alexander Rodnyansky. Μεταξύ των εργαζομένων του Πέμπτου κυκλοφορούν φήμες για πραγματική μετεγκατάσταση του καναλιού στη Μόσχα και μαζικές απολύσεις στην Αγία Πετρούπολη.

Τον Μάρτιο του 2010, μια νέα ιδέα παρουσιάστηκε στους δημοσιογράφους στη Μόσχα - η διοίκηση του Channel Five θέλει να μετατρέψει το κανάλι σε συνομιλητή με τον οποίο θα μπορούσε κανείς να συζητήσει τα περισσότερα σημαντικά θέματα. Η συζήτηση θα διεξαχθεί με έξυπνο τρόπο, σε στυλ της Αγίας Πετρούπολης, αλλά θα εμφανιστούν νέοι παρουσιαστές, μεταξύ των οποίων οι Ksenia Sobchak, Alexander Weinstein, Dmitry Bykov και Svetlana Sorokina. Η λέξη "Petersburg" θα εξαφανιστεί από το ίδιο το όνομα "Petersburg - Channel Five". Σχεδόν όλες οι πρεμιέρες υψηλού προφίλ θα γίνουν στην πρωτεύουσα. Ωστόσο, είναι πλέον σαφές ότι τον επόμενο χρόνο η νέα διοικητική ομάδα θα εφαρμόσει νέες ιδέες.

«Οι αρχές έθεσαν το καθήκον στον Ερνστ να μετατρέψει το Κανάλι Πέντε σε πολιτικό εργαλείο· τώρα ο Ερνστ θα ασχοληθεί με αυτό το μεροκάματο, χωρίς να αποσπάται η προσοχή του από το Κανάλι Ένα».

Το πρωτότυπο αυτού του υλικού
© Slon.ru, 17.01.2011

Κανάλι №5: νέο άρωμα από τον Konstantin Ernst

Μαρίνα Ναούμοβα

Ο διευθύνων σύμβουλος του Channel One, Konstantin Ernst, ξέρει πώς να παραδέχεται τα λάθη. Συνοψίζοντας τα αποτελέσματα του "μηδέν" σε μια συνέντευξη με την Afisha, δήλωσε ανοιχτά την αποτυχία της πρώτης προσπάθειας του Channel One να κάνει επανάσταση στην εγχώρια τηλεόραση και να μεταβεί στον κάθετο προγραμματισμό: "Για την επόμενη προσπάθεια, θα πρέπει να συμφωνήσετε με τουλάχιστον δύο ακόμη κανάλια [σχετικά με τέτοιου είδους προγραμματισμό] και μαντέψτε ακριβέστερα το προϊόν που χρειάζεται για αυτό. Λοιπόν, τώρα ο Ernst δεν χρειάζεται πλέον να "διαπραγματεύεται" με ένα από τα ομοσπονδιακά κανάλια: από τον Δεκέμβριο του 2010, το Channel Five έχει τεθεί υπό την ηγεσία του πρώην υφισταμένου του, διευθυντή του Channel One Alexei Brodsky.

Ας κάνουμε μια κράτηση, "de jure" υπάρχει μόνο το γεγονός της αλλαγής στη διαχείριση του Καναλιού Πέντε: ούτε ο Εθνικός Όμιλος Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης, ούτε η ίδια η τηλεοπτική και ραδιοφωνική εταιρεία της Πετρούπολης λένε τι πρέπει να κάνουν το Channel One και ο ίδιος ο Konstant Ernst με αυτή τη διαδικασία. "De facto" την περασμένη εβδομάδα, η νέα ηγεσία ουσιαστικά διέλυσε το γραφείο του Channel Five στη Μόσχα (στην πραγματικότητα, τη δημιουργική ομάδα), ευγενικά και με ευχαριστήρια επιστολές, αρνούμενη τα έργα του Alexander Rodnyansky ("Court of Time", "Program Guide" », «Ελαιογραφία» ). Επί Νέος χρόνοςΤο «Fifth» πρόβαλε προγράμματα που παρήγγειλε το «First» από την εταιρεία «Red Square» («Παλιά τραγούδια για το κύριο πράγμα», «Carnival Night 50 years later» κ.λπ.).

Το "Fifth" - ένα άλλοτε σταθερό κανάλι της πόλης με μια ιδέα προσαρμοσμένη στη διανόηση και ένα αντίστοιχο πιστό κοινό - έγινε ομοσπονδιακό χάρη στις φιλοδοξίες της κυβερνήτη της Αγίας Πετρούπολης Valentina Matvienko. Από τις αρχές της δεκαετίας του 2000, άρχισε σταδιακά να κερδίζει περιφερειακές συχνότητες και να αλλάζει τακτικά διοίκηση. Οι πιο κατανοητές εξαγορές είναι ο Vladimir Troepolsky (VGTRK) το 2008 και ο Alexander Rodnyansky (STS-Media) το 2009.

Η τελευταία ιστορία είναι η πιο δραματική. Ο Alexander Rodnyansky τον Μάρτιο του περασμένου έτους έδωσε μια πομπώδη αρχή στη νέα ιδέα του "Ευφυής Συνομιλητή": εμφανίστηκαν νέα πρόσωπα, ξεκίνησαν νέα έργα. Ακόμη και μετά από πολλά talk show (συμπεριλαμβανομένης της ναυαρχίδας "Freedom of Thought" με τους Kseny Sobchak και Alexander Weinstein) δεν ανταποκρίθηκαν στις προσδοκίες του κοινού και το μερίδιο του καναλιού σπάνια ξεπέρασε το 2% που πέτυχαν οι προηγούμενες ομάδες για έξι μήνες, ο Rodnyansky ήταν ηρεμία. Θα μπορούσε κανείς να τον καταλάβει: ήταν ακόμη πολύ νωρίς για να βγάλουμε συμπεράσματα και δεν έδωσε υποσχέσεις για την αύξηση του κοινού, τουλάχιστον σε μια συνέντευξη. Ο Rodnyansky δεν αγνόησε τις παραγωγικές του δραστηριότητες και τον Ιούνιο, μαζί με τον Sam Klebanov, ξεκίνησε το τηλεοπτικό κανάλι τέχνης Cinema Without Borders.

Και ήδη τον Οκτώβριο ακολούθησε η παραίτησή του και την παραμονή της Πρωτοχρονιάς ο διορισμός νέου Διευθύνοντος Συμβούλου, «Αναπληρωτή Προϊσταμένη της Διεύθυνσης Ενημερωτικών Προγραμμάτων του Καναλιού Ένα». Σύμφωνα με τον άτυπο κλάδο "πίνακας βαθμών" - αυτό είναι ένα άτομο κάτω από το επίπεδο του προκατόχου του ή, για παράδειγμα, ο Alexander Faifman, ο πρώτος αναπληρωτής του Ernst. Οι συνομιλητές του Slon.ru εξηγούν αυτήν την αντικατάσταση με τον ίδιο τρόπο: οι αρχές έθεσαν το καθήκον στον Ernst να μετατρέψει το Channel Five σε πολιτικό όργανο. τώρα ο Ερνστ θα ασχοληθεί με αυτό το μεροκάματο, χωρίς να αποσπάται η προσοχή από το «Πρώτο». Λες και οι γονείς ζήτησαν από την κόρη τους, άριστη μαθήτρια, να τραβήξει τον μικρότερο αδερφό της στα μαθηματικά και τη γεωγραφία, τα οποία ξεκίνησε, στηριζόμενη στη μουσική και τη λογοτεχνία. Το τρίμηνο έχει σχεδόν τελειώσει.

