Энэхүү сурах бичигт "Менежмент" хичээлийн материалыг танилцуулах орчин үеийн арга барилыг ашиглаж, мэдлэгийн ялгааг гаргаж, хичээлийн шинэ бүтцийг барьж, зохих өргөлтийг байрлуулж, мэдлэгийг танилцуулах логикийг хэрэгжүүлсэн. үндсэн шинж чанартай заалтуудыг онцлон тэмдэглэв. Сурах бичгийн бүтцэд тулгарч буй гол асуудлууд нь менежментийн мөн чанар, үүсэл, байгууллага дахь харилцаа холбоог бий болгох, менежментийн технологийг бий болгох, менежментийн хүний нөөцийг бүрдүүлэх, ирээдүйн менежментийн загварчлал зэрэг асуудлууд юм. Энэхүү сурах бичиг нь менежментийн орчин үеийн үзэл бодлыг тусгасан бөгөөд практик болон менежментийн шинжлэх ухаанд өнөө үед хамгийн их хамааралтай заалтуудад анхаарлаа хандуулдаг. Удирдлагын өөрчлөлтийн динамик, түүний хөгжлийн чиг хандлага, ирээдүйн талаархи санаа бодолд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Сурах бичгийн бүх материалыг системчилсэн байдлаар танилцуулсан болно логик диаграм, асуудлыг авч үзэх дараалал, тэдгээрийг боловсруулах олон талт байдлыг тусгасан.
Манай вэбсайтаас та "Менежмент 3-р хэвлэл, орчуулга ба нэмэлт. Бакалаврын сурах бичиг" номыг Эдуард Михайлович Коротковыг fb2, rtf, epub, pdf, txt форматаар үнэ төлбөргүй, бүртгэлгүйгээр татаж авах, номыг онлайнаар унших эсвэл худалдаж авах боломжтой. онлайн дэлгүүрт захиалах.
Хямралын менежмент - Сурах бичиг - Короткова Е.М. - 2003
Орчин үеийн үзэл баримтлалыг тодорхойлсон хямралын менежментхямралын менежментийг ойлгох үндсэн хандлагын үүднээс зах зээлийн эдийн засагт үйл ажиллагаа явуулж буй байгууллага. Үүний зэрэгцээ орчин үеийн менежерийн практик үйл ажиллагааны хэрэгцээг үл тоомсорлодоггүй. Энэхүү сурах бичиг нь байгууллагын хөгжлийн харилцан уялдаатай олон янзын чиг хандлага дахь хямралын эх үүсвэр, шалтгаан, илрэлийг авч үзсэнээрээ ижил төстэй хэвлэлүүдээс эрс ялгаатай юм. Хямралын эсрэг менежментийн зарим асуудлыг энд анх удаа авч үзэж байна. Жишээлбэл, хямралын нөхцөл байдлын төрийн зохицуулалт, тогтолцооны хямрал засгийн газрын хяналтанд байдаг, хямралын эсрэг менежментэд үйлдвэрчний эвлэлийн үүрэг гэх мэт Сурах бичгийг оюутнууд "Хямралын эсрэг менежмент" мэргэжлээр бэлтгэх, түүнчлэн "Менежмент" чиглэлийн бусад мэргэжлийг бэлтгэхэд амжилттай ашиглаж болно. Энэ нь манай улсын эдийн засгийн хямралын хүнд нөхцөлд ажиллаж буй төгсөх ангийн оюутнууд, багш, дадлагажигч-менежерүүдэд ашигтай байх болно.
UDC 338.24(075.8)
BBK 65.290-2ya73
ISBN 5-16-000156-5
Үнэгүй татах цахим номтохиромжтой форматаар үзэж, уншина уу:
Хямралын эсрэг менежмент номыг татаж авах - Сурах бичиг - Короткова Е.М. - 2003 - fileskachat.com, хурдан бөгөөд үнэгүй татаж авах.
