Στάδια της διαδικασίας μετεγκατάστασης δεδομένων σε έργα υλοποίησης IS. Τα μεγαλύτερα συστήματα μετανάστευσης στον κόσμο: γενικές τάσεις και διαφορές Σύστημα πληροφοριών μετανάστευσης

Οποιαδήποτε επιχείρηση προσπαθεί να ξοδέψει όσο το δυνατόν λιγότερα, συμπεριλαμβανομένης της πληροφορικής. Ένας τρόπος για να εξοικονομήσετε χρήματα είναι να μετακινήσετε συστήματα πληροφοριών στο cloud. Κατά τη μεταφορά δεδομένων σε εικονικό περιβάλλον, είναι απαραίτητο να λαμβάνονται υπόψη οι νομικές απαιτήσεις σχετικά με την αποθήκευση και την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων. Αυτές οι απαιτήσεις ισχύουν για κάθε οργανισμό.

Ο Vladimir Lebedev, διευθυντής επιχειρηματικής ανάπτυξης στο Stack Group, μας είπε για τις περιπλοκές της διαδικασίας μετανάστευσης.

Νομικές απαιτήσεις

Το 2006 εγκρίθηκε 152-FZ «Σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα», το οποίο έχει σχεδιαστεί για να προστατεύει τα άτομα κατά την αυτοματοποιημένη επεξεργασία προσωπικών δεδομένων. Πέρυσι, τέθηκε σε ισχύ μια δέσμη τροπολογιών σχετικά με τον εντοπισμό προσωπικών δεδομένων στη Ρωσία, η οποία, σύμφωνα με τους συγγραφείς, αναμένεται να αυξήσει το επίπεδο ασφάλεια πληροφοριώνεντός του κράτους και να τονώσουν τη ρωσική αγορά τεχνολογικών λύσεων και την αγορά ασφάλειας πληροφοριών.

Σύμφωνα με το νόμο, οι επιχειρήσεις υποχρεούνται να συλλέγουν, να αποθηκεύουν και να επεξεργάζονται προσωπικά δεδομένα στην επικράτεια της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Όλες οι απαιτήσεις είναι ακριβώς οι ίδιες τόσο για ρωσικές όσο και για ξένες εταιρείες, εάν οι δραστηριότητές τους στοχεύουν στη ρωσική επικράτεια. Ταυτόχρονα, είναι δυνατή η μεταφορά προσωπικών δεδομένων εκτός της χώρας, αλλά πρέπει να είναι αμετάβλητα και ο όγκος τους δεν πρέπει να υπερβαίνει τον όγκο στις ρωσικές βάσεις δεδομένων.

Για ποιον είναι ο νόμος;

Κάθε οργανισμός ενεργεί ως διαχειριστής προσωπικών δεδομένων, για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι, οι πελάτες, οι συνεργάτες του, επομένως όλες οι εταιρείες σε όλους τους κλάδους καλύπτονται από το νόμο. Ωστόσο, οι πιθανές επιθεωρήσεις απειλούν πρωτίστως εταιρείες των οποίων οι εμπορικές δραστηριότητες βασίζονται στην επεξεργασία προσωπικών δεδομένων: τράπεζες, ασφαλιστικές εταιρείες, εταιρείες παροχής ιατρικών υπηρεσιών και παρόμοια.

Το σχέδιο επιθεώρησης της Roskomnadzor για το 2016 περιελάμβανε: τις μεγαλύτερες εταιρείες λογισμικού, διεθνείς τράπεζες, δικτυακές εμπορικές εταιρείες και ηλεκτρονικά καταστήματα.

Δυσκολίες στη μεταφορά προσωπικών δεδομένων για διεθνείς εταιρείες

Συχνά, οι παγκόσμιοι διεθνείς παίκτες, προκειμένου να συμμορφωθούν με τις νομικές απαιτήσεις, αναγκάζονται να μεταφέρουν στη Ρωσία όχι μόνο τα ίδια τα δεδομένα, αλλά και όλα τα σχετικά συστήματα: οι εταιρείες με κεντρικά συστήματα πληροφορικής δυσκολεύονται εξαιρετικά να αλλάξουν την αρχιτεκτονική του συστήματος πληροφοριών σε συμμορφώνεται με μία τοπική νομοθεσία, διότι αρχικά δεν διέθετε ξεχωριστά κέντρα επεξεργασίας πληροφοριών. Η ανοικοδόμηση πληροφοριακών συστημάτων απαιτεί σημαντικές επενδύσεις.

Εικονικοποίηση

Η μετάβαση στο cloud είναι λιγότερο δαπανηρή από την αγορά και εγκατάσταση υλικού. Στο τέλος του 2014, οι τιμές για τα ρωσικά σύννεφα ήταν κατά μέσο όρο 15-30% υψηλότερες από ό,τι για τα ευρωπαϊκά, και στο τέλος του 2015, αντίθετα, οι τιμές μας έγιναν 20-30% χαμηλότερες: η συναλλαγματική ισοτιμία και το σχετικό κόστος της τοποθέτησης στα ρωσικά άλλαξαν ημερομηνίες -κέντρα.

Οι χειριστές άρχισαν να προσφέρουν ένα πιο ώριμο προϊόν και οι ξένες εταιρείες μπόρεσαν να επιλέξουν μεταξύ συστημάτων εικονικοποίησης, τμήματα τιμών και εμφανίστηκαν ευκαιρίες για τη συνδεσιμότητα ρωσικών και δυτικών υποδομών.

Για ξένες εταιρείες, η εικονική υποδομή είναι μια αξιόπιστη και κατανοητή λύση. Πολλές εταιρείες μεταφέρουν πληροφορίες αποκλειστικά σε ένα εικονικό περιβάλλον, το οποίο μπορεί επίσης να φιλοξενήσει τα απαραίτητα μέσα προστασίας των προσωπικών δεδομένων. Κατά τη μετακόμιση, οι ξένες εταιρείες, φυσικά, αναμένουν από τον φορέα εκμετάλλευσης να συμμορφώνεται με τις κανονιστικές απαιτήσεις για την προστασία των πληροφοριών.

Κίνδυνοι που προκύπτουν κατά τη μετεγκατάσταση συστημάτων αποθήκευσης δεδομένων

Οι διαδικασίες μετάβασης από το ένα σύστημα στο άλλο εγκυμονούν κινδύνους. Πρώτα απ 'όλα, μπορεί να παραβιαστεί το καθιερωμένο επίπεδο εξυπηρέτησης πελατών. Η επικοινωνία μπορεί επίσης να διακοπεί και το έργο των τμημάτων των οποίων οι δραστηριότητες συνδέονται με αυτοματοποιημένα συστήματα μπορεί να ανασταλεί· ενδέχεται να προκύψουν συνθήκες όταν είναι αδύνατη η συμμόρφωση με απαιτήσεις ασφάλειας πληροφοριών και άλλα τεχνικά προβλήματα. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό οι πάροχοι να είναι προετοιμασμένοι να διασφαλίσουν τη συνέχεια της επιχείρησης χρησιμοποιώντας αξιόπιστες και δοκιμασμένες στο χρόνο λύσεις για μεταναστευτικά συστήματα πληροφοριών.

Στάδια μετανάστευσης σύννεφων

Γενικές αρχές μετανάστευσης υπηρεσιών, δηλαδή μεταφοράς λειτουργικά συστήματα, υπεύθυνος για τη λειτουργία αυτής της υπηρεσίας, σε ένα εικονικό περιβάλλον, θα εξετάσουμε το ενδεχόμενο να χρησιμοποιήσουμε το παράδειγμα μιας λύσης VMware vSphere.

Είναι σκόπιμο να χωριστεί η αρχιτεκτονική των πληροφοριακών συστημάτων μιας εταιρείας σε υπηρεσίες που εκτελούν συγκεκριμένες εργασίες. Συνήθως όλα μεταφέρονται στο cloud, εκτός από τις υπηρεσίες που δεν είναι συμβατές με την τεχνολογία cloud για τεχνικούς λόγους (αρχιτεκτονική RISC) και αυτές που δεν μπορούν να μετακινηθούν λόγω άδειας.

Στη συνέχεια χρειάζεστε έλεγχος πληροφοριακών συστημάτων. Σε αυτό το στάδιο προσδιορίζεται η σύνθεση των υπηρεσιών (ποια λειτουργικά συστήματα ανήκουν σε μια συγκεκριμένη υπηρεσία), καθώς και η συνδεσιμότητα τους. Η κύρια δυσκολία έγκειται στην ποικιλία των λειτουργικών συστημάτων πηγής και στη φυσική αρχιτεκτονική των διακομιστών στους οποίους εκτελούνται. Με βάση αυτές τις πληροφορίες, καταρτίζεται ένα σχέδιο μετάβασης λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες επιχειρηματικές διαδικασίες: οι απαιτήσεις για τη συνδεσιμότητα φυσικών και εικονικών υποδομών, καθορίζεται η σειρά μετεγκατάστασης και ορίζονται αποδεκτά «παράθυρα μετεγκατάστασης». Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι δεν μπορείτε να ενημερώσετε τις εκδόσεις κατά τη μετεγκατάσταση προϊόντα λογισμικούή λειτουργικά συστήματα. Ταυτόχρονα με τη μετεγκατάσταση, επιτρέπεται μόνο η αναθεώρηση των υπολογιστικών πόρων (CPU, RAM, HDD).

Κατά κανόνα, το βοηθητικό πρόγραμμα χρησιμοποιείται για μετεγκατάσταση Μετατροπέας VMware, το οποίο λειτουργεί αποτελεσματικά κατά τη μεταφορά μιας οικογένειας λειτουργικού συστήματος Microsoft Windows(αλλά η μετάβαση των υπηρεσιών που εκτελούνται σε αυτά τα ΛΣ έχει τις δικές της αποχρώσεις). Αλλά λόγω των χαρακτηριστικών συστήματα αρχείων Linux, σε περίπου 40% των περιπτώσεων, αφού τελειώσει η λειτουργία του μετατροπέα VMware, η εικονική μηχανή ενδέχεται να μην ξεκινήσει. Εάν το LVM χρησιμοποιείται σε Linux, τότε πρέπει να αναπτύξετε μια νέα παρουσία λειτουργικού συστήματος από το πρότυπο παρόχου σε εικονικό περιβάλλον και στη συνέχεια να μεταφέρετε δεδομένα, προϊόντα λογισμικού και εσωτερικές υπηρεσίες.

Για κάθε τύπο λειτουργικού συστήματος, υπάρχουν γενικές συνθήκες που καθιστούν δύσκολη τη μετεγκατάσταση: πρώτον, η μέθοδος αποθήκευσης δεδομένων, λόγω της οποίας είναι αδύνατη η άμεση μετανάστευση, είναι δυναμικούς δίσκουςστα Windows ή στο LVM στο Linux, και δεύτερον, η πολυπλοκότητα που οφείλεται στη χρήση συστοιχιών RAID λογισμικού και υλικού. Έτσι, ακόμη και η ακριβής μεταφορά δεδομένων δεν εγγυάται από μόνη της ότι η εικονική μηχανή θα ξεκινήσει με επιτυχία. Επί φυσικός διακομιστήςΗ λειτουργία των εικονικών μηχανών διασφαλίζεται από έναν hypervisor - ένα λειτουργικό σύστημα που χωρίζει έναν φυσικό διακομιστή σε πολλές εικονικές μηχανές που μπορούν να λειτουργούν ταυτόχρονα και να χρησιμοποιούν τους ίδιους φυσικούς πόρους. Φυσικά, το σύνολο εικονικού υλικού στον hypervisor δεν συμπίπτει με το υλικό του φυσικού διακομιστή στον οποίο λειτουργούσε το λειτουργικό σύστημα πριν από τη μετεγκατάσταση. Κατά συνέπεια, λόγω της διαφοράς στους οδηγούς, υπάρχουν πολλές διαφορές στην πρόσβαση σε αυτόν τον εξοπλισμό.

Μετεγκατάσταση ADDS και MS SQL χωρίς διακοπή υπηρεσιών

Σχεδόν πάντα, μια επιχείρηση πρέπει να διατηρεί μια σειρά από υπηρεσίες διαθέσιμες κατά τη μετανάστευση. Ταυτόχρονα, είναι συχνά μετεγκατάσταση χωρίς διακοπή της υπηρεσίαςσυνιστάται ως το πιο αξιόπιστο. Επομένως, θα εξετάσουμε τις δυνατότητες της μετεγκατάστασης χωρίς να σταματήσουμε τις πιο δημοφιλείς υπηρεσίες του Microsoft OS: Υπηρεσίες τομέα Active Directory (ADDS ή AD) και Microsoft SQL (MS SQL). Για τη μετεγκατάσταση της υπηρεσίας καταλόγου Active Directory χωρίς διακοπή της υπηρεσίας, χρησιμοποιείται ο ακόλουθος αλγόριθμος:

  • Η συνδεσιμότητα δικτύου διαμορφώνεται μεταξύ του φυσικού εξοπλισμού και του εικονικού περιβάλλοντος. Συνήθως αυτό είναι ένα VPN από ιστότοπο σε ιστότοπο - δημιουργεί λογικό δίκτυομέσω άλλου δικτύου. Σε αυτήν την περίπτωση, η κίνηση μπορεί να προστατευτεί με κρυπτογράφηση χρησιμοποιώντας πρωτόκολλα IPsec.
  • Στο cloud, αναπτύσσουμε νέες εικονικές μηχανές από ένα πρότυπο, όπου διαμορφώνουμε τους ελεγκτές τομέα AD και τους προσθέτουμε στο δάσος.
  • Αντιγράφουμε τη βάση δεδομένων Active Directory μέσω του δικτύου μέσω VPN από τους ελεγκτές που εκτελούνται από την πλευρά του φυσικού εξοπλισμού μέχρι τους ελεγκτές cloud.
  • Μετά την αναπαραγωγή δεδομένων, εκχωρούμε εκ νέου τους κύριους ρόλους λειτουργίας σε ελεγκτές cloud και αφαιρούμε τους ρόλους του ελεγκτή τομέα από τους διακομιστές.
  • Στη συνέχεια ελέγχουμε τη λειτουργία των υπηρεσιών και απενεργοποιούμε Λογαριασμοίπαλιούς ελεγκτές και φυσικό εξοπλισμό.

Αλγόριθμος Μετακινήσεις MS SQLπιο περίπλοκο, καθώς το MS SQL χρησιμοποιείται συνήθως σε μια υπηρεσία πολλαπλών επιπέδων ως backend. Οι εγγραφές DNS σε εφαρμογές που χρησιμοποιούν βάσεις δεδομένων (πελάτες MS SQL) πρέπει να καθορίζονται με μη αυτόματο τρόπο στη νέα θέση βάσης δεδομένων. Επομένως, ο χρόνος διακοπής δεν μπορεί να εξαλειφθεί εντελώς, αλλά μπορεί να ελαχιστοποιηθεί. Υπάρχουν μηχανισμοί για τη μη διακοπή μετεγκατάστασης του MS SQL, μεταξύ των οποίων ΚαθρέφτηςΚαι Πάντα ανοιχτό, αλλά η χρήση τους δεν δικαιολογείται πάντα. Το AlwaysOn είναι διαθέσιμο μόνο σε ακριβές εκδόσεις Enterprise και το Mirroring πρέπει να υποστηρίζεται από πελάτες MS SQL. Επιπλέον, για τη χρήση των μηχανισμών Mirroring, απαιτείται πρόσθετη ρύθμιση παραμέτρων όλων των πελατών MS SQL.
Ας εξετάσουμε την πιο κοινή επιλογή για τη μετεγκατάσταση του MS SQL στο cloud:

  • Η σύνδεση δικτύου μεταξύ του νέφους και του φυσικού εξοπλισμού έχει διαμορφωθεί.
  • Βεβαιωθείτε ότι το μοντέλο ανάκτησης βάσης δεδομένων MS SQL πλήρης, τότε μπορείτε να δημιουργήσετε και να μεταφέρετε ένα πλήρες αντίγραφο ασφαλείας και, στη συνέχεια, να συγχρονίσετε και τις δύο βάσεις δεδομένων, μεταφέροντας αντίγραφα των αρχείων καταγραφής συναλλαγών.
  • Αναπτύσσουμε στο σύννεφο εικονική μηχανήαπό το πρότυπο στο οποίο εγκαθιστούμε και διαμορφώνουμε έναν νέο διακομιστή MS SQL.
  • Δημιουργούμε ένα πλήρες αντίγραφο ασφαλείας της βάσης δεδομένων του διακομιστή MS SQL που εκτελείται σε έναν φυσικό διακομιστή, στη συνέχεια το επαναφέρουμε στο cloud και τη μέθοδο μεταφοράς Αντίγραφο ασφαλείαςεξαρτάται από το μέγεθος του αρχείου και εύρος ζώνηςδίκτυα - το μετακινούμε σε φυσικά μέσα ή το αντιγράφουμε μέσω του δικτύου.
  • Μετά την επαναφορά της βάσης δεδομένων στο cloud, κάνουμε ένα αντίγραφο των αρχείων καταγραφής συναλλαγών και επίσης τα επαναφέρουμε στο cloud.
  • Κατά τη διάρκεια του "παραθύρου μετεγκατάστασης", διακόπτουμε τη λειτουργία του διακομιστή MS SQL σε φυσικό υλικό, δημιουργούμε και αποκαθιστούμε το τελευταίο αντίγραφο αρχείων καταγραφής συναλλαγών ελάχιστου μεγέθους στο cloud, εκκινούμε τον διακομιστή MS SQL στο cloud και αλλάζουμε τους πελάτες στη νέα θέση βάσης δεδομένων .
  • Ελέγχουμε τη λειτουργία των υπηρεσιών, απενεργοποιούμε τον φυσικό εξοπλισμό.

Για κάθε υπηρεσία και υπηρεσία, υπάρχουν πολλές μέθοδοι μετεγκατάστασης ανάλογα με τις συνθήκες. Ένας πάροχος υπηρεσιών θα σας βοηθήσει να αποφύγετε δυσκολίες που μπορεί να προκύψουν κατά τη μετανάστευση.

