0 Олон хүмүүс форум дээр чатлах дуртай бөгөөд Модер гэдэг танил бус нэр томъёотой байнга тааралддаг. Тийм учраас зарим хүмүүс асуудаг Модер гэж хэн бэ эсвэл Модер гэж юу гэсэн үг вэ? Би цөөн хэдэн зүйлийг санал болгохыг хүсч байна сонирхолтой нийтлэлүүдИнтернет хэллэг сэдвээр, жишээлбэл, Freak гэж хэн бэ, энэ нь Форсит гэж юу гэсэн үг вэ, Flood гэсэн нэр томъёог илэрхийлдэг Follower гэдэг үгийг хэрхэн ойлгох вэ гэх мэт. "Модератор" гэдэг нь "модератор" гэсэн латин үгнээс гаралтай бөгөөд орос хэлэнд "Би хязгаарлаж байна", "Би дунд зэрэг" гэж орчуулж болно. Нөөц бүр өөрийн гэсэн хатуу дүрэм, эрх мэдэл, үүрэг хариуцлагатай байдаг. Зохицуулагчийн ерөнхий үүрэг бол хэрэглэгчид сайтын дүрэмд мэдрэмжтэй хандах явдал юм. Ялангуяа, мод боломжтой:
сайтын зочдын эрхийг хязгаарлах (мессеж үлдээхийг хориглох);
Хэрэглэгчийн хуудсыг устгах;
Бусад хүмүүсийн нийтлэлийг засах;
Бусад хүмүүсийн нийтлэлийг устгах.
Модер(зохицуулагч) нь илүү эрх мэдэлтэй давуу эрхтэй хэрэглэгч юм энгийн хэрэглэгчидсайт (хурал, форум, чатны цуурай)
Дунд зэрэг гэж юу гэсэн үг вэ?
Эрх өгсөний дараа зохицуулагч, тодорхой форум эсвэл чат руу орвол та хэрэглэгчдийн үлдээсэн мессежийг байнга унших хэрэгтэй. Та доромжилсон нийтлэлүүдийг устгаад нийтэлсэн хүнийг Бан руу илгээх ёстой. Та санаачлага гаргаж, нөөцийг хөгжүүлэх шинэ санаа олохыг хичээх хэрэгтэй. Олон хүмүүсийн сонирхлыг татахуйц шинэ сэдвүүдийг бий болгох нь зүйтэй болов уу оновчтой шийдлүүдзөвхөн энэ хэсэгт зориулагдсан.Зохицуулагч бол чадвартай хүн юм бүтээлчээрҮгийн сайн утгаар бодож, админд тусалж, анхны санаа гаргаж, форум эсвэл портал дээр захиалгаа өг. Админ (нөөцийн эзэмшигч) -ийн ажлыг хөнгөвчлөхийн тулд зохицуулагч хэрэгтэй.
Болох Модером, та энэ сэдвээр хэлэлцсэн бүх танилцуулсан сэдвүүдийг мэдэж байх ёстой бөгөөд зочдод тусламж үзүүлэх хэрэгтэй. Магадгүй таны хичээл зүтгэл анзаарагдаж, таныг болохыг санал болгох болно Зохицуулагч, гэхдээ одоо та бүрэн хариуцлага хүлээх болно гэдгийг бүү мартаарай, танаас маш хатуу асуух болно.
Модератор гэж хэн бэ? Хэрхэн модератор болох вэ?
Сургалтын хөтөлбөрийн агуулгыг тайлбарлахдаа сургалтын явцад зохицуулалтыг ашиглах болно гэдгийг бид ихэвчлэн хардаг. Тийм юм уу? Үүнд ямар арга техник ашигладаг вэ, эсвэл "зохицуулах" гэдэг нь зөвхөн бүлгийн мэдэгдлийг флип чарт дээр тэмдэглэх гэсэн үг үү? Зохицуулалт гэж юу вэ, энэ нь хөнгөвчлөхөөс юугаараа ялгаатай болохыг бид мастер ангидаа авч үзэх болно.