«Εδώ το έχουν ήδη συνηθίσει, αυτή είναι μια ιδιαίτερη ιστορία - κάθε δύο χρόνια έχουμε νέα διοίκηση», μου είπε ένας από τους παλιούς του «Πέμπτου» χωρίς πολλά συναισθήματα. – Κάθε φορά όλα γίνονται πολύ απότομα. Κατά τη γνώμη μου, το πρόβλημα είναι ότι κάθε νέος μάνατζερ ξεκουράζεται πολύ γρήγορα και οι μέτοχοι απαιτούν άμεσα αποτελέσματα». Φαίνεται ότι στην περίπτωση του Rodnyansky, το απαιτούμενο επιχειρησιακό αποτέλεσμα ήταν η παραγωγή ενός αποτελεσματικού πολιτικού μέσου.

Εν τω μεταξύ, παρά τα σκαμπανεβάσματα του προσωπικού, ο ιστότοπος δεν χάνει την ελκυστικότητά του για τους διαφημιστές. Ο μεγαλύτερος πωλητής τηλεοπτικής διαφήμισης, η Video International, σημειώνει ότι το κόστος της διαφήμισης στο Fifth δεν θα μειωθεί: «Πάντα πιστεύαμε ότι είναι εντελώς υποτιμημένο. Από το φθινόπωρο του 2009, αρχίσαμε να το καταθέτουμε ομοσπονδιακά, αλλά η διαδικασία για να φέρουμε το απόθεμα του καναλιού σε δίκαιη τιμή δεν είναι γρήγορη», είπε ο Σέλερ.

Για τις συνθήκες κάτω από τις οποίες το περιεχόμενο της «Πρώτης» έχει πλέον εμφανιστεί στο «Πέμπτο» πλέγμα, οι εκπρόσωποι της «Πρώτης», της «Πέμπτης» και της «Κόκκινης Πλατείας» δεν σχολιάζουν, κάνοντας λόγο για έλλειψη παρούσα στιγμήειδικές συμφωνίες. Αλλά αυτό το τρίγωνο δεν είναι καθόλου Βερμούδα: ο Anton Yakimov, εκπρόσωπος της Κόκκινης Πλατείας, επιβεβαίωσε το γεγονός των διαπραγματεύσεων με τη διοίκηση του Channel Five. «Τώρα συζητάμε τη μορφή, τον όγκο και τη διανομή του περιεχομένου», είπε. – Η Larisa Vasilievna [Sinelshchikova, Πρόεδρος του ομίλου εταιρειών Krasny Kvadrat, σύζυγος του Konstantin Ernst] είναι απίθανο να σχολιάσει αυτό το θέμα, και ο Andrey Kurpatov, ο διευθύνων σύμβουλος της [εταιρείας Krasny Kvadrat, τηλεοπτικός παρουσιαστής, εκπομπή "Doctor Kurpatov" στο το «Πρώτο Κανάλι» σεζόν 2006-2007]. Οι συμβάσεις μεταξύ των παρόχων περιεχομένου και της εταιρείας τηλεόρασης και ραδιοφώνου της Πετρούπολης έληξαν στις 31 Δεκεμβρίου πέρυσι και οι συμμετέχοντες στην αγορά υποθέτουν ότι η διοίκηση του Channel Five θα συνάψει νέες συμφωνίες υπέρ της συνεργασίας με τον Krasny Kvadrat.

Ο εκκολαπτόμενος «ευχάριστος σύντροφος» από τον Rodnyansky, προφανώς, φαινόταν στους μετόχους πολύ λεπτή γεύση. Αλλά για τον έμπειρο αρωματοποιό Konstantin Ernst, είναι γνωστό ότι ξέρει πώς να δημιουργεί ένα βιώσιμο προϊόν. Τι θα είναι? Πιθανότατα, θα χρειαστούν σίριαλ ως βάση (μερικά από αυτά είναι ντοκιμαντέρ), θα τα αραιώσει γενναιόδωρα με χιούμορ, ίσως προσθέσει μερικές φωτεινές εκπομπές, θα αφήσει ένα ελαφρύ ίχνος «εφευρεμένων ιστοριών» στο πνεύμα του «Αφήστε τους να μιλήσουν». - και όλα αυτά θα σερβίρονται σε ένα μπουκάλι κάθετου προγραμματισμού. Η νοημοσύνη είναι σε άνοδο.

"Αποδείχθηκε ότι ήταν μια άθλια φλυαρία"

Η μεταφορά του Ντμίτρι Μπίκοφ στο "Πέμπτο" με έντονη κριτική στον Ανατόλι Σερντιούκοφ επαναλήφθηκε επειγόντως σύμφωνα με τη θέση του Υπουργείου Άμυνας

Το πρωτότυπο αυτού του υλικού
© «Ελεύθερος Τύπος», 25.10.2010, Τι σιώπησαν οι στρατιώτες

Σεργκέι Ισένκο

Προφανώς, ένα ηχηρό σκάνδαλο γύρω από το πρόσφατο επίσκεψη του Υπουργού Άμυνας Anatoly Serdyukov στο εκπαιδευτικό κέντρο των αερομεταφερόμενων στρατευμάτων κοντά στο Ryazanανησύχησε σοβαρά όχι μόνο το στρατιωτικό τμήμα. Οι εκκλήσεις της Ένωσης Αλεξιπτωτιστών, καθώς και της Ένωσης Ρώσων Ναυτικών του Ναυτικού, προς τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας Ντμίτρι Μεντβέντεφ με αίτημα να τιμωρηθεί ο Σερντιούκοφ για την κατάρρευση των Ενόπλων Δυνάμεων και την ανιαρή στάση απέναντι στους υφισταμένους του, δεν περάσουν απαρατήρητοι. Είναι αλήθεια ότι δεν υπάρχει ορατή αντίδραση από την υπέρτατη δύναμη. Αλλά αυτό που συνέβη την περασμένη Κυριακή υποδηλώνει ότι το Κρεμλίνο είναι επίσης απασχολημένο με την κατάσβεση της πολιτικής πυρκαγιάς που έχει ξεσπάσει. Γιατί σχεδόν κανείς άλλος δεν μπορεί σήμερα την τελευταία στιγμή να απογειώσει από τον αέρα ομοσπονδιακού καναλιού μια τηλεοπτική εκπομπή, την οποία ο ίδιος διαφημίζει εντατικά εδώ και μια ολόκληρη εβδομάδα.

Και ιδού τι έγινε. Στο 5ο τηλεοπτικό κανάλι "Πετρούπολη" υπάρχει ένας κύκλος προγραμμάτων του συγγραφέα Ντμίτρι Μπίκοφ "Ελαιογραφία". Η επόμενη ήταν προγραμματισμένη για τις 24 Οκτωβρίου και, όπως ανέφεραν οι διαφημίσεις, ονομαζόταν «Τι σιωπούν οι φαντάροι». Και σιωπούν, από τη σκοπιά των συγγραφέων και των σκηνοθετών των «Ελαιογραφιών», είναι ξεκάθαρο γιατί: η στρατιωτική θητεία ήταν από καιρό εξαιρετικά αντιδημοφιλής στην κοινωνία, οι Ένοπλες Δυνάμεις βρίσκονται σε μόνιμη κρίση εδώ και δύο δεκαετίες. η άμυνα της χώρας έχει καταρρεύσει. Το ίδιο το σκάνδαλο με τον Serdyukov όξυνε τα πάθη στα άκρα. Ο Ντμίτρι Μπίκοφ κάλεσε γνωστούς ειδικούς και δημοσιογράφους να συζητήσουν όλη αυτή τη ντροπή. Η μετάδοση μαγνητοσκοπήθηκε εκ των προτέρων. Και κυκλοφόρησε πολλές ανακοινώσεις στον αέρα. Διακρίνονταν καλά τα αναγνωρίσιμα πρόσωπα πολλών από τους συμμετέχοντες στη συζήτηση.