Ασφάλεια Πληροφοριών

Οι εταιρείες δεν πρέπει μόνο να μεταφέρουν δεδομένα στη Ρωσία, αλλά και να διασφαλίζουν κατάλληλο επίπεδο ασφάλειας πληροφοριών για την αποθήκευσή τους.

Στον κατάλογο των εγγράφων που καθορίζουν τις απαιτήσεις και περιγράφουν τα μέτρα που είναι απαραίτητα για την προστασία των συστημάτων πληροφοριών, καταρχήν βρίσκεται φυσικά ο ίδιος ο νόμος που θεσπίζει Γενικές Προϋποθέσεις. Οι συγκεκριμένες ενέργειες ρυθμίζονται με διατάγματα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας και κανονιστικά έγγραφα FSTEC ( ομοσπονδιακή υπηρεσίαγια τον τεχνικό έλεγχο και τον έλεγχο των εξαγωγών) και την FSB (Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Ασφαλείας).

Απαιτήσεις για την αποθήκευση προσωπικών δεδομένων

Απαιτήσεις για τεχνική προστασία εμπιστευτικές πληροφορίεςκαι η παροχή υπηρεσιών προστασίας πληροφοριών είναι αρκετά σαφής. Τα εργαλεία για την εφαρμογή τους είναι ποικίλα. Συγκεκριμένα, αυτά μπορεί να είναι τείχη προστασίας, συστήματα ανίχνευσης εισβολών, εργαλεία ανάλυσης ασφαλείας, προστασία από ιούς, μέσα προστασίας περιβαλλόντων εικονικοποίησης. Η αγορά προσφέρει ένα ευρύ φάσμα εργαλείων ασφάλειας πληροφοριών τόσο από Ρώσους όσο και από ξένους προμηθευτές. Υπάρχει ήδη πρακτική επιβολής του νόμου, αφού ο νόμος ισχύει από το 2007. Γενικά, η προσέγγιση της ρύθμισης στη Ρωσία διαφέρει, για παράδειγμα, από την ευρωπαϊκή προσέγγιση. Έτσι, στη Ρωσία, η μη συμμόρφωση με τις προβλεπόμενες απαιτήσεις ασφάλειας πληροφοριών οδηγεί σε ευθύνη. Αλλά στη Δύση, μια εταιρεία μπορεί ανεξάρτητα να καθορίσει πώς θα συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις και η ευθύνη προκύπτει μόνο εάν διαπράττονται παράνομες ενέργειες με προσωπικά δεδομένα.

Απαιτήσεις υποδομής

Οι ρυθμιστικές αρχές επιβάλλουν επίσης ορισμένες απαιτήσεις στην υποδομή. Για παράδειγμα, υπάρχει πιστοποίηση κατασκευασμένων αυτοματοποιημένων συστημάτων που διασφαλίζουν την ασφάλεια των πληροφοριών. Το πιστοποιητικό εκδίδεται από ανεξάρτητο εργαστήριο, το οποίο βεβαιώνει ότι η υποδομή είναι έτοιμη και πληροί όλες τις απαιτήσεις για την ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτων. Αυτό το πιστοποιητικό δεν είναι υποχρεωτικό για εμπορικούς οργανισμούς, αλλά καθιστά δυνατή την κατανόηση ότι το κέντρο δεδομένων διαθέτει την απαραίτητη προστασία και είναι σε θέση να διασφαλίσει την ασφάλεια των εταιρικών δεδομένων.

Υπάρχουν επίσης διεθνή πρότυπα ISO που ρυθμίζουν την κατασκευή ενός συστήματος διαχείρισης ασφάλειας πληροφοριών ( σύνολο προτύπων ISO 2700x). Πολλές ξένες εταιρείες πληρούν αυτά τα πρότυπα.

Επιπλέον, χρησιμοποιείται ένα μοντέλο εξωτερικής ανάθεσης για την προστασία δεδομένων. Οι εταιρείες που παρέχουν τέτοιες υπηρεσίες πρέπει να διαθέτουν τις απαραίτητες άδειες και αρμοδιότητες.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Στην Κίνα, ένα πλήρες αντίγραφο προσωπικών δεδομένων πρέπει να αποθηκεύεται εντός της χώρας και γενικά απαγορεύεται η μεταφορά οποιωνδήποτε τραπεζικών δεδομένων εκτός της χώρας.

Πρόβλεψη για μεταγραφή

Είναι αρκετά δύσκολο να υπολογίσουμε ακριβώς πόσα δεδομένα πρέπει να μεταφερθούν στη Ρωσία, αλλά με βάση την κατάληψη της αγοράς των κέντρων δεδομένων, μπορούμε να πούμε ότι η χωρητικότητα είναι αρκετά επαρκής για τον εντοπισμό δεδομένων σύμφωνα με τη νομοθεσία. Για παράδειγμα, στην αγορά της περιοχής της Μόσχας υπάρχει υπερπροσφορά χωρητικότητας: η συνολική χωρητικότητα είναι περίπου 27 χιλιάδες ράφια, και σχεδόν το 40% από αυτά είναι δωρεάν. Πολλά κέντρα δεδομένων έχουν περιοχές υψηλής διαθεσιμότητας. Είναι επίσης απαραίτητο να ληφθεί υπόψη ότι η πυκνότητα δεδομένων σε ένα rack μπορεί να διαφέρει ανάλογα με τον εξοπλισμό. Σήμερα, μια μονάδα rack διακομιστή επεξεργάζεται σημαντικά περισσότερες πληροφορίες από ό,τι πριν από μερικά χρόνια.

Ταυτόχρονα, η ζήτηση είναι άνιση: πριν από ένα χρόνο υπήρξε μια αρκετά σοβαρή αύξηση, τώρα ο αριθμός των αιτημάτων από ξένες εταιρείες έχει μειωθεί. Ορισμένες εταιρείες έχουν ήδη μετακινηθεί και πληρούν τις απαιτήσεις, ενώ άλλες περιμένουν, για παράδειγμα, τα αποτελέσματα των ρυθμιστικών ελέγχων (θα επηρεάσουν τη διαμόρφωση του δεύτερου κύματος).

Μετανάστευση σε Ρωσική ιστορία. Τα μεταναστευτικά προβλήματα σήμερα προκαλούν μια πολύ ανάμεικτη αντίδραση στη ρωσική κοινωνία. Εν τω μεταξύ, η εδαφική μετακίνηση πληθυσμών είναι πραγματικά ένα παγκόσμιο φαινόμενο. Η εργατική μετανάστευση είναι βασικό συστατικόπαγκόσμια αγορά εργασίας. Σύμφωνα με τον ΟΗΕ, το 2015 υπήρχαν 244 εκατομμύρια μετανάστες στον κόσμο, που αντιστοιχούσαν περίπου στο 3% του παγκόσμιου πληθυσμού.

Εν τω μεταξύ, η πραγματική κλίμακα των παγκόσμιων μεταναστευτικών ροών μπορεί να αποδειχθεί πολύ μεγαλύτερη, καθώς η παραπάνω εκτίμηση δεν λαμβάνει υπόψη πολλούς παράνομους, ή ακριβέστερα, παράνομους ή παράτυπους μετανάστες - τόσο διεθνείς όσο και εσωτερικούς. Πρέπει να σημειωθεί ότι ο δημοφιλής όρος «παράνομος» σήμερα είναι τεχνικά λανθασμένος, καθώς μιλάμε κυρίως για άτομα που περνούν τα σύνορα ή κάνουν άλλα μέτρα κατά παράβαση της ισχύουσας νομοθεσίας με απώτερο στόχο την απόκτηση εργασίας και όχι για εγκληματική δραστηριότητα. ως τέτοια. Επιπλέον, οι μετανάστες συχνά γίνονται «παράνομοι μετανάστες» όχι με δική τους ελεύθερη βούληση, αλλά ως αποτέλεσμα τόσο εσκεμμένων ή αλόγιστων ενεργειών των κυβερνητικών φορέων στις χώρες υποδοχής όσο και από τη χρήση σχεδίων διαφθοράς από τοπικούς εργοδότες και αξιωματούχους σε χαμηλότερα επίπεδα. της κυβέρνησης.

Γενικά, για να παραμείνει «σε κατάσταση», ένας μετανάστης πρέπει να πληροί τρεις βασικές προϋποθέσεις: να περάσει νόμιμα τα σύνορα της χώρας υποδοχής, να παραμείνει σε αυτήν και να λάβει την απαραίτητη εγγραφή και να βρει δουλειά σύμφωνα με τις απαιτήσεις της τοπικής νομοθεσίας. . Εν τω μεταξύ, οι μετανάστες συχνά χάνουν το νομικό τους καθεστώς παρά τη θέλησή τους ως αποτέλεσμα της νομοθεσίας που εισάγει διακρίσεις, των αντιφάσεων στους τοπικούς νόμους ή των ενεργειών διεφθαρμένων εκπροσώπων της μετανάστευσης και επιβολή του νόμου. Αρκεί να αναφέρουμε ότι μόνο στην Κίνα υπάρχουν περισσότεροι από 229 εκατομμύρια εσωτερικοί μετανάστες, συμπεριλαμβανομένων περίπου 200 εκατομμυρίων που άλλαξαν τόπο διαμονής χωρίς να λάβουν την κατάλληλη άδεια από τις κυβερνητικές αρχές και, στην πραγματικότητα, βρέθηκαν χωρίς κανονικό νομικό καθεστώς στη χώρα τους.

Και από αυτή την άποψη, τα ρωσικά προβλήματα στη μεταναστευτική σφαίρα δεν διαφέρουν πολύ από αυτά που αντιμετωπίζουν άλλες μεγάλες χώρες υποδοχής μεταναστών. Διακριτικό χαρακτηριστικό Ρωσική ΟμοσπονδίαΈχει σημειωθεί μια ταχεία αλλαγή στον ρόλο του στην παγκόσμια μεταναστευτική αλυσίδα τις τελευταίες δεκαετίες, αν και από αυτή την άποψη υπάρχουν ενδιαφέροντες και πολύ διδακτικοί παραλληλισμοί στην παγκόσμια πρακτική, κυρίως σε ορισμένες αναπτυσσόμενες χώρες. Παρόμοιες τάσεις στη δυναμική των μεταναστευτικών ροών και στην πολλαπλότητα των λειτουργικών ρόλων παρατηρούνται, για παράδειγμα, σε άλλες χώρες BRICS, οι οποίες διαδραματίζουν ολοένα και πιο σημαντικό ρόλο στη σφαίρα της μετανάστευσης. Αρκεί να αναφέρουμε ότι την περίοδο 2000–2010. Η Ρωσία κατέλαβε την 3η θέση παγκοσμίως ως προς την ετήσια μετανάστευση (389 χιλιάδες άτομα), ενώ η Νότια Αφρική ήταν στην 6η θέση (247 χιλιάδες). Η Ινδία και η Κίνα κατέλαβαν την 3η και 4η θέση μεταξύ των κρατών με αρνητικό μεταναστευτικό ισοζύγιο με ετήσιες απόλυτες απώλειες 490 χιλιάδων και 418 χιλιάδων ατόμων, αντίστοιχα. , ενεργώντας ταυτόχρονα ως χώρες υποδοχής. Δεν είναι μυστικό ότι για αιώνες η Ρωσία χαρακτηρίζεται από κλειστά σύνορα και αυστηρό κυβερνητικό έλεγχο στη μετανάστευση, κυρίως εξωτερική. Ταυτόχρονα, υπήρξε επίσης μια πολύ εντατική μετακίνηση πληθυσμού, ιδίως Ρώσων, από κεντρικές περιοχέςπρος την εθνοτική περιφέρεια της χώρας, και το πιο σημαντικό μέρος αυτής της μεταναστευτικής ροής αποτελούνταν από επαγγελματικές ελίτ. Αυτές οι διαδικασίες εντάθηκαν ακόμη περισσότερο κατά τη σοβιετική περίοδο και πραγματοποιήθηκαν υπό αυστηρό κυβερνητικό έλεγχο. Ως αποτέλεσμα, μέχρι τη στιγμή της κατάρρευσης της ΕΣΣΔ, ένα σημαντικό μέρος των σοβιετικών πολιτών ζούσε έξω από τις δημοκρατίες τους - από τον συνολικό πληθυσμό της ΕΣΣΔ, ο οποίος το 1989 ξεπέρασε τα 289 εκατομμύρια άτομα, περισσότερα από 54 εκατομμύρια μόνο μεταξύ των τιτουλικός πληθυσμός των δεκαπέντε συνδικαλιστικών δημοκρατιών.

Συγκεκριμένα, πάνω από 25 εκατομμύρια Ρώσοι και 9 εκατομμύρια εκπρόσωποι των τιτουλικών εθνών των ρωσικών περιοχών ζούσαν εκτός Ρωσίας [Εθνική σύνθεση..., 1991]. Οι αιματηρές εθνοτικές συγκρούσεις, οι διακρίσεις σε μια σειρά από νεοσύστατα κράτη, η επιθυμία στις σημερινές νέες συνθήκες να επιστρέψουν στην ιστορική τους πατρίδα, καθώς και ο φόβος της απώλειας της ιθαγένειας των χωρών «τους» οδήγησαν τα πρώτα μετασοβιετικά χρόνια σε ο σχηματισμός σημαντικών ροών μετανάστευσης επιστροφής, συμπεριλαμβανομένης της Ρωσίας. Έτσι, η κατάσταση στον μετασοβιετικό χώρο έχει αλλάξει ριζικά, η Ρωσία έχει γίνει το κέντρο του δεύτερου μεγαλύτερου μεταναστευτικού συστήματος στον κόσμο μετά τις Ηνωμένες Πολιτείες: 12,3 εκατομμύρια κάτοικοι της χώρας γεννήθηκαν εκτός των συνόρων της. Οι Ηνωμένες Πολιτείες, που προηγούνται σε αυτόν τον δείκτη, φιλοξενούν 42,4 εκατομμύρια ανθρώπους που έχουν γεννηθεί σε άλλες χώρες. Στην περίπτωση της Ρωσίας, η απόλυτη πλειοψηφία των μεταναστών (δηλαδή των ανθρώπων που γεννήθηκαν εκτός Ρωσίας) ήρθαν σε αυτήν από άλλες μετασοβιετικές χώρες («νέες ξένες χώρες»). Ωστόσο, υπάρχουν και μεταναστευτικές ροές από άλλα κράτη. Η μετανάστευση εργατικού δυναμικού από την Κίνα έχει ιδιαίτερη σημασία από αυτή την άποψη, αν και η πραγματική της κλίμακα είναι πολύ μικρότερη από τα εντυπωσιακά στοιχεία που αναφέρουν οι πολιτικοί και ο Τύπος. Γενικά, σε αυτό το στάδιο μπορούμε να μιλήσουμε για πλήρη κυριαρχία της Ρωσίας στο ευρασιατικό μεταναστευτικό σύστημα, αν και εμφανίζονται και άλλες ορατές ροές - για παράδειγμα, η μετανάστευση εργατικού δυναμικού στο Καζακστάν. Οι σχετικά μικρές ροές μεταναστών υψηλής εξειδίκευσης στον μετασοβιετικό χώρο είναι επίσης σημαντικές. Ταυτόχρονα, για πρώτη φορά μετά τον Εμφύλιο Πόλεμο, εμφανίστηκε εντυπωσιακή νόμιμη μετανάστευση: από το 1991, περίπου 1,3 εκατομμύρια Ρώσοι πολίτες έλαβαν άδεια να φύγουν για μόνιμη διαμονή εκτός της πρώην ΕΣΣΔ [Population of Russia, 2006]. Αυτή η διαδικασία συνοδεύτηκε από μια μεγάλης κλίμακας μετανάστευση εργατικών μεταναστών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων με υψηλά προσόντα, στη Δύση.

Επιπλέον, η κατάργηση του Σιδηρούν Παραπετάσματος οδήγησε σε μια ροή ανθρώπων που προσπαθούσαν να φτάσουν στη Δύση με κατεύθυνση τη Ρωσία. Έτσι, άρχισε να παίζει τρεις θεμελιωδώς διαφορετικούς ρόλους στην παγκόσμια αλυσίδα μετανάστευσης: μια χώρα υποδοχής μεταναστών, μια χώρα μετανάστευσης (κυρίως στις χώρες του «παλαιού εξωτερικού»), καθώς και μια χώρα διέλευσης για όσους προσπαθούν να περάσουν το έδαφός της στα δυτικά. Αυτό το φαινόμενο απαιτούσε γρήγορη δημιουργίατη νομοθετική βάση της μεταναστευτικής πολιτικής και την αναμόρφωση των δομών της μεταναστευτικής υπηρεσίας, αφού στη σοβιετική εποχή η εξωτερική μετανάστευση είχε περιορισμένη κλίμακα και ελεγχόταν αυστηρά από το κράτος. Όχι μόνο η μετανάστευση, αλλά και τα φαινόμενα μετανάστευσης και μαζικής εισδοχής προσφύγων ήταν σπάνια φαινόμενα. Το άρθρο 38 του Συντάγματος της ΕΣΣΔ του 1977 όριζε ότι «Η ΕΣΣΔ παρέχει άσυλο σε αλλοδαπούς που διώκονται για υπεράσπιση των συμφερόντων των εργαζομένων και της υπόθεσης της ειρήνης, για συμμετοχή στο επαναστατικό και εθνικοαπελευθερωτικό κίνημα, για προοδευτικές κοινωνικοπολιτικές, επιστημονικές και άλλες δημιουργικές δραστηριότητες. [Σύνταγμα ΕΣΣΔ, 1977].

