في هذا الكتاب المدرسي ، يتم استخدام نهج حديث لعرض المواد في الدورة التدريبية "الإدارة" ، وتمييز المعرفة ، وبناء هيكل جديد للدورة ، ووضع لهجات مناسبة ، وتطبيق منطق عرض المعرفة ، و يتم تسليط الضوء على الأحكام ذات الطبيعة الأساسية. المشاكل الرئيسية في هيكل الكتاب المدرسي هي مشاكل طبيعة ونشأة الإدارة ، وإنشاء الاتصالات في المنظمة ، وبناء تكنولوجيا الإدارة ، وتشكيل رأس المال البشري في الإدارة ، ونمذجة الإدارة المستقبلية. يعكس الكتاب المدرسي وجهة نظر حديثة للإدارة ، ويركز على تلك الأحكام الأكثر صلة اليوم في كل من الممارسة وعلم الإدارة. يتم إيلاء الكثير من الاهتمام لديناميكيات التغييرات في الإدارة ، واتجاهات التنمية ، والأفكار حول مستقبلها. بطريقة منهجية ، يتم تقديم جميع مواد الكتاب المدرسي في مخطط منطقي، مما يعكس تسلسل النظر في المشاكل وتعدد أبعاد صياغتها.
على موقعنا يمكنك تنزيل كتاب "Management 3rd ed.، Trans. and extra. Bookbook for bachelors" Eduard Mikhailovich Korotkov مجانًا وبدون تسجيل بتنسيق fb2 و rtf و epub و pdf و txt أو قراءة الكتاب عبر الإنترنت أو شراء حجز في متجر على الإنترنت.
إدارة الأزمات - كتاب مدرسي - كوروتكوفا إي. - 2003
تم تحديد المفهوم الحديث إدارة الأزماتمنظمة تعمل في اقتصاد السوق من وجهة نظر نهج أساسي لفهم إدارة الأزمات. في الوقت نفسه ، لا يتم التغاضي عن احتياجات النشاط العملي للمدير الحديث. يختلف الكتاب المدرسي اختلافًا جوهريًا عن المنشورات المماثلة من حيث أنه يأخذ في الاعتبار مصادر الأزمات وأسبابها ومظاهرها في جميع الاتجاهات المترابطة المتنوعة في تطوير المنظمة. يتم النظر هنا لأول مرة في بعض مشكلات إدارة مكافحة الأزمات. على سبيل المثال ، تنظيم الدولة لحالات الأزمات والأزمات في النظام تسيطر عليها الحكومة، ودور النقابات العمالية في إدارة الأزمات ، إلخ. يمكن للطلاب استخدام الكتاب المدرسي بنجاح في إعداد تخصص "إدارة مكافحة الأزمات" ، بالإضافة إلى التخصصات الأخرى في اتجاه "الإدارة". سيكون من المفيد تخريج الطلاب والمحاضرين والممارسين - المديرين الذين يعملون في الظروف الصعبة للأزمة الاقتصادية في بلدنا.
UDC 338.24 (075.8)
بنك البحرين والكويت 65.290-2ya73.00
ردمك 5-16-000156-5
تنزيل مجاني الكتاب الاليكترونيبتنسيق مناسب ، شاهد واقرأ:
تنزيل كتاب إدارة مكافحة الأزمات - كتاب مدرسي - Korotkova E.M. - 2003 - fileskachat.com ، تحميل سريع ومجاني.