Ωστόσο, όσοι συντόνισαν τις τηλεοράσεις τους στο Channel 5 την περασμένη Κυριακή στις 19:30 έμειναν πολύ έκπληκτοι. Όχι, έγινε το πρόγραμμα «Τι σιωπούν οι στρατιώτες» που διαφημίστηκε για μια ολόκληρη εβδομάδα. Απλώς όχι με τη μορφή που είχε υποσχεθεί στο κοινό σε πολυάριθμες ανακοινώσεις. Κανένας από τους ειδικούς και τους στρατιωτικούς παρατηρητές, που, αν κρίνουμε από τις τηλεοπτικές διαφημίσεις, μιλούσαν πολύ έντονα για την κατάσταση στις Ένοπλες Δυνάμεις μας, δεν εμφανίστηκε στην οθόνη. Αντίθετα, το κοινό του Καναλιού 5 κλήθηκε να ακούσει τη γνώμη του Υπαρχηγού του Γενικού Επιτελείου, Συνταγματάρχη Βασίλι Σμιρνόφ και πολλών άλλων ελάχιστα γνωστών προσώπων για το τι συμβαίνει στον στρατό. Σύμφωνα με τον Smirnov - τίποτα το εξαιρετικό. Η άμυνα δυναμώνει ώρα με την ώρα, τα στρατεύματα είναι σε επιφυλακή και έτοιμα να αντεπιτεθούν. Ο Serdyukov οδηγεί με σιγουριά αυτόν τον στρατό στα ύψη της πολεμικής ετοιμότητας.

Πώς και γιατί έγινε μια τόσο ριζική αντικατάσταση μιας «Ελαιογραφίας» με μια άλλη; Ο ανταποκριτής του "SP" ρώτησε σχετικά από τον ίδιο τον Ντμίτρι Μπίκοφ. Ο ίδιος σχολίασε τα όσα συνέβησαν:

Πράγματι, ένα πρόγραμμα διαφημίστηκε και ένα άλλο εμφανίστηκε στις οθόνες. Αλλά καμία πίεση από πάνω. Εργασιακή στιγμή. Από την πρώτη στιγμή καλέσαμε στο στούντιο εκπροσώπους του ΓΕΣ και του Υπουργείου Άμυνας. Ήταν θεμελιωδώς σημαντικό για εμάς να μάθουμε αν υπάρχει όντως σύγκρουση μεταξύ του Serdyukov και του Γενικού Επιτελείου ή είναι μυθοπλασία; Ο στρατός σκέφτηκε για πολύ καιρό, ζήτησε να στείλει μια λίστα με ερωτήσεις εκ των προτέρων. Τελικά δεν ήρθαν. Έπειτα έπρεπε να κάνω μια συζήτηση με όσους δέχτηκαν να μιλήσουν. Αποδείχθηκε πολύ αιχμηρό. Αλλά τις προάλλες, όταν είχε ήδη ανακοινωθεί η ώρα για να βγει το πρόγραμμα στον αέρα, τηλεφώνησαν από το Υπουργείο Άμυνας και είπαν ότι ο Συνταγματάρχης Στρατηγός Smirnov, Αναπληρωτής Αρχηγός του Γενικού Επιτελείου, βρήκε ακόμα χρόνο για το Channel 5. Γύρισαν μια άλλη εκδοχή του «Τι σιωπούν οι στρατιώτες». Βγήκε στον αέρα. Η άποψη του Smirnov: δεν υπάρχει σύγκρουση μεταξύ των στρατηγών και του Serdyukov.

Συνάδελφοι, αγαπητέ, τι περιμένατε; Ότι ο Γενικός Συνταγματάρχης, που δεν σκοπεύει να γαλουχήσει ακόμα τα εγγόνια του στη σύνταξη, θα έρθει σε εσάς και θα παραδεχτεί δημόσια σε όλη τη χώρα τι μιλούν σε όλες τις γωνιές: «Ναι, υπήρξε σύγκρουση. Ναι, ο υπουργός Άμυνας δεν είναι πάντα ντροπαλός ως προς τις εκφράσεις σε συνομιλίες με υφισταμένους. Ναι, και δεν είναι όλα καλά με τη στρατιωτική μεταρρύθμιση»; Βάσει νόμου, απλώς δεν έχει το δικαίωμα να κάνει τέτοιες δηλώσεις χωρίς προηγουμένως να γράψει επιστολή παραίτησης. Και πού θα ήταν σήμερα αυτός ο συνταγματάρχης Smirnov; Επομένως, αυτό που ειπώθηκε από τον σεβαστό συγγραφέα Bykov στο τέλος της συζήτησής μας κατά κάποιο τρόπο δεν είναι πειστικό:

Και αυτή την πρώτη έκδοση του προγράμματος «Τι σιωπούν οι στρατιώτες» σίγουρα θα δώσουμε. Απλώς δεν ξέρω πότε. Λοιπόν, νομίζεις ότι το παρατήσαμε; Ξοδεύτηκαν πολλά χρήματα για τα γυρίσματα. Έφεραν κόσμο από άλλες πόλεις. Ας το δώσουμε λοιπόν. Θα δώσουμε σίγουρα. Δεν θα αφήσουμε αυτό το θέμα.

Τι πιστεύουν όμως όσοι συμμετείχαν σε αυτό για το πρόγραμμα που δεν βγήκε στον αέρα; Ένας από αυτούς είναι ο εκτελεστικός συντάκτης της Independent Military Review, Viktor Litovkin.

"SP": - Βίκτορ Νικολάεβιτς, τι συζητήθηκε στο στούντιο;

Γενικά, προχωρήσαμε στη στρατιωτική μεταρρύθμιση. Μερικοί συμμετέχοντες στη συζήτηση αποκάλεσαν τον Serdyukov σχεδόν εγκληματία. Η θέση μου είναι λίγο διαφορετική. Υπάρχει πολλή σοφία σε αυτό που κάνει ο υπουργός Άμυνας. Για παράδειγμα, η μετατροπή στρατιωτικών περιοχών σε επιχειρησιακές-στρατηγικές διοικήσεις. Ή μείωση του αριθμού των αξιωματικών-γραφειοκρατών στα στρατεύματα. Αλλά υπό τις οδηγίες του Serdyukov, συμβαίνουν επίσης ξεκάθαρες ηλιθιότητες. Για παράδειγμα, όταν χιλιάδες άνθρωποι πετιούνται από το στρατό στους δρόμους χωρίς διαμερίσματα. Για αυτό μιλήσαμε. Στον Bykov άρεσε πολύ. Μας έστειλαν ακόμη και προσωπικά διαφημίσεις με αποσπάσματα από το μελλοντικό πρόγραμμα.

Σ.Π.: Και μετά τι;

Αλλά τίποτα. Το Σάββατο τηλεφώνησαν από το Channel 5 και προειδοποίησαν ότι η συζήτησή μας είχε αποσυρθεί.

«Σ.Π.»: - Να ζητήσω συγγνώμη;

Όχι, μόλις ανέφεραν.

