Az üzemeltetők megtalálták a módját az infrastrukturális költségek több milliárd dolláros csökkentésének. A visszajelzés az alapja, amelyen minden munkánk áll Infrastruktúra-üzemeltető

. "Moszkva régió ma"

A moszkvai régióban hamarosan megjelenik az „Egységes Panaszkönyv” az interneten, és minősítésük attól függ, hogyan reagálnak az önkormányzatok vezetői a lakossági nyilatkozatokra. És egy külön forráson lehet majd panaszkodni a kommunikáció rossz minőségére, és ezek a panaszok sem maradnak észrevétlenül. Részletek az interjúban Maksuta Shadayeva, miniszter a kormány irányítja, információs technológiákés a moszkvai régió kommunikációja.

A technológia és a menedzsment összekapcsolása

– Maksut Igorevics, kérem, meséljen az Ön által vezetett minisztérium fő feladatairól. Talán nem véletlen a közigazgatás, az informatika és a kommunikáció funkcióinak ötvözése high-tech korunkban?

– A modern információs technológiák bevezetésének fő célja a hozzáférés egyszerűsítése és megkönnyítése közszolgáltatások. Az új technológiák alkalmazása a fő tényező a teljes közigazgatási rendszer optimalizálása és hatékonyságának növelése szempontjából.

Emellett minisztériumunk a moszkvai régió minden típusú kommunikációs infrastruktúrájának fejlesztésével van elfoglalva. A távközlési szolgáltatók gyakran készek komoly beruházásokat fektetni az infrastruktúra fejlesztésébe, de erre a helyi hatóságok tehetetlensége és a számos adminisztratív akadály miatt nem képesek. Míg az infrastruktúra fejlesztése versenyt generál, és ezért alacsonyabb árakat von maga után.

Sajnos a moszkvai régió lakóépületeinek lakói gyakran csak egy üzemeltető közül választhatnak korlátozottan. Ilyen körülmények között nem kell az árpolitika rugalmasságáról beszélni. De az ilyen helyzetek „kibővíthetők”, ha egyszerűsített feltételeket teremtenek az üzemeltetők piacra jutásához.

– A lakók gyakran még mindig inkább a kórházi ellátást részesítik előnyben mobil kommunikáció az internettel, utóbbit túl drágának tekintve. Hogyan állnak a dolgok ennek az iránynak a fejlődésével?

– Ennek oka az infrastruktúra torzulása is. A moszkvai régióban továbbra is a kábelkapcsolatok érvényesülnek a lakóházak összekapcsolásakor. A fővárost már nagyrészt lefedi az LTE szabványt használó adatátvitelű hálózat. Nagy a lakosság koncentrációja, nagy a verseny, és az üzemeltetők pontosan ilyen színvonalú új bázisállomásokat telepítenek. Az LTE-szabvány garantálásához a szolgáltató bázisállomását száloptikai kapcsolaton keresztül kell csatlakoztatni, ami a moszkvai régióban sokkal nehezebb és drágább, mint a fővárosban. Sőt, a régióban maradnak „holt zónák”, ahol a bázisállomások sűrűsége nem megfelelő, és a mobilkommunikáció általában elérhetetlen a lakosság számára. Ez gyakran összefügg a bázisállomások telepítéséhez szükséges földterület-kiosztási engedély megszerzésének összetett folyamatával.

A régióban infrastruktúra-üzemeltető lesz

– Mit lehet valójában tenni annak érdekében, hogy az üzemeltető optimalizálja az árpolitikáját?

– Csökken az ár, ha a piac telítődik ajánlatokkal, és éles verseny folyik az üzemeltetők között az előfizetőkért. Milyen versenyről beszélhetünk, ha mondjuk csak egy üzemeltető van egy épületben, és a lakók természetesen többet fizetnek?

A legfontosabb kezdeményezés ezen a területen az, hogy kötelezően előírják az épülő társasházaknak, hogy kapcsolódjanak legalább két független internetszolgáltatóhoz. A fejlesztő egyszerűen nem tudja átadni a házat ennek a követelménynek a teljesítése nélkül.

A regionális kormányzat jelenleg egy nagy infrastruktúra-üzemeltető létrehozására irányuló projektről tárgyal a moszkvai régióban. Ez egy olyan vállalat lesz, amely megszilárdítja a távközlési szolgáltatók hozzáférési infrastruktúrájának kezelését a végső előfizetők felé. Megkönnyíti a felhasználókhoz való hozzáférést azáltal, hogy átveszi az önkormányzatokkal való együttműködés funkcióit, engedélyeket szerez bázisállomások és antennaárboc-szerkezetek telepítésére, valamint vezetékek lefektetésére a lakóépületekhez. Ennek az infrastruktúra-közvetítőnek a feladata, hogy a távközlési szolgáltatók számára egységes, érthető és átlátható szolgáltatási díjszabást biztosítson. Itt jön létre az előfizetőért folyó verseny eleme.