Оршил
Нэгдүгээр хэсэг. ХЯМРАЛ ХАНДЛАГА МАКРО ХӨГЖИЛ БА МИКРО ХӨГЖИЛ
1-р бүлэг. НИЙГЭМ ЭДИЙН ЗАСГИЙН ХЯМРАЛ ХӨГЖИЛ
1.1. Нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн хямралын тухай ойлголт, түүний үүсэх шалтгаанууд
1.2. Хямралын төрлүүд
1.3. Хямралын шинж тэмдэг: хүлээн зөвшөөрч, даван туулах
1.4. Хямралын эсрэг менежментийн хүний хүчин зүйл
2-р бүлэг ЭДИЙН ЗАСГИЙН ҮҮСЭЛ, ШИЙДВЭРЛЭЛИЙН ХАНДЛАГА
ХЯМРАЛ
2.1. Эдийн засгийн хямралын мөн чанар, зүй тогтол
2.2. Эдийн засгийн хямралын шалтгаанууд
2.3. Циклийн үе шатууд ба тэдгээрийн илрэл
2.4. Эдийн засгийн хямралын төрлүүд, тэдгээрийн динамик
3-р бүлэг ХЯМРАЛЫН БАЙДЛЫН ТӨРИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
3.1. Хямралын нөхцөл байдлын төрийн зохицуулалтын аналитик үндэс
3.2. Хямралын эсрэг менежментэд төрийн үүрэг
3.3. Хямралын нөхцөл байдлын төрийн зохицуулалтын төрлүүд
4-р бүлэг ТӨРИЙН УДИРДЛАГЫН ТОГТОЛЦООНЫ ХЯМРАЛ
4.1. Төрийн эрх мэдлийн механизм ба удирдлагын тогтолцооны хямрал
4.2. Төрийн захиргааны хямралын шалтгаан, үр дагавар
4.3. Төрийн удирдлагын тогтолцооны хямрал
4.4. Төрийн удирдлагын хямралыг даван туулах
4.5. Шинэчлэл нь хямралын эсрэг менежментийн хэрэгсэл юм
5-р бүлэг БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖЛИЙН ХЯМРАЛ
5.1. Байгууллагын эрсдэлтэй хөгжлийн ерөнхий ба өвөрмөц, гадаад ба дотоод хүчин зүйлүүд
5.2. Байгууллагад хямрал үүсэх
5.3. Байгууллагын мөчлөгийн хөгжлийн чиг хандлага
5.4. Байгууллагын мөчлөгийн хөгжлийн чиг хандлага дахь хямралын аюул ба магадлал
Хоёрдугаар хэсэг. ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ УДИРДЛАГЫН БОЛОМЖ, ХЭРЭГЦЭЭ, АГУУЛГА
6-р бүлэг ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ МЕНЕЖМЕНТИЙН ҮНДСЭН ОНЦЛОГ
6.1. Хямралын эсрэг хөгжлийн удирдаж, удирдаагүй үйл явц
6.2. Хямралын эсрэг менежментийн боломж, хэрэгцээ, асуудал
6.3. Хямралын эсрэг менежментийн шинж тэмдэг, онцлог
6.4. Хямралын эсрэг менежментийн үр ашиг
7-р бүлэг УДИРДЛАГЫН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯМРАЛЫН ОНОШЛОГОО
7.1. Оношилгооны үндсэн үзүүлэлтүүд
7.2. Хямралыг оношлох үе шатууд
7.3. Хямралыг оношлох аргууд
7.4. Оношлогооны талаархи мэдээлэл
7.5. Аж ахуйн нэгжийн дампуурлын оношлогоо
8-р бүлэг ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ МЕНЕЖМЕНТИЙН МАРКЕТИНГ
8.1. Хямралын эсрэг менежментийн маркетингийн зорилго, чиг үүрэг
8.2. Хямралын эсрэг менежментийн маркетингийн стратеги бүрдүүлэх, тэдгээрийн ангилал
8.3. Хямралын менежментэд маркетингийн хэрэгслийг ашиглах
9-р бүлэг ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ МЕНЕЖМЕНТИЙН СТРАТЕГИ, ТАКТИК
9.1. Хямралын менежментэд стратегийн үүрэг