مقدمة
الجزء الأول. الأزمات في الاتجاهات التنمية الكلية والتنمية المتناهية الصغر
الفصل 1. الأزمات الاجتماعية والاقتصادية تطوير
1.1 مفهوم أزمة التنمية الاقتصادية والاجتماعية وأسباب حدوثها
1.2 تصنيف الأزمات
1.3 علامات الأزمة: الاعتراف والتغلب عليها
1.4 العامل البشري لمكافحة إدارة الأزمات
الفصل 2 الاتجاهات في المنشأ والحسم الاقتصادي
الأزمات
2.1. جوهر وأنماط الأزمات الاقتصادية
2.2. أسباب الأزمات الاقتصادية
2.3 مراحل الدورة ومظاهرها
2.4 أنواع الأزمات الاقتصادية ودينامياتها
الفصل 3 تنظيم الدولة لحالات الأزمات
3.1. الأساس التحليلي لتنظيم الدولة في حالات الأزمات
3.2 دور الدولة في مواجهة الأزمات
3.3 أنواع تنظيم الدولة في حالات الأزمات
الفصل 4 أزمات في نظام الإدارة العامة
4.1 آلية سلطة الدولة وأزمات نظام الإدارة
4.2 أسباب ونتائج أزمات الإدارة العامة
4.3 أزمة منهجية في الإدارة العامة
4.4 التغلب على أزمات الإدارة العامة
4.5 الإصلاحات كوسيلة لمواجهة إدارة الأزمات
الفصل 5 أزمات في تطوير المنظمات
5.1 العوامل العامة والمحددة ، الخارجية والداخلية للتطور المحفوف بالمخاطر في المنظمة
5.2 حدوث أزمات في المنظمة
5.3 الاتجاهات في التطور الدوري للمنظمة
5.4. خطر واحتمالية حدوث أزمات في ميول التطور الدوري للمنظمة
الجزء الثاني. إمكانية وحاجة ومحتوى إدارة مكافحة الأزمات
الفصل 6 الميزات الرئيسية لإدارة مكافحة الأزمات
6.1 العمليات المدارة وغير المدارة لتطوير مكافحة الأزمات
6.2 إمكانية وضرورة ومشاكل إدارة الأزمات
6.3 علامات وميزات إدارة مكافحة الأزمات
6.4. كفاءة إدارة مكافحة الأزمات
الفصل 7 تشخيص الأزمات في عمليات الإدارة
7.1 معلمات التشخيص الأساسية
7.2 مراحل تشخيص الأزمة
7.3. طرق تشخيص الأزمة
7.4. معلومات في التشخيص
7.5 تشخيص إفلاس المشروع
الفصل 8 التسويق في إدارة مكافحة الأزمات
8.1 أهداف ووظائف التسويق في إدارة مواجهة الأزمات
8.2 صياغة استراتيجيات التسويق في إدارة مواجهة الأزمات وتصنيفها
8.3 استخدام أدوات التسويق في إدارة الأزمات
الفصل 9 الاستراتيجية والتكتيكات في إدارة مكافحة الأزمات
9.1 دور الإستراتيجية في إدارة الأزمات
9.2. تطوير استراتيجية المنظمة لمواجهة الأزمات
9.3 تنفيذ الاستراتيجية المختارة لمواجهة الأزمة
9.4 تنظيم تنفيذ استراتيجية مواجهة الأزمة
الفصل 10 الإفلاس وتصفية المنظمات (الشركات)
10.1. علامات وإجراءات إثبات إفلاس المشروع
10.2. دور وأنشطة محكمة التحكيم
10.Z. أنواع وإجراءات تنفيذ إجراءات إعادة التنظيم
10.4. تصفية المؤسسات المفلسة
10.5. إعادة تنظيم التعاونية وتصفيتها
الجزء الثالث. العوامل الرئيسية لإدارة الأزمات
الفصل 11 المخاطر في إدارة الأزمات
11.1. طبيعة وتصنيف مخاطر الإدارة
11.2. إدارة مخاطر مواجهة الأزمات
11.3. طرق تقييم مخاطر الاستثمار الإقليمي
الفصل الثاني عشر ابتكارات في إدارة الأزمات
12.1. عملية الابتكار كعامل لمكافحة الأزمة