Nagyon fontos, hogy az infrastruktúra üzemeltetője a moszkvai régió kormányának tulajdonába kerüljön. Önállóan nem nyújt kommunikációs szolgáltatásokat. Inkább társadalmi küldetése van, hogy az előfizetőnek lehetősége legyen kiválasztani, melyik távközlési szolgáltatótól vásárolja meg a szolgáltatást.

– Maksut Igorevics, mi a reális időkeret egy ilyen infrastruktúra-közvetítő létrehozására és a tevékenysége teljes szabályozási keretének előkészítésére?

– Várakozásaink szerint ez a cég 2014 végén kezdi meg működését. Már összegyűjtöttük az előzetes kérelmeket az üzemeltetőktől, ahol új bázisállomásokat kívánnak telepíteni, amelyekbe lakott területek, van érdeklődés a házak összekapcsolása iránt, és megkezdték az együttműködést az érintett önkormányzatokkal. A nyáron a tervek szerint egy speciális weboldalt indítanak, ahol a moszkvai régió bármely lakosa visszajelzést hagyhat majd arról, hogy hol rossz a kapcsolat. Azokon a területeken, ahol a legtöbb panasz lesz, fokozott figyelmet kérnek majd a távközlési szolgáltatóktól. A regionális önkormányzat, segítve az üzemeltetőket új létesítmények bekötésében a kívánt területeken, szociális terhek vállalására kéri őket, például jelentős csatlakozási kedvezményeket költségvetési intézmények(iskolák, kórházak, önkormányzati vállalkozások).

Radikális változás a gondolkodásban

– Minisztériumának egyik fontos tevékenysége az „elektronikus kormányzás” működésének biztosítása. Véleménye szerint most melyik szakaszban van ez a folyamat?

"Még mindig tesszük az első lépéseket ebbe az irányba." A helyzet az, hogy a moszkvai régióban az idősebb lakosság nagy százaléka nem rendelkezik a szükséges végzettséggel számítógépes ismeretek. Ezért két úton haladunk. Azok számára, akik járatosak a számítógépekben, minden kommunikációt az internetre helyezünk át, minimalizálva a tisztviselőkkel való személyes kommunikációt. Az idősebb generáció számára pedig a multifunkcionális központok kiterjedt hálózata jön létre, amelyek személyzete minimális sorbanállási idő mellett biztosítja a legkényelmesebb kommunikációt az operátorral.

Most a multifunkcionális központok megnyitása az egyik legfontosabb prioritásunk. Az MFC-k hálózata a moszkvai régióban egyenrangú az önkormányzati bevezetéssel elektronikus dokumentumkezelés- az úgynevezett „elektronikus kormányzat” legfontosabb elemei. Az ilyen központok a regionális kormányzat és az önkormányzatok közös projektjei, és az itt végzett munka körülbelül 70%-a a helyi hatóságok vágyától és felelősségétől függ. Hiszen ez a munkavégzés évtizedek alatt kialakult rendszerének, a szolgáltatásnyújtás minden folyamatának változása, ami gondolkodás átalakítása nélkül lehetetlen.

– Az „elektronikus dokumentumkezelés” bevezetésével gyökeresen megváltozik a rendszer?

- Természetesen! És a hivatalnok gondolkodása is. Hiszen alapvetően eltérő határidők lesznek a dokumentumok áttekintésére. Amikor a helyi önkormányzatok felismerik az elektronikus kommunikáció előnyeit, hasonló módon kezdik kiépíteni a vertikális kommunikációt. Tervezik a lakossággal való kommunikációt online és hagyományos formák felhasználásával is.

Egységes panaszkönyv

– Valószínűleg nő a kérések száma? Hogyan bánjunk velük?

— Már folyamatban van a moszkvai régió kormányának telefonközpontjának próbaüzeme, ahol bármely állampolgár felhívhat és elmondhatja problémáját. A telefonközpont egyelőre az Állami Lakásfelügyelőséghez benyújtott panaszokkal foglalkozik, mivel a legtöbb panasz az alapkezelő társaságok tevékenységével, valamint a lakás- és kommunális szolgáltatások helyzetével kapcsolatos.

Idén nyáron a tervek szerint elindul a weboldal, amelynek kezdetleges neve „Egységes panaszkönyv”. Rajta a moszkvai régió bármely lakója bármire panaszkodhat, az udvaruk tereprendezésével kapcsolatos problémáktól, a bejárati problémáktól az önkormányzati intézmények és tisztviselők munkájáig. Minden kérés egyetlen adatbázisba kerül összeállításra. A kormányzó döntést hozott: a telefonközponton és az „Egységes panaszkönyven” keresztül beérkezett összes panaszra egyértelmű határidőket állapítanak meg a problémák kiküszöbölésére - legfeljebb 3 nap.