Эхлэх…
Өөрийгөө гэж бодож байгаа газартаа цэг тавь:
"Модерац" гэсэн нэр томъёо
Сайтын зохицуулалт, мэдэгдлийн зохицуулалт, тэр ч байтугай хайр дурлалын зохицуулалт ... та энэ үзэл баримтлалыг хүсэх үед Интернетээс ийм сонголтыг олох болно. "Модерация" гэсэн нэр томъёо нь итали хэлнээс гаралтай дунд зэрэг, энэ нь "хөнгөвчлөх", "хязгаарлах", "зохицуулах" гэсэн утгатай. Модераторыг зөвхөн жагсаалын удирдагч төдийгүй телевиз, радиогийн рубрикийн редактор, мөн сайт дээрх форумын хөтлөгч гэж нэрлэдэг. Ватикан дахь модератор нь пап ламын хэлсэн үгэнд хамгийн чухал зүйлийг онцолсон хүн байв. Түүнчлэн "чөтгөрийн өмгөөлөгч" гэсэн нэр томъёо нь зохицуулалт хийх үйл явцтай холбоотой байдаг. Санваартан шинэ цолонд томилогдохдоо Бурханы өмнө хийсэн сайн үйлсийнх нь тухай ярьдаг хамгаалагчтай байхаас гадна тахилч байсан "чөтгөрийн өмгөөлөгч" байх ёстой байсан ч яагаад энэ шинэхэн биш гэдгийг хэлсэн шинэ цол хүртэх нь зүйтэй. За тэгээд модератор сүмийн цуглааны явцыг тэмдэглэж аваад хоёр талдаа ижилхэн үг хэлэх цаг өгсөн.
Зохицуулалт, төслийн уулзалт, семинарын үеэр ашигладаг модерация нь сайтын зохицуулалттай зарим ижил төстэй зүйлтэй байдаг. Сайтын модератор гэдэг нь сайтын эзэмшигчийн тогтоосон форум дээрх сэдвүүдийг хэлэлцэх дүрмийг дагаж мөрдөхийг хянах явдал юм. Энэ бол ижил төстэй байдал юм. Ялгаа нь гэвэл форумын модератор тогтоосон дүрмийг дагаж мөрдөөгүй тохиолдолд хэлэлцүүлэгт оролцогчийг блоклож болно. Бизнесийн зохицуулалтын хувьд удирдагч нь жагсаалын үйл явц, зохион байгуулалтын үр дүнг хариуцдаг бөгөөд бүлэг нь агуулгыг хариуцдаг. Тиймээс, хэрэв асуултын хариултыг бичихдээ зарим оролцогчид комик хэлбэрээр хариулт өгөх боломжтой бол зохицуулагч ямар ч мэдэгдлийг бүртгэдэг. Жагсаал буруу тийшээ явлаа гэж та хэлж байна? Эсрэгээрээ, бүх зүйл маш хурдан, стандарт дуудлагагүйгээр бичигдэж байгааг хараад шаардлагатай зам руугаа буцдаг.
Зохицуулах арга, арга барилыг Украинд 1992 онд Team Training Украины охин компаниар төлөөлсөн Team Training International (1972 оноос хойш Вена хотод төвтэй) авчирсан. Түүнээс хойш нэг хэлбэрээр эсвэл өөр хэлбэрээр Украины зах зээл дээр зарим техник олдсон.
Бизнесийн тодорхойлолт
Тэгэхээр, дунд зэрэг юм:
a) шийдвэр гаргахын тулд бүлгийн харилцан үйлчлэлийг зохион байгуулах арга техник, аргуудын багц;
б) хурлыг үр дүнтэй бэлтгэх, явуулах, үр дүнг нэгтгэн дүгнэх зорилгоор хурал (семинар)-ыг ил тод аргуудаар системтэй, зохион байгуулалттай явуулах арга.
Зохицуулах зорилго- ажлын үйл явцад бүх оролцогчдыг хамгийн бүрэн дүүрэн оролцуулах, хэлэлцэж буй асуудлын талаархи үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулах.
Ихэнхдээ оролцогчид асуултыг асуудаг, зохицуулагч нь хөнгөвчлөхөөс юугаараа ялгаатай вэ?