Αναγνωρίστηκαν δηλαδή μόνο πολιτικά και ιδεολογικά κίνητρα μετανάστευσης, τα οποία θα μπορούσαν να χρησιμεύσουν ως βάση για τη χορήγηση ασύλου. Την περίοδο μετά την κατάρρευση της ΕΣΣΔ, πραγματοποιήθηκαν σημαντικές διαρθρωτικές και νομοθετικές αλλαγές στη σφαίρα της μετανάστευσης, συμπεριλαμβανομένης της σύστασης της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Μετανάστευσης το 1992. Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν σοβαρά προβλήματα, συμπεριλαμβανομένων των ατελείωτων συστημικών αναδιοργανώσεων και της τακτικής υιοθέτησης νομοθεσίας που έρχεται σε αντίθεση μεταξύ τους. Λόγω της δυσκολίας να εδραιωθεί κανείς και να βρει δουλειά νόμιμα, οι μετανάστες που έρχονται στη χώρα σπάνια χρησιμοποιούν αποτελεσματικά τις δυνατότητές τους. Εν τω μεταξύ, περισσότερο από το 43% των μεταναστών που έφτασαν το 2009 από την ΚΑΚ και τη Γεωργία είχαν επαγγελματική εκπαίδευση, συμπεριλαμβανομένου του 18,3% - τριτοβάθμιας και ελλιπής τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, και 24,8% - δευτεροβάθμιας επαγγελματικής εκπαίδευσης [Πληθυσμός της Ρωσίας, 2011]. Μεταξύ των προσωρινών μεταναστών με ανώτερη εκπαίδευσηΤο 36,3% είναι έτοιμο να μείνει στη Ρωσία σε μόνιμη βάση, σε σύγκριση με τον μέσο όρο του 27,1% μεταξύ όλων των μεταναστών [Mukomel, 2013]. Έτσι, πολλοί μετανάστες έχουν τόσο δυνατότητες προσόντων όσο και επιθυμία να ενσωματωθούν στη ρωσική κοινωνία.

Επιπλέον, η μετανάστευση είναι επίσης σημαντική ως παράγοντας μετριασμού των δημογραφικών προβλημάτων της Ρωσίας: ο πληθυσμός της χώρας έχει μειωθεί από 148,3 εκατομμύρια το 1991 σε 146,5 εκατομμύρια σήμερα και θα συνεχίσει να μειώνεται μακροπρόθεσμα [Population of Russia, 2011; Δημογραφική πρόβλεψη..., 2016]. Η κατάσταση περιπλέκεται από το γεγονός ότι, αν και η μετανάστευση αποκτά όλο και περισσότερο χαρακτήρα προσωρινής και εργατικής δύναμης, αντικαθιστώντας τις μόνιμες εθνικά ή πολιτικά καθορισμένες στα πρώτα μετασοβιετικά χρόνια, ένα σημαντικό ποσοστό των εργαζομένων μεταναστών είναι παράνομοι, ή ακριβέστερα, παράτυποι μετανάστες . Οι εκτιμήσεις για τον αριθμό τους ποικίλλουν σημαντικά – από 2,1 εκατομμύρια [Romodanovsky, 2012] σε 3–5 εκατομμύρια άτομα. [Έννοια του κράτους…, 2012; Mukomel, 2005]. Η συναινετική εκτίμηση των ειδικών είναι 2,4 εκατομμύρια άτομα. [Συναινετική εκτίμηση..., 2010], και ο συνολικός αριθμός των εργαζομένων μεταναστών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που εργάζονται νόμιμα, κυμαίνεται από 3,8 έως 6,7 εκατομμύρια άτομα. . Επιπλέον, σε αντίθεση με τα υπάρχοντα στερεότυπα, οι δημογραφικοί και εργατικοί πόροι των μετασοβιετικών χωρών -των βασικών προμηθευτών εργατικών μεταναστών στη Ρωσία- δεν είναι σε καμία περίπτωση άπειροι. Ο συνολικός αριθμός τους δεν ξεπερνά τα 9-10 εκατομμύρια άτομα. [Πληθυσμός της Ρωσίας, 2011, σελ. 282]. Επιπλέον, ορισμένα μετασοβιετικά κράτη, κυρίως το Καζακστάν 1 και η Λευκορωσία, αρχίζουν να ανταγωνίζονται τη Ρωσία για ορισμένες κατηγορίες εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των ειδικευμένων μεταναστών. Η ειρωνεία εδώ είναι ότι, στο σχετικά κοντινό μέλλον, η Ρωσία μπορεί να βρεθεί αντιμέτωπη με την ανάγκη να βρει εναλλακτικές πηγές εργασίας, δεχόμενοι μετανάστες από χώρες με πολύ μεγαλύτερη πολιτιστική απόσταση από τον πληθυσμό υποδοχής από μετανάστες από μετασοβιετικά κράτη.

Ήδη σήμερα, για παράδειγμα, η Κίνα είναι ο μεγαλύτερος προμηθευτής εργατικών μεταναστών στη Ρωσία εκτός του μετασοβιετικού χώρου και ο τρίτος συνολικά μετά το Τατζικιστάν και το Ουζμπεκιστάν. Το 2001–2009 Ο αριθμός των νόμιμα απασχολούμενων Κινέζων εργαζομένων αυξήθηκε 7 φορές. Το 2011, το μερίδιο των Κινέζων στη μεταναστευτική ροή προς τη Ρωσία από τις χώρες του «παλαιού ξένου» ήταν 18,3% [Population of Russia, 2013, p. 481]. Ο μεγαλύτερος αριθμός Κινέζων στη Ρωσία καταγράφηκε το 2008 – 281,7 χιλιάδες Ο συνολικός αριθμός τους υπολογίζεται τώρα σε 200–600 χιλιάδες [Population of Russia, 2006, p. 346; Πληθυσμός της Ρωσίας, 2011, σελ. 278–279; Χρειαζόμαστε..., 2006]. Το πρόβλημα είναι ότι ένας σημαντικός αριθμός μεταναστών, ιδίως εργατικών, είναι παράτυπες και ως εκ τούτου καταλήγουν σε μια νόμιμη «γκρίζα ζώνη». Οι ίδιοι οι μετανάστες δεν έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν νόμιμα έγγραφα ή να προστατεύσουν αποτελεσματικά τα δικαιώματά τους. Η παράτυπη μετανάστευση είναι ένα φαινόμενο που ξεπερνά κατά πολύ τη Ρωσία. Η κύρια προσοχή στη μετανάστευση δίνεται συνήθως στις εθνοτικές πτυχές, στον κίνδυνο «διάβρωσης» του εθνικού πολιτισμού, στην εισροή παράνομων μεταναστών, στην αυξανόμενη επιβάρυνση στην αγορά εργασίας και στους μηχανισμούς κοινωνικής προστασίας, στην αύξηση της εγκληματικότητας και της διαφθοράς. Όσον αφορά τη μετανάστευση, τα πιο έντονα συναισθήματα προκαλούνται, πρώτα απ 'όλα, από την απώλεια πνευματικών και επαγγελματικών ελίτ 2 - και από αυτή την άποψη, η Ρωσία δεν αποτελεί σε καμία περίπτωση εξαίρεση.

Ο σύγχρονος κόσμος χαρακτηρίζεται από μια συγκλονιστική ασυμμετρία στις ροές πνευματικής και εκπαιδευτικής μετανάστευσης μεταξύ των χωρών του παγκόσμιου Νότου και του παγκόσμιου Βορρά 3. Αρκεί να αναφέρουμε ότι το 2011, 102 χιλιάδες Ινδοί και 179 χιλιάδες Κινέζοι φοιτητές σπούδαζαν στις Ηνωμένες Πολιτείες κράτη, ενώ στην Ινδία και την Κίνα - 1243, αντίστοιχα και λιγότερο από 1.000 Αμερικανοί. Αυτή η συγκλονιστική ανισορροπία δημιουργεί προτάσεις για να σταματήσει, ή τουλάχιστον να επιβραδυνθεί, η διαρροή εγκεφάλων χρησιμοποιώντας μια σειρά μεθόδων. Μεταξύ αυτών είναι η εισαγωγή περιορισμών στην αναχώρηση των ελίτ μεταναστών από τις χώρες τους, η απαίτηση επιστροφής των κρατικών εξόδων για την εκπαίδευση και την επαγγελματική τους κατάρτιση και σε περιπτώσεις προσωρινής εκπαιδευτικής μετανάστευσης - η πληρωμή προκαταβολής (διαμέρισμα ή άλλες μορφές ακίνητα) όταν τα άτομα λαμβάνουν κρατικές επιχορηγήσεις εκπαίδευσης μέχρι την επιστροφή τους στην πατρίδα τους. Η υιοθέτηση παρόμοιων μέτρων έχει προταθεί επανειλημμένα από μια σειρά πολιτικών και δημοσίων προσώπων στη Ρωσία. Μετανάστευση σε παγκόσμια κλίμακα. Το γεγονός ότι η τρέχουσα μεταναστευτική κατάσταση είναι σχετικά νέα για τη Ρωσία καθιστά πολύ χρήσιμη τη μελέτη της εμπειρίας ξένων χωρών που αντιμετώπισαν παρόμοια προβλήματα τις τελευταίες δεκαετίες. Αυτές οι χώρες μπορούν να ομαδοποιηθούν σε έξι κύριες ομάδες. Πρώτον, πρόκειται για χώρες παραδοσιακής μετανάστευσης, συμπεριλαμβανομένων, εκτός από τις ΗΠΑ, του Καναδά, της Αυστραλίας, της Νέας Ζηλανδίας, του Ισραήλ, καθώς και της Νότιας Αφρικής, η οποία αντιμετωπίζει τώρα μια μαζική εκροή ελίτ μεταναστών και μια μεγάλης κλίμακας εισροή παράτυπων μεταναστών χαμηλής ειδίκευσης από γειτονικές αφρικανικές χώρες.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τη Ρωσία είναι η εμπειρία του Ισραήλ στην προσέλκυση και προσαρμογή μεταναστών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που ανήκουν σε κατηγορίες ελίτ. Δεύτερον, πρόκειται για χώρες που αποτελούσαν προηγουμένως πυρήνες πολυεθνικών αυτοκρατορικών σχηματισμών (για παράδειγμα, Μεγάλη Βρετανία, Γαλλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Ολλανδία, Βέλγιο κ.λπ.), οι οποίες μετά την κατάρρευσή τους δέχθηκαν σημαντικές ροές μεταναστών δύο βασικών τύπων. Αρχικά, αυτή ήταν μια μετανάστευση επιστροφής εκπροσώπων της μητρόπολης που επέστρεψαν στην εθνική τους πατρίδα (Βρετανοί, Γάλλοι, Τούρκοι κ.λπ.), και στη συνέχεια - η μετανάστευση εκπροσώπων των χωρών του τρίτου κόσμου, και κυρίως εκείνων που μιλούν τις γλώσσες του η μητρόπολη, είναι εξοικειωμένοι με τον πολιτισμό τους και έχουν την ευκαιρία να βασιστούν για να στηρίξουν εδραιωμένες εθνικές διασπορές πολιτών των πρώην αποικιών τους. Τρίτον, αυτές είναι οι χώρες της Κεντρικής-Ανατολικής και Νότιας Ευρώπης, καθώς και η Ρωσία, που αντιμετωπίζουν μια ταχεία αλλαγή στη θέση τους στην παγκόσμια αλυσίδα μετανάστευσης και την ανάγκη για επείγουσα διαμόρφωση νέων μεταναστευτικών δομών, τη θέσπιση νομοθεσίας τη ρύθμιση της μετανάστευσης και τη διαμόρφωση στόχων μεταναστευτικής πολιτικής.

Τα περισσότερα από αυτά συνορεύουν ταυτόχρονα με πολύ περισσότερο και πολύ λιγότερο ανεπτυγμένες χώρες. Αυτό το χαρακτηριστικό της γεωγραφικής θέσης κορυφώνεται με τη μαζική ροή προσφύγων από τις χώρες της Μέσης Ανατολής και της Βόρειας Αφρικής (ΜΕΝΑ), που τώρα περνούν από την επικράτεια αυτών των χωρών και κατευθύνονται, πρώτα απ' όλα, στη Γερμανία και σε άλλες πιο ανεπτυγμένες χώρες. Δυτική Ευρώπη. Τέταρτον, πρόκειται για κράτη που έχουν βιώσει μεγάλης κλίμακας μετανάστευση ελίτ τις τελευταίες δεκαετίες και πρωτοστατούν ενεργή εργασίανα προσελκύσουν εκπροσώπους της ξένης διασποράς τους πίσω στη χώρα ή άλλες μορφές συνεργασίας μαζί της. Μεταξύ αυτών είναι η Κίνα, η Δημοκρατία της Κορέας, η Ινδία και η Ταϊβάν. Η Ινδία, για παράδειγμα, σήμερα κατατάσσεται πρώτη στον κόσμο στον αριθμό των μεταναστών που πήγαν στο εξωτερικό και ο αριθμός τους για την περίοδο 1990–2013 ήταν. διπλασιάστηκε 1. Στις αρχές του τρέχοντος XXI αιώνα. μόνο στις ΗΠΑ υπήρχαν 35 χιλιάδες γιατροί και περισσότεροι από 300 χιλιάδες επιστήμονες πληροφορικής και ειδικοί στον τομέα ΥΨΗΛΗ τεχνολογιαΙνδικής καταγωγής. Στην περίπτωση της Κίνας, περισσότεροι από 2,6 εκατομμύρια φοιτητές έλαβαν τριτοβάθμια εκπαίδευση στο εξωτερικό 2, αλλά 1,1 εκατομμύρια (41,9%) επέστρεψαν στην πατρίδα τους. Τόσο η Ινδία όσο και η Κίνα εργάζονται ενεργά με μέλη της ελίτ της διασποράς τους με την ελπίδα να ενθαρρύνουν την επιστροφή στο σπίτι ή να ενθαρρύνουν τη δέσμευση. Η Ινδία, ειδικότερα, έχει εισαγάγει τη λεγόμενη «υπερπόντια ινδική υπηκοότητα» - ένα επίσημο έγγραφο για εκείνους τους Ινδούς και τους απογόνους τους που διαμένουν μόνιμα στο εξωτερικό. Αυτό το έγγραφο επιτρέπει σε Ινδούς μη κατοίκους να εισέλθουν στη χώρα χωρίς βίζα, να εργαστούν ως ειδικευμένοι επαγγελματίες και να έχουν ορισμένα δικαιώματα ιδιοκτησίας. Η Κίνα, με τη σειρά της, άρχισε να προσφέρει εγγυήσεις εργασίας και σημαντικά οικονομικά οφέλη σε επαγγελματίες υψηλής ειδίκευσης και Κινέζους φοιτητές που σπουδάζουν στο εξωτερικό μετά το 2010. Πέμπτον, πρόκειται για κράτη που αντιμετώπισαν εκρηκτική οικονομική ανάπτυξη τις τελευταίες δεκαετίες και αναγκάστηκαν να τονώσουν τη μεγάλης κλίμακας μετανάστευση εργατικού δυναμικού - τόσο ελίτ όσο και χαμηλής ειδίκευσης.

Χαρακτηριστικοί εκπρόσωποι είναι οι χώρες του Περσικού Κόλπου (όμως, μπορεί να αναφερθεί η Σιγκαπούρη και μια σειρά από άλλες χώρες της Νοτιοανατολικής Ασίας), για πολλές από τις οποίες η συνέπεια τέτοιων πολιτικών ήταν ο σχηματισμός βαθιών σχισμών στην κοινωνία μεταξύ ντόπιων πολιτών και ανίσχυρων και συχνά χωρίς νομικό καθεστώς μετανάστες, συχνά επίσης διαφορετικοί από τον πληθυσμό υποδοχής στη γλώσσα και τη θρησκεία. Τέτοιες καταστάσεις χαρακτηρίζονται στην κλασική πολιτική επιστήμη ως «αμοιβαία ενισχυόμενες διασπάσεις» - παράλληλες και αλληλοενισχυόμενες ρήξεις στην κοινωνία. Μέλη του ίδιου φυλετικού, εθνοτικού, θρησκευτικού, γλωσσικού, πολιτισμικού, φύλου ή κοινωνική ομάδασε μια τέτοια κατάσταση συνεπάγεται ότι ανήκεις σε μια σειρά άλλων, γεγονός που αυξάνει απότομα την κοινωνική ένταση και την πιθανότητα συγκρούσεων στην κοινωνία, μετατρέποντας περιοχές με υψηλή συγκέντρωση μεταναστών σε κοινωνικές «ωρολογιακές βόμβες». Τα γεγονότα των τελευταίων ετών στο Μπαχρέιν και σε αρκετές ευρωπαϊκές χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Γαλλίας, υπογραμμίζουν τους κινδύνους του διαχωρισμού των μεταναστών και της αγνόησης της ανάγκης ένταξής τους στις κοινωνίες υποδοχής. Στις περισσότερες από αυτές τις χώρες, η κατάσταση περιπλέκεται από τον αυταρχικό χαρακτήρα των πολιτικών συστημάτων και την ακραία αδυναμία της κοινωνίας των πολιτών.

Εν τω μεταξύ, σε πολλά από αυτά, οι μετανάστες αποτελούν εδώ και καιρό την πλειοψηφία του πληθυσμού (ιδίως, στα ΗΑΕ το μερίδιό τους στον πληθυσμό είναι 84%, στο Κατάρ - 74%, στο Κουβέιτ - 60%, και στο Μπαχρέιν - 55% ). Ας σημειώσουμε επίσης ότι παρόμοια δυναμική της κατάστασης της μετανάστευσης και πολλαπλοί ρόλοι στο παγκόσμιο δίκτυο μετανάστευσης είναι επίσης χαρακτηριστικά των κρατών BRICS. Τέλος, έκτον, είναι σημαντικό να μελετηθεί η εμπειρία των χωρών εκείνων που, αντιμετωπίζοντας σοβαρά δημογραφικά προβλήματα, συνεχίζουν, για πολιτικούς και άλλους λόγους, να περιορίζουν τις μεταναστευτικές ροές ακόμη και με το κόστος σοβαρών δημογραφικών και κοινωνικοοικονομικών απωλειών - για παράδειγμα, η Ιαπωνία , και μέχρι πρόσφατα η Δημοκρατία της Κορέας.