Most a beérkező panasz végül visszatér ugyanarra a szintre, mint amiről panaszkodtak. A problémával kapcsolatos munka hatékonysága meglehetősen alacsony. Ennek a helyzetnek a elkerülésére két mód van. Először is: az új portálon a szerzője bármilyen panaszt nyilvánosságra hozhat majd. Más felhasználók támogathatják őt azzal, hogy rá szavaznak. Minél több szavazatot kap egy panasz, annál magasabb szinten kerül ellenőrzés alá. Természetesen komoly engedélyezési és csalás elleni védelmi mechanizmust biztosítanak. A második mód: az állampolgár, miután választ kapott a panaszára, képes lesz értékelni ezt a választ, elutasítva a szándékos „leiratkozást”. Ha elégedetlen a válasszal, akkor a panaszt automatikusan továbbküldi a többieknek magas szint ellenőrzés. Ha a probléma egy bizonyos idő elteltével történő megszüntetését ígérik, akkor a rendszer ezt a kötelezettséget automatikusan ellenőrzés alá vonja. A rendszer maga emlékezteti a panasz szerzőjét, amikor értékelnie kell a végeredményt.

– A leendő portál munkájának eredményei alapján tervezik az önkormányzatok minősítését?

- Természetesen. És ez szorosan kapcsolódik az önkormányzatok vezetőinek minősítéséhez, amelyet a moszkvai régió kormánya dolgoz ki. Három komponensből áll majd: a térség társadalmi-gazdasági fejlettségének statisztikai mutatói, szociológiai felmérés adatai és csak a panaszkezelés és problémamegoldás minősítése, a lakosság elégedettsége a hatósági visszajelzések minőségével. A helyi hatóságok és önkormányzati intézmények különböző tevékenységi területein végzett nyilvános minősítések nagyon hatékony eszközt jelentenek a tisztviselők motiválására és az irányítási rendszer hibakeresésére. A minősítés nem engedi, hogy a hivatalnok elfelejtse, hogy valójában a nép szolgája. Végül is a rangsorban elfoglalt alacsony hely komoly gondolkodási ok az adott tevékenységi területért felelős tisztviselő számára. És a moszkvai régió lakosainak visszajelzései az alapok, amelyeken minden munkánk áll. A regionális önkormányzat által elindítani tervezett oldalak mindegyikén lesz egy rovat, ahol panaszkodni lehet magukra az oldalak működésére és az azokra vonatkozó információk elérhetőségére. A lakosságtól pedig közvetlen visszajelzést kapunk.

– Itt ismét felvetődik a lakosság internet-tulajdonának kérdése. Miért nem veszi fel a telefonközpont munkájával kapcsolatos panaszokat és az „Egységes panaszkönyvet” az MFC által nyújtott szolgáltatások listáján?

- Egyébként jó ötlet! Talán megtesszük. Speciális információs gépeken vagy MFC kezelőkön keresztül a lakók értékelhetik majd portáljaink munkáját. Az üzemeltetőknek nincs összeférhetetlensége, sőt, ha kötelesek panaszt elfogadni, segíteni tudnak a kérések célirányos átirányításában. Az is előfordulhat, hogy a panaszportálon kívül a kerületi közkamarákkal is megkezdjük az együttműködést azok újraformázása után. Számos probléma, amelyre ezek az emberek panaszkodnak, megoldható ezeken a szerveken keresztül.

Statisztika:

Jelenleg 37 önkormányzati MFC működik a moszkvai régióban. 2015 végéig további 56 megnyitását tervezik, ebből 32 MFC-t 2014-ben. Jelenleg az MFC alapján 96 féle állami és önkormányzati szolgáltatás nyújtása szerveződik, ebből: 15 féle. szövetségi szolgáltatások; 39 – regionális szolgáltatások; 42 féle önkormányzati szolgáltatás.

Amellett, hogy az ötödik generációs (5G) kommunikációs hálózatok kiépítésével az üzemeltetők nyilvánvaló költségmegtakarítást érnek el, egyetlen infrastruktúra-üzemeltető „infrastruktúra mozdonyává” válhat a szabályozási kérdések megoldásában és a frekvenciakiosztással a helyzet tisztázásában. Ilyen feltételezéseket a nagy szállítók tesznek. Az egyik hátránynak azt nevezik, hogy kevesebb a lehetőség a berendezések megvalósítására. Maguk az európai, japán és orosz szolgáltatók is negatívumot látnak egyetlen infrastruktúra-üzemeltetőben, ami elsősorban a verseny hiánya miatt befolyásolja az ötödik generációs kommunikációs szolgáltatások minőségét.

Az 5G hálózatok bevezetésével rohamosan megnő azoknak a bázisállomásoknak a száma, amelyeket az üzemeltetőknek ki kell építeniük. Ez azt jelenti, hogy meg kell vásárolni ezeket a bázisállomásokat, és bérelni kell a tetőn és egyéb tárgyakon helyet a felszerelésükhöz. Részben ez az oka annak, hogy világszerte és Oroszországban is megjelentek az ötletek egy egységes infrastruktúra-üzemeltető létrehozására, hogy más távközlési szolgáltatók spórolhassanak az infrastruktúrán.

Tavaly a PJSC Rostelecom felajánlotta magát egyetlen infrastruktúra-üzemeltetőnek (lásd a 2017. július 24-i ComNews-t). A cég azonban tovább ment, és egyetlen infrastruktúra-üzemeltetővé kíván válni, beleértve a frekvenciák megszerzését is.