Хөнгөвчлөх- (Англи хэлнээс. хөнгөвчлөх- хөнгөвчлөх, хөнгөвчлөх, туслах) удирдагч нь бүлэгт бүтээлч харилцан үйлчлэл, харилцаа холбоо тогтооход хувь нэмэр оруулах үйл явц.
Хөнгөвчлөх, зохицуулах хоёрын ялгаа нь дүрмээр бол оролцогчдын харилцан үйлчлэлийн үйл явцын бүтцийг төлөвлөдөггүй, харин хэлэлцүүлгийн үйл явцад илүү их хариу үйлдэл үзүүлдэг. Жишээлбэл, асуулт асуух, мэдэгдэл бүрт хариулах, үг хэлэх цагийг хянах. Хэрэв бүлэгтэй харилцах өөрийн ур чадварт анхаарлаа төвлөрүүлбэл модератор нь модераторын үйл явцын хувилбарыг төлөвлөдөг бөгөөд энэ үеэр тэрээр бүлэгт шийдвэр гаргах, үйл ажиллагааны тодорхой төлөвлөгөө гаргах боломжийг олгодог арга техник, аргыг ашигладаг.
"Цэвэр" зохицуулалт хийх үйл явцыг зөвхөн төслийн уулзалтад ашигладаг бөгөөд үүнийг зохицуулах ажлын бүтцэд заасан байдаг.
Зохицуулах үйл явцын ерөнхий ажлын бүтэц
Гүйцэтгэлийн нэгэн адил зохицуулагч нь асуудал тавихаас эхлээд үйл ажиллагааны тодорхой жагсаалт хүртэлх хэсгүүдийг багтаасан скрипт бичдэг. 
1. Танилцуулга
- жагсаалын хэлэлцэх асуудлыг бүрдүүлэх, оролцогч мэргэжилтнүүдэд тараах
- ажлын дүрмийг тогтоох, танилцах
2. Ажлын үе шат
- гол асуултуудыг тавьж байна
- бүтэц (үйл ажиллагааны дараалал)
- зохицуулах арга техникийг сонгох
- дүрслэх формат
3. Эцсийн шат
- үр дүнг бүртгэх, танилцуулах.
Ажлын урсгалын бүтэц нь хурлын төрлөөс хамаарна: төсөл эсвэл зохицуулалт, ажлын даалгавар, хүссэн үр дүн.
Төслийн жагсаал- Санаа цуглуулах, төсөл боловсруулах, санал боловсруулах, өөр хувилбар / шийдэл, төлөвлөгөө бэлтгэх, асуудлыг шийдвэрлэх арга барилыг судлах, боловсруулах зорилготой шинжээчид болон чадварлаг мэргэжилтнүүдийн уулзалт (дунджаар 7 хүн).
Төслийн багийн ажлын үйл явцын өвөрмөц онцлог нь оролцогчдын тэгш байдал, шатлал бүрэн байхгүй байх явдал юм.
Төслийн жагсаалын ердийн хувилбар:
- анхаарал, оролцоо, сэдэл
- нийтлэг мэдээллийн банк
- санаа бий болгох
- санаа, хандлага, өгөгдлийг тайлбарлах
- шинжилгээ
- шийдэл
- үр дүнгийн танилцуулга
Хангалттай нийтлэг алдааУдирдагчдын санаа бол ерөнхий зохицуулалтын (ердийн) цуглаан дээр ажилчдын санаа бодлыг авах хүсэл юм.
Зохицуулалтын жагсаал- Байгууллагын үр дүн, түүний даалгавар, гаргасан шийдвэрийн талаар тайлагнах зорилгоор компанийн удирдлагын шаардлагатай түвшний хүрээнд компанийн бүх ажилчдын (үл хамаарахгүйгээр) хурал.
Онцлог шинж чанарууд: статус, шатлал, компанийн бүтцийн дагуу үүрэг (эрх мэдэл) хуваарилалт. 