«Σ.Π.»: - Τι συνέβη κατά τη γνώμη σας στην πραγματικότητα;

Είναι σαφές. Κάποιος έσκασε στο υπουργείο Άμυνας ότι την Κυριακή το σκάνδαλο θα φουντώσει ακόμη περισσότερο. Το περιβάλλον του Serdyukov έπρεπε να σώσει αμέσως τη φήμη του υπουργού τους. Άσκησαν πίεση στον Σμιρνόφ. Ο Τομ έπρεπε να πάει βιαστικά στην τηλεόραση. Επειδή όμως όλα έγιναν με τρομερή βιασύνη, αποδείχτηκε εντελώς γελοίο.

«Σ.Π.»: - Τι ακριβώς;

Το γεγονός είναι ότι το 5ο κανάλι πριν από την εμφάνιση του Smirnov στην οθόνη έδειξε μια ταινία ντοκιμαντέρ "Για τι σιωπούν οι στρατιώτες". Όπως καταλαβαίνω ετοιμαζόταν για το πρόγραμμά μας που δεν βγήκε στον αέρα. Κι ας μην μας το έδειξαν. Η ταινία είναι απλά τρομερή. Πώς δέρνουν, ακρωτηριάζουν, ακρωτηριάζουν στους στρατώνες. Και τότε εμφανίστηκε ο Υπαρχηγός του ΓΕΣ και άρχισε να ισχυρίζεται εντελώς αντίθετα πράγματα. Αποδείχθηκε ότι ήταν μια αξιολύπητη φλυαρία.

Η ανώτατη διοίκηση του Channel Five εκπροσωπήθηκε από τον Γενικό Διευθυντή Alexei Brodsky και την Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια, Διευθύντρια της Διεύθυνσης Προγραμμάτων και Μάρκετινγκ Marina Belova. Παρόντες ήταν και οι παρουσιαστές του καναλιού: Nika Strizhak, εκπροσωπώντας το "Open Studio" - ένα δίωρο διαδραστικό πρόγραμμα μοναδικό για τη σύγχρονη τηλεόραση ζωΗ Όλγα Κοκορέκινα, παρουσιάστρια του προγράμματος ειδήσεων Τώρα, η Τατιάνα Σιλίνα και άλλοι συμμετείχαν από το έργο Morning at 5. Οι εκπρόσωποι του καναλιού συνόψισαν τα αποτελέσματα του 2011 και είπαν στους συνεργάτες για το πώς θα αναπτυχθεί το κανάλι στο εγγύς μέλλον.

Στο κοινό υπενθυμίστηκε ότι στα τέλη Δεκεμβρίου θα συμπληρωθεί ένας χρόνος από τότε που το κανάλι ήταν επικεφαλής του Alexei Brodsky. Από τότε, η διαχείριση άλλαξε εν μέρει και το πλέγμα καναλιών άλλαξε σημαντικά. Αλλά το κύριο επίτευγμα της νέας ομάδας ήταν η αύξηση των δεικτών κοινού. Όπως ακολούθησαν οι ομιλίες του Alexei Brodsky και της Marina Belova, το Channel Five κατάφερε να διπλασιάσει τον αριθμό των τηλεθεατών σε 12 μήνες. Στην παν-ρωσική βαθμολογία τον Νοέμβριο του 2011, το Channel Five, με μερίδιο κοινού 4,3%, κατατάσσεται στην έβδομη θέση και στην Αγία Πετρούπολη, όπου το μερίδιό του ξεπερνά σταθερά το 9%, παλεύει για να μπει στην πρώτη τριάδα. Οι οικοδεσπότες της εκδήλωσης δεν έκρυψαν τη χαρά τους που το κοινό του Πέμπτου Καναλιού αυξάνεται παρά τη γενικότερη τάση της αγοράς να περιορίζει την προσοχή των τηλεθεατών στα on air κανάλια.

«Σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα, το Fifth δεν έπιασε εύκολα τη διαφορά με το κοινό, αλλά συγκέντρωσε ένα υψηλής ποιότητας κοινό στις οθόνες, το οποίο καθορίζει την εμπορική επιτυχία του καναλιού», σχολίασε ο Sergei Vasiliev, Γενικός Διευθυντής του Video International. Ομίλου Εταιρειών, ο οποίος ήταν παρών στη συνάντηση.

αξιοθεατο ενεργό κοινό(το κανάλι απευθύνεται στην ομάδα Vse 25-59) είναι ένα από τα καθήκοντα μάρκετινγκ προτεραιότητας του Πέμπτου Καναλιού. «Για να προσελκύσουμε ένα ελκυστικό κοινό για τους διαφημιστές στην Πέμπτη, διατηρώντας παράλληλα τον πυρήνα των πιστών θεατών, θα χρησιμοποιήσουμε ολοκληρωμένες λύσεις. Είναι στρατηγικής σημασίας να συνεργαστείς με ολόκληρο το οπλοστάσιο μάρκετινγκ και προγραμματισμού: αυτό περιλαμβάνει συνεχή παρακολούθηση του ενδιαφέροντος των θεατών, ευέλικτο προγραμματισμό, σαφή τοποθέτηση περιεχομένου και φωτεινή προώθηση», δήλωσε η Marina Belova, υπεύθυνη για το πρόγραμμα και την πολιτική μάρκετινγκ του καναλιού.

Σύμφωνα με ειδικούς, στη Ρωσία ο αριθμός των ενεργών θεατών του Καναλιού Πέντε υπερβαίνει το μέγεθος του ηλικιακού κοινού, τον Νοέμβριο το μερίδιο κοινού (25-59) ήταν 4,4%, την ίδια τάση επιδεικνύουν και οι κάτοικοι της Μόσχας, στην πρωτεύουσα, Οι ενεργοί θεατές προτιμούν όλο και περισσότερο το Channel Five.

«Η αύξηση του κοινού δεν σημειώθηκε μόνο σε εκείνες τις περιοχές όπου το πέμπτο μόλις άρχισε να εκπέμπει, αλλά και στις περιοχές που καλύπτονται ήδη από τον αέρα του καναλιού, και αυτή είναι η επιτυχία της διαχείρισης του προγράμματος, που εργάζεται για το κοινό, δημιουργεί ειδήσεις, προβάλλει ταινίες μεγάλου μήκους που προκαλούν το ενδιαφέρον του κοινού ", - επιβεβαίωσε ο γενικός διευθυντής της εταιρείας έρευνας "TNS Russia" Ruslan Tagiev.

Οι κορυφαίοι διευθυντές του Channel Five υπενθύμισαν ότι το rebranding πραγματοποιήθηκε το φθινόπωρο και το νέο σύνθημα «Πέμπτο. Σήμα διάκρισης». "Βαθμολογία "πέντε", εξαιρετική - σε αυτό επικεντρωνόμαστε!" - παραδέχτηκε ο γενικός διευθυντής του καναλιού Alexei Brodsky.

Όλα αυτά, όπως και πολλά άλλα, είπε ο Γενικός Διευθυντής του Πέμπτου Καναλιού Γιούρι Σαλίμοφ σε συνέντευξή του στην εφημερίδα Αγία Πετρούπολη Vedomosti.