Az X International Business Forum keretében megrendezett ComNews kerekasztalon „Wireless Russia & CIS Forum: LTE, 5G & Beyond – a mobilkommunikációs piac az ötödik generációs hálózatok bevezetésének és a nagyszabású terjeszkedésnek a korszakában. Internet of Things (IoT)", távközlési szolgáltatók és nagy beszállítók képviselői arról vitatták meg a témát, hogy az ötödik generációs kommunikációs hálózat egyetlen infrastruktúra-üzemeltetőjének létrehozása mire vezetheti az iparágat. Van-e elvi joga az élethez egy 5G infrastruktúra-üzemeltető ötletének, különösen Oroszországban?

Olga Ramina, a PJSC Mobile TeleSystems (MTS) Rádióelérési Hálózati Osztályának igazgatója felhívta a figyelmet az egységes infrastruktúra-üzemeltető létrehozásának globális tapasztalataira. Elmondása szerint kevés sikeres hasonló projekt van mind a világon, mind Európában. Például Ukrajna, amely ezzel a forgatókönyvvel próbálta elindítani a 3G hálózatokat, végül elvetette ezt az ötletet.

Emellett Olga Ramina úgy véli, hogy az 5G szabvány fejlesztése evolúciós és progresszív lesz, és a negyedik generációs hálózatok még nem merítették ki képességeiket. „Az 5G-ben rejlő technológiákat elindíthatjuk a 4G hálózatokon, ezért nyilvánvaló, hogy az 5G hálózatok elindítása meglehetősen mély integrációt igényel a meglévő 4G hálózatokkal, ami egyetlen infrastruktúra-üzemeltető számára is problémás lesz” – magyarázza az MTS képviselője. Emellett véleménye szerint kockázatokat rejt magában egy ilyen hálózat kiépítése és megbízhatósága, nem beszélve az 5G szolgáltatások versenyképes fejlesztéséről.

A belarusz Velcom szolgáltató igazgatója, Christian Lacke elmondta, hogy a fehéroroszországi egyetlen szolgáltató (az országnak van 4G infrastruktúra szolgáltatója) az ország területének valamivel több mint 2 százalékát biztosítja, és nagyon lassan és motiváció nélkül jár el. A motiváció hiánya Christian Lacke szerint a piaci verseny hiányának tudható be. A Velcom képviselője ugyanakkor arra az álláspontra helyezkedik, hogy a teljesen közös infrastrukturális projekteket nem lehet megtiltani.

Takehiro Nakamura, az NTT DOCOMO 5G laboratóriumának alelnöke és ügyvezető igazgatója megjegyezte, hogy egy ilyen rendszer (egyetlen infrastruktúra-üzemeltető esetében) nem általános Japánban. Az előfizetők kiváló hálózati minőséget várnak el az üzemeltetőtől, mind az adatátviteli sebesség, mind a lefedettség tekintetében, ami a verseny keretei közé tartozik. Ezért az iparág szereplői nem tesznek közös erőfeszítéseket egyetlen szolgáltató létrehozására.

Takehiro Nakamura azonban nehezen tudta megjósolni, hogy mi fog történni az 5G/IMT 2020-al. „Van egy olyan érzés, hogy ez sokba fog kerülni nagyobb számállomások a spektrum meglehetősen magas részein. Általában véve az ilyen együttműködés ésszerűnek tűnik. Ilyen terveink azonban még nincsenek. Mindent magunk építünk meg” – mondta.

Dmitrij Konarev, a Huawei Russia vezető mobil szélessávú szakértője felvázolta az infrastruktúra-üzemeltető előnyeit és hátrányait. Hangsúlyozta, hogy a Huawei, mint eladó számára a hátrányok jelentősebbek. Elsősorban a berendezések értékesítési lehetőségei miatt. Ráadásul a verseny hiánya miatt az ötödik generációs hálózat minősége is csorbát szenved. Előnye a hatékony adminisztratív apparátus használatának képessége. Először is, ez lehetővé teszi a problémák sokkal gyorsabb megoldását a kommunikációs hálózatok telepítésekor. Másodszor, jobb egyetlen hálózatot építeni, mint „különböző darabokat, amelyek ismétlik egymást”.

Dmitrij Konarev a vezető elemzők becsléseire hivatkozott, amelyek szerint az ötödik generációs hálózatok akár 40%-a az infrastruktúra-üzemeltető infrastruktúráját fogja használni, és megosztani más üzemeltetők között. Véleménye szerint az események ilyen alakulása elől nincs menekvés. Az ötödik generációs hálózatok működésére két forgatókönyvet vár.

Anatolij Iljaics, az Ericsson kelet-európai és közép-ázsiai régiójának alelnöke nyilvánvaló előnynek nevezte, hogy olcsóbb egy infrastruktúrát építeni, mint többet. Ennek a történetnek azonban számos hátránya van. Például, ahogy fentebb már szó volt róla, az 5G hálózatok a 4G hálózatokkal összehangoltan épülnek majd. "Bizonyos használati esetekben fontos és kritikus lesz a szolgáltatók integrálása az LTE-vel az alsó sávokban."