Зохицуулалтын жагсаалын ердийн хувилбар:
- албан ёсны мэндчилгээ
- тодорхой мөрийн хөтөлбөр
- тайлан (мэдээлэл, үнэлгээ)
- чиглэл, утга учир, зорилго, даалгаврын харилцаа холбоо
- эрх мэдэл, шийдвэр, үйл ажиллагааны талаархи мессежүүд
- өдөөгч хаалт
Сургалт ба төслийн багт зохицуулалтыг ашиглах үндсэн ялгаа
Тэгэхээр арга техникийг ашиглах, зохицуулах арга хоёрын хооронд ямар ялгаа байна төслийн багболон сургалтын семинар? Асуу:
Зохицуулах зарим арга, техник
Тиймээс та зохицуулах арга техник нь зохицуулах үйл явцын зөвхөн нэг элемент гэдгийг тодорхойлсон байх, гэхдээ тэдгээр нь юу вэ, юугаараа онцлог вэ? Эхэлцгээе!
Зохицуулагчийн зан үйлийн үндсэн дүрэм
Жагсаал болон сургалт-семинар хоёрын ялгааны талаар аль хэдийн дурдсанчлан, оролцогчидтой ажиллах чиглүүлэгчийн хэв маяг эрс ялгаатай тул би зөвхөн зарим чухал зүйлийг тэмдэглэх болно. Тиймээс, зохицуулагч:
- өөрийн үзэл бодлоо илэрхийлэхээс татгалзаж, уулзалтад оролцогчдын мэдэгдэл, зан үйлийг үнэлдэггүй;
- асуултын тусламжтайгаар бүлгийг идэвхжүүлж, үзэгчдийн асуултыг хүлээн авч, оролцогчид өөрсдөө дамжуулж, өөрсдөө хариулдаггүй;
- хүмүүс болон сэдэвт хандах өөрийн хандлагыг мэддэг бөгөөд бүлэгт харилцах үйл явцыг зохион байгуулах үүрэгтэй бөгөөд хурлын агуулгын хариуцлагыг бүлэгт өөрөө шилжүүлдэг;
- бүлгийн бүх мэдэгдлийг дохио гэж хүлээн зөвшөөрдөг бөгөөд энэ нь түүнд үйл явцыг ойлгох боломжийг олгодог бөгөөд оролцогчдод тэдний хандлагыг ойлгоход нь туслахыг хичээдэг бөгөөд ингэснээр зөрчил, зөрчлийг "ёс суртахууны уриалга"гүйгээр хэлэлцэх боломжтой;
- өөрийн үйлдэл, мэдэгдлийн төлөө шалтаг тоодоггүй, харин дайралт, өдөөн хатгалгад учирч буй бэрхшээлийг олж мэдсэн;
- хэрэв төслийн хурлыг зохицуулах ажлыг хэлтсийн дарга хийж, хэлтсийн ажилтнууд тодорхой шийдвэр гаргах үйл явцыг зохицуулах үүрэг хүлээдэг боловч үүнтэй зэрэгцэн өөрийн саналыг авчрах шаардлагатай гэдгийг ойлгодог бол санал бодлоо илэрхийлэхийн тулд тэрээр чиг үүрэгтээ модератор байх үед, харин бүлгийн гишүүний хувьд санал бодлоо илэрхийлэхдээ оролцогчдод тодорхой хэлэх үүрэгтэй.
Асуудлыг шийдэж чадахгүй байгаа зүйл нь анхаарал, цаг хугацаа шаарддаггүй бол зөв тохируулсан зохицуулалтаар ямар асуудал, бэрхшээлийг шийдэж чадах вэ?