9.2. Байгууллагын хямралын эсрэг стратеги боловсруулах
9.3. Сонгосон хямралын эсрэг стратегийн хэрэгжилт
9.4. Хямралын эсрэг стратегийн хэрэгжилтийг зохион байгуулах
10-р бүлэг БАЙГУУЛЛАГЫГ (ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА) ДАМПАРУУЛСАН, татан буулгасан
10.1. Аж ахуйн нэгжийн дампуурлыг тогтоох тэмдэг, журам
10.2. Арбитрын шүүхийн үүрэг, үйл ажиллагаа
10.З. өөрчлөн байгуулах журмыг хэрэгжүүлэх төрөл, журам
10.4. Дампуурсан аж ахуйн нэгжүүдийг татан буулгах
10.5. Хоршоог өөрчлөн байгуулах, татан буулгах
Гуравдугаар хэсэг. ХЯМРАЛЫН УДИРДЛАГЫН ҮНДСЭН ХҮЧИН ЗҮЙЛҮҮД
11-р бүлэг ХЯМРАЛЫН МЕНЕЖМЕНТИЙН ЭРСДЭЛ
11.1. Удирдлагын эрсдэлийн мөн чанар, ангилал
11.2. Хямралын эсрэг эрсдэлийн менежмент
11.3. Бүс нутгийн хөрөнгө оруулалтын эрсдэлийг үнэлэх арга
12-р бүлэг ХЯМРАЛЫН МЕНЕЖМЕНТИЙН ИННОВАЦИУД
12.1. Хямралын эсрэг менежментийн хүчин зүйл болох инновацийн үйл явц
12.2. Аж ахуйн нэгжийн шинэлэг чадавхи, хямралын эсрэг менежментийн үүрэг
12.3. Хямралын эсрэг хөгжлийн төрийн шинэлэг стратеги
12.4. Хямралыг даван туулах нөхцөл бол шинэлэг дэд бүтцийг бий болгох
12.5. Шинэлэг төслүүд, тэдгээрийг сонгох шалгуур
13-р бүлэг ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ МЕНЕЖМЕНТИЙН ХӨРӨНГӨ ОРУУЛАЛТЫН БОДЛОГО
13.1. Хямралын эсрэг менежментэд хөрөнгө оруулалтын шийдвэр гаргах үндэс болох хөрөнгө оруулалтын үйл явцын төлөв байдлын шинж чанар
13.2. Санхүүгийн нөөц хязгаарлагдмал нөхцөлд хөрөнгө оруулалтын санхүүжилтийн эх үүсвэр
13.3. Аж ахуйн нэгжүүдийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлын үнэлгээ
13.4. Хөрөнгө оруулалтын төслийг үнэлэх арга
14-р бүлэг ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ МЕНЕЖМЕНТИЙН ТЕХНОЛОГИ
14.1. Хямралын менежментийн технологийн тухай ойлголт
14.2. Хямралын үеийн удирдлагын үйл явцын ерөнхий технологийн схем
14.3. Хямралын эсрэг менежментийн менежментийн шийдлүүдийг боловсруулах технологи
14.4. Хямралын эсрэг технологи дахь хямралын хяналтын параметрүүд
удирдлага
Дөрөвдүгээр хэсэг. ХЯМРАЛЫН УДИРДЛАГЫН ХҮНИЙ ХҮЧИН ЗҮЙЛ
15-р бүлэг ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ МЕНЕЖМЕНТИЙН ЗӨРЧЛӨЛИЙН МЕХАНИЗМ
15.1. Байгууллагын хөгжилд гарсан зөрчилдөөн
15.2. Мөргөлдөөний шалтгаан, хямралыг зохицуулахад гүйцэтгэх үүрэг
15.3. Мөргөлдөөний процессын шинж чанар
15.4. Хямралын эсрэг зөрчилдөөний менежмент
16-р бүлэг БАЙГУУЛЛАГЫН ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ АЖЛЫН УДИРДЛАГА
16.1. Боловсон хүчний менежментийн хямралын эсрэг шинж чанарууд
16.2. Хямралын эсрэг боловсон хүчний удирдлагын тогтолцоо
16.3. Боловсон хүчний менежментийн хямралын эсрэг бодлого