Σημειώστε ότι άλλοι παράγοντες μπορούν να προκαλέσουν παρόμοιες συνέπειες: στην Κίνα, για παράδειγμα, παρόμοια προβλήματα προέκυψαν ως αποτέλεσμα της μακροπρόθεσμης εφαρμογής της πολιτικής «μία οικογένεια, ένα παιδί». Η μελέτη των κοινωνικών συνεπειών τέτοιων πολιτικών είναι ιδιαίτερα σημαντική υπό το φως των εκτεταμένων αντιμεταναστευτικών εκστρατειών που εκτυλίσσονται και στις τρεις υπό εξέταση περιοχές. Η ευρωπαϊκή μεταναστευτική πραγματικότητα. Με το τέλος του Ψυχρού Πολέμου, η στάση απέναντι στα προβλήματα των μεταναστών γενικά και των προσφύγων ειδικότερα άρχισε να αλλάζει ραγδαία στην ευρωπαϊκή Δύση. Η ελευθερία της μετανάστευσης από τις κομμουνιστικές χώρες ήταν ένα από τα κύρια δυτικά συνθήματα στο πλαίσιο της αντιπαράθεσης του μπλοκ: τόσο η είσοδος στη Δύση όσο και η απόκτηση του καθεστώτος του πρόσφυγα ήταν σχετικά εύκολη. Όταν, με την κατάρρευση του κομμουνιστικού μπλοκ και στη συνέχεια της ΕΣΣΔ, αυτό το ζήτημα έχασε την πολιτική του σημασία και άνοιξαν οι πόρτες αναχώρησης, η Δύση έχασε γρήγορα το ενδιαφέρον για αυτό το πρόβλημα και για την τύχη της πλειοψηφίας των μεταναστών.

Τώρα τα βλέπει συχνά ως βάρος. Η απελευθέρωση του μεταναστευτικού καθεστώτος συνοδεύεται από ένα «σφίξιμο των βιδών» στη Δύση, γεγονός που έχει δυσκολέψει την είσοδο στις πιο ελκυστικές χώρες. Εκτός από το τέλος της αντιπαράθεσης του μπλοκ, σημαντικό ρόλο έπαιξαν και οι εσωτερικές δυσκολίες στις χώρες της ΕΕ - τόσο οικονομικές (επιβράδυνση της οικονομικής ανάπτυξης και αυξανόμενη αντίληψη των μεταναστών ως ανταγωνιστών στην αγορά εργασίας στον τομέα των κοινωνικών παροχών) όσο και πολιτικές (αυξάνονται οι διεθνικές εντάσεις και μια σειρά συγκρούσεων σε ορισμένες χώρες) χώρες υποδοχής, και στη συνέχεια η εκτυλισσόμενη τρομοκρατική εκστρατεία, η οποία οδήγησε, ειδικότερα, στην ταχεία αύξηση της επιρροής των δεξιών εθνικιστικών κομμάτων). Εν τω μεταξύ, ο απόλυτος αριθμός των μεταναστών και το μερίδιό τους στον πληθυσμό των κρατών μελών της ΕΕ συνέχισε να αυξάνεται. Από την 1η Ιανουαρίου 2015, ζούσαν εδώ 19,8 εκατομμύρια πολίτες εκτός ΕΕ (3,9% του συνολικού πληθυσμού) και ο αριθμός των κατοίκων της ΕΕ που γεννήθηκαν εκτός ΕΕ ήταν 34,4 εκατομμύρια (6,8 %). 15,3 εκατομμύρια πολίτες κρατών μελών της ΕΕ ζούσαν σε άλλα κράτη της Ένωσης. Ο μεγαλύτερος αριθμός μη υπηκόων βρίσκεται (εκατομμύρια άτομα) στη Γερμανία (7,5), τη Μεγάλη Βρετανία (5,4), την Ιταλία (5,0), την Ισπανία (4,5) και τη Γαλλία (4,4). Αυτές οι πέντε χώρες φιλοξενούν το 76% των πολιτών εκτός ΕΕ, ενώ το μερίδιό τους στο σύνολο του πληθυσμού της ΕΕ είναι 63%. Με σχετικούς δείκτεςΗγέτης της ΕΕ είναι το Λουξεμβούργο, όπου οι μετανάστες αποτελούν το 46% του πληθυσμού. Σε άλλες έξι χώρες (Κύπρος, Λετονία, Εσθονία, Αυστρία, Ιρλανδία και Βέλγιο) το ποσοστό των μη υπηκόων υπερβαίνει το 10% 1. Το μερίδιό τους στον πληθυσμό της Ελβετίας (27,4%) και του Λιχτενστάιν (63,7%) είναι υψηλό, όχι των μελών της Ε.Ε. Με τις αυξανόμενες οικονομικές δυσκολίες και τις αυξανόμενες εθνοτικές εντάσεις σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, εντείνονται οι απαιτήσεις για αυστηρούς περιορισμούς στη μετανάστευση και επαναπροσανατολισμό της μεταναστευτικής πολιτικής ώστε να δοθεί προτεραιότητα στην εισαγωγή ειδικών υψηλής ειδίκευσης σε βάρος όλων των άλλων κατηγοριών μεταναστών, συμπεριλαμβανομένων των προσφύγων. Συγκεκριμένα, ο πρώην πρόεδρος της Γαλλίας Ν. Σαρκοζί μίλησε για την ανάγκη μετάβασης από την «ταλαιπωρία» στην «εκλεκτή» μετανάστευση. Οι Ευρωπαίοι εμπειρογνώμονες κάνουν διάκριση μεταξύ επιθυμητής (εργατικό δυναμικό υψηλής εξειδίκευσης) και ανεπιθύμητης μετανάστευσης. Η πρώτη διακρίνει μεταξύ «αναπόφευκτων» 2 και «αναγκαστικών» μεταναστών – τόσο αυτών που απολαμβάνουν του δικαιώματος στην οικογενειακή επανένωση 3 όσο και εκείνων που ζητούν άσυλο.

Η εφαρμογή σχεδίων για απότομη αύξηση του μεριδίου των «επιθυμητών» μεταναστών θα μπορούσε να οδηγήσει σε σοβαρές διαρθρωτικές αλλαγές στις μεταναστευτικές ροές, επηρεάζοντας αρνητικά την κατάσταση των μεταναστών και των προσφύγων με χαμηλή ειδίκευση. Με την έναρξη του σχηματισμού της ζώνης Σένγκεν το 1990, την έγκριση της Συνθήκης του Άμστερνταμ το 1997 και τη διακήρυξη στο Τάμπερε το 1999 του στόχου δημιουργίας μιας ζώνης «ελευθερίας, ασφάλειας και δικαιοσύνης», η ΕΕ επικεντρώνεται ολοένα και περισσότερο η παράλληλη διαμόρφωση δύο αυστηρά καθορισμένων ευρωπαϊκών μεταναστευτικών καθεστώτων. Πρώτον, η εγγύηση της ελεύθερης κυκλοφορίας και η δημιουργία μιας ενιαίας αγοράς εργασίας εντός της ΕΕ 4. Δεύτερον, οικοδόμηση υψηλών φραγμών γύρω από την Ευρωπαϊκή Ένωση, αποκοπή μεταναστών ανεπιθύμητων κατηγοριών ή, τουλάχιστον, περιπλοκή της είσοδός τους στην ΕΕ. Αυτά τα καθεστώτα συχνά περιγράφονται ως εστιασμένα στη διασφάλιση δικαιωμάτων (ενδοευρωπαϊκά) και στην εξασφάλιση της ασφάλειας (εξωτερική, απαγορευτική). Χαρακτηρίζονται επίσης ως, αντίστοιχα, «Ευρώπη χωρίς σύνορα» και «Ευρώπη Φρούριο».

Οι ριζικές αλλαγές των δύο τελευταίων ετών, συμπεριλαμβανομένου του σχηματισμού ισχυρής ροής προσφύγων από τις χώρες ΜΕΝΑ 1, μαζί με μια σειρά τρομοκρατικών επιθέσεων, έχουν περιπλέξει σημαντικά την ευρωπαϊκή μεταναστευτική κατάσταση, αυξάνοντας απότομα τη λαϊκή υποστήριξη προς τα ακροδεξιά πολιτικά κόμματα που ενεργά χρησιμοποιούν αντιμεταναστευτική ρητορική. Εκτός από τη ριζική στροφή κοινή γνώμηΣε πολλές ευρωπαϊκές χώρες προς τα δεξιά, η μεταβαλλόμενη κατάσταση μπορεί να οδηγήσει σε σοβαρή επιδείνωση των διεθνικών σχέσεων και σε διεύρυνση των εξουσιών της εκτελεστικής εξουσίας ακόμη και στις κορυφαίες δημοκρατικές χώρες της Ευρώπης 2. Ιδιαιτερότητες της κατάστασης στη Βόρεια Αμερική. Η αμερικανική εμπειρία της μεταναστευτικής πολιτικής είναι ιδιαίτερα σημαντική και ενδιαφέρουσα, καθώς οι Ηνωμένες Πολιτείες είναι το κέντρο του μεγαλύτερου μεταναστευτικού συστήματος στον κόσμο: σύμφωνα με το Γραφείο Απογραφής των ΗΠΑ, το 2014 ο αριθμός των μεταναστών στη χώρα αυτή έφτασε τα 42,4 εκατομμύρια, ή το 13,3% των ο πληθυσμός εκείνη την εποχή 318,9 εκατομμύρια 3 Μόνο για το 2013–2014 ο αριθμός των μεταναστών αυξήθηκε κατά 1 εκατομμύριο άτομα. ή κατά 2,5%. Ο αριθμός των μεταναστών και των παιδιών τους που γεννιούνται σήμερα στη χώρα είναι 81 εκατομμύρια άνθρωποι, δηλαδή το 26% του πληθυσμού. Σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικών Μετανάστευσης του Υπουργείου Εσωτερικής Ασφάλειας των ΗΠΑ, υπήρχαν 11,4 εκατομμύρια παράτυποι (παράνομοι) μετανάστες στη χώρα τον Ιανουάριο του 2012, το 71% των οποίων προέρχονταν από το Μεξικό και την Κεντρική Αμερική. Σημαντική είναι επίσης η μακραίωνη ιστορία της αμερικανικής μετανάστευσης και το γεγονός ότι η εισερχόμενη ροή σήμερα κυριαρχείται από εκπροσώπους μιας εθνικής και θρησκευτικής ομάδας - Ισπανόφωνους Λατίνο Καθολικούς, γεγονός που αυξάνει τους φόβους για τη διάβρωση της εθνοθρησκευτικής ταυτότητας τον πληθυσμό των ΗΠΑ. Αυτή η συγκυρία δείχνει πώς η κατάσταση της αμερικανικής μετανάστευσης είναι γενικά πιο ευνοϊκή από ό,τι στη Ρωσία και στις περισσότερες άλλες χώρες που δέχονται μετανάστες, καθώς η πολιτισμική απόσταση μεταξύ του τοπικού πληθυσμού και της πλειοψηφίας των χριστιανών μεταναστών που μιλούν μια από τις κύριες ευρωπαϊκές γλώσσες είναι η μικρότερη σε οι Ηνωμένες Πολιτείες.

Η μετανάστευση είναι ο σημαντικότερος παράγοντας όχι μόνο για την ποσοτική ανάπτυξη, αλλά και για τις ποιοτικές αλλαγές στη σύνθεση του πληθυσμού των ΗΠΑ. Σήμερα, ο πληθυσμός της συνεχίζει να αυξάνεται με πολύ υψηλό ρυθμό και, σύμφωνα με τις προβλέψεις, μέχρι το 2050 θα φτάσει τα 438 εκατομμύρια άτομα. . Η μετανάστευση παρέχει περίπου το 1/3 της συνολικής αύξησης του πληθυσμού και θεωρείται ως παράγοντας τόνωσης της οικονομικής δραστηριότητας, παρέχοντας αναπλήρωση τόσο χαμηλά αμειβόμενου εργατικού δυναμικού όσο και ειδικών υψηλής εξειδίκευσης, πράγμα που σημαίνει επίσης σημαντική εξοικονόμηση πόρων στην κατάρτισή τους. Πάνω από 24 εκατομμύρια μετανάστες συμμετέχουν σε οικονομικά ενεργές δραστηριότητες. Ενδιαφέρον, ωστόσο, είναι ότι η πολιτική μετανάστευσης των ΗΠΑ έχει δώσει εδώ και πολύ καιρό λίγη έμφαση στα προσόντα των μεταναστών, εστιάζοντας κυρίως στην εθνική καταγωγή και τις χώρες καταγωγής τους, προκειμένου να διατηρηθεί ένα υψηλό ποσοστό Δυτικοευρωπαίων στον πληθυσμό, βασιζόμενη κυρίως σε περιφερειακές ποσοστώσεις που εισάγουν διακρίσεις. στις αρχές του εικοστού αιώνα.

Μόνο μετά το 1965, με την ψήφιση του πρωτοποριακού νόμου για τη μεταρρύθμιση της μετανάστευσης και μια σειρά νόμων για τα πολιτικά δικαιώματα, οι Ηνωμένες Πολιτείες αναθεώρησαν ριζικά τις μεταναστευτικές πολιτικές τους, ανοίγοντας τα σύνορά τους σε μετανάστες και ειδικευμένους εργάτες του Τρίτου Κόσμου. Σήμερα, η αμερικανική μεταναστευτική πολιτική στοχεύει στην επίτευξη των ακόλουθων βασικών στόχων: 1) εξασφάλιση σταθερής δημογραφικής υποστήριξης για τον πληθυσμό των ΗΠΑ. 2) διατήρηση της εθνοτικής της ποικιλομορφίας. 3) παροχή εργασίας διαφόρων κατηγοριών 1. 4) εισαγωγή προσφύγων για πολιτικούς, θρησκευτικούς, εθνοτικούς και άλλους ανθρωπιστικούς λόγους. 5) τόνωση της εισροής ειδικών υψηλής ειδίκευσης, μείωση της επιβάρυνσης για το εκπαιδευτικό σύστημα των ΗΠΑ, μείωση του κόστους εκπαίδευσης των επαγγελματικών ελίτ και απόκτηση σημαντικών εσόδων στα αμερικανικά πανεπιστήμια και στον εθνικό προϋπολογισμό (ο οποίος, ειδικότερα, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη χρηματοδότηση επιστημονική έρευνακαι επιδότηση της εκπαίδευσης φοιτητών - Αμερικανών πολιτών)2; 6) Η μεγάλης κλίμακας εκπαίδευση αλλοδαπών φοιτητών σε αμερικανικά πανεπιστήμια καθιστά δυνατή την επιλογή του καλύτερου προσωπικού για την παροχή εργασίας και διαμονής στις Ηνωμένες Πολιτείες και την τόνωση του σχηματισμού φιλοαμερικανικών ομάδων - φορείς μιας νέας πολιτικής κουλτούρας και ιδεολογίας από όσοι επιστρέφουν στη συνέχεια σπίτι τους.

Σήμερα, οι αλλοδαποί φοιτητές και οι μετανάστες υπάλληλοι αποτελούν περίπου το ½ του ακαδημαϊκού προσωπικού των φυσικών επιστημών στις Ηνωμένες Πολιτείες 1. Η μεταναστευτική πολιτική των ΗΠΑ, με στόχο την επίλυση εσωτερικών κοινωνικοοικονομικών και πολιτικών προβλημάτων, είναι ταυτόχρονα η πιο σημαντική εξωτερική πολιτική μηχανισμός «ήπιας δύναμης». Θυμηθείτε ότι ο J. Nye το χαρακτηρίζει ως «την ικανότητα να αποκτήσετε αυτό που θέλετε με βάση την ελκυστικότητά σας, παρά μέσω πίεσης ή (νομισματικών) πληρωμών». Ωστόσο, σήμερα η μεταναστευτική πολιτική εντός των Ηνωμένων Πολιτειών υπόκειται σε αυστηρή κριτική. Το θέμα της λαθρομετανάστευσης βρίσκεται στο επίκεντρο της συζήτησης. Το φάσμα των προτεινόμενων λύσεων είναι εξαιρετικά ευρύ - από την πλήρη αμνηστία 11,4 εκατομμυρίων παράνομων μεταναστών έως την απέλασή τους μεγάλης κλίμακας. Ως αποτέλεσμα των βαθιών διαφορών μεταξύ των υποστηρικτών των αντίθετων προσεγγίσεων στον τομέα της μετανάστευσης, οι Ηνωμένες Πολιτείες δεν έχουν πραγματοποιήσει βαθιές διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις από το 1986,3 και όλοι οι πρόεδροι από τον Ρ. Ρέιγκαν έχουν «σπάσει τα δόντια τους» προσπαθώντας να προτείνουν τις δικές τους ιδέες. μεταρρύθμισης της μετανάστευσης στο Κογκρέσο. Σήμερα, ακόμη και ο όρος «αμνηστία μετανάστευσης» έχει γίνει μια βρώμικη λέξη στο αμερικανικό πολιτικό λεξικό. Η πραγματοποίηση μιας βαθιάς διαρθρωτικής μεταρρύθμισης της μεταναστευτικής πολιτικής ήταν μια από τις πιο σημαντικές προεκλογικές υποσχέσεις του Μπαράκ Ομπάμα το 2008, η οποία του παρείχε εντυπωσιακή υποστήριξη από τους Ισπανόφωνους ψηφοφόρους (περίπου το 10% του εκλογικού σώματος). Ο συνολικός αριθμός των αποκαλούμενων «ισπανόφωνων» στις Ηνωμένες Πολιτείες – άτομα με ισπανόφωνες ρίζες – έφτασε τα 55,3 εκατομμύρια άτομα το 2014. (17,3% του πληθυσμού της χώρας) 3. Σήμερα αποτελούν το 46% των μεταναστών στις ΗΠΑ (19,4 εκατομμύρια άτομα). Κατά τις προεδρικές εκλογές του 2012, ο Μπ. Ομπάμα έλαβε το 71% των ψήφων των Ισπανόφωνων ψηφοφόρων (το καλύτερο ποσοστό για υποψήφιο Δημοκρατικό από το 1996), ενώ ο Ρεπουμπλικανός Μ. Ρόμνεϊ έλαβε μόνο το 27%. Αυτή η κατάσταση αναγκάζει την ηγεσία των Ρεπουμπλικανών να αναζητήσει πυρετωδώς συμβιβαστικές λύσεις, υποστηρίζοντας ορισμένες πτυχές της μεταναστευτικής μεταρρύθμισης με την ελπίδα να επιστρέψει τουλάχιστον μέρος του «ισπανόφωνου» εκλογικού σώματος. Ωστόσο, το γεγονός ότι, σε αντίθεση με τις προεκλογικές του υποσχέσεις, ο Μπαράκ Ομπάμα δεν πρότεινε ποτέ στο Κογκρέσο ένα ολοκληρωμένο σχέδιο μεταρρύθμισης της μετανάστευσης κατά τη διάρκεια της προεδρίας του, οδήγησε σε απότομη πτώση της συμμετοχής των Ισπανών στις εκλογές του 2014, αποτελώντας έναν από τους σημαντικότερους λόγους για τη συντριβή. ήττες για το Δημοκρατικό Κόμμα.