A Nokia Russia vezérigazgatója, Mikhail Raiskin úgy véli, hogy elméletileg a Rostelecom adminisztratív erőforrásainak felhasználása segít leküzdeni az összes szabályozási akadályt. Ez segít abban is, hogy jobban megértsük, mi történik a frekvenciákkal. Lényegében egy úgynevezett infrastrukturális mozdony. Ráadásul Mikhail Raiskin egészen logikusnak tartja, hogy különböző operátorok megvalósítják stratégiáikat, amelyeknek esélyt kell adni.

június 1. /TASZ/. A Rostelecom vezetője, Mikhail Oseevsky úgy véli, hogy az 5G technológia közelgő fejlesztése és a megfelelő kommunikációs infrastruktúra létrehozásának szükségessége miatt minden szolgáltatónak össze kell fognia, és egyetlen infrastruktúra-üzemeltetőt kell létrehoznia. Ezt a Kommerszant SPIEF 2017 keretében szervezett „Oroszország kapcsolat: az ország digitális gazdasága az 5G-s tájon” című kerekasztal-beszélgetésen nyilatkozta.

„Fontos, hogy arra a következtetésre jussunk, hogy ilyen infrastruktúrát közösen kell létrehozni. Az infrastruktúra-üzemeltető létrehozásának témája szerintem nagyon helyes, és idő kérdése, hogy mikor kezdjük el a lehetséges megközelítéseket. egy közös platform létrehozásához” – mondta. „Úgy gondolom, hogy ez egy több éves távlat” – tette hozzá.

Szergej Emdin, a Tele2 vezérigazgatója egyetért a Rostelecom vezetőjével abban, hogy a szolgáltatók 5G infrastruktúra kiépítésére irányuló erőfeszítéseinek egyesítése jelentős megtakarítást tesz lehetővé. Szerinte az ilyen hálózatok kiépítése az üzemeltetők feladata, az állam például az „okos városok” létrehozásának céljával tudja ösztönözni a növekedést, befektetéseket vonzani ezen a területen.

Szergej Soldatenkov, a Megafon vezérigazgatója arról is beszélt, hogy az 5G fejlesztése érdekében nagyszabású kommunikációs infrastrukturális beruházásokra van szükség. A Megafon vezetője azt is megjegyezte, hogy fontos megoldani az 5G hatótávolság-kiosztásának kérdését. Soldatenkov szerint a „700. sávot” lehetne erre a célra elkülöníteni. A mai napig sem Oroszországban, sem globális szinten nem született döntés bizonyos sávok 5G számára történő kiosztásáról.

A VimpelCom vezetője, Shell Johnsen úgy véli, nincs értelme külön kiépíteni az infrastruktúrát, ha össze tudjuk fogni az erőinket. Megjegyezte: ezt a kérdést meg kell beszélni az árusokkal, hogy ők is megkapják a bevételüket ebben a helyzetben.

Az MTS vezetője, Andrej Dubovskov pedig megjegyezte, hogy az üzemeltető számára az egyetlen infrastruktúra-üzemeltető létrehozásának története „nem nyilvánvaló”. Emlékeztetett arra, hogy jelenleg az üzemeltetők infrastrukturális létesítményeinek mintegy 30%-a már kölcsönös bérletben van. „Az 5G technológia megköveteli, hogy ezeket a bázisállomásokat a városokban 100 méterenként helyezzék el” – mondta, pontosítva, hogy az üzemeltetőnek ebben az esetben külön kell tárgyalnia a ház és a csatornanyílás minden tulajdonosával. „Az organikus ebben az értelemben sokkal termelékenyebb” – hangsúlyozta, megjegyezve, hogy az MTS-nek elegendő befektetése lesz az 5G fejlesztéséhez.

Nyikolaj Nikiforov, az Orosz Föderáció kommunikációs és tömegkommunikációs minisztere kifejtette, hogy az 5G fejlesztése Oroszországban szükséges az egyre növekvő számú tárgyak internetes eszközének működéséhez. Az ötödik generációs kommunikációs technológia az oroszországi pilóta nélküli járművek fejlesztésének alapjává is válhat. A miniszter úgy véli, hogy az államnak nagyon körültekintően kell megközelítenie a távközlési ágazat szabályozásának kérdését, és figyelembe kell vennie a szolgáltatók nagyszabású hírközlési infrastrukturális beruházásainak szükségességét.

Nikiforov szerint nincs közvetlen kapcsolat a „Jarovaja csomag” követelményeinek teljesítésének várható költségei és az 5G infrastruktúra biztosítása között. A miniszter megjegyezte, hogy a Távközlési és Tömegkommunikációs Minisztérium, valamint a bűnüldöző szervek jelenleg azon dolgoznak, hogy meghatározzák a „Jarovaja-csomag” követelményeit.