16.4. Хямралын эсрэг боловсон хүчний менежментийн зарчим
17-р бүлэг ХЯМРАЛЫН УДИРДЛАГА МЕНЕЖЕР
17.1. Хямралын эсрэг менежментийн менежерийн томилгоо, үйл ажиллагааны чиглэл
17.2. Хямралын менежментийн менежерийн загвар
17.3. Хямралын эсрэг менежментийн менежерийн үйл ажиллагааны үүргийн бүтэц
Тавдугаар хэсэг. ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ МЕНЕЖМЕНТИЙН ҮЙЛДВЭРЧИЛГЭЭНИЙ ЭВЛЭЛ, ГАДААД ТУРШЛАГА
18-р бүлэг ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ МЕНЕЖМЕНТИЙН ҮЙЛДВЭРЧИЛГЭЭНИЙ ЭВЛЭЛИЙН ҮҮРЭГ
18.1. Үйлдвэрчний эвлэлийн хөдөлгөөний зорилго, зарчим, хямралын эсрэг үүрэг
удирдлага
18.2. Хямралын эсрэг менежментийн нийгмийн түншлэл
18.3. Хямралын эсрэг менежментийн үйл явцад нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулах
18.4. Нийгмийн зөрчилдөөн, үйлдвэрчний эвлэлүүдтэй хэлэлцээр хийх
18.5. Хямралын үед үйлдвэрчний эвлэлийн үйл ажиллагааны үндсэн чиглэл
19-р бүлэг ЗАХ ЗЭЭЛИЙН ЭДИЙН ЗАСАГ ХӨГЖСӨН ОРНУУДЫН ХЯМРАЛЫН ЭСРЭГ МЕНЕЖМЕНТИЙН ТУРШЛАГА
19.1. "Шинэ хэлэлцээр" F.D. Рузвельт - Америкийн эдийн засгийг хямралаас гаргах хөтөлбөр
19.2. Л.Эрхардын шинэчлэлийн хямралын эсрэг чиг баримжаа
19.3. Америкийн хамгийн том Chrysler корпораци дахь Ли Якоккагийн үйл ажиллагаа
19.4. Зах зээлийн эдийн засаг өндөр хөгжилтэй орнуудын төрийн удирдлагын хямралын эсрэг талууд
Дүгнэлт
Тайлбар толь
Хэрэглээ
ТАЙЛБАР
Энэхүү монографи нь бараа, аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварыг үнэлэх, зах зээлийн хэтийн төлөвийг үнэлэх аргачлалыг агуулдаг. Практик жишээг өгөв. Аж ахуйн нэгжийн бизнесийн өрсөлдөх чадварыг үнэлэх гурван хэмжээст матрицыг авч үздэг бөгөөд энэ нь түүнийг тасралтгүй хянах, зохих хөгжлийн стратегийг бий болгох боломжийг олгодог. Бүтээгдэхүүний чанар, өрсөлдөх чадварыг сайжруулах аргуудыг үзүүлэв.
Энэхүү ном нь менежерүүд, маркетингийн мэргэжилтнүүд болон
бизнесийн удирдагчид. Энэ нь эдийн засгийн чиглэлээр суралцаж буй оюутнууд болон аспирантуудад хэрэг болно.
Энэхүү монографи нь номын цахим хувилбар юм.
Бизнесийн өрсөлдөхүйц байр суурь: Монограф / E.M. Коротков, Ю.Т.Шестопал, В.Д.Дорофеев. - М.: INFRA-M, 2003. - 261с., 26 илл., 24 таб., библиогр. 18 гарчиг
Танилцуулга 5
Бүлэг 1. Барааны өрсөлдөх чадварыг үнэлэх
1.1. Барааны өрсөлдөх чадварыг үнэлэх үзүүлэлтүүд
1.2. Бүтээгдэхүүний шинж чанарт хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн үнэлгээ
1.3. Барааны өрсөлдөх чадварыг үнэлэх үзэл баримтлал
1.4. Барааны өрсөлдөх чадварыг үнэлэх шалгуур
1.5. Барааны өрсөлдөх чадварын индексийг тодорхойлох журам
1.6. Өрсөлдөх чадварыг үнэлэх аргачлалын практик хэрэглээ
Бүлэг 2. Барааны өрсөлдөх чадварыг хангах арга.