Зохицуулалтаар шийддэг асуудлууд
- бүдэг бадаг шийдвэр, хариуцлагагүй байдал (энэ нь стратегийн хуралдаан, бизнесийг хөгжүүлэх шинэ үзэл баримтлал, санааг боловсруулахад ихэвчлэн дутагдалтай байдаг);
- компанийн соёл дутмаг (зөв зохицуулсан ажлын уулзалтын амжилт нь ирээдүйд нөлөөлдөг хамтарсан ажилбүлэгт оролцогчдын бүх санаа, туйлын үзэл бодлыг авч үзэх, хүлээн зөвшөөрөх, ажилдаа ашиглах хүсэл эрмэлзлийг нэмэгдүүлдэг);
- ажилтнуудын урам зориг дутмаг:
- хүн бүр зөвхөн мэдээлэлтэй биш, харин хамтарсан бүтээн байгуулалтад үндэслэн шийдвэр гаргахад оролцдог;
- Зохицуулалт нь урам зоригийг бууруулдаг хүчин зүйлсийг арилгахад чиглэгддэг, тухайлбал: менежерүүд болон бусад ажилчдын монолог, сэдвээс хазайх, хазайх, түүнчлэн бүтээлч шийдвэр гаргахад саад болж буй дээд менежерүүдийн эрх мэдлийн төлөөх тэмцлийн хувийн халдлага, бусад илрэл;
- Зохицуулалтын үйл явц, үр дүн нь дасгалжуулалттай маш төстэй бөгөөд зорилго нь санаа, үйл ажиллагааны зохиогчийн сонголт болох ойлголт (ухамсар) ба хариуцлагыг хөгжүүлэх явдал юм.
Дасгалжуулалттай ижил төстэй зүйл бол зохицуулагч хэлэлцэж буй сэдвийг ойлгохгүй байх нь зүйтэй бөгөөд энэ нь түүнд илүү бодитой хандах боломжийг олгодог. Тиймээс дэлхийн бараг бүх томоохон орны нэр хүндтэй дасгалжуулагчдыг нэгтгэдэг Team Training International нь хөгжлийн стратеги боловсруулах шаардлагатай үед дасгалжуулагч, менежерүүдийг нэгдсэн шийдвэрт (жагсаал цуглаан, хурал цуглаан гэхгүйгээр) туслах зорилгоор бие даасан зохицуулагчийг урьсан. зөвлөх үйлчилгээ эрхэлдэггүй компаниудын дотор?). Зохицуулах үйл явцад бэлтгэхдээ чиглүүлэгч шаардлагатай мэдээллийг цуглуулж, үйлчлүүлэгчтэй хамтран үйл явцыг өөрөө бий болгох үндсэн асуудлуудыг тодорхойлох, үр дүнд нь үр дүнг тодорхойлох нь чухал юм. жагсаал.
Тэгээд дуусгахын тулд ...Энэ нийтлэлийн эхний хуудсыг нээж, аль хэдийн байгаа газраа цэг тавь Энэ мөч! Мэдлэгийн түвшин мэдэгдэхүйц өсөх ёстой, одоо жижиг зүйлээс шалтгаална - практик дээр туршиж, зөвхөн өндөр төдийгүй баруун тийшээ төгсгөл тавих нь ...
___________________________________________________________________________________________
Энд, текстэд "хурал" гэсэн нэр томъёог бус харин "ралли" гэсэн нэр томъёог санаатайгаар ашигласан бөгөөд энэ нь ихэнх ажилчдын урьдчилан таамаглах боломжтой хариу үйлдэл үзүүлдэг.
Сургалтанд хамгийн сайн дасгал хийх өвөрмөц дасгалын гарын авлагыг санал болгож байна.
- Өөр хэн нэгнийг итгүүлэх!
гүн дасгал борлуулалтын сургалт эсвэл танилцуулгад зориулагдсан. Итгэл үнэмшилтэй байх нь амжилттай борлуулалт хийхэд шаардлагатай хамгийн чухал ур чадваруудын нэг юм.Юуны өмнө худалдагч өөрөө маш сайн бүтээгдэхүүн зарж байгаа гэдэгт итгэлтэй байх ёстой бөгөөд энэ итгэлийг худалдан авагчид урвуулж, түүнд итгэж, бүтээгдэхүүнээ худалдаж авахыг хүсч байх ёстой.Дасгал нь тусалдагятгах чадварыг дадлагажуулахСургалтад оролцогчдод борлуулалтад эерэг хандлагыг төлөвшүүлэх (танилцуулга, хэлэлцээр), ажил, бүтээгдэхүүнээ хайрлах шинэ шалтгаан, нөөцийг олоход тусалдаг.