A SPIEF június 1-től 3-ig tart. A fórum eseményeit az „Új egyensúlyt keresve a globális gazdaságban” mottó egyesíti. A TASS a SPIEF általános médiapartnere és hivatalos fotótárhelye. Emellett az ügynökség a fórum bemutatóterének üzemeltetője.

június 1. /TASZ/. A Rostelecom vezetője, Mikhail Oseevsky úgy véli, hogy az 5G technológia közelgő fejlesztése és a megfelelő kommunikációs infrastruktúra létrehozásának szükségessége miatt minden szolgáltatónak össze kell fognia, és egyetlen infrastruktúra-üzemeltetőt kell létrehoznia. Ezt a Kommerszant SPIEF 2017 keretében szervezett „Oroszország kapcsolat: az ország digitális gazdasága az 5G-s tájon” című kerekasztal-beszélgetésen nyilatkozta.

„Fontos, hogy arra a következtetésre jussunk, hogy ilyen infrastruktúrát közösen kell létrehozni. Az infrastruktúra-üzemeltető létrehozásának témája szerintem nagyon helyes, és idő kérdése, hogy mikor kezdjük el a lehetséges megközelítéseket. egy közös platform létrehozásához” – mondta. „Úgy gondolom, hogy ez egy több éves távlat” – tette hozzá.

Szergej Emdin, a Tele2 vezérigazgatója egyetért a Rostelecom vezetőjével abban, hogy a szolgáltatók 5G infrastruktúra kiépítésére irányuló erőfeszítéseinek egyesítése jelentős megtakarítást tesz lehetővé. Szerinte az ilyen hálózatok kiépítése az üzemeltetők feladata, az állam például az „okos városok” létrehozásának céljával tudja ösztönözni a növekedést, befektetéseket vonzani ezen a területen.

Szergej Soldatenkov, a Megafon vezérigazgatója arról is beszélt, hogy az 5G fejlesztése érdekében nagyszabású kommunikációs infrastrukturális beruházásokra van szükség. A Megafon vezetője azt is megjegyezte, hogy fontos megoldani az 5G hatótávolság-kiosztásának kérdését. Soldatenkov szerint a „700. sávot” lehetne erre a célra elkülöníteni. A mai napig sem Oroszországban, sem globális szinten nem született döntés bizonyos sávok 5G számára történő kiosztásáról.

A VimpelCom vezetője, Shell Johnsen úgy véli, nincs értelme külön kiépíteni az infrastruktúrát, ha össze tudjuk fogni az erőinket. Megjegyezte: ezt a kérdést meg kell beszélni az árusokkal, hogy ők is megkapják a bevételüket ebben a helyzetben.

Az MTS vezetője, Andrej Dubovskov pedig megjegyezte, hogy az üzemeltető számára az egyetlen infrastruktúra-üzemeltető létrehozásának története „nem nyilvánvaló”. Emlékeztetett arra, hogy jelenleg az üzemeltetők infrastrukturális létesítményeinek mintegy 30%-a már kölcsönös bérletben van. „Az 5G technológia megköveteli, hogy ezeket a bázisállomásokat a városokban 100 méterenként helyezzék el” – mondta, pontosítva, hogy az üzemeltetőnek ebben az esetben külön kell tárgyalnia a ház és a csatornanyílás minden tulajdonosával. „Az organikus ebben az értelemben sokkal termelékenyebb” – hangsúlyozta, megjegyezve, hogy az MTS-nek elegendő befektetése lesz az 5G fejlesztéséhez.

Nyikolaj Nikiforov, az Orosz Föderáció kommunikációs és tömegkommunikációs minisztere kifejtette, hogy az 5G fejlesztése Oroszországban szükséges az egyre növekvő számú tárgyak internetes eszközének működéséhez. Az ötödik generációs kommunikációs technológia az oroszországi pilóta nélküli járművek fejlesztésének alapjává is válhat. A miniszter úgy véli, hogy az államnak nagyon körültekintően kell megközelítenie a távközlési ágazat szabályozásának kérdését, és figyelembe kell vennie a szolgáltatók nagyszabású hírközlési infrastrukturális beruházásainak szükségességét.

Nikiforov szerint nincs közvetlen kapcsolat a „Jarovaja csomag” követelményeinek teljesítésének várható költségei és az 5G infrastruktúra biztosítása között. A miniszter megjegyezte, hogy a Távközlési és Tömegkommunikációs Minisztérium, valamint a bűnüldöző szervek jelenleg azon dolgoznak, hogy meghatározzák a „Jarovaja-csomag” követelményeit.

A SPIEF június 1-től 3-ig tart. A fórum eseményeit az „Új egyensúlyt keresve a globális gazdaságban” mottó egyesíti. A TASS a SPIEF általános médiapartnere és hivatalos fotótárhelye. Emellett az ügynökség a fórum bemutatóterének üzemeltetője.