— Γιούρι Γιούριεβιτς, ανέλαβες τη θέση σου τον Ιανουάριο. Ο χειμώνας είναι το μέσο της τηλεοπτικής σεζόν. Αυτό είναι ένα πολύ δύσκολο εγχείρημα, ειδικά για τον κλάδο των μέσων ενημέρωσης. Πώς αξιολογήθηκε η κατάσταση του καναλιού και η κατεύθυνση που επιλέχθηκε προηγουμένως; Έπρεπε να αλλάξεις πολλά;

— Φυσικά, για μένα ήταν μια σοβαρή πρόκληση. Προηγουμένως, σε ένα νέο μέρος, έπρεπε είτε να δημιουργήσω τα πάντα από την αρχή, είτε να σηκώσω μια πεσμένη θήκη. Το Channel Five είναι μια επιτυχημένη εταιρεία που έχει περάσει από τα περιφερειακά μέσα στην πέμπτη θέση στην αξιολόγηση των εθνικών μέσων ενημέρωσης τα τελευταία 10 χρόνια. Το κανάλι έχει το δικό του πρόσωπο, έναν ερωτευμένο, και το σημαντικότερο, έναν πιστό θεατή.

Φυσικά, η τηλεόραση δεν μπορεί να μείνει ακίνητη. Αν δεν προσφερθεί κάτι νέο στον θεατή, γρήγορα θα βαρεθεί. Ταυτόχρονα, όταν αλλάζεις κάτι, είναι πολύ σημαντικό και πολύ δύσκολο να αντισταθείς και να μην χύσεις τις αγαπημένες σου νότες και χρώματα.

Παρεμπιπτόντως, μία από τις πρώτες αποφάσεις ήταν η δημιουργία ενός ειδικού σχεδίου για την τροχιά της Αγίας Πετρούπολης. Δηλαδή στην Αγία Πετρούπολη οι θεατές βλέπουν ένα ειδικά φτιαγμένο σχέδιο του καναλιού. Η δράση «Αλφάβητο της Πετρούπολης» αύξησε αμέσως την τηλεθέαση.

Υπήρχαν επίσης εμφανή προβλήματα. Το πρώτο είναι ότι στον ομοσπονδιακό αέρα τα προγράμματα "Open Studio", "Morning at 5", "Actually" ήταν πολύ κάτω από το μέσο μερίδιο του καναλιού. Τώρα η απόδοση των κουλοχέρηδων όπου προηγουμένως μεταδόθηκαν αυτά τα έργα έχει αυξηθεί κατά 70% χάρη σε άλλες λύσεις λογισμικού. Λίγο χαμηλότερα από το μερίδιο μεταδόθηκαν τα ενημερωτικά προγράμματα «Τώρα» και το τελικό «Κύριο». Εξάλλου, στην Αγία Πετρούπολη αγαπήθηκαν τα ίδια αυτά προγράμματα. Ναι, και δεν είχα παράπονο κατά των συγγραφέων, έγινε κατανοητό ότι η ατζέντα που διαμορφώθηκε στην Πετρούπολη είναι πιο κοντά στους κατοίκους της πόλης. Όμως το κανάλι έχει ομοσπονδιακό καθεστώς, περιλαμβάνεται στο πρώτο multiplex!

Έκανε την ομάδα χαρούμενη! Χρειάστηκε να συνεργαστώ με πολλούς «πεντάστερους» πριν, και τουλάχιστον η ανώτατη διοίκηση ήταν πολύ γνωστή σε μένα, άκουσα για πολλούς, ακόμη και προσπάθησα να δελεάσω κάποιον στην εποχή μου. Έτσι, δεν σχεδίαζα να φέρω νέο προσωπικό από τη Μόσχα και δεν χρειάστηκε. Από την πρώτη μέρα μιλάμε την ίδια γλώσσα με τους συναδέλφους. Και τώρα πηγαίνω στη δουλειά όχι από την είσοδο, όπως λένε στη Μόσχα, αλλά από την εξώπορτα!

- Λοιπόν, είναι ήδη Σεπτέμβριος, που σημαίνει ότι είστε στην εξουσία για ένατο μήνα. Τι έχει γίνει αυτό το διάστημα;

Είμαστε πλέον καταγεγραμμένοι! Το μερίδιο του Καναλιού Πέντε στο κοινό του «Όλα 25 - 59» τον Ιούλιο ήταν 6,5%, ο μέσος όρος από την αρχή του έτους ήταν 6,14% (το 2016, το μέσο μερίδιο ήταν 5,9). Για πρώτη φορά στην ιστορία, κρατήσαμε την τέταρτη θέση μεταξύ όλων των ομοσπονδιακών καναλιών για δύο μήνες. Καθημερινές κατά τη διάρκεια του prime time στοχευμένο κοινό«Όλα 25 – 59» Πέμπτος επίσης ενίσχυσε τη θέση του και το 2017 καταλαμβάνει την τέταρτη θέση με μερίδιο 7,6%!

Αυτό ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ. Και έχουν γίνει πολλά αυτό το διάστημα. Δώσαμε μεγάλη προσοχή στον προγραμματισμό, αλλάξαμε το πρόγραμμα εκπομπών και βελτιστοποιήσαμε τις διαδικασίες παραγωγής.

Αυτό είναι ένα σύμπλεγμα από διάφορες παρακολούθηση, ενδελεχείς αναλύσεις και, φυσικά, έναν εμπειρικό τρόπο - μερικές φορές μόνο μετά την εκπομπή γίνεται σαφές εάν το έργο έχει κολλήσει τον θεατή ή όχι. Είμαι λάτρης της επιστημονικής προσέγγισης και προτιμώ να μην επικεντρώνομαι στο δικό μου γούστο, αλλά να δουλεύω με μεγάλο όγκο κοινωνιολογικών δεδομένων. Εδώ με βοηθάει πολύ η διεύθυνση προγράμματος και η κοινωνιολογική μας υπηρεσία. Άλλωστε, τα γούστα αλλάζουν συνεχώς, υπάρχει κατακερματισμός του τηλεοπτικού κοινού και το ανταγωνιστικό περιβάλλον είναι πολύ ταραγμένο.

Εκτός από το περιεχόμενο που αγοράζουμε, υπάρχουν και σίριαλ πρεμιέρες δικής μας παραγωγής. Μπαίνουν σταθερά στις κορυφές της εθνικής τηλεοπτικής βαθμολογίας. Για παράδειγμα, η νέα σεζόν της σειράς "The Last Cop" με τον Gosha Kutsenko. Η επιτυχία με το κοινό εξασφαλίστηκε από καινοτομίες όπως η τηλεοπτική σειρά "Major and Magic", η οποία έλαβε 8,4% στο κοινό-στόχο "Όλα 25-59" και 10,3% στις γυναίκες 25-59. Το Consequence of Love, για παράδειγμα, συγκέντρωσε 8,0% για Όλους 25-59 και 10,7% για γυναίκες 25-59.

Έχουμε επίσης δοκιμασμένες στο χρόνο σειρές, πραγματικές ναυαρχίδες. Η σειρά «Trace» την περασμένη εβδομάδα γιόρτασε 10 χρόνια στον αέρα! Φαντάζεσαι? Και όλο αυτό το διάστημα ήταν πρωτοπόρος. Οι θεατές λατρεύουν αυτή την παράσταση. Σε αυτό το διάστημα, έχουν κυριολεκτικά συγγενευτεί με τους ήρωες, έχουν γίνει μια πραγματική οικογένεια. Η σειρά «Ντετέκτιβ» είναι δημοφιλής εδώ και πολλά χρόνια. Φυσικά, τα προϊόντα αυτά αλλάζουν εσωτερικά, μαζί με τον χρόνο, καθώς παράγονται πολύ γρήγορα. Το κοινό μερικές φορές έχει την εντύπωση ενός ντοκιμαντέρ! Οι ήρωες του «Trace» και του «Detectives» είναι γραμμένοι με αιτήματα να λυθούν τα προβλήματα, σε αναζήτηση δικαιοσύνης!