Өвөрмөц дасгалын гарын авлага мэргэжлийн сургагч багш нар боловсруулсан ялангуяа Trenerskaya.ru порталын хувьд.бөгөөд түүнийг хэрэгжүүлэх нарийвчилсан технологи, түүнчлэн зөвлөмж болонмэргэжилтний зөвлөмжүүд. Та үүнийг өөр хаанаас ч олохгүй!
Дасгал хийх сургалтын гарын авлагын хэмжээ: 8 хуудас.
Урамшуулал! Сургалтын гарын авлагад дасгалын хэд хэдэн хувилбар, тохирох хөгжмийн дагалдах хэрэгслийг багтаасан болно! - төөрөгдөл үүсгэгч
Энэ дасгал нь 30-50 минут үргэлжлэх бөгөөд сургалтанд оролцогчдод заах боломжийг олгодог харилцах, илүү итгэлтэй ярих. Мэдлэгтэй хүмүүс энэ бол радио, телевизийн хөтлөгчид эфирт гарахаасаа өмнө дасгал хийдэг дуртай дасгал гэж мэдэгддэг.Bredogenerator дасгал нь маш сайн итгэл үнэмшлийн сургалт, илтгэх болон уран илтгэлийн сургалт, манлайллын сургалт. Түүнчлэн, энэ дасгалыг худалдагчийн хувьд "сайн ярьдаг хэл" чухал байдаг газруудад идэвхтэй борлуулалтын сургалтанд ашиглахыг зөвлөж байна. залуу удирдагчдад зориулсан сургалтУулзалтыг итгэлтэйгээр явуулах нь чухал бол дасгал нь бас ашигтай байх болно сургагч багш бэлтгэх.
Дасгал нь тухайн сэдвийн талаархи дэлгэрэнгүй лекцийг агуулдаг "Өөртөө итгэлтэй ярих зургаан алхам". Дасгал нь эдгээр алхмуудыг боловсруулах, өөртөө итгэлтэй зан үйлийн техник, "чип" -ийг боловсруулах боломжийг олгодог.
- "Титаник" дасгал сургуулилт
Гайхалтай үр дүнтэй баг бүрдүүлэх дасгалбүхэл бүтэн бүлгийн оролцоо, бүрэн оролцоог шаарддаг. Оролцогчид хувийн бүх чанар, ажил хэргийн ур чадвар, багаар ажиллах чадвараа дайчлан, хамтын хүчин чармайлтаар шийдэгдэх хамгийн хэцүү ажилтай тулгарч байна."Титаник" дасгал нь сургалтанд оролцогчдыг "наалдах" баталгаатай бөгөөд сургалтын хамгийн тод дасгалуудын нэг гэдгээрээ санаж байна. Энэ дасгал нь анхан шатны сургагчдад боломжтой байж болох ч туршлагатай дасгалжуулагчийн гарт онцгой "сувд" байх болно.
Дасгалжуулах дасгалын гарын авлагамэргэжлийн хүмүүсээр зохион бүтээсэн Trenerskaya.ru порталд тусгайлан зориулсанмаш олон өвөрмөц зөвлөмжийг агуулсан,Дасгалыг хамгийн сайн хийх боломжийг олгодог "чип" -ийн зөвлөмжүүд.
Дасгал хийх сургалтын гарын авлагын хэмжээ: 8 хуудас.
Амьдралын нэгэн адил Интернет дээр огт өөр харилцан ярилцагч байдаг. Заримдаа тэдэнтэй харилцах нь маш хөгжилтэй байдаг, заримдаа тийм ч их биш байдаг. Энэ бол хэвийн зүйл :) Хамгийн гол нь танд сонирхолтой, тав тухтай байх өөрийн нийгмийн хүрээлэлээ бие даан бүрдүүлэх сонголт, боломж байгаа юм.
"Блоггер" нээлттэй системөөр өөр үзэл бодол, дүр төрхтэй зохиолчдыг нэгтгэсэн хэвлэл. Нэг хүний санал бодол нөгөө хүнд хангалтгүй, эсвэл бүр буруу мэт санагдаж болох ч үүнд ямар ч эмгэнэл байхгүй. Энэхүү платформ нь таны блог дээр эерэг уур амьсгалыг бий болгож, хадгалахад туслах хэд хэдэн зохицуулах хэрэгслээр хангадаг.