A távközlési és tömegkommunikációs minisztérium 2024-ig az összes, legalább 300 ezer lakosú orosz várost 5G hálózattal kívánja lefedni. Ugyanakkor ezt a mutatót orosz és külföldi befektetők magánbefektetései révén tervezik elérni – mondta a távközlési és tömegkommunikációs miniszter. Nyikolaj Nikiforov, előző nap a Szentpétervári Nemzetközi Gazdasági Fórumon az ötödik generációs hálózat fejlesztésének szentelt kerekasztalon.

„Van egy közvetlenül kimondott mutatónk, amely 2024-ben minden 300 ezer fős vagy annál nagyobb lélekszámú városban szabályozza az 5G hálózat ilyen vagy olyan formában történő elindítását. Ezt a bürokratikus feladatot nem szabad feltétlen célnak tekinteni, amelyet a költségektől és egyéb akadályoktól függetlenül teljesíteni kell. Természetesen maguk a távközlési szolgáltatók befektetéseire hagyatkozunk. Korábban a kommunikációs hálózatok főként magánbefektetésekből épültek ki. Ez a tendencia folytatódni fog” – mondta a miniszter.

A cél megvalósíthatóságát ismertetve elmondta, hogy a negyedik generációs hálózat elterjedése hamarosan eléri a „négyzetkilométerenkénti több millió készüléket”, és egyik sem. meglévő hálózatok, kivéve az 5G-t, nem fog megbirkózni a jövő igényeivel.

„Olyan körülmények között, amikor több millió csatlakoztatott eszközünk lesz négyzetkilométerenként – és ehhez nagyon gyorsan eljutunk, amikor ezek az eszközök sok-sok fontos feladatot kapnak, többek között polgáraink élete, egészsége és biztonsága érdekében, sem 4 , sem 3, sem más G nem fog megbirkózni a terheléssel. Például pilóta nélküli járművekkel. És nagyon sok hasonló alkalmazási területet találhat ki. A csatlakoztatott eszközök száma geometriailag nőni fog” – magyarázta a miniszter.

Hangsúlyozta, hogy az állam szerepe az új generációs hálózat kialakításában csak az ipar általános szabályozásából, a személyzet képzéséből, „és olykor a kutatás-fejlesztés ösztönzéséből” állhat.

Nem kell sietni az 5G-vel

Viszont a Tele2 mobilszolgáltató vezérigazgatója Szergej Emdin kijelentette, hogy az új generációs hálózat beindításának küszöbén az iparág nehéz körülmények között van, és nem kell sietni a megvalósítással.

„A dollár árfolyama pedig nem túl kedvező számunkra, az iparág növekedése pedig gyakorlatilag megállt. Elvileg most nem kell rohannunk az 5G bevezetésével. Ez meglehetősen nehéz feladat, különösen akkor, ha további kötelezettségeket írnak elő. Igen, 5G- érdekes történet, de ahhoz, hogy ez a következő években tömegesen megtörténjen, nekünk, mint iparágnak és az államnak össze kell hangolni az erőfeszítéseket és biztosítani kell a jövedelmezőséget” – jegyezte meg a Big Four üzemeltetőjének vezetője.

Azt is hangsúlyozta, hogy az egyik legfontosabb technikai problémák megvalósításhoz – az elavult kommunikációs típusok frekvenciáinak megtisztítása. „Ha megértjük, hogy le kell húznunk a spektrumot, hogy legalább a hálózatkiépítési költségeket csökkentsük, akkor elfogadható frekvenciák A 700-800 MHz-et ma nagyrészt más felhasználók foglalják el, akik nem támogatják az ígéretes technológiákat” – mondta. Nyikolaj Nikiforov megígérte, hogy segít a probléma megoldásában.

A Rostelecom vezérigazgatója Mihail Osejevszkij, viszont megjegyezte, hogy az 5G hálózatra egyelőre nincsenek kialakult nemzetközi szabványok, és a felhasználók nem hajlandók fizetni a hálózat új generációjáért. „A háztartási kiadások nem nőnek. Munkatársaink nem állnak készen arra, hogy tömegesen pénzt költsenek számos szolgáltatásra, amelyekről ma beszélünk. Még nem látok olyan felhasználókat, akik képesek lennének fizetni egy új generációs hálózatért, de ez nem jelenti azt, hogy ne tegyük ezt együtt. Igen, még a Nemzetközi Távközlési Unió által jóváhagyott szabványok sem léteznek. Csak egyedi elemek, technológiák vannak” – mondta a Rostelecom vezetője.

Csak a Yarovaya csomag drágább

Újabb panasz tőle mobilszolgáltatók lett a projekt megvalósításának költsége. Szóval, a MegaFon vezérigazgatója Szergej Soldatenkov kijelentette, hogy az üzemeltető nem kíván szőnyeges lefedettséget biztosítani az 5G hálózat számára, mivel a távközlési szolgáltatónak vannak fontosabb és költségesebb problémái - a „Yarovaya csomag”.

„Azt kérdezi, milyen pénzre van szükség az 5G fejlesztéséhez? Tudod, még mindig a Jarovaja törvényével kapcsolatos számításokkal vagyok elfoglalva. Mert a törvény egy év múlva lesz, és az ötödik generációt el lehet halasztani. Igen, sok kérdés merül fel ezzel kapcsolatban, de megértjük, hogy ezt kétségtelenül meg kell tenni. Ez az emberek biztonsága” – mondta Soldatenkov.