12.2. الإمكانات المبتكرة للمؤسسة ، دورها في إدارة الأزمات
12.3. استراتيجية الدولة المبتكرة لتطوير مكافحة الأزمات
12.4. تشكيل بنى تحتية مبتكرة كشرط للتغلب على الأزمة
12.5. المشاريع المبتكرة ، معايير اختيارهم
الفصل 13 سياسة الاستثمار في إدارة مكافحة الأزمات
13.1. خصائص حالة عملية الاستثمار كأساس لاتخاذ قرارات الاستثمار في إدارة مواجهة الأزمات
13.2. مصادر تمويل الاستثمار في ظروف محدودية الموارد المالية
13.3. تقييم جاذبية الاستثمار للمؤسسات
13.4. طرق تقييم المشاريع الاستثمارية
الفصل 14 تقنيات إدارة مكافحة الأزمات
14.1. مفهوم تقنية إدارة الأزمات
14.2. المخطط التكنولوجي العام لعملية الإدارة في حالة الأزمة
14.3. تكنولوجيا تطوير الحلول الإدارية في إدارة مواجهة الأزمات
14.4. معلمات التحكم في الأزمات في تكنولوجيا مكافحة الأزمات
إدارة
الجزء الرابع. العامل البشري في إدارة الأزمات
الفصل الخامس عشر آليات الصراع في إدارة مكافحة الأزمات
15.1. تضارب في تطوير المنظمة
15.2. أسباب النزاعات ودورها في إدارة الأزمات
15.3. الخصائص الإجرائية للنزاع
15.4. إدارة الصراع لمكافحة الأزمات
الفصل السادس عشر إدارة شؤون الموظفين المناهضين للأزمات في المنظمة
16.1. خصائص مكافحة الأزمات لإدارة شؤون الموظفين
16.2. نظام إدارة الموظفين لمكافحة الأزمات
16.3. سياسة مكافحة الأزمات في إدارة شؤون الموظفين
16.4. مبادئ إدارة شؤون العاملين في مواجهة الأزمات
الفصل السابع عشر مدير إدارة الأزمات
17.1. تعيين ومجال نشاط مدير في إدارة مكافحة الأزمات
17.2. نموذج مدير إدارة الأزمات
17.3. هيكل دور نشاط المدير في مواجهة إدارة الأزمات
الجزء الخامس. النقابات التجارية والخبرة الأجنبية في إدارة مكافحة الأزمات
الفصل الثامن عشر دور النقابات التجارية في إدارة مكافحة الأزمات
18.1. أهداف ومبادئ الحركة النقابية ودورها في مواجهة الأزمة
إدارة
18.2. الشراكة الاجتماعية في مواجهة الأزمات
18.3. تنظيم العلاقات الاجتماعية والعملية في عمليات إدارة الأزمات
18.4. الصراعات الاجتماعية والتفاوض مع النقابات العمالية
18.5. الاتجاهات الرئيسية لعمل النقابات في أزمة
الفصل التاسع عشر تجربة إدارة مكافحة الأزمات في البلدان ذات الاقتصادات السوقية المتطورة
19.1. صفقة جديدة F.D. روزفلت - برنامج لإخراج الاقتصاد الأمريكي من الأزمة
19.2. التوجه المناهض للأزمة لإصلاحات L. Erhard
19.3. أنشطة Lee Iacocca في أكبر شركة Chrysler الأمريكية
19.4. جوانب مكافحة الأزمات للإدارة العامة في البلدان ذات الاقتصادات السوقية المتقدمة
خاتمة
قائمة المصطلحات
التطبيقات
حاشية. ملاحظة
تحتوي الدراسة على منهجية لتقييم القدرة التنافسية للسلع والمؤسسات ، وتقييم آفاق السوق. يتم إعطاء أمثلة عملية. يتم النظر في مصفوفة ثلاثية الأبعاد لتقييم القدرة التنافسية لأعمال المؤسسة ، والتي تسمح بمراقبتها المستمرة وتشكيل استراتيجيات التنمية المناسبة. يتم عرض طرق تحسين الجودة والقدرة التنافسية للمنتجات.