Β. Η αντίληψη του Ομπάμα για τη μετανάστευση περιλαμβάνει τόσο φιλελεύθερες διατάξεις όσο και μάλλον αυστηρά περιοριστικά στοιχεία. ιθαγένειας για παιδιά παράνομων μεταναστών που σπουδάζουν σε πανεπιστήμια ή στρατιωτικό προσωπικό. Η έννοια της μεταρρύθμισης της μετανάστευσης περιλαμβάνει επίσης την απελευθέρωση του καθεστώτος βίζας για εργαζομένους υψηλής ειδίκευσης και επιχειρηματίες που επιθυμούν να επενδύσουν στην αμερικανική οικονομία. Η ήττα των Δημοκρατικών στις εκλογές του 2014 αποδυνάμωσε περαιτέρω τις πιθανότητες του Κογκρέσου να εγκρίνει νέα νομοθεσία για τη μετανάστευση, η οποία θα μπορούσε να οδηγήσει στον πρόεδρο να προετοιμάσει εκτελεστικές ενέργειες που θα περιέπλεκαν τη σχέση του με το νομοθετικό σώμα. Ο Χ. Κλίντον υποστηρίζει γενικά την ιδέα της μεταναστευτικής μεταρρύθμισης του Μπαράκ Ομπάμα, προτείνοντας ακόμη μεγαλύτερη διεύρυνση των ευκαιριών για τη νομιμοποίηση ορισμένων ομάδων παράνομων μεταναστών, κυρίως νέων και ατόμων με υψηλό μορφωτικό επίπεδο. Οι προτεραιότητες της μεταναστευτικής πολιτικής προκαλούν σοβαρές διαμάχες ακόμη και μεταξύ των υποστηρικτών της φιλελεύθερης προσέγγισης. Έτσι, υπάρχουν εντάσεις μεταξύ εκείνων που υποστηρίζουν τη γενική άρση των περιορισμών στη μετανάστευση και τη μαζική νομιμοποίηση των παράνομων μεταναστών και εκείνων που προτείνουν ριζική αύξηση της ποσόστωσης των ειδικών υψηλής ειδίκευσης ενώ ταυτόχρονα μειώνουν δραστικά τον αριθμό των ατόμων που φτάνουν μέσω της οικογενειακής επανένωσης.

Ειδικότερα, οι πολέμιοι της προεδρικής προσέγγισης προειδοποιούν ότι η μεγάλης κλίμακας νομιμοποίηση παράνομων μεταναστών θα μπορούσε να δημιουργήσει ένα δυσμενές προηγούμενο, τονώνοντας περαιτέρω παράτυπη μετανάστευση, συμπεριλαμβανομένου του «αναπαραγωγικού τουρισμού» εγκύων γυναικών 3. Κατά τη γνώμη τους, μια τέτοια κατάσταση είναι άδικη για όσους ήρθε νόμιμα στις Ηνωμένες Πολιτείες, αλλά μερικές φορές αναγκάζεται να περιμένει για δεκαετίες για να αποκτήσει μόνιμη διαμονή ή υπηκοότητα. Η προοδευτική μείωση της υποστήριξης των Ρεπουμπλικανών μεταξύ των Ισπανόφωνων ψηφοφόρων αναγκάζει την ηγεσία του κόμματος να επιδιώξει συμβιβασμό προκειμένου να υποστηρίξει ορισμένες πτυχές της μεταρρύθμισης της μετανάστευσης προκειμένου να κερδίσει την υποστήριξη τουλάχιστον ορισμένων Ισπανόφωνων ψηφοφόρων. Τέτοιες απόπειρες συναντούν σκληρή αντίσταση από συντηρητικούς ακτιβιστές του κόμματος, οδηγώντας σε βαθιές διαιρέσεις μέσα στο κόμμα. Η υποψηφιότητα του Τραμπ ως επίσημος υποψήφιος των Ρεπουμπλικάνων για τις προεδρικές εκλογές του 2016, με την ανοιχτά αντιμεταναστευτική λαϊκίστικη ρητορική του, συμπεριλαμβανομένων των υποσχέσεων για οικοδόμηση τείχους σε όλα τα σύνορα με το Μεξικό, απέλαση όλων των παράνομων μεταναστών και προσωρινό αποκλεισμό της μουσουλμανικής μετανάστευσης, χρησιμεύει ως απόδειξη αυτή η εσωκομματική διάσπαση και η ομοιότητα των τάσεων της κοινής γνώμης στις ΗΠΑ και τη Δυτική Ευρώπη. Αντιπροσωπεύουν πολύ την αυξανόμενη αβεβαιότητα της λευκής πλειοψηφίας για τη διατήρηση των θέσεων τους στην αμερικανική κοινωνία και τους φόβους για το μέλλον τους, ειδικά κατά τα χρόνια της προεδρίας του Μπαράκ Ομπάμα. Πράγματι, σε αυτόν τον προεδρικό κύκλο, το αμερικανικό εκλογικό σώμα εμφανίζεται διχασμένο σύμφωνα με τις γραμμές εθνοτικού, φυλετικού, φύλου, θρησκευτικού και σεξουαλικού προσανατολισμού. Ταυτόχρονα, ο Ντ. Τραμπ υποστηρίζεται κυρίως από εκπροσώπους της παραδοσιακής λευκής μεσαίας τάξης, ιδίως άνδρες, ενώ η Χ. Κλίντον υποστηρίζεται από έναν ευρύ συνασπισμό μειονοτήτων (Αφροαμερικανοί, Ισπανόφωνοι, Μουσουλμάνοι, φεμινίστριες και γυναίκες γενικότερα, όπως καθώς και σεξουαλικές μειονότητες). Πριν από τις εκλογές του 2016, περισσότερο από το 90% των Αφροαμερικανών υποστήριζαν τον Χ. Κλίντον και ο Ντ. Τραμπ - μόνο 2–6%. Τον Ιούλιο του 2016, ο Χ. Κλίντον υποστηρίχθηκε από το 66% των Ισπανόφωνων πολιτών, ο Ντ. Τραμπ – από το 24%. Σε μια τέτοια κατάσταση, οποιοδήποτε αποτέλεσμα των εκλογών θα μπορούσε να έχει πολύ σοβαρές συνέπειες για την εσωτερική σταθερότητα των Ηνωμένων Πολιτειών: η ηττημένη πλευρά αυτή τη φορά μπορεί να αντιληφθεί ένα δυσμενές αποτέλεσμα ως ανοιχτή επίθεση στα συμφέροντά της. Και όμως, σε αντίθεση με την Ευρώπη, το αμερικανικό εκλογικό σώμα δεν αντιλαμβανόταν το θέμα της μετανάστευσης ως ένα από τα πιο σημαντικά για τη χώρα πριν από την έναρξη της τρέχουσας προεκλογικής εκστρατείας. Η ανάδειξη αυτού του ζητήματος στο επίκεντρο της πολιτικής ατζέντας και των προεδρικών συζητήσεων αποδείχθηκε ότι σχετίζεται άμεσα με την ανάδειξη της υποψηφιότητας του Ντόναλντ Τραμπ και της επιθετικής εκστρατείας του, που αναμόρφωσαν σοβαρά τις προτεραιότητες των ψηφοφόρων. Το γεγονός αυτό αναδεικνύει τις καταστροφικές δυνατότητες τόσο των λαϊκιστών πολιτικών ηγετών όσο και των συγκλονιστικών και ιδεολογικά φορτισμένων μέσων ενημέρωσης όσον αφορά τη ριζοσπαστικοποίηση της κοινής γνώμης και την επιδείνωση των διεθνικών και διαθρησκευτικών σχέσεων στη χώρα.

Ειδικότερα, το μεταναστευτικό πρόγραμμα δέκα σημείων, που ανακοίνωσε ο Ντ. Τραμπ στις 31 Αυγούστου 2016, προτείνει σημαντική σύσφιξη της μεταναστευτικής πολιτικής των ΗΠΑ, που θα μπορούσε να έχει πολύ σοβαρές συνέπειες τόσο για τις αμερικανικές όσο και για τις διαφυλετικές και άλλες διασυλλογικές σχέσεις στη χώρα αυτή. Η εφαρμογή του θα μπορούσε να οδηγήσει σε απότομη αύξηση του κυβερνητικού ελέγχου στη σφαίρα των δημοσίων σχέσεων και της προσωπικής ζωής των Αμερικανών πολιτών, ενώ η πολιτική του Ντ. Τραμπ έναντι των ισπανόφωνων και μουσουλμανικών κοινοτήτων θα μπορούσε να οδηγήσει σε επιδείνωση των σχέσεων με διάφορους διακυβερνητικούς οργανισμούς και ξένες χώρες, συμπεριλαμβανομένου του Μεξικού και της Λατινικής Αμερικής γενικά, καθώς και πολλών μουσουλμανικών χωρών. Τουλάχιστον προς το παρόν, ο Ντόναλντ Τραμπ είναι έτοιμος να δεχτεί μόνο μετανάστες υψηλής ειδίκευσης, ενώ εμποδίζει τη μετανάστευση εκπροσώπων σχεδόν όλων των άλλων ομάδων. Δυστυχώς, υπό αυτή την έννοια, οι σύγχρονες τάσεις στη σφαίρα της μετανάστευσης των ΗΠΑ, συμπεριλαμβανομένου του προσανατολισμού της κοινής γνώμης, καθώς η θέση του Ντ. Τραμπ αντανακλά τις απόψεις σημαντικού μέρους των Αμερικανών ψηφοφόρων, αρχίζουν ολοένα και περισσότερο να μοιάζουν με την κατάσταση που αναπτύσσεται στην ΕΕ. Πολλοί σήμερα ζητούν από τις Ηνωμένες Πολιτείες να στραφούν στο καναδικό σύστημα πόντων ως βασική αρχή για τη διαμόρφωση των μεταναστευτικών ροών και την αξιολόγηση της «ποιότητας» των πιθανών μεταναστών. με προχωρημένα πτυχία ή επαγγελματικά προσόντα υψηλό επίπεδο: Το 62% των αδειών μόνιμης διαμονής εκδίδονται βάσει προσόντων (στις ΗΠΑ - μόνο 13%). Εν τω μεταξύ, στον Καναδά, αυτό το σύστημα δέχεται επίσης κριτική - τόσο επειδή συχνά αγνοεί τις ανθρωπιστικές πτυχές της μετανάστευσης όσο και επειδή δεν λαμβάνει αποτελεσματικά υπόψη τις ανάγκες της αγοράς εργασίας.

Ειδικότερα, οι κυβερνήσεις ορισμένων επαρχιών του Καναδά τονίζουν ότι τα επαγγέλματα που είναι πιο ελλιπή αυτή τη στιγμή μεσαία κατηγορίαδυσκολίες, συμπεριλαμβανομένων, για παράδειγμα, του νοσηλευτικού και του κατώτερου ιατρικού προσωπικού, ενώ το σύστημα πόντων δίνει πλεονέκτημα στο πιο καταρτισμένο και ακριβό προσωπικό. Ίσως η βέλτιστη λύση βρίσκεται κάπου στα μισά του δρόμου μεταξύ των καναδικών και αμερικανικών πολιτικών μετανάστευσης. Γενικά, η εμπειρία τόσο των Ηνωμένων Πολιτειών όσο και του Καναδά μιλά για τα σημαντικά οφέλη της μετανάστευσης και την ικανότητα του κράτους και της κοινωνίας να ενσωματώνει μεγάλο αριθμό μεταναστών χωρίς να θέτει σε κίνδυνο τα θεμέλια της δημοκρατίας. Αντί για συμπέρασμα - ξένη μεταναστευτική εμπειρία και Ρωσία.

Η μεταναστευτική κατάσταση στη Ρωσία χαρακτηρίζεται από την παρουσία αξιοσημείωτων παραλληλισμών με άλλες κορυφαίες χώρες μετανάστευσης, και ως εκ τούτου η μελέτη της ξένης πρακτικής στον τομέα αυτό και η εφαρμογή των θετικών της πτυχών στη ρωσική πραγματικότητα θα ήταν πολύ χρήσιμη. Παρά τα πολυάριθμα προβλήματα, όλη η παγκόσμια εμπειρία μαρτυρεί την ικανότητα του κράτους και της κοινωνίας να δέχεται και να ενσωματώνει σημαντικές μάζες μεταναστών χωρίς να θέτει σε κίνδυνο τα θεμέλια της δημοκρατικής εξουσίας. Ωστόσο, η ίδια εμπειρία δείχνει ταυτόχρονα ότι η πολιτική του διαχωρισμού των μεταναστών, η δημιουργία εθνοτικών θύλακων και η οδήγησή τους σε νόμιμες «γκρίζες ζώνες», μπορεί να έχει αρνητικές συνέπειες. Η ιδιαιτερότητα της ρωσικής κατάστασης συνδέεται κυρίως με τη σχετική καινοτομία του προβλήματος της μεγάλης κλίμακας μετανάστευσης, καθώς και με τη θεσμική και ψυχολογική απροετοιμασία του κράτους και της κοινωνίας για την εισροή μεγάλου αριθμού αλλοδαπών μεταναστών. Επιπλέον, η τρέχουσα κατάσταση στη Ρωσία περιπλέκεται από μια σειρά ζητημάτων. Πρώτον, όχι μόνο από την παρουσία εκατομμυρίων μεταναστών χωρίς δικαιώματα που διαφέρουν εθνοτικά, θρησκευτικά και πολιτισμικά από τον τοπικό πληθυσμό, αλλά και από την αδυναμία και την αναποτελεσματικότητα των κυβερνητικών δομών που υποτίθεται ότι θα τους αντιμετωπίσουν. Δεύτερον, η Ρωσία σήμερα ξεχωρίζει για την έλλειψη μεγάλης κλίμακας αντιμεταναστευτικών κομμάτων και κινημάτων και χαρισματικών λαϊκιστών ηγετών. Ωστόσο, αυτό το χαρακτηριστικό της σύγχρονης ρωσικής πολιτικής κατάστασης οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στο γεγονός ότι το ίδιο το ρωσικό κράτος διακρίνει συνεχώς ορισμένες ομάδες μεταναστών, αποτρέποντας τη νομιμοποίηση παράτυπων μεταναστών.

Τρίτον, μια εισαγωγή στο τα τελευταία χρόνιαορισμένους περιορισμούς στις δραστηριότητες ξένων και διεθνών μη κυβερνητικών οργανώσεων που διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο στην παροχή βοήθειας σε μετανάστες και πρόσφυγες σε όλο τον κόσμο. Αυτό όχι μόνο μειώνει το εύρος των υπηρεσιών που παρέχονται στους μετανάστες, αλλά δημιουργεί επίσης μια πρόσθετη επιβάρυνση για τον προϋπολογισμό και τις κρατικές υπηρεσίες. Τέταρτον, είναι αξιοσημείωτος ο σχετικά μέτριος ρόλος των εκκλησιαστικών οργανώσεων. Εν τω μεταξύ, στις Ηνωμένες Πολιτείες, για παράδειγμα, οι εκκλησίες διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο στη βοήθεια μεταναστών και προσφύγων, θεωρώντας τους ως πιθανούς ενορίτες. Στη Ρωσία, τόσο το κράτος όσο και ο πληθυσμός είναι πολύ δύσπιστοι για τα προβλήματα των μεταναστών γενικά και των προσφύγων ειδικότερα. Αυτή η συγκυρία, μαζί με την αδυναμία της κοινωνίας των πολιτών, τα ξενοφοβικά αισθήματα διαδεδομένα στον πληθυσμό, στον κυβερνητικό μηχανισμό και στον Τύπο, εμποδίζει τη σωστή κατανόηση της σοβαρότητας και της σημασίας των μεταναστευτικών ζητημάτων, επισκιάζει τόσο τη στρατηγική όσο και την ανθρώπινη συνιστώσα των μεταναστευτικών προβλημάτων. , μειώνοντας την αποτελεσματικότητα των πολιτικών στον τομέα αυτό . Εν τω μεταξύ, μια αποτελεσματική μεταναστευτική πολιτική θα μπορούσε να βοηθήσει στην επίλυση πολλών πιεστικών ρωσικών προβλημάτων στον κοινωνικοοικονομικό και δημογραφικό τομέα. Οι εξωτερικές πτυχές της μεταναστευτικής πολιτικής δεν είναι λιγότερο σημαντικές: η μετανάστευση από γειτονικές χώρες είναι ο πιο σημαντικός μηχανισμός για τη σταθεροποίηση της κοινωνικοοικονομικής και πολιτικής κατάστασης στις παραμεθόριες περιοχές με βάση παράγοντες όπως οι μεταφορές μεταναστών 1, η μείωση του δημογραφικού φόρτου και η άμβλυνση της πίεσης στις κοινωνικές υπηρεσίες και τις αγορές εργασίας στις χώρες μετανάστευσης, παρέχοντας στους μετανάστες εκπαιδευτικές υπηρεσίες και εμβαπτίζοντας τους στη ρωσική κουλτούρα. Η χρήση αυτών των μηχανισμών θα μπορούσε να διευρύνει σημαντικά τις δυνατότητες της «ήπιας δύναμης» της Ρωσίας.