2.1. Бүтээгдэхүүний дизайны үе шатанд өрсөлдөх чадварыг хангах
2.2. Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үе шатанд өрсөлдөх чадварыг хангах
2.3. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үйл явцад өрсөлдөх чадварыг хангах.
2.4. Бүтээгдэхүүний чанар, өрсөлдөх чадварын удирдлага.
2.5. Ашиглалтын явцад бүтээгдэхүүний чанар, өрсөлдөх чадварыг хадгалах
2.5. Бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг хангах эдийн засгийн аргууд
Бүлэг 3. Аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл ажиллагаа
3.1. Өрсөлдөөний төрлүүд
3.2. Өрсөлдөөний орчин, түүний хүчин зүйлүүд
3.3. Компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй зах зээлийн хэтийн төлөв
3.4. Аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадвар
3.5. Аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл ажиллагааны индексийг тодорхойлох
4-р бүлэг
4.1. Зах зээлд оролцогчдын стратеги ба байрлал
4.2. Зах зээлд оролцогчдын стратегийн үйл ажиллагаа
4.3. Хөгжилгүй бизнесийн стратеги боловсруулах
4.4. Хямралын нөхцөл байдлыг сэргээх стратеги
4.5. Инновацийн стратегийн хэрэгжилтийн онцлог
4.6. Одоогийн өрсөлдөгчдийг судалж байна.
4.7. Аж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх маркетингийн боломжууд.
4.8. Өрсөлдөөнт зах зээлд нэвтрэх, гарахад бэрхшээлтэй байдаг
Уран зохиол
Оршил
Өрсөлдөөн гэдэг нь зах зээл дээрх бие даасан хүмүүсийн хоорондын өрсөлдөөнийг хэлнэ хуулийн этгээд(өрсөлдөгчид) ижил зорилгод хүрэх сонирхолтой. Сонгодог улс төрийн эдийн засаг нь өрсөлдөөнийг эдийн засгийн бүх салбарт нэвтэрч буй жам ёсны зүйл гэж үздэг. Эдийн засгийн сонгодог сургууль нь үнийн өрсөлдөөнд анхаарлаа хандуулдаг байв. Өрсөлдөөн нь ашгийн хэмжээг тэнцүүлэх замаар хөдөлмөр, капиталыг оновчтой хуваарилахад хүргэдэг гэдгийг А.Смит анх удаа нотолсон. Дэлхийн улс орнуудын аж үйлдвэрийн хөгжилд чанар, өрсөлдөх чадварын асуудал шийдвэрлэх үүрэгтэй. Энэ нь нэг талаас улс орнуудын эдийн засаг, нийгмийн бодлогын олон талыг тодорхойлж, нөгөө талаас хэрэглэгчийн үүрэг гүйцэтгэж байгаа нийт иргэдийн эрх ашгийг хөнддөг тул дэлхий нийтийн шинж чанартай байдаг. Өрсөлдөх чадвар, чанар нь аливаа үйлдвэрлэгчийн бараа, үйлчилгээг бий болгох, үйлдвэрлэх, зах зээлд гаргах улс орны чадавхийн цогцын илэрхийлэл юм. Өрсөлдөх чадвар гэдэг нь тухайн бүтээгдэхүүний зах зээл дэх амжилтыг тодорхойлдог хэрэглээний болон өртөг (үнийн) шинж чанаруудын цогц гэж ойлгогддог. Өрсөлдөгч аналоги бүтээгдэхүүний өргөн нийлүүлэлтийн хүрээнд энэ тодорхой бүтээгдэхүүний бусад бүтээгдэхүүнээс давуу тал. Бараа бүтээгдэхүүн бүрийн ард холбогдох үйлдвэрлэгчид байдаг тул бид аж ахуйн нэгж, пүүсүүд, түүнчлэн тэдгээрийн байрладаг улс орнуудын өрсөлдөх чадварын талаар ярьж болно.