Зохицуулалт гэж юу вэ
Өргөн утгаараа модератор гэдэг нь аливаа хэлэлцүүлэг, хэлэлцүүлэг, маргааныг удирдах явдал юм. Энэ нь харилцаа холбоог ёс зүйн болон сэдэвчилсэн хүрээнд хадгалахад тусалдаг. Зохицуулалтын зарчмууд нь зөвхөн Интернетэд хамаарахгүй. Жишээлбэл, телевизийн мэтгэлцээнд хөтлөгчийн үүргийг хөтлөгч, хурал дээр - удирдагч, бага хуралд - зохион байгуулагч, семинарт - лектор гэх мэтээр гүйцэтгэдэг.
Яагаад Blogger дээр "томилсон" модератор байхгүй байна вэ?
Олон сайт, форум дээр зохицуулагчдыг нөөцийн эзэд томилдог эсвэл хэрэглэгчид хамтдаа сонгодог. Тэд бусад хүмүүсийн мессежийг засварлах эрхтэй болж, тэр ч байтугай гишүүдийг сайт руу нэвтрэхийг бүрмөсөн хориглодог. Гэвч практикээс харахад ийм хандлага нь олон зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдлыг бий болгож, хамгийн чухал нь бүх харилцаа холбоог нэг хүний хүсэл зориг, зан чанар, үзэл бодлоос хамааралтай болгодог - үр дүнд нь хэлэлцүүлгийн ерөнхий дүр зураг нэг болж хувирдаг. - талт, объектив бус.
Хэлэлцүүлгийн сэдвүүдийг хатуу зохицуулдаг сэдэвчилсэн форумд л хатуу зохицуулалт хийх бодлого зөвтгөгддөг. "Блоггер" нь нээлттэй хэвлэлийн үйлчилгээ бөгөөд оролцогч бүр өдрийн тэмдэглэлдээ өөрт нь сонирхолтой зүйлээ бичиж болно.
Блогыг хэн, хэрхэн зохицуулдаг
Блог бол зохиолчийн өдрийн тэмдэглэл юм. Тэдний зорилго нь огт өөр байж болох тул тайлбарт тавигдах шаардлага ихээхэн ялгаатай байна. Хэн нэгэн нь ямар ч сэдвээр чөлөөтэй харилцахыг сайшаадаг, хэн нэгэн найз нөхөд, танилынхаа нарийн хүрээнд харилцах дуртай, хэн нэгэн нь зөвхөн тодорхой сэдвээр хийсэн мэдэгдлийг сонирхдог. Тиймээс, бидний бодлоор блог зохиогч өөрийнхөө өдрийн тэмдэглэлд юу тохирохыг, юу нь болохгүйг шийдэх эрхтэй.
Нөгөөтэйгүүр, сайт дээр зохиогчийн блогт хамаарахгүй хуудас, элементүүд байдаг. Жишээлбэл: үндсэн хуудас"Блоггер", үнэлгээ, хамгийн сүүлийн үеийн нийтлэл, сэтгэгдлийн тэжээл. Сайтын ерөнхий дүр төрх нь олон янзын мэдээллээс бүрддэг бөгөөд удирдлага нь түүний агуулгад нөлөөлөх эрхтэй бөгөөд ингэснээр үйлчилгээ нь уншигч, зохиогчдын анхаарлыг татахуйц хэвээр байх, хөгжиж, сайжруулах боломжтой юм.
Тиймээс Blogger дээр модерация хийх нь хоёр үндсэн зарчим дээр суурилдаг.
- Блогчин бүр өөрийн блогтоо модераторын эрхтэй.Юуны тухай, хэний төлөө бичихээ, хэнийг хэлэлцүүлэгт оролцохыг зөвшөөрч, хэн оролцохгүйг та өөрөө шийднэ. Үүнийг хийхийн тулд платформ нь бусад хүмүүсийн сэтгэгдлийг устгах, зарим уншигчдын нийтлэлийг нуух, тодорхой хэрэглэгчийн бүлгүүдэд сэтгэгдэл бичихийг зөвшөөрөх, хориглох зэрэг тусгай хэрэгслүүдээр хангадаг.