Σε αυτό το άρθρο, θα θέλαμε να συστηματοποιήσουμε την εμπειρία μας στην πραγματοποίηση μετεγκατάστασης δεδομένων σε μεγάλα εταιρικά έργα που σχετίζονται με τη μετάβαση των Πελατών στην εργασία σε διαμορφώσεις 1C:Enterprise 8.

Ταυτόχρονα, η κύρια έμφαση στο άρθρο θα δοθεί, καταρχάς, στην τεχνολογική συνιστώσα της διαδικασίας μετανάστευσης. Επηρεάζεται και η οργανωτική συνιστώσα, αλλά σε μικρότερο βαθμό.

Οροι και ορισμοί

Η μετανάστευση δεδομένων συνήθως κατανοείται ως μια τελική ακολουθία εργασίας, ένα έργο που στοχεύει σε μια εφάπαξ μαζική μετακίνηση δεδομένων από τα συστήματα πηγής (ιστορικά συστήματα) στο σύστημα προορισμού. Ταυτόχρονα, σταματά η εκμετάλλευση αυτών των δεδομένων στα συστήματα πηγής.

Η μετάβαση δεδομένων πρέπει να διακρίνεται από την ενοποίηση δεδομένων. Η ενσωμάτωση, σε αντίθεση με τη μετεγκατάσταση, είναι ένα μόνιμο μέρος της αρχιτεκτονικής πληροφορικής και είναι υπεύθυνη για τη ροή δεδομένων μεταξύ διάφορα συστήματακαι αποθήκες δεδομένων - και είναι μια διαδικασία, όχι μια δραστηριότητα, για την υλοποίηση ενός έργου.

Το σύστημα μετανάστευσης γενικά μοιάζει με αυτό:

Ρύζι. 1

Ιστορικά συστήματα- βάσεις δεδομένων της εταιρείας του Πελάτη, οι οποίες σχεδιάζεται να αντικατασταθούν πλήρως ή εν μέρει κατά την εφαρμογή ενός νέου συστήματος.

Σύστημα δέκτη- σύστημα στόχου, αυθαίρετη διαμόρφωση "1C: Enterprise 8".

Αρχικά στοιχεία- δεδομένα που λαμβάνονται από ιστορικά συστήματα σε προσαρμοσμένη μορφή αρχείου xls. Σε αυτήν την περίπτωση, η μορφή xls φαίνεται να είναι μια από τις πιο βολικές, καθώς η δυνατότητα αποστολής σε αρχείο xls υπάρχει σε πολλά λογιστικά συστήματα «προηγούμενων γενεών».

Ως μια σύγχρονη εναλλακτική, είναι δυνατό να θεωρήσουμε τη μορφή αρχείου xml ως μεταφορά.

Υπάρχουν επίσης επιλογές για τη χρήση μιας ενδιάμεσης βάσης δεδομένων.

Μεταμόρφωση, μετατροπή- τη διαδικασία μετατροπής των δεδομένων πηγής σε δεδομένα για φόρτωση. Ο μετασχηματισμός δεδομένων πραγματοποιείται σύμφωνα με τα πρότυπα φόρτωσης. Το αποτέλεσμα του μετασχηματισμού είναι τα δεδομένα που θα φορτωθούν.

Δεδομένα για λήψη- δεδομένα που προορίζονται για φόρτωση στο σύστημα λήψης. Αυτό το άρθρο, καθώς και τα δεδομένα προέλευσης, εξετάζει τη μορφή xls.

Πρότυπα δεδομένων για φόρτωση- περιγραφή των πινάκων δεδομένων που θα φορτωθούν στο σύστημα προορισμού.

Στάδια μετανάστευσης

Ας εξετάσουμε τη διαδικασία προετοιμασίας και διεξαγωγής της μετανάστευσης βήμα προς βήμα.

Τα οργανωτικά στάδια της μετανάστευσης περιλαμβάνουν τα ακόλουθα σημεία:

· Καθορισμός στρατηγικής μετανάστευσης. Σε αυτό το στάδιο, ο Ανάδοχος και ο Πελάτης συμφωνούν σχετικά με την τεχνολογία για την εκτέλεση εργασιών μετανάστευσης.

· Καθορισμός της σύνθεσης της ομάδας εργασίας για τη μετανάστευση. Η ομάδα εργασίας θα πρέπει να περιλαμβάνει ειδικούς τόσο από τον Ανάδοχο όσο και από τον Πελάτη που είναι επαρκώς εξοικειωμένοι με τη λειτουργία των ιστορικών συστημάτων (από την πλευρά του Πελάτη) και του συστήματος στόχου (από την πλευρά του Αναδόχου).

· Προκαταρκτικό σχέδιο μετανάστευσης. Το σχέδιο μετάβασης θα προσαρμοστεί αρκετές φορές καθώς προχωρά το έργο.

· Περίοδοι ημερομηνιών λήψης δεδομένων από ιστορικά συστήματα, όγκοι δεδομένων. Περίοδοι αποκοπής δεδομένων για μετεγκαταστάσεις, ημερομηνίες δοκιμής και τελικές μετεγκαταστάσεις. Αυτή η πληροφορίαμπορεί να αποδοθεί στο σχέδιο μετανάστευσης·

· Σύνθεση δεδομένων προς μετεγκατάσταση. Δεδομένα αναφοράς, ταξινομητές, δεδομένα συναλλαγών, υπόλοιπα, κύκλος εργασιών κ.λπ.

· Ζητήματα ελέγχου της ποιότητας, της ορθότητας και της ακεραιότητας των δεδομένων κατά τη διαδικασία μετάβασης και στο τέλος.

· Ζητήματα επαναφοράς σε προηγούμενη κατάσταση σε περίπτωση αστοχίας.

Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στα τεχνολογικά στάδια της μετανάστευσης.

Ρύζι. 2

1.Προετοιμασία προτύπων φόρτωσης δεδομένων

Το πρότυπο φόρτωσης δεδομένων περιέχει τεχνικές περιγραφές των πινάκων δεδομένων που πρόκειται να φορτωθούν, αλγόριθμους και κανόνες φόρτωσης για το τρέχον πρότυπο.

Κάθε πρότυπο στοχεύει γενικά έναν ή περισσότερους σχετικούς πίνακες στο σύστημα προορισμού.

Το πρότυπο αναφέρει:

· Περιγραφή όλων των πεδίων του αρχείου δεδομένων xls για λήψη, συμπεριλαμβανομένων:

o Όνομα πεδίου

o Ένδειξη ότι το πεδίο πρέπει να συμπληρωθεί

o Παράδειγμα συμπλήρωσης του πεδίου

o Σημείωση

· Περιγραφή των κανόνων για τη φόρτωση του πίνακα συστήματος προορισμού με βάση τα δεδομένα που θα φορτωθούν (ουρά στην περίπτωση πολλών σχετικών πινάκων, αλγόριθμοι αναζήτησης για βασικά πεδία κ.λπ.)

· Περιγραφή της απευθείας συμπλήρωσης των πεδίων των πινάκων του συστήματος προορισμού, εάν παρέχεται οτιδήποτε άλλο εκτός από τη μεταφορά δεδομένων «ένα προς ένα» από ένα αρχείο δεδομένων για φόρτωση. Σχετικό για πεδία αναφοράς, για παράδειγμα.

Κατά τη διάρκεια των εργασιών σε αυτό το στάδιο, ο Ανάδοχος πρέπει επίσης να προετοιμάσει ένα πρόγραμμα φόρτωσης αρχείων δεδομένων για φόρτωση. Όταν εργάζεστε με αρχεία xls, αυτή η εργασία δεν είναι ιδιαίτερα δύσκολη.

2.Προσδιορισμός πηγών δεδομένων

Αυτό το στάδιο μπορεί να ξεκινήσει μαζί με το προηγούμενο στάδιο «1. Προετοιμασία προτύπων φόρτωσης δεδομένων."

Σε αυτό το στάδιο, οι ειδικοί του Πελάτη καθορίζουν από ποια συστήματα και ποια δεδομένα μπορούν να ληφθούν. Θα πρέπει επίσης να καθορίσετε ποια δεδομένα Μπορεί μπορεί να χρειαστεί.

Κατά κανόνα, σε μεγάλα έργα μετάβασης, ο προσδιορισμός μιας πλήρους εξαντλητικής λίστας πηγών δεδομένων μπορεί να διαρκέσει πολύ και συμβαίνει καθώς η εργασία συνεχίζεται στα επόμενα στάδια.

Υπάρχουν συχνά περιπτώσεις όπου, προκειμένου να διασφαλιστεί περαιτέρω η ακεραιότητα των πληροφοριών, ορισμένα δεδομένα πρέπει να μεταφερθούν από έντυπες πηγές (ψηφιακά) ή ακόμη και να καταχωρηθούν σε πίνακες σύμφωνα με τα λόγια των βασικών υπαλλήλων του Πελάτη.

Ωστόσο, σε αυτό το στάδιο θα πρέπει να προσπαθήσετε να εντοπίσετε όσο το δυνατόν περισσότερα απαραίτητα δεδομένα.

3.Μεταφόρτωση δεδομένων πηγής

Η διαδικασία λήψης δεδομένων από ιστορικά συστήματα μπορεί να διαρκέσει πολύ χρόνο, ειδικά εάν υπάρχουν πολλά συστήματα, είναι διαφορετικά και διαφορετικά τμήματα του Πελάτη είναι υπεύθυνα για αυτά. Θα πρέπει να ληφθεί υπόψην αυτή τη στιγμήκατά τη διάρκεια της δοκιμής και της τελικής μετανάστευσης.

Η πιο βολική επιλογή φαίνεται να είναι η μεταφόρτωση σε αρχεία xls. Πολλά παλαιότερα συστήματα πληροφορικής υποστηρίζουν αυτήν την επιλογή.

Μπορεί επίσης να υπάρχουν επιλογές για μεταφόρτωση σε μορφές csv, dbf, xml και άλλες.

Αξίζει να σημειωθεί ότι για τον έναν ή τον άλλο λόγο (ζητήματα ασφαλείας, για παράδειγμα), ο Πελάτης δεν μπορεί πάντα να παρέχει πλήρεις λήψεις δεδομένων σε αυτό το στάδιο! Μόνο μια δομή δεδομένων και μερικές θέσεις δοκιμής. Έτσι, μπορεί να προκύψει μια κατάσταση κατά τη διάρκεια των δοκιμαστικών και τελικών φορτώσεων, να ανιχνεύονται δεδομένα χαμηλής ποιότητας στους πίνακες προέλευσης, γεγονός που θα οδηγήσει σε απρογραμμάτιστα σφάλματα.

Για να ελαχιστοποιηθεί αυτό το πρόβλημα, ο όγκος των δοκιμαστικών λήψεων από ιστορικά συστήματα θα πρέπει να συμφωνηθεί εκ των προτέρων.

4.Χαρτογράφηση δεδομένων

Χαρτογράφηση (χαρτογράφηση δεδομένων) - γενικά, η διαδικασία σύγκρισης δεδομένων από ιστορικά συστήματα και το σύστημα λήψης. Δηλαδή τα δεδομένα προέλευσης και τα δεδομένα που θα φορτωθούν.

Το στάδιο της χαρτογράφησης είναι το στάδιο με τη μεγαλύτερη ένταση εργασίας και μπορεί να λάβει περισσότερο από το 50% του συνόλου των εργασιών για την εργασία μετανάστευσης.

Σε αυτό το στάδιο, όλα ομάδα εργασίαςέργο μετανάστευσης.

Στη διαδικασία της χαρτογράφησης δεδομένων, είναι απαραίτητο να διακρίνουμε τα υποστάδια της χαρτογράφησης πίνακα και της χαρτογράφησης πεδίου.

· Χαρτογράφηση πινάκων, ή αντιστοίχιση προτύπων - σύγκριση πινάκων δεδομένων πηγής και προτύπων δεδομένων για φόρτωση. Ο αγώνας μπορεί να είναι είτε 1:1 είτε N:N. Ως αποτέλεσμα αυτής της εργασίας, καταρτίζεται και διατηρείται ένα μητρώο αντιστοίχισης πινάκων. Αυτό το υποστάδιο είναι απαραίτητο για το επόμενο υποστάδιο της χαρτογράφησης πεδίου και για την παρακολούθηση της γενικής κατάστασης των πραγμάτων στη χαρτογράφηση.

Ομάδα προτύπων 1C

Όνομα του προτύπου 1C

Ονομα αρχείου-

πηγή

Κανόνες για τη δημιουργία ενός αρχείου πηγής

Υπεύθυνος

Κατάσταση

Σημείωση

NSI

Δείγμα_

Ονοματολογία

Nomenk

latura.xls

Ρυθμίστε την επιλογή στο σύστημα N
. Αποθήκευση σε txt
. Ανοιχτό σε xls, οι στήλες είναι κείμενο
. Η πρώτη γραμμή είναι η κεφαλίδα
. Αριθμός στηλών - 15
. Ελέγξτε τον αριθμό των γραμμών σε txt και xls
. Το όνομα του φύλλου είναι πάντα "Φύλλο1"

Ιβάνοφ Ι.Ι.

στη δουλειά

· Αντιστοίχιση πεδίων - πεδία πίνακα αντιστοίχισης εντός μιας ήδη καθορισμένης αντιστοίχισης πίνακα. Το αποτέλεσμα αυτής της εργασίας είναι ένα μητρώο αντιστοίχισης πεδίου.

№ σελ

Cl. πεδίο

Απαιτείται

Όνομα πεδίου προτύπου 1C "Template_Nomenclature"

Περιγραφή

Όνομα πεδίου "Nomenclature.xls"

Αλγόριθμος πλήρωσης

Κώδικας

Κωδικός στοιχείου καταλόγου

Κώδικας

Ονομα

Ονομα

Ναί

Αυτή η ομάδα

Περιέχει μία από τις ακόλουθες τιμές:
. 1 - για ομάδες
. 0 - για στοιχεία

Αν μήκος κωδικού=11 χαρακτήρες και τελευταίοι 4 χαρακτήρες<>"0000", τότε αυτό το στοιχείο είναι "0", διαφορετικά η ομάδα είναι "1".

Πλήρες όνομα

Όνομα στοιχείου καταλόγου

Ονομα

Αν ThisGroup = 1, Τότε "", ElseIf ThisGroup = 0, τότε Όνομα.

Ως μέρος αυτού του σταδίου, θα πρέπει επίσης να πραγματοποιηθούν πιθανές εργασίες για την κανονικοποίηση των δεδομένων.

5. Προετοιμασία κανόνων μετασχηματισμού

Σε αντίθεση με τα προηγούμενα στάδια, αυτό το στάδιο είναι τεχνικό και περιλαμβάνει την εργασία του Αναδόχου προγραμματιστή.

Με βάση τα συμφωνημένα μητρώα χαρτογράφησης πεδίου, οι ειδικοί του Αναδόχου αναπτύσσουν κανόνες για τη μετατροπή δεδομένων.

Για επιχειρησιακές εργασίες κατά τα προπαρασκευαστικά στάδια της μετεγκατάστασης και περαιτέρω, κατά τη διάρκεια της δοκιμής και της τελικής μετεγκατάστασης, είναι σημαντικό να υπάρχει ένα βολικό περιβάλλον για την ανάπτυξη κανόνων (σεναρίων) για μετασχηματισμό δεδομένων και ένα περιβάλλον για τη μετατροπή των δεδομένων πηγής σε δεδομένα για φόρτωση.

Οι απαιτήσεις για αυτό το περιβάλλον περιλαμβάνουν:

· Ευκολία και ταχύτητα ανάπτυξης κανόνων μετασχηματισμού.

· Ταχύτητα μετατροπής δεδομένων. Τα αρχεία εισόδου και εξόδου μπορεί να είναι εκατοντάδες χιλιάδες γραμμές!

· Δυνατότητα συνεργασίας με πολλούς αρχεία εισόδουΤΑΥΤΟΧΡΟΝΑ;

· Δυνατότητα αποθήκευσης κανόνων μετασχηματισμού σε ξεχωριστά αρχεία.

Για τα έργα μετεγκατάστασής μας, έχουμε αναπτύξει έναν εξειδικευμένο σταθμό εργασίας προγραμματιστή, χρησιμοποιώντας ως βάση την τυπική επεξεργασία 1C Query Console.

Η επεξεργασία της Query Console έχει βελτιωθεί για να επιτρέπει απευθείας ερωτήματα σε αρχεία xls.

Ακολουθεί ένα παράδειγμα συνδυασμού δύο αρχείων πηγής xls Υπαλλήλους.xls


Κωδικός υπαλλήλου

Επώνυμο

Ονομα

Επώνυμο

Ημερομηνια γεννησης

2423

Ιβάνοφ

Ιβάν

Ιβάνοβιτς

17.11.1992

1523

Πετρόφ

Βασιλικός

Αλεξάντροβιτς

04.02.1991

4363

Σιντόροφ

Κύριλλος

Νικολάεβιτς

01.05.1995

Ντενίσοφ

Denis

Ντενίσοβιτς

01.01.1990

Και Λειτουργίες.xlsμε σελίδες:

Διαγραφές

Κωδικός υπαλλήλου

ημερομηνία

Αθροισμα

2423

01.02.2014

1523

02.02.2014

4363

03.02.2014

04.02.2014

100000

2423

05.02.2014

1523

06.02.2014

4363

07.02.2014

2356

08.02.2014

140000

2423

09.02.2014

1523

10.02.2014

4363

11.02.2014

23523

12.02.2014

80000

Και ΑΠΟΔΕΙΞΗ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ:

Κωδικός υπαλλήλου

ημερομηνία

Αθροισμα

01.05.2004

02.05.2004

03.05.2004

04.05.2004

2423Ημερομηνια γεννησης

Ποσό απόδειξης

Ποσό που διαγράφηκε

Ιβάνοφ Ιβάν Ιβάνοβιτς

2423

17.11.1992

1341234

1010

Πετρόφ Βασίλι Αλεξάντροβιτς

1523

04.02.1991

245245

Ντενίσοφ Ντένις Ντενίσοβιτς

01.01.1990

380000

320000

Sidorov Kirill Nikolaevich

4363

01.05.1995

613382

26336

ΣΥΝΟΛΟ:

2579861

347842

Σημειώστε ότι το παράδειγμα είναι τεχνητό, ειδικά επιλεγμένο για να δείξει όλα τα πιθανά στάδια μετασχηματισμού των πηγών δεδομένων.