Цахим хувилбарномууд: [Татаж авах, PDF, 3.31 MB].
Номыг үзэхийн тулд PDF форматшаардлагатай Adobe програм Acrobat Reader, шинэ хувилбар Adobe вэбсайтаас үнэгүй татаж авах боломжтой.
Уншигчдын анхааралд санал болгож буй сурах бичиг нь орчин үеийн менежерүүдийг бэлтгэх боловсролын хөтөлбөрийн хамгийн чухал салбаруудын нэг болох удирдлагын тогтолцоог судлахад зориулагдсан болно. Энэ нь хяналтын системийг судлах арга зүй, судалгааны төлөвлөлт, зохион байгуулалт, хяналтын системийг судлах олон талт арга, судалгааны үр нөлөө зэрэг асуудлыг авч үздэг. Текстийг олон тооны диаграммуудаар дүрсэлсэн бөгөөд энэ нь зөвхөн үзүүлэх материал эсвэл хэрэглээ биш, мөн танилцуулсан материалд нэмэлт юм. Чухал бүрэлдэхүүн хэсэгСурах бичиг нь толь бичиг бөгөөд тухайн хичээлийн нэр томьёог эзэмшихэд нь туслах үндсэн ангиллын тодорхойлолтын систем юм.
Алхам 1. Каталогоос ном сонгоод "Худалдан авах" товчийг дарна уу;
Алхам 2. "Сагс" хэсэгт очно уу;
Алхам 3. Шаардлагатай тоо хэмжээг зааж, Хүлээн авагч болон Хүргэлтийн блокуудад өгөгдлийг бөглөнө үү;
Алхам 4. "Төлбөрийг үргэлжлүүлэх" товчийг дарна уу.
Асаалттай Энэ мөчНомын санд бэлэг болгон хэвлэмэл ном, цахим хандалт, номыг зөвхөн 100% урьдчилгаа төлөөд EBS цахим хуудаснаас худалдан авах боломжтой. Төлбөр төлсний дараа та Дижитал номын санд байгаа сурах бичгийн бүрэн эхийг үзэх боломжтой эсвэл бид хэвлэх үйлдвэрт захиалгаа бэлдэж эхэлнэ.
Анхаар! Захиалга хийх төлбөрийн аргыг бүү өөрчил. Хэрэв та аль хэдийн төлбөрийн аргыг сонгосон бөгөөд төлбөрөө хийж чадаагүй бол захиалгаа дахин бүртгүүлж, өөр тохиромжтой аргаар төлөх шаардлагатай.
Та дараах аргуудын аль нэгийг ашиглан захиалгаа төлж болно.
- Бэлэн мөнгөгүй арга:
- банкны карт: Бүх маягтын талбарыг бөглөсөн байх ёстой. Зарим банкууд танаас төлбөрөө баталгаажуулахыг хүсдэг - үүний тулд таны утасны дугаарт SMS код илгээгдэх болно.
- Онлайн банк: Төлбөрийн үйлчилгээтэй хамтран ажилладаг банкууд өөрсдийн маягтыг бөглөх болно. Бүх талбарт зөв өгөгдлийг оруулна уу.
Жишээ нь, төлөө " class="text-primary">Сбербанк Онлайншаардлагатай тоо гар утасболон имэйл. Учир нь " class="text-primary">Альфа банктанд Alfa-Click үйлчилгээ болон имэйлээр нэвтрэх шаардлагатай болно. - Цахим түрийвч: Хэрэв танд Yandex түрийвч эсвэл Qiwi түрийвч байгаа бол захиалгын төлбөрөө түүгээр дамжуулан төлөх боломжтой. Үүнийг хийхийн тулд тохирох төлбөрийн аргыг сонгоод санал болгож буй талбаруудыг бөглөнө үү, дараа нь систем таныг нэхэмжлэхийг баталгаажуулах хуудас руу чиглүүлэх болно.
Ачааж байна...