Επιστρέφοντας στα εργαλεία για τη βελτίωση των δεικτών, θα ήθελα να σημειώσω ότι ο μεγαλύτερος όγκος εργασίας πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο των προγραμμάτων ενημέρωσης. Μία από τις επόμενες επιτυχίες είναι η έναρξη ενός νέου τελικού αναλυτικού προγράμματος, του Izvestia Glavnoe, με τον Evgeny Gusev. Το πρόγραμμα προβάλλεται τα βράδια του Σαββάτου, με δεύτερο επεισόδιο την Κυριακή το πρωί. Και είμαστε πολύ ευχαριστημένοι με τα αποτελέσματα! Όλα τα επεισόδια έχουν ξεπεράσει σημαντικά το μέσο χρονικό διάστημα και είναι πλέον σημαντικά υψηλότερα από το πρόγραμμα της τελευταίας τηλεοπτικής σεζόν.

Μια άλλη σημαντική προγραμματική απόφαση ήταν η μεταφορά των ειδήσεων από το pre-prime στο prime, η απόδοση του έργου αυξήθηκε από 4,8% σε 8,1% για το κοινό-στόχο μας 25-59.

Αποδεικνύεται ότι όχι μόνο αυξήσαμε τους δείκτες των ίδιων των ειδήσεων, αλλά λάβαμε επίσης σημαντική αύξηση στο pre-prime. Και αυτό είναι ένα ισχυρό κίνητρο για την καρδιά του δικτύου - prime time!

Ένα άλλο μεγάλο πράγμα είναι η δημιουργία μιας ολοκληρωμένης διαδικτυακής έκδοσης. Το Πέμπτο Κανάλι διέθετε έναν ιστότοπο επαγγελματικών καρτών, τον οποίο επισκέφτηκαν 10-15 χιλιάδες χρήστες. Κυριολεκτικά μέσα σε δύο εβδομάδες, μετατρέψαμε μια άδεια αίθουσα κινηματογράφου σε διαδικτυακό γραφείο σύνταξης και το προσωπικό της σκηνής του εγκλήματος "Crime Scene" ρίχτηκε ολοκληρωτικά στη δημιουργία ενός νέου, ανταγωνιστικού διαδικτυακού μέσου. Η λεγόμενη κίνηση αυξήθηκε 20 φορές τους πρώτους δύο μήνες!

- Αλλά πρόσφατα εμφανίστηκαν άρθρα στον Τύπο σχετικά με τη μείωση της δικής τους παραγωγής στο Πέμπτο, μαζικές απολύσεις δημοσιογράφων ...

- Εδώ οι συνάδελφοι ανακάτεψαν την αλήθεια με το ψέμα, και το αποτέλεσμα, όπως πάντα, αποδείχθηκε μια πάπια!

Θα πω αμέσως: υπάρχουν ακόμη πολύ περισσότεροι δημοσιογράφοι, παραγωγοί και συντάκτες που εργάζονται για τα συμφέροντα του κοινού του Καναλιού Πέντε! Αποκτήσαμε ένα τεράστιο δίκτυο ανταποκριτών, πρόσβαση σε διεθνείς συνεργασίες χωρίς μεγάλο κόστος!

Ήταν μια επαναστατική ιδέα της ηγεσίας του Εθνικού Ομίλου ΜΜΕ, μέρος του οποίου είμαστε κι εμείς! Και είναι απλό, όπως όλα τα έξυπνα! Υπήρξε συγχώνευση των υπηρεσιών πληροφόρησης του ομίλου εταιρειών, Channel Five, REN-TV και Izvestia υπό ένα ενιαίο εμπορικό σήμα. Ως αποτέλεσμα, το Izvestia MIC (Κέντρο Πληροφοριών Πολυμέσων) αποδείχθηκε ότι ήταν ένα από τα μεγαλύτερα μέσα ενημέρωσης στη χώρα. Το προσωπικό των ειδήσεων έχει μετακινηθεί σε μια νέα δομή, σχεδόν σε πλήρη ισχύ!

Ένα απλό παράδειγμα. Τώρα θα πάμε στη συνέντευξη Τύπου ενός αξιωματούχου με μία κάμερα αντί για τρεις και μπορούμε να στείλουμε τρεις κάμερες αντί για μία σε έκτακτη ανάγκη!

Ένα ακόμη παράδειγμα. Προηγουμένως, το Fifth, και το REN, και η Izvestia διατηρούσαν χωριστά γραφεία σε βασικές περιοχές. Τώρα έχουμε εξαλείψει τις εκκρεμότητες, επιπλέον, σε βάρος των αποδεσμευμένων κεφαλαίων, διευρύναμε σημαντικά τη γεωγραφία της παρουσίας μας.

Παράλληλα, τα γραφεία σύνταξης των καναλιών έχουν διατηρήσει τη μοναδικότητά τους. Οι τηλεθεατές βλέπουν τους αγαπημένους τους παρουσιαστές και ανταποκριτές, η ατζέντα των ενημερωτικών δελτίων διαμορφώνεται εντός του καναλιού. Υπάρχουν όμως ασύγκριτα περισσότερες ευκαιρίες για απόκτηση περιεχομένου και πληροφοριών!

Αποφασίσαμε μάλιστα να μετονομάσουμε το πρόγραμμα πληροφοριών Τώρα σε Izvestia. Ευχαριστούμε τους συναδέλφους της MIC που μας επέτρεψαν να χρησιμοποιήσουμε αυτήν την μάρκα 100 ετών! Παρεμπιπτόντως, επιτρέψτε μου να σας υπενθυμίσω ότι ο Ρώσος πρόεδρος Βλαντιμίρ Βλαντιμίροβιτς Πούτιν εγκαινίασε προσωπικά το Κέντρο Πληροφόρησης Πολυμέσων στο Διεθνές Οικονομικό Φόρουμ της Αγίας Πετρούπολης - αυτό είναι μεγάλη τιμή και ευθύνη για εμάς.

Φυσικά, οι τηλεθεάσεις των ειδησεογραφικών εκπομπών αυξήθηκαν αμέσως. Πριν από λίγο καιρό, το Levada Center πραγματοποίησε μια μελέτη. Το Channel 5 βρίσκεται στην πρώτη τετράδα. Και αυτό σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας σε νεανικό κοινό! Το 22% των ερωτηθέντων ηλικίας 18-24 ετών παρακολουθεί ειδήσεις κυρίως στο Channel Five.

- Περισσότερα από τον Τύπο. Αναφέρεται ότι το Channel Five πρόκειται να απαλλαγεί από ακίνητα ή να υλοποιήσει στην επικράτειά του λόγω του αδύναμου φόρτου εργασίας των στούντιο. μεγάλο έργομε την κατασκευή επιχειρηματικών κέντρων και κατοικιών.

- Άλλη μια πάπια! Δεν ξέρω από πού προέρχονται αυτές οι πληροφορίες. Πριν από μερικά χρόνια, ένας παρόμοιος θόρυβος είχε σηκωθεί στον Τύπο, αλλά ακόμα και τότε αποδείχθηκε ότι ήταν ομοίωμα. Ξεκινήσαμε μάλιστα δύο νέα στούντιο. Στο House of Radio στο Italianskaya και στο γράμμα "P" στο Chapygin - ένα εντελώς νέο περίπτερο για τα δικά σας έργα!