Η τεχνολογική ακολουθία των εργασιών μετασχηματισμού εδώ είναι η εξής:

Χρήση της γλώσσας ερωτημάτων Access SQL (η οποία παρέχει σημαντική Επιπρόσθετα χαρακτηριστικά, σε σύγκριση με τη γλώσσα ερωτημάτων 1C), δημιουργείται ένα αρχικό ερώτημα που εξάγει δεδομένα από το αρχείο xls στο περιβάλλον 1C. Ταυτόχρονα, σε αυτό το στάδιο είναι ήδη δυνατοί διάφοροι έλεγχοι και κανονικοποίηση δεδομένων.

Η τεχνολογία πρόσβασης δεδομένων ADO παρέχει υψηλή ταχύτητα.

Ρύζι. 3

2. Ερώτημα σε γλώσσα 1C - το κύριο ερώτημα που υλοποιεί τον αλγόριθμο χαρτογράφησης πεδίων. Και επίσης: εμπλουτισμός των ληφθέντων δεδομένων με δεδομένα από τη βάση δεδομένων 1C, ανασυγκρότηση, συγχώνευση με τα αποτελέσματα των ερωτημάτων σε άλλα αρχεία πηγής xls κ.λπ.

3. Μετα-επεξεργασία του αποτελέσματος αιτήματος 1C εάν είναι απαραίτητο. Υλοποιήθηκε με χρήση σεναρίου σε γλώσσα 1C.

Για παράδειγμα, εδώ υλοποιούμε την προσθήκη της γραμμής "TOTAL" στις στήλες ποσού.

4. Γράψτε το τελικό σύνολο δεδομένων σε ένα αρχείο xls.

Γενικά, η έξοδος είναι τελικά αρχεία για φόρτωση στη βάση δεδομένων στόχου 1C.

Αυτό το εργαλείο σάς επιτρέπει επίσης να αποθηκεύετε κανόνες μετατροπής δεδομένων σε ξεχωριστό αρχείο xml:

Επιπλέον, είναι δυνατή η εργασία V λειτουργία παρτίδας , το οποίο είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν υπάρχει μεγάλος αριθμός ετερογενών μεταναστευτικών δεδομένων.

Κατά τα προηγούμενα στάδια, το προπαρασκευαστικό μέρος της εργασίας γενικά τελειώνει - προσδιορίζονται όλες οι πηγές δεδομένων, τα δεδομένα πηγής λαμβάνονται από τις πηγές, τα πρότυπα λήψης προετοιμάζονται στη βάση δεδομένων στόχου, προετοιμάζεται η χαρτογράφηση δεδομένων και, τέλος, αναπτύσσονται σενάρια μετασχηματισμού δεδομένων .

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι πριν από την τελική μετανάστευση θα πρέπει οπωσδήποτε να πραγματοποιήσετε αρκετές δοκιμές. Κατά τη δοκιμαστική μετεγκατάσταση, ο Ανάδοχος, μαζί με τους Πελάτες, προσδιορίζει:

Σφάλματα μετατροπής, σφάλματα φόρτωσης δεδομένων

Πραγματοποιήστε μια προκαταρκτική αξιολόγηση της ποιότητας των δεδομένων που φορτώνονται στο σύστημα στόχου

Με βάση τα αποτελέσματα των δοκιμαστικών μετεγκατάστασης, δημιουργούν/ενημερώνουν ένα τελικό σχέδιο μετεγκατάστασης

7.Συμφωνία δεδομένων

Η ποιότητα των ληφθέντων δεδομένων θα πρέπει να ελέγχεται τόσο μετά τις δοκιμαστικές μετεγκαταστάσεις όσο και στο τέλος της τελικής μετεγκατάστασης. Κατά τη διάρκεια της συμφωνίας, μπορούν να ελεγχθούν οι ακόλουθοι δείκτες:

· Σύμπτωση των συνολικών ποσών για τα υπόλοιπα, σύμφωνα με έγγραφα.

· Ποσοτικές αντιστοιχίσεις, για παράδειγμα ο αριθμός των ΛΣ.

· Σωστή συμπλήρωση μεμονωμένων επιλεγμένων οντοτήτων.

Λάβετε υπόψη ότι ορισμένοι έλεγχοι των δεδομένων μετεγκατάστασης και ζητήματα κανονικοποίησης δεδομένων πρέπει να επιλύονται σε όλες τις διαδικασίες μετεγκατάστασης. Πρέπει πάντα να αναρωτιέστε τι πρέπει να γίνει στο τρέχον στάδιο για να αποφύγετε λάθη στα επόμενα στάδια.

Για παράδειγμα:

· Ελέγξτε για διπλότυπα κατά βασικά πεδία. Μπορεί και πρέπει να πραγματοποιηθεί με βάση τα αρχικά δεδομένα.

· Καταναγκασμός τύπων πεδίου.

· Αναφορική ακεραιότητα.

· Μαθηματικές ασυνέπειες. Για παράδειγμα, έλεγχος για κενά αριθμητικά πεδία στα οποία σχεδιάζεται η διαίρεση κατά τη διάρκεια του μετασχηματισμού.

· Γενικά, συμπληρώνονται υποχρεωτικά πεδία ελέγχου.

· Αντικατάσταση λανθασμένων χαρακτήρων. Για παράδειγμα, αγγλικοί χαρακτήρες σε κυριλλικά πεδία (“o”, “a”, “e”, κ.λπ.) Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τα βασικά πεδία!

· Έλεγχος των τιμών των πεδίων συμβολοσειράς για συμμόρφωση με τους τύπους του συστήματος λήψης (περιορισμοί μήκους)

Μετά την ολοκλήρωση της τελικής μετανάστευσης, σύμφωνα με μια προκαθορισμένη στρατηγική και σχέδιο μετανάστευσης, λαμβάνεται απόφαση για την περαιτέρω λειτουργία των ιστορικών συστημάτων.

Συχνά η λειτουργία ολοκληρώνεται αμέσως μετά τις τελικές συμφωνίες δεδομένων και την καταγραφή της επιτυχίας της μετεγκατάστασης - οι χρήστες του νέου συστήματος δεν διατηρούν πλέον αρχεία παράλληλα σε δύο συστήματα, αλλά μεταβαίνουν εντελώς σε νέο σύστημα. Ταυτόχρονα, η πρόσβαση σε παλιό σύστημααποθηκεύεται σε λειτουργία ανάγνωσης.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, η παράλληλη λειτουργία δύο συστημάτων μπορεί να συμβεί κατά τη διάρκεια της δοκιμαστικής λειτουργίας (TE) και ακόμη και πέραν αυτής της περιόδου. Το θέμα της παράλληλης εργασίας των χρηστών σε δύο συστήματα συνδέεται στενά με το ζήτημα της δυνατότητας επαναφοράς στο παλιό σύστημα εάν η μετάβαση (ή, γενικά, η λειτουργία του νέου συστήματος!) κριθεί μη ικανοποιητική.

συμπέρασμα

Εν κατακλείδι, θα ήθελα να σημειώσω ότι όταν πρόκειται για τη μετεγκατάσταση μεγάλων συστημάτων συναλλαγών, τα οποία περιλαμβάνουν πολλές διαμορφώσεις 1C:Enterprise, η μετάβαση σε ένα νέο σύστημα μπορεί να είναι πολύ εντάσεως εργασίας.

Επομένως, θα πρέπει να θυμόμαστε ότι οποιοδήποτε τέτοιο έργο απαιτεί προσεκτική προετοιμασία και πρέπει να συνοδεύεται από ατομικό σχέδιο. Ωστόσο, ανεξάρτητα από τον τύπο των συστημάτων που μετεγκαθίστανται, τους τόμους βάσης δεδομένων κ.λπ., το γενικό σχήμα μετεγκατάστασης φαίνεται σχεδόν πανομοιότυπο.

Η διαδικασία μετεγκατάστασης δεδομένων μπορεί να είναι ένα από τα στάδια ενός έργου υλοποίησης IS ή μπορεί να οργανωθεί ως ξεχωριστό έργο. Με τον όρο διαδικασία μετάβασης δεδομένων στο πλαίσιο αυτής της εργασίας εννοούμε την κάλυψη εργασιών σχεδιασμού πλήρης κύκλοςεργασίες που σχετίζονται με τη μετεγκατάσταση δεδομένων: από τον προγραμματισμό της εργασίας μετάβασης δεδομένων έως την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του σταδίου μετεγκατάστασης δεδομένων.

Σε κάθε περίπτωση, η διαδικασία μετεγκατάστασης δεδομένων χωρίζεται σε πολλά διασυνδεδεμένα διαδοχικά στάδια· αυτή η μελέτη θα εξετάσει διαδοχικά όλα τα στάδια της διαδικασίας μετεγκατάστασης σύμφωνα με τη μεθοδολογία Oracle και IBM.

Ο κύκλος ζωής της διαδικασίας μετάβασης ξεκινά μετά τη διαμόρφωση της στρατηγικής και την αξιολόγηση των κινδύνων του σταδίου μετάβασης δεδομένων. Μια περίληψη της διαδικασίας μετάβασης παρουσιάζεται στο διάγραμμα διαδικασίας.

Ο στόχος κάθε διαδικασίας μετεγκατάστασης δεδομένων είναι να αντιστοιχίσει τις πληροφορίες, τους τύπους δεδομένων και τις μορφές του παλιού συστήματος με τους τύπους δεδομένων και τις μορφές του νέου συστήματος. Κατά τη μετεγκατάσταση δεδομένων, το στάδιο «Εξαγωγή δεδομένων» αντιστοιχεί στην επιλογή και εκφόρτωση δεδομένων από το παλιό σύστημα και το στάδιο «Φόρτωση δεδομένων» αντιστοιχεί στη μεταφορά των δεδομένων που λαμβάνονται από το παλιό σύστημα και στη φόρτωσή τους στο νέο σύστημα. Παρακάτω, η διαδικασία μετανάστευσης θα συζητηθεί λεπτομερέστερα.

Μετά την ολοκλήρωση του σταδίου σχεδιασμού μετεγκατάστασης δεδομένων, ξεκινά το στάδιο του καθορισμού των απαιτήσεων για τα μεταφερόμενα δεδομένα. Αυτό το στάδιο περιλαμβάνει την ανάπτυξη των απαιτήσεων των πελατών και την περιγραφή τους στα σχετικά έγγραφα σχεδιασμού. Στο στάδιο της συγκέντρωσης απαιτήσεων, ο υπεύθυνος ρόλος στην ομάδα έργου για το αποτέλεσμα του σταδίου είναι ένας επιχειρησιακός αναλυτής ή ένας αναλυτής συστημάτων. Αυτό το στάδιο της μετανάστευσης θα καλυφθεί λεπτομερέστερα στο τρίτο κεφάλαιο αυτής της εργασίας. Το αποτέλεσμα του σταδίου προσδιορισμού των απαιτήσεων δεδομένων για τη μετάβαση είναι μια περιγραφή της δομής και της σύνθεσης των δεδομένων για τη μετάβαση.

Το στάδιο της συλλογής απαιτήσεων δεδομένων για τη μετάβαση, κατά κανόνα, είναι πολύ στενά διασυνδεδεμένο με το επόμενο στάδιο - την ανάπτυξη αλγορίθμων για τη μεταφορά δεδομένων από το σύστημα προέλευσης στο σύστημα προορισμού. Κατά τη φάση του σχεδιασμού, οι αναλυτές δημιουργούν λεπτομερείς προδιαγραφές που περιγράφουν τους τύπους δεδομένων του συστήματος προέλευσης και τις σχέσεις τους με τους τύπους δεδομένων του συστήματος στόχου. Τέτοιες προδιαγραφές περιγράφουν τη δομή των δεδομένων για τη μετάβαση, τον όγκο, την πηγή και τον σκοπό τους. Η προδιαγραφή είναι μια πηγή για τον καθορισμό εργασιών για τον προγραμματιστή που θα σχεδιάσει και θα αναπτύξει εξειδικευμένο λογισμικό για τη μεταφορά δεδομένων. Στο στάδιο του σχεδιασμού, πραγματοποιείται ανάλυση της υπάρχουσας αρχιτεκτονικής δεδομένων στο σύστημα προέλευσης - ανάλυση "ως έχει" και ανάπτυξη αρχιτεκτονικής δεδομένων στο σύστημα στόχου - "να είναι". Κατά την ανάλυση της υπάρχουσας αρχιτεκτονικής δεδομένων, εντοπίζονται και λαμβάνονται υπόψη όλοι οι περιορισμοί στην υποδομή πληροφορικής, καθώς και ο αντίκτυπός τους στη λειτουργία του συστήματος στόχου με μεταναστευμένα δεδομένα. Τα τεχνουργήματα εξόδου της ανάλυσης αρχιτεκτονικής δεδομένων μπορεί να είναι έγγραφα όπως λογικά μοντέλα δεδομένων (διαγράμματα ER, μοντέλα βάσεων δεδομένων), λεξικά και βιβλία αναφοράς με λεπτομερή περιγραφή κάθε στοιχείου και των ιδιοτήτων του, περιγραφές επιχειρηματικών κανόνων για εργασία με δεδομένα, πληροφορίες για συστήματα αλληλεπίδραση με το σύστημα πηγής για ανταλλαγή και ολοκλήρωση πληροφοριών.

Τα αποτελέσματα της συλλογής απαιτήσεων και του σχεδιασμού αποτελούν τη βάση για την επιλογή μιας μεθόδου και τον προσδιορισμό της τεχνολογίας μετάβασης δεδομένων. Η μετεγκατάσταση μπορεί να γίνει εκτός σύνδεσης ή διαδικτυακά και η κατηγοριοποίηση των μεθόδων εξαρτάται από το εάν οι εφαρμογές διατηρούνται κατά τη διαδικασία μετεγκατάστασης. Η επιλογή της μεθόδου και των μέσων μετεγκατάστασης καθορίζεται από έναν συνδυασμό παραγόντων, συμπεριλαμβανομένου του διαθέσιμου χρόνου διακοπής λειτουργίας του συστήματος, της επιχειρηματικής εξάρτησης από συνεργάτες, του όγκου δεδομένων, της φυσικής τοποθεσίας αποθήκευσης δεδομένων του συστήματος προέλευσης, της πολιτικής ασφάλειας πληροφοριών του συστήματος προέλευσης και του συστήματος προορισμού.

Τα στάδια ανάλυσης και σχεδιασμού που περιγράφονται παραπάνω μπορούν να συνδυαστούν σε ένα γενικό προπαρασκευαστικό στάδιο. Οι αναπτυγμένες διαδικασίες και οι μηχανισμοί μετάβασης ρυθμίζουν τα στάδια εξαγωγής, μεταφοράς και φόρτωσης δεδομένων στο νέο σύστημα, δηλαδή όλα τα βήματα της διαδικασίας ETL εκτελούνται διαδοχικά. Μετά τη λήψη των απαραίτητων δεδομένων για τη μετεγκατάσταση, ξεκινά η φάση φόρτωσης αυτών των δεδομένων στο σύστημα προορισμού, πριν από την οποία είναι απαραίτητο να επισημανθεί ένα ξεχωριστό στάδιο - επαλήθευση του μεταφερόμενου περιεχομένου.

Ο έλεγχος της συμμόρφωσης των ληφθέντων δεδομένων με τις απαιτήσεις μπορεί να πραγματοποιηθεί ηλεκτρονικά - απευθείας στην είσοδο του συστήματος πληροφοριών στόχου ή εκτός σύνδεσης - ως ενδιάμεσο βήμα στη διαδικασία μετεγκατάστασης. Με την ολοκλήρωση της φόρτωσης δεδομένων στο σύστημα στόχου, πραγματοποιείται ένας πρόσθετος έλεγχος, συχνά και τα δύο συστήματα εκκινούνται για παράλληλη λειτουργία. Οι δοκιμαστικές δραστηριότητες για παράλληλη εργασία σχεδιάζονται κατά τον σχεδιασμό των κανόνων και των διαδικασιών της διαδικασίας μετάβασης. Ως μέρος της διαδικασίας μετάβασης, η παράλληλη λειτουργία δύο συστημάτων μπορεί να θεωρηθεί ως δοκιμαστική λειτουργία. Το αποτέλεσμα της δοκιμαστικής λειτουργίας μπορεί να είναι η επιβεβαίωση της πλήρους λειτουργικότητας του νέου συστήματος με δεδομένα μετεγκατάστασης. Εάν εντοπιστούν τεράστια σφάλματα κατά την παράλληλη λειτουργία των συστημάτων προέλευσης και προορισμού, μπορεί να ληφθεί απόφαση για εκ νέου μετεγκατάσταση των δεδομένων και επαναφόρτωση του περιεχομένου. Τα συμφωνημένα αποτελέσματα μετεγκατάστασης καταγράφονται στο αρχείο καταγραφής της δοκιμαστικής λειτουργίας του συστήματος στόχου με φορτωμένα δεδομένα, ολοκληρωμένες περιπτώσεις δοκιμών και μπορούν να δημιουργηθούν ερωτηματολόγια για να ελεγχθεί εάν τα δεδομένα μετεγκατάστασης πληρούν τις απαιτήσεις του συστήματος στόχου.

Οι δραστηριότητες δοκιμής δεν περιορίζονται στην παράλληλη λειτουργία του συστήματος πηγής και του συστήματος στόχου. Μπορούν να πραγματοποιηθούν δοκιμές σε δείγματα από τα μεταφερθέντα δεδομένα προκειμένου να εντοπιστούν έγκαιρα τα σφάλματα και να διορθωθούν πριν ξεκινήσει η ανάπτυξη του λογισμικού μετεγκατάστασης. Η εξάλειψη σφαλμάτων νωρίτερα σάς επιτρέπει να εξοικονομήσετε προϋπολογισμό και να αποφύγετε τις επαναλαμβανόμενες λήψεις δεδομένων. Οι δραστηριότητες δοκιμών μπορεί να περιλαμβάνουν δραστηριότητες ελέγχου δεδομένων κατά τη διαδικασία μετεγκατάστασης. Ο έλεγχος δεδομένων σάς επιτρέπει να παρακολουθείτε την κατάσταση των δεδομένων και να αποφεύγετε σφάλματα που προκαλούνται από αλλαγές στο περιεχόμενο που μπορούν να γίνουν από χρήστες ήδη κατά τη διάρκεια της εργασίας μετεγκατάστασης.