- Зохиогчийн блог болон интерфейсийн элементүүдэд ороогүй хуудасны агуулгыг захиргаа тодорхойлдог.Энэ нь бусад зүйлсээс гадна нийтлэл, сэтгэгдлийн тэжээл, үнэлгээ, сэдэвчилсэн цуглуулга, хайлтын хуудсуудболон ижил төстэй материалууд.
Анхаарна уу: захиргаа таны блогт "гарын авлага" зохицуулалт хийхгүй - энэ бол таны онцгой эрх юм.
Захиргааны бодлого нь зөвхөн ерөнхий дүрэм болон техникийн чадавхиүйлчилгээ. Жишээлбэл, бид сөрөг үнэлгээтэй хэрэглэгчдийн сэтгэгдлийг хязгаарлах эсвэл нүүр хуудсан дээрх алдартай нийтлэлүүдийн сонголтын алгоритмыг өөрчлөх боломжтой.
Захиргааны зүгээс хэн нэгний нийтлэл, сэтгэгдлийг зориудаар устгах эрхтэй болсон цорын ганц шалтгаан нь зохиогчийн хууль тогтоомжийг илт, илэрхий зөрчсөн (жишээлбэл, хүүхдийн садар самууныг нийтэлсэн) эсвэл шүүхийн шаардлага юм.
Бүтээгдэхүүнийг хэр олон удаа зохицуулдаг вэ?
Барааг өдөр бүр амралтын өдөргүй, 6-аас 24 цагийн хооронд зохицуулдаг. Хэрэв та тэднийг удаан хугацаанд зохицуулж байгаа юм шиг санагдаж байвал та жаахан хүлээх хэрэгтэй :) Зохицуулах үйл явцыг хурдасгахын тулд зар сурталчилгаанд тавигдах шаардлагыг уншина уу. Эцсийн эцэст, бүтээгдэхүүнийг татгалзах нь каталогт байрлуулахаас илүү их цаг хугацаа шаарддаг.
Яагаад миний бүтээгдэхүүнүүд сайт дээрх каталогид харагдахгүй байгаа ч миний профайл дээр байдаг вэ?
Энэ нь барааг зохицуулагчийн баталгаажуулалтыг хүлээж байна гэсэн үг юм. Зургийн доор зүүн талд байгаа бүтээгдэхүүний картанд бүтээгдэхүүний статус байгаа: хяналтанд байгаа / нөөцөд байгаа / хадгалагдсан / зарагдсан
Яагаад миний эд зүйлс алга болсон/модератор татгалзсан бэ?
Хэрэв таны барааг "Алдартай брэндүүдийн хуурамч. "Тусгай зөвшөөрөл" гэх мэт шалтгаанаар зохицуулагч татгалзсан бол администратор танаас тухайн зүйлийн эх хувийг баталгаажуулахыг хүсч болно. Баталгаажуулалт нь төлбөрийн баримтын хуулбарыг өгөх явдал юм. , цахим баримт эсвэл үнийн шошго бүхий барааны зураг.
Миний зүйлийг шударга бусаар татгалзсан
Хэрэв та өөрийн барааг үндэслэлгүй татгалзсан гэж үзэж байгаа бол мэдэгдлийн имэйлд хариу илгээнэ үү. Устгасан зарын дугаарыг агуулсан захидлын текстийг бүү устга.
Жишээлбэл, таны авсан зураг байхгүйн улмаас таны бүтээгдэхүүнийг татгалзсан. Хэрэв энэ зураг таных бол та үүнийг нотолж чадвал бичээрэй, бид зарыг шалгаж, сэргээнэ.
Хэрэв та энэ талаар бичвэл энэ нь дүрмийг анхааралтай уншсан бөгөөд таны бүтээгдэхүүн тэдгээрийг зөрчөөгүй гэсэн үг юм. "Яагаад тэр чадна, гэхдээ би чадахгүй" гэсэн маргааныг авч үзэхгүй.
Ачааж байна...