Οι απελευθερωμένες ικανότητες περιμένουν τον εκσυγχρονισμό και την εργασία για νέα καθήκοντα. Επιπλέον, το Telecentre μας φέρνει έσοδα από ενοίκια. Και δεν πειράζει!

Το City Agency for Television and Radio Broadcasting και η Περιφερειακή Τηλεοπτική Εταιρεία του Λένινγκραντ λειτουργούν στην επικράτειά μας εδώ και πολλά χρόνια. Πρόσφατα έγιναν τα γυρίσματα ενός νέου έργου του Αλέξανδρου Τσεκάλου.

Όσο για τα γραφεία, πρακτικά δεν υπάρχουν ελεύθεροι χώροι εδώ.

- Όχι πολύ καιρό πριν, ένα νέο κανάλι "78" άνοιξε στην Αγία Πετρούπολη. Αυτός, όπως και οι Fifth, REN και Izvestia, είναι μέρος της NMG εκμετάλλευσης. Μέρος των έργων και η ομάδα μετακόμισε εκεί. Γιατί πάρθηκε μια τέτοια απόφαση;

- Ναι, το νέο κανάλι «78» είναι επίσης μέρος της NMG holding. Φυσικά, βοηθήσαμε τους συναδέλφους μας να ξεκινήσουν. Και τα κατάφεραν όλα μαζί. Είμαστε μια ομάδα. Και για να δώσουμε ώθηση σε ένα επιτυχημένο ξεκίνημα, δωρίσαμε τα αγαπημένα μας πλάνα. Με μεγάλη λύπη χωρίσαμε τους συντάκτες των εκπομπών «Πρωί στις 5», και «Ανοιχτό στούντιο». Όμως αυτή η απόφαση δεν πάρθηκε τυχαία, άλλωστε αυτοί οι παρουσιαστές είναι ιδιαίτερα περιζήτητοι στην Αγία Πετρούπολη, ακριβώς από το κοινό της. Επιπλέον, χάρη σε αυτό, το κανάλι "78" έλαβε αμέσως μια έτοιμη για μάχη, επαγγελματική ομάδα. Κάποια κανάλια «ροκάρουν» εδώ και αρκετά χρόνια. Και εδώ - ήδη μια δεμένη ομάδα - αμέσως στη μάχη!

— Φοβάστε τον ανταγωνισμό στην Πετρούπολη;

- Όχι, δεν φοβόμαστε. Πρώτον, το κανάλι «78» θα γίνει η βάση για τον βορειοδυτικό κλάδο του MIC και θα παράγει περιφερειακό περιεχόμενο ειδήσεων για το Πέμπτο, και δεύτερον, η παρουσία του ανταγωνισμού μόνο βοηθά. Νέο κανάλιδουλεύει από τις αρχές Σεπτεμβρίου και προσωπικά μου αρέσει πολύ αυτό που κάνει η ομάδα του!

Για τι πιστεύετε ότι πρέπει να είναι περήφανο το Channel Five;

- Το πέμπτο κανάλι επιτελεί μια σημαντική κοινωνική αποστολή. Προσπαθούμε να βοηθήσουμε τα παιδιά. Όχι με λόγια, αλλά με πράξεις. Και αυτό δεν θα ήταν δυνατό χωρίς τη βοήθεια των τηλεθεατών μας. Μαζί με αυτούς καταφέρνουμε να σώσουμε πραγματικές ζωές. Πρώτα απ 'όλα, αυτό αφορά τους νεότερους θεατές μας που χρειάζονται επείγουσα και δαπανηρή ιατρική περίθαλψη. Όταν η διάγνωση των γιατρών ακούγεται σαν πρόταση και πρέπει να συγκεντρωθούν εκατομμύρια ρούβλια σε σύντομο χρονικό διάστημα, οι θεατές μας έρχονται στη διάσωση. Όλη η χώρα μας. Το πέμπτο κανάλι πραγματοποιεί εβδομαδιαία δράση «Ημέρα καλών πράξεων». Κάθε Πέμπτη, οι δημοσιογράφοι μας μιλούν για αυτούς που μπορούμε να βοηθήσουμε μαζί, είναι πολύ απλό. Χάρη στους φροντισμένους ανθρώπους, περισσότερα από 2,5 δισεκατομμύρια ρούβλια έχουν ήδη μεταφερθεί σε φιλανθρωπικά ιδρύματα. Κατά τη διάρκεια της Ημέρας των Καλών Πράξεων, το έργο μπόρεσε να βοηθήσει περισσότερα από 4.000 παιδιά και αυτή είναι μόνο στοχευμένη βοήθεια. Επίσης, με τα χρήματα που συγκεντρώθηκαν μαζί με τους τηλεθεατές του πέμπτου καναλιού, αγοράστηκαν φάρμακα για ολόκληρα τμήματα και εξοπλισμός για κλινικές, χάρη στα οποία εκατοντάδες άλλα παιδιά έλαβαν και λαμβάνουν βοήθεια.

Αλλά δεν βοηθούμε μόνο στην παροχή ακριβών χειρουργικών επεμβάσεων και θεραπειών. Την Πέμπτη κυκλοφορεί το πρόγραμμα "Ημέρα του Αγγέλου". Χάρη σε αυτήν περισσότερα από 150 παιδιά έχουν ήδη βρει οικογένεια! Αυτό το αποτέλεσμα μπορεί δικαίως να θεωρηθεί ένα σημαντικό βραβείο για ολόκληρη την ομάδα του Channel Five! Είμαστε περήφανοι για αυτή τη φιγούρα και θα κάνουμε ό,τι καλύτερο μπορούμε για να συνεχίσουμε να αναπτύσσεται. Εξάλλου, ακόμη και η δημιουργία μιας νέας οικογένειας υποδηλώνει ότι οι προσπάθειές μας δεν πήγαν χαμένες και οι προσπάθειες δεν ήταν μάταιες.

- Το Channel Five ετοιμάζει μια από τις μεγαλύτερες και πιο σημαντικές εκδηλώσεις στη χώρα μας - τη γιορτή των αποφοίτων σχολείων "Scarlet Sails". Κάθε χρόνο υπάρχει κάτι νέο για τους οπαδούς. Τι να περιμένουμε από το "Scarlet Sails" -2018;

«Πρώτον, θέλω να πω ότι είμαι ενθουσιασμένος με την ικανότητα μιας τεράστιας ομάδας που προετοιμάζει κάθε χρόνο αυτές τις μεγαλειώδεις διακοπές. Με την υποστήριξη της Joint Stock Bank «RUSSIA», με την ενεργό συμμετοχή της Κυβέρνησης της Αγίας Πετρούπολης, δημιουργείται αυτή η μοναδική φωτεινή παράσταση. Άλλωστε, όχι μόνο μεταδίδουμε, αλλά είμαστε και πλήρως υπεύθυνοι για το δημιουργικό κομμάτι της εκδήλωσης.