Μετά τη συμφωνία για τα αποτελέσματα της μετεγκατάστασης, ξεκινά το στάδιο των εργασιών μετά τη μετεγκατάσταση, συμπεριλαμβανομένου του ελέγχου, του καθαρισμού και της δοκιμής της απόδοσης του συστήματος στόχου, γενικά, μετά τη μετεγκατάσταση δεδομένων. Ο καθαρισμός μπορεί να γίνει χειροκίνητα ή με χρήση λογισμικό. Ο καθαρισμός δεδομένων εκτελείται για την αφαίρεση παλιών πληροφοριών και την κάλυψη των απαιτήσεων υποστήριξης πληροφοριών του νέου συστήματος.

Η μεθοδολογία για τη μετεγκατάσταση δεδομένων που δίνεται παραπάνω προϋποθέτει ότι το μεγαλύτερο σημείο συμφόρησης στην οργάνωση αυτού του σταδίου του έργου είναι το στάδιο του σχεδιασμού και της εργασίας με τις επιχειρηματικές απαιτήσεις του πελάτη, δηλαδή η συλλογή απαιτήσεων και ο σχεδιασμός, επομένως θα εξετάσουμε προσεγγίσεις για την επίλυση των προβλημάτων αυτά τα στάδια με περισσότερες λεπτομέρειες στα ακόλουθα μέρη της εργασίας. Πέρα από τις φάσεις σχεδιασμού και ανάπτυξης των επιχειρηματικών απαιτήσεων Ιδιαίτερη προσοχήΑξίζει να δοθεί προσοχή στο στάδιο αξιολόγησης των αποτελεσμάτων εργασίας του σταδίου μετεγκατάστασης δεδομένων, καθώς σύμφωνα με τον κύκλο Deming (PDCA), η υλοποίηση δραστηριοτήτων αξιολόγησης εργασίας αποτελεί προϋπόθεση για την επιτυχία παρόμοιας εργασίας σε παρόμοια έργα.

1.1. Χαρακτηριστικά σχεδιασμού μετεγκατάστασης δεδομένων

Ο σχεδιασμός μετάβασης δεδομένων είναι το πρώτο στάδιο του κύκλου ζωής της διαδικασίας και πραγματοποιείται λαμβάνοντας υπόψη την κατανόηση των κύριων κινδύνων της διαδικασίας και της στρατηγικής μετάβασης. Εκτός από τη στρατηγική μετεγκατάστασης, οι πληροφορίες εισόδου μπορεί να είναι ένα τμήμα της τεχνικής προδιαγραφής ή ενός εγγράφου σχετικά με ολόκληρο το πλαίσιο του έργου που είναι αφιερωμένο στη μετεγκατάσταση δεδομένων. Στο στάδιο του σχεδιασμού, καθορίζεται το πλαίσιο της διαδικασίας μετάβασης δεδομένων, το οποίο μπορεί να επιτευχθεί υπό τους περιορισμούς σχεδιασμού (πηγές δεδομένων, απαιτήσεις). κορυφαίο επίπεδο) στόχους της διαδικασίας μετεγκατάστασης δεδομένων. Για να καθοριστεί το εύρος της διαδικασίας μετεγκατάστασης, είναι σκόπιμο να εμπλέκονται επιχειρησιακοί χρήστες που έχουν κατανόηση του τρόπου με τον οποίο το σύστημα δούλευε με δεδομένα στο παρελθόν και πώς θα πρέπει να λειτουργεί με αυτά στο μέλλον. Στη συνέχεια, ανάλογα με τη μέθοδο μετάβασης, ορίζεται προθεσμία και διατίθενται οι απαραίτητοι πόροι εντός του δεδομένου προϋπολογισμού. Κατά τον σχεδιασμό της μετεγκατάστασης δεδομένων, ένα σημαντικό σημείο είναι ο εντοπισμός των συμμετεχόντων στη διαδικασία από την πλευρά του πελάτη, δηλαδή εκείνων των επιχειρηματικών χρηστών και των τεχνικών ειδικών του πελάτη που είναι υπεύθυνοι για τη διαχείριση δεδομένων. Στην έξοδο της διαδικασίας σχεδιασμού της διαδικασίας μετεγκατάστασης δεδομένων, μπορούν να δημιουργηθούν τα ακόλουθα τεχνουργήματα σχεδίασης:

  • - Έγγραφο πλαισίου μετεγκατάστασης δεδομένων.
  • - Σχέδιο εργασίας για τη μετάβαση δεδομένων που υποδεικνύει υπεύθυνα μέλη της ομάδας του έργου.
  • - Σχέδιο επικοινωνίας στο στάδιο της μετανάστευσης.

Η οργάνωση του σταδίου μετανάστευσης σε έργα υλοποίησης IS ξεκινά με το στάδιο του σχεδιασμού, όπου είναι απαραίτητο να καταρτιστεί ένα σχέδιο εργασίας, να υπολογιστούν οι απαραίτητοι πόροι και οι προθεσμίες.

Τα πακέτα εργασίας στο στάδιο της μετάβασης πρέπει να αντιστοιχούν στις φάσεις του κύκλου ζωής της διαδικασίας· η κατά προσέγγιση δομή του χρονοδιαγράμματος εργασίας θα μπορούσε να είναι η εξής:

  • - Σχεδιασμός και καθορισμός του εύρους της μετάβασης δεδομένων.
  • - Επιχειρησιακή ανάλυση και τεκμηρίωση των απαιτήσεων.
  • - Επιλογή, διαμόρφωση ή σχεδιασμός και ανάπτυξη εξειδικευμένου λογισμικού.
  • - Μεταφορά δεδομένων;
  • - Επικύρωση μεταναστευμένων δεδομένων.
  • - Δοκιμαστική λειτουργία.
  • - Εργασίες καθαρισμού και δοκιμών μετά τη μετανάστευση.
  • - Συντονισμός των αποτελεσμάτων της μετανάστευσης, αξιολόγηση και κλείσιμο του σταδίου υλοποίησης του έργου.

Ο ορισμός των υπεύθυνων μελών της ομάδας έργου για την υλοποίηση πακέτων εργασίας του σταδίου μετεγκατάστασης δεδομένων γίνεται στο στάδιο του σχεδιασμού μετά την κατάρτιση του σχεδίου εργασίας.

Οι επιλεγμένοι ρόλοι του έργου αντιστοιχίζονται με ομάδες - τομείς ευθύνης που ορίζονται στη μεθοδολογία των ΓΧΣ. Αξίζει να σημειωθεί ξεχωριστά ότι με τη διαχείριση προϊόντων στο πλαίσιο της μετεγκατάστασης θα κατανοήσουμε τη διαχείριση της ποιότητας των δεδομένων μετεγκατάστασης και την απόδοση του συστήματος στόχου μετά τη μετεγκατάσταση. Διαχείριση εκδόσεων όσον αφορά τη διαδικασία μετεγκατάστασης - εκτέλεση επαναλήψεων της διαδικασίας μετεγκατάστασης, λήψη και φόρτωση δεδομένων μετεγκατάστασης.

Σύμφωνα με το μοντέλο των ΓΧΣ, η ακόλουθη κατανομή των περιοχών ευθύνης μεταξύ των ομάδων ρόλων θεωρείται:

  • - Αναλυτής συστήματος - διαχείριση προγράμματος, ικανοποίηση πελατών.
  • - Διευθυντής ανάπτυξης - διαχείριση προγράμματος, διαχείριση προϊόντων, διαχείριση έκδοσης.
  • - Προγραμματιστής - ανάπτυξη αλγορίθμων ή εξειδικευμένου λογισμικού για τη μεταφορά δεδομένων σύστημα στόχου, εξειδικευμένο λογισμικό (εάν είναι απαραίτητο).
  • - Δοκιμαστής - δοκιμή, διαχείριση απελευθέρωσης.

Προκειμένου να δείξουμε με σαφήνεια τη συμμετοχή του εμπλεκόμενου ανθρώπινου δυναμικού στις δραστηριότητες της διαδικασίας μετεγκατάστασης δεδομένων, θα καταρτίσουμε έναν πίνακα RACI - που δίνεται στο Παράρτημα 1 της εργασίας (βλ. Παράρτημα 1 - Πίνακας RACI για εργασίες μετάβασης δεδομένων).

Πρέπει να σημειωθεί ότι ο υπεύθυνος ανάπτυξης (τεχνικός διευθυντής) θεωρείται ως ο ηγέτης της ομάδας που εμπλέκεται στη μεταφορά δεδομένων, επομένως είναι υπεύθυνος για τη διεξαγωγή της όλης διαδικασίας στο σύνολό της. Ωστόσο, εάν η μετεγκατάσταση δεδομένων πραγματοποιείται ως μέρος ενός έργου υλοποίησης IS μεγάλης κλίμακας, όπου ορίζεται διαχειριστής για ολόκληρο το έργο, τότε ο τεχνικός διευθυντής του σταδίου μετεγκατάστασης θα είναι ο εκτελεστής μόνο σε εργασίες που σχετίζονται με τον καθορισμό προθεσμιών και την πρόσληψη προσωπικό. Στην περίπτωση αυτή, οι αποφάσεις για το προσωπικό, τους πόρους και τις προθεσμίες λαμβάνονται από τη διαχείριση του έργου συλλογικά.

Η υπηρεσία για τη μετεγκατάσταση ενός υπάρχοντος συστήματος αυτοματισμού διαχείρισης υπηρεσιών πληροφορικής από το HP OpenView Service Desk 4.5/5.x στοχεύει στην επίλυση των ακόλουθων εργασιών:

  • μείωση των λειτουργικών κινδύνων με τη μετάβαση σε ένα προϊόν που υποστηρίζεται πλήρως από τον προγραμματιστή και τους συνεργάτες του στη Ρωσική Ομοσπονδία·
  • μείωση των κινδύνων μετάβασης, μείωση του κόστους και του χρόνου μετάβασης με τη μετάβαση σε μια λύση που είναι ιδεολογικά όσο το δυνατόν πιο κοντά στο HP OpenView Service Desk 4.5/5.x (δεν απαιτεί σοβαρή επανεξέταση των υπαρχουσών διαδικασιών και πλήρη επανεκπαίδευση του προσωπικού).
  • εξασφάλιση της δυνατότητας περαιτέρω ανάπτυξης πρακτικών διαχείρισης πληροφορικής υπερβαίνοντας τους λειτουργικούς περιορισμούς που είναι εγγενείς στο τρέχον σύστημα αυτοματισμού.

Η μετανάστευση γίνεται σε εξειδικευμένο σχεδιαστική λύση OMNITRACKER CleverENGINE, που υλοποιείται στην πλατφόρμα OMNITRACKER. Αυτή η απόφασηπαρέχει στους πελάτες τα ακόλουθα σημαντικά οφέλη:

  • Το CleverENGINE σχεδιάστηκε από την αρχή για να είναι όσο το δυνατόν πιο συμβατό με το HP OpenView Service Desk για να παρέχει μια ομαλή εμπειρία μετάβασης. Το CleverENGINE έχει παρόμοιο μοντέλο δεδομένων και την ίδια οργανωτική αρχή διεπαφή χρήστη. Κατά τη μετανάστευση, αυτό σας επιτρέπει να εξοικονομήσετε προσπάθεια και χρήματα για αναγκαστικές προσαρμογές στις υπάρχουσες διαδικασίες διαχείρισης, την επανεκπαίδευση του προσωπικού και επίσης αφήνει τη δυνατότητα μεταφοράς ιστορικών δεδομένων.
  • Το CleverENGINE σχεδιάστηκε και κατασκευάστηκε από υπάρχοντες συμβούλους διαχείρισης πληροφορικής. Η λειτουργικότητα που περιλαμβάνεται στο CleverENGINE είναι σημαντικά ανώτερη από το HP OpenView Service Desk. Συγκεκριμένα, παρέχει οπτικοποίηση του CMDB, λογιστική και έλεγχο της χρήσης αδειών για λογισμικό, διαχείριση εκδόσεων, διατήρηση μιας βάσης γνώσεων, αυτοματοποίηση λειτουργιών ρουτίνας, ισχυρός μηχανισμός έγκρισης και πολλά άλλα. Αυτό επιτρέπει στους πελάτες να βελτιώσουν τις πρακτικές διαχείρισης IT ξεπερνώντας τους λειτουργικούς περιορισμούς του τρέχοντος συστήματος αυτοματισμού.
  • Η πλατφόρμα OMNITRACKER είναι ένα περιβάλλον για την ταχεία ανάπτυξη διαφόρων εφαρμογών ροής εργασιών (συμπεριλαμβανομένων εκείνων που βρίσκονται εκτός του πεδίου εφαρμογής της διαχείρισης υπηρεσιών πληροφορικής). Οι λύσεις που βασίζονται στο OMNITRACKER, κατά κανόνα, μεταφέρονται στους πελάτες σε ανοιχτή μορφή - διαθέσιμες για προσαρμογή και περαιτέρω ανάπτυξη. Πολλοί πελάτες αναπτύσσουν τα συστήματα αυτοματοποίησής τους ανεξάρτητα, με ελάχιστη ή καθόλου βοήθεια από συνεργάτες. Ταυτόχρονα, με βάση μια πλατφόρμα, είναι δυνατό να αναπτυχθεί σταδιακά η λειτουργικότητα που είναι παραδοσιακά εγγενής σε διάφορα προϊόντα - διαχείριση υπηρεσιών, διαχείριση έργων, διαχείριση εγγράφων και άλλες λύσεις.

Στο πλαίσιο της μετάβασης, πραγματοποιείται εξέταση του τρέχοντος συστήματος αυτοματισμού και πραγματοποιούνται εισαγωγικά σεμινάρια για το CleverENGINE για το βασικό προσωπικό του πελάτη. Με βάση τα αποτελέσματα, διευκρινίζονται οι απαιτήσεις για την τελική λύση και εντοπίζονται ευκαιρίες για γρήγορα οφέλη μέσω της χρήσης έτοιμης λειτουργικότητας CleverENGINE που δεν ήταν προηγουμένως διαθέσιμη. Στη συνέχεια κατασκευάζεται ένα νέο σύστημα αυτοματισμού, πραγματοποιούνται δοκιμές προσόντων και εκπαιδεύεται το προσωπικό. Στη συνέχεια, εάν είναι απαραίτητο, τα ιστορικά δεδομένα μεταφέρονται και μεταφέρονται σε νέο σύστημα αυτοματισμού. Μετά από αυτό, παρέχεται στον πελάτη τεχνική υποστήριξη κατά τη δοκιμαστική λειτουργία. Με την ολοκλήρωση του έργου, το σύστημα αυτοματισμού μεταφέρεται σε βιομηχανική λειτουργία.

Αποτελέσματα

Ως αποτέλεσμα του έργου μετεγκατάστασης, ο πελάτης λαμβάνει:

  • ένα νέο σύστημα αυτοματισμού διατηρώντας παράλληλα τις διαδικασίες διαχείρισης που λειτουργούν στο παλιό σύστημα αυτοματισμού·
  • νέος λειτουργικότητασυστήματα αυτοματισμού που δεν ήταν διαθέσιμα στο παρελθόν.
  • ένα σύνολο εγγράφων χρήστη στη ρωσική γλώσσα για το νέο σύστημα αυτοματισμού.

Τυπικό προφίλ έργου

Η διάρκεια του έργου μετεγκατάστασης κυμαίνεται από 2,5 έως 4,5 μήνες - ανάλογα με τον βαθμό «προσαρμογής» του υπάρχοντος συστήματος με βάση το HP OpenView Service Desk (αριθμός κανόνων επιχειρηματικής λογικής, φόρμες και προβολές δεδομένων, αναφορές, λύσεις ενοποίησης κ.λπ. ), καθώς και την ανάγκη μεταφοράς ιστορικών δεδομένων. Το έργο εκτελείται από 1-2 ειδικούς. Στην εργασία συμμετέχουν ειδικοί με εξειδικευμένες γνώσεις και για τα δύο προϊόντα - HP OpenView Service Desk και OMNITRACKER CleverENGINE.

Η υπηρεσία μετεγκατάστασης ενός υπάρχοντος συστήματος αυτοματισμού διαχείρισης υπηρεσιών πληροφορικής μπορεί να εκτελεστεί για συστήματα που υλοποιούνται με βάση διάφορα προϊόντα λογισμικού. Ανάλογα με το προϊόν από το οποίο μεταναστεύετε, ο πελάτης θα λάβει διαφορετικά οφέλη και το έργο θα απαιτήσει διαφορετικούς πόρους. Ταυτόχρονα διατηρείται η γενική λογική οργάνωσης της εργασίας.

Παραδείγματα ολοκληρωμένων έργων

Παραδείγματα έργων που ολοκληρώθηκαν από συμβούλους Cleverics:

  • Μεταφορά ενός συστήματος αυτοματισμού διεργασιών ITSM από το HP OpenView Service Desk στο OMNITRACKER CleverENGINE και βελτιστοποίηση των δραστηριοτήτων υποστήριξης χρηστών (SK Alliance, 2014)
  • Μεταφορά ενός συστήματος αυτοματισμού διεργασιών ITSM από το HP OpenView Service Desk 4.5 στο OMNITRACKER CleverENGINE (KATREN, 2013)
  • Μεταφορά ενός συστήματος αυτοματισμού διεργασιών ITSM από το HP OpenView Service Desk 4.5 στο OMNITRACKER CleverENGINE (VTB24, 2012-2013)
  • Μετανάστευση του συστήματος αυτοματοποίησης διεργασιών ITSM (AutoSpetsTsentr, 2010)


Φόρτωση...
Μπλουζα