Azt javasolta, hogy ha a mobilszolgáltatóknak nem lesz elegendő forrásuk a „Jarovaja-csomag” normáinak végrehajtására (különböző szakértői becslések szerint a törvénycsomag végrehajtásának költségei körülbelül 4500 milliárd rubelt tesznek ki, míg a mobilszolgáltatók bevételei 2016-ban 1,6 billió rubelt tett ki), akkor bizonyos „biztonsági adót” kell „bevarrni” a tarifába - 1 és 3% között. „Ha ezen az úton haladunk, akkor marad forrásunk az ötödik generációs hálózatok fejlesztésére. Technikailag mindannyian készen állunk. És legyőzünk minden bizonytalanságot, például a frekvenciákkal kapcsolatos problémákat” – magyarázta álláspontját a MegaFon vezetője.

Nikolai Nikiforov azonban éppen ellenkezőleg, úgy véli, hogy a „Jarovaja-csomag” nem akadályozhatja az oroszországi hálózatok új generációjának kifejlesztését. „Nincs közvetlen kapcsolat. Kihívásunk az, hogy egyensúlyt teremtsünk a törvény céljai és az iparágra gyakorolt ​​hatás között. A munka folyamatban van, bár ez nehéz párbeszéd. Ezzel együtt zajlik rendvédelmi szervek kiegyensúlyozott modell kialakítása érdekében az időzítés, a megvalósítás léptéke, az adatösszetétel stb. 35 ezer távközlési szolgáltatónk van, ezek közül gyakran kis településeken működő kis cégek, amelyekre szintén minden jogszabály és szabályozás vonatkozik. Gondolnunk kell rájuk is” – magyarázta a hírközlési miniszter.

Infrastruktúra üzemeltető – szükséges vagy nem?

Tekintettel az 5G kisvárosokba való behatolása projektjének általános magas költségeire, a Rostelecom körülbelül 1 billió rubelre becsüli a költségeket – a kereslet erre a közeljövőben gyenge lesz. „Egyetlen olyan várost látok az országban, amely a kereslet szerkezetét tekintve közel kerülhet ahhoz, hogy a jövőben 5G-t kell használni. Ez természetesen Moszkva. Számunkra itt fontos az egy főre jutó átlagos jövedelem, az emberek hajlandósága, hogy pénzt költsenek az életminőség javítására, az önkormányzat hajlandósága az aktív beruházásokra és új technológiák létrehozására, beleértve a közlekedést, a lakhatást és a kommunális szolgáltatásokat, valamint a biztonságot. . De nagyon drága” – mondta a Rostelecom vezetője.

Javasolta egy mobilszolgáltatókra épülő, egységes infrastruktúra-távközlési szolgáltató létrehozását. „Fontos, hogy egy ponton megértsük, hogy ilyen infrastruktúrát közösen kell létrehozni. Az operátor létrehozásának témája pedig nagyon helyesnek tűnik számomra. Szerintem ez néhány éven belül lehetséges lesz” – javasolta.

Egyetértett vele a Tele2 vezetője, Szergej Emdin. Véleménye szerint egy ilyen üzemeltető, egységes infrastruktúra létrehozása némileg tehermentesíti a cégeket anyagilag. „Az 5G megvalósítása azonban mindenesetre drágább lesz. Az üzleti költségeket kompenzálni kell” – véli.

Miért az MTS vezérigazgatója? Andrej Dubovskov kijelentette, hogy az „állam az államban” rendszer nem volt és nem is lesz hatékony. „Olcsóbbá kell tennünk, igen. De ehhez nem kell államot építeni az államban. alkudhatunk! És akkor: az 5G-hez 100 méterenként bázisállomásokat kell elhelyezni. Milyen infrastruktúra üzemeltetőt hozzunk létre, hogy állomásbázisokat akasztassunk a ház falára? Infrastruktúra üzemeltető – ki ez? „Rostelecom”, amely monopolista a régiókban? – tiltakozott az MTS vezetője.

Emlékeztetett arra, hogy az üzemeltetők egymás hálózatát használhatják arra, hogy kommunikációt biztosítsanak előfizetőiknek anélkül, hogy bármiféle kiegészítést hoznának létre. „Absztraháljunk magunkat a platformokról. A hálózatok felét a Beeline-nal, a másikat a Veonnal építettük ki. És mi is használjuk a hálózataikat, és már régóta együttműködünk. Nem számít, hány platform és mi a neve” – zárta Andrej Dubovskov.

Az 5G (az angol ötödik generációból – ötödik generáció) a fejlesztés alatt álló mobilkommunikációs hálózat ötödik generációja. A kísérleti hálózatokban az adatátviteli sebesség eléri a 25 Gbit/s-ot. Összehasonlításképpen: egy negyedik generációs hálózatban az adatátviteli sebesség csak az 1 Gbit/s-ot érheti el.



Betöltés...
Top