Το «Scarlet Sails» είναι σήμα κατατεθέν της Αγίας Πετρούπολης, αλλά η χώρα περιμένει επίσης μια συναυλία στην Πλατεία του Παλατιού, μια παράσταση πυροτεχνίας στον Νέβα και, φυσικά, ένα εκπληκτικά όμορφο πλοίο κάτω από κατακόκκινα πανιά! Όλα πρέπει να είναι τέλεια μέχρι την παραμικρή λεπτομέρεια. Και αυτοί δεν είναι μόνο καλλιτέχνες, παρουσιαστές, μια τεράστια ποσότητα υψηλής τεχνολογίας τεχνολογία τηλεόρασης, αυτοί είναι εκατοντάδες άνθρωποι που ασχολούνται με το έργο, αυτό είναι πυροτεχνουργία! Χιλιάδες μικρές λεπτομέρειες, αλλά τουλάχιστον κάτι πάει στραβά - αυτό είναι, δεν υπάρχει αυτό το αποτέλεσμα. Φέτος όλα ήταν τέλεια - τόσο ο καιρός όσο και όλα τα προγραμματισμένα στοιχεία της παράστασης λειτούργησαν. Πράγματι, οι διακοπές έχουν έναν φύλακα άγγελο!

Η τηλεοπτική μετάδοση του "Scarlet Sails" στο Channel Five συγκέντρωσε το 7,1% του κοινού "All 18+" - αυτό είναι ένα ιστορικό μέγιστο! Το μερίδιο του κοινού της υδάτινης υπερβολής στη Ρωσία "All 18+" ήταν 12,2%, στη Μόσχα - 10,4%, στην Αγία Πετρούπολη - 37,2%.

2 εκατομμύρια 100 χιλιάδες άνθρωποι ήρθαν να δουν το θαύμα του «Scarlet Sails» με τα μάτια τους, που αποτελεί απόλυτο ρεκόρ! Εδώ και αρκετό καιρό, τουρίστες από όλο τον κόσμο προσπαθούν να φτάσουν σε αυτή τη μοναδική παράσταση, επειδή πέρυσι το φεστιβάλ Scarlet Sails αναγνωρίστηκε ως το καλύτερο αστικό γεγονός στην Ευρώπη. Την πρώτη θέση για τη μεγαλειώδη εκπομπή που διοργάνωσε το Channel Five απένειμε η έγκυρη κριτική επιτροπή του 11ου Διεθνούς Φεστιβάλ Εκδηλώσεων Μάρκετινγκ και Ζωντανών Επικοινωνιών EuBea.

Το τι θα περιμένουν οι θεατές μας το 2018 είναι ακόμα ένα μυστήριο. Αλλά μπορώ ήδη να πω τώρα ότι θα είναι η πιο δυνατή και φωτεινή παράσταση που έγινε ποτέ. Το 2018 το κανάλι μας γίνεται 80 ετών. Η ημερομηνία είναι σοβαρή. Ας γιορτάσουμε λοιπόν με μεγάλο τρόπο.

- Πείτε μας πώς προετοιμάζεται το κανάλι για τα 80 του χρόνια;

— Θέλω να σημειώσω ότι η ιστορία μας είναι το καμάρι μας. Την εκτιμούμε και την αγαπάμε πολύ. Το Λένινγκραντ είναι η γενέτειρα της τηλεόρασής μας! Όχι πολύ μακριά από εδώ έχει διατηρηθεί ένα σπίτι, όπου ξεκίνησε η πειραματική εκπομπή.

Ήταν εδώ που εργάστηκε η διάσημη εκφωνήτρια Nelly Shirokikh. Αν και γεννήθηκε στη Μόσχα, όλη της η ζωή συνδέθηκε με την τηλεόραση του Λένινγκραντ, στην οποία αφιέρωσε 30 χρόνια! Ο διευθυντής και διευθυντής φωτογραφίας Valery Smirnov εργάστηκε εδώ για πολλά χρόνια.

Το κύμα της περεστρόικα, και στη συνέχεια η δεκαετία του 1990, έδωσαν στο κανάλι έναν ολόκληρο γαλαξία ταλέντων. Ολόκληρη η Σοβιετική Ένωση έσπευσε στις τηλεοράσεις για να δει τον Alexander Nevzorov, τον παρουσιαστή του προγράμματος 600 Seconds. Ήταν στο κανάλι μας που άναψαν τα αστέρια των Kirill Nabutov, Svetlana Sorokina, Ivan Urgant.

Η διάσημη σοβιεοαμερικανική τηλεδιάσκεψη με τον Phil Donahue και τον Vladimir Pozner πραγματοποιήθηκε στο Πρώτο Στούντιο του Τηλεοπτικού Κέντρου του Λένινγκραντ το 1985.

Τώρα το Channel Five έχει γίνει μια γνωστή και αναγνωρίσιμη μάρκα που την εμπιστεύονται. Και χρέος μας είναι να συνεχίσουμε την ένδοξη ιστορία της. Συνέχισε τη συνέχεια των γενεών. Πολλά ακόμη αστέρια θα βγουν από τους τοίχους του τηλεοπτικού κέντρου της Αγίας Πετρούπολης, γιατί το Πέμπτο είναι ένα παλιό σχολείο με επαγγελματική προσέγγιση στην επιχείρησή του.

— Η Αγία Πετρούπολη δεν είναι εύκολη πόλη. Κάποιος τον ερωτεύεται με την πρώτη ματιά και κάποιος δεν μπορεί ποτέ να γίνει συγγενής μαζί του. Πώς είναι η σχέση σου με την πόλη; Δεν ήταν δύσκολο να φύγεις από την πρωτεύουσα για την Αγία Πετρούπολη;

- Η μετακόμιση ήταν εύκολη, υπήρχαν μόνο εγχώριες δυσκολίες. Ωστόσο, εργάστηκε στη Μόσχα για σχεδόν 20 χρόνια, όπου ήρθε κάποτε από την Άπω Ανατολή.

Αλλά δεν έγινα Πετρούπολη εκ γενετής μόνο από θαύμα. Έχω ρίζες εδώ. Ο προπάππους μου ήταν επίσης επικεφαλής ενός εργαστηρίου γαλβανισμού στο Λένινγκραντ, ο παππούς μου δούλευε γι 'αυτόν πριν μπει στη στρατιωτική σχολή. Η μητέρα αποφοίτησε από το Ιατρικό Ινστιτούτο του Λένινγκραντ. Μια αδερφή γεννήθηκε στην πλευρά της Πετρούπολης. Τώρα έχω και άδεια παραμονής στην Αγία Πετρούπολη, για την οποία είμαι περήφανος. Η μικρότερη κόρη πηγαίνει στο γυμνάσιο εδώ με ευχαρίστηση, και η σύζυγος ονειρευόταν να ζήσει σε αυτή την όμορφη πόλη πριν ακόμα μετακομίσει στην Αγία Πετρούπολη.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η Αγία Πετρούπολη είναι μια πόλη με ιδιαίτερη ενέργεια. Τον ερωτεύτηκα αμέσως. Θα μπορούσες να πεις ότι ήταν έρωτας με την πρώτη ματιά. Είναι πιο στοχαστικός από τη Μόσχα. Εδώ δίνεται μεγαλύτερη προσοχή στις παραδόσεις και αυτό είναι πολύ κοντά μου. Το πιο εκπληκτικό είναι ο καιρός. Όσοι δεν γνωρίζουν καλά την πόλη παραπονιούνται για την κακοκαιρία. Αλλά είδα με τα μάτια μου: υπάρχουν περισσότερες ηλιόλουστες μέρες εδώ παρά στην πρωτεύουσα. Μου αρέσει να πηγαίνω με τα πόδια στο σπίτι μετά τη δουλειά. Η πόλη είναι πολύ όμορφη, με εντελώς μοναδική αρχιτεκτονική. Το περπάτημα πάνω του είναι απόλαυση.



Φόρτωση...
Μπλουζα