الكتاب مخصص للمديرين والمتخصصين في التسويق و
قادة الاعمال التجارية. يمكن أن يكون مفيدًا للطلاب الذين يدرسون الاقتصاد وطلاب الدراسات العليا.
الدراسة هي نسخة إلكترونية من الكتاب:
المناصب التنافسية للأعمال: Monograph / E.M. كوروتكوف ، يوت شستوبال ، في دي دوروفيف. - M: INFRA-M، 2003. - 261s.، 26 ill.، 24 tab.، bibliogr. 18 عنوان
مقدمة 5
الفصل 1. تقييم القدرة التنافسية للسلع
1.1 مؤشرات لتقييم القدرة التنافسية للسلع
1.2 تقييم رضا العملاء عن خصائص المنتج
1.3 مفاهيم لتقييم القدرة التنافسية للسلع
1.4 معايير تقييم القدرة التنافسية للسلع
1.5 إجراءات تحديد مؤشر تنافسية السلع
1.6 الاستخدام العملي لمنهجية تقييم التنافسية
الفصل الثاني: طرق ضمان تنافسية السلع.
2.1. ضمان التنافسية في مرحلة تصميم المنتج
2.2. ضمان التنافسية في مرحلة إنتاج المنتجات
2.3 ضمان القدرة التنافسية في عملية إدارة المشاريع.
2.4 جودة المنتج وإدارة التنافسية.
2.5 الحفاظ على جودة المنتجات وقدرتها التنافسية أثناء التشغيل
2.5 الأساليب الاقتصادية لضمان القدرة التنافسية للمنتجات
الفصل 3. النشاط التجاري للمؤسسة
3.1. أنواع المنافسة
3.2 البيئة التنافسية وعواملها
3.3 آفاق السوق التي تعمل فيها الشركة
3.4. القدرة التنافسية للمؤسسات
3.5 تحديد مؤشر النشاط التجاري للمؤسسة
الفصل 4
4.1 استراتيجيات ومكانة المشاركين في السوق
4.2 الإجراءات الإستراتيجية للمشاركين في السوق
4.3 تطوير استراتيجية لأعمال متخلفة
4.4 استراتيجيات الانتعاش لحالات الأزمات
4.5 ملامح تنفيذ استراتيجية الابتكار
4.6 دراسة المنافسين الحاليين.
4.7 فرص التسويق لزيادة القدرة التنافسية للمنشآت.
4.8 صعوبات الدخول والخروج من الأسواق التنافسية
الأدب
مقدمة
تشير المنافسة إلى التنافس في السوق بين أفراد منفصلين أو الكيانات القانونية(المنافسون) مهتمون بتحقيق نفس الهدف. اعتبر الاقتصاد السياسي الكلاسيكي المنافسة أمرًا طبيعيًا ، مخترقًا جميع فروع الاقتصاد. ركزت المدرسة الكلاسيكية للاقتصاد على المنافسة السعرية. أثبت A. Smith لأول مرة أن المنافسة ، من خلال معادلة معدل الربح ، تؤدي إلى التوزيع الأمثل للعمالة ورأس المال. إن مشكلة الجودة والقدرة التنافسية أمر حاسم في التنمية الصناعية لدول العالم. لها طابع عالمي ، لأنها تحدد من ناحية العديد من جوانب السياسة الاقتصادية والاجتماعية للدول ، ومن ناحية أخرى ، تؤثر على مصالح جميع مواطنيها الذين يعملون كمستهلكين. تعد التنافسية والجودة تعبيرًا مركزًا عن مجمل قدرات الدولة ، لأي مصنع لإنشاء وإنتاج وتسويق السلع والخدمات. تُفهم القدرة التنافسية على أنها مجموعة معقدة من خصائص المستهلك والتكلفة (السعر) للمنتج الذي يحدد نجاحه في السوق ، أي ميزة هذا المنتج المعين على منتج آخر في سياق إمداد واسع من المنتجات المماثلة المنافسة. نظرًا لوجود جهات تصنيع مقابلة وراء كل سلعة ، يمكننا التحدث عن القدرة التنافسية للمؤسسات والشركات وكذلك البلدان التي توجد فيها.
نسخة إلكترونيةالكتب: [تنزيل ، PDF ، 3.31 ميجا بايت].
لعرض الكتاب بتنسيق تنسيق PDFمطلوب برنامج Adobe أكروبات ريدر, نسخة جديدةوالتي يمكن تنزيلها مجانًا من موقع Adobe على الويب.
يُخصص الكتاب المدرسي المعروض على القارئ لواحد من أهم تخصصات البرنامج التعليمي لتدريب المديرين المعاصرين - دراسة نظم الإدارة. إنه يتعامل مع قضايا مثل منهجية البحث في أنظمة التحكم ، وتخطيط وتنظيم البحث ، والأساليب المتنوعة للبحث في أنظمة التحكم ، وفعالية البحث. تم توضيح النص بعدد كبير من الرسوم البيانية ، والتي ليست مجرد مادة توضيحية أو تطبيق ، ولكنها أيضًا إضافة للمادة المقدمة. مكون مهمالكتاب المدرسي عبارة عن مسرد - نظام لتعريف الفئات الرئيسية التي ستساعد الطالب على إتقان مصطلحات الدورة.
الخطوة 1. اختر الكتب من الكتالوج وانقر على زر "شراء".
الخطوة 2. انتقل إلى قسم "السلة" ؛
الخطوة 3. حدد الكمية المطلوبة ، واملأ البيانات في كتلي المستلم والتسليم ؛
الخطوة 4. انقر فوق الزر "متابعة الدفع".
على هذه اللحظةمن الممكن شراء الكتب المطبوعة أو الوصول الإلكتروني أو الكتب كهدية للمكتبة على موقع EBS الإلكتروني فقط بدفع 100٪ مقدمًا. بعد الدفع ، سيتم منحك حق الوصول إلى النص الكامل للكتاب المدرسي داخل المكتبة الرقمية أو سنبدأ في إعداد طلب لك في دار الطباعة.
انتباه! من فضلك لا تغير طريقة الدفع للأوامر. إذا كنت قد اخترت بالفعل طريقة دفع وفشلت في إكمال الدفع ، فأنت بحاجة إلى إعادة تسجيل الطلب ودفع ثمنه بطريقة أخرى مناسبة.
يمكنك الدفع مقابل طلبك باستخدام إحدى الطرق التالية:
- طريقة غير نقدية:
- بطاقة مصرفية: يجب إكمال جميع حقول النموذج. تطلب منك بعض البنوك تأكيد الدفع - لهذا ، سيتم إرسال رمز SMS إلى رقم هاتفك.
- الخدمات المصرفية عبر الإنترنت: ستقدم البنوك المتعاونة مع خدمة الدفع نماذجها الخاصة لملءها. الرجاء إدخال البيانات الصحيحة في جميع الحقول.
على سبيل المثال ، ل "class =" text-primary "> Sberbank Onlineالرقم المطلوب تليفون محمولوالبريد الإلكتروني. ل "class =" text-primary "> Alpha Bankستحتاج إلى تسجيل دخول في خدمة Alfa-Click والبريد الإلكتروني. - المحفظة الإلكترونية: إذا كان لديك محفظة Yandex أو Qiwi Wallet ، فيمكنك الدفع مقابل الطلب من خلالها. للقيام بذلك ، حدد طريقة الدفع المناسبة واملأ الحقول المقترحة ، ثم سيقوم النظام بإعادة توجيهك إلى الصفحة لتأكيد الفاتورة.
تحميل...