Fazat e procesit të migrimit të të dhënave në projektet e zbatimit të IP. Sistemet më të mëdha të migracionit në botë: Tendencat dhe ndryshimet e përbashkëta Sistemi i informacionit të migracionit

Çdo biznes përpiqet të shpenzojë sa më pak të jetë e mundur, duke përfshirë IT. Një mënyrë për të kursyer para është zhvendosja e sistemeve të informacionit në cloud. Kur transferoni të dhëna në një mjedis të virtualizuar, është e nevojshme të merren parasysh kërkesat e legjislacionit për ruajtjen dhe përpunimin e të dhënave personale. Këto kërkesa zbatohen për çdo organizatë.

Vladimir Lebedev, drejtor i zhvillimit të biznesit në Stack Group, na tregoi për ndërlikimet e procesit të migrimit.

Kërkesat ligjore

Në vitin 2006 u miratua 152-FZ "Për të dhënat personale", i cili është krijuar për të mbrojtur individët në përpunimin e automatizuar të të dhënave personale. Vitin e kaluar hyri në fuqi një paketë ndryshimesh për lokalizimin e të dhënave personale në Rusi, e cila, sipas autorëve, duhet të rrisë nivelin e siguria e informacionit brenda shtetit dhe të stimulojë tregun rus të zgjidhjeve teknologjike dhe tregun e sigurisë së informacionit.

Sipas ligjit, bizneseve u kërkohet të mbledhin, ruajnë dhe përpunojnë të dhëna personale në Federatën Ruse. Të gjitha kërkesat janë saktësisht të njëjta si për kompanitë ruse ashtu edhe për ato të huaja, nëse aktivitetet e tyre drejtohen në territorin e Rusisë. Në të njëjtën kohë, është e mundur transferimi i të dhënave personale jashtë vendit, por ato duhet të jenë të pandryshueshme dhe vëllimi i tyre nuk duhet të kalojë vëllimin në bazat ruse të dhëna.

Për kë është ligji?

Çdo organizatë vepron si një operator i të dhënave personale, si punonjësit, klientët, partnerët e saj, kështu që të gjitha kompanitë në të gjitha industritë bien nën ligj. Megjithatë, inspektimet e mundshme kërcënojnë kryesisht kompanitë, aktivitetet e biznesit të të cilave bazohen në përpunimin e të dhënave personale: bankat, kompanitë e sigurimeve, kompanitë që ofrojnë shërbime mjekësore dhe të ngjashme.

Plani i inspektimit të Roskomnadzor për vitin 2016 përfshinte: kompanitë më të mëdha të softuerit, bankat ndërkombëtare, kompanitë tregtare të rrjetit dhe dyqanet online.

Vështirësi në transferimin e të dhënave personale për kompanitë ndërkombëtare

Shpesh, lojtarët ndërkombëtarë globalë, për të përmbushur kërkesat ligjore, detyrohen të transferojnë në Rusi jo vetëm vetë të dhënat, por edhe të gjitha sistemet e ndërlidhura: është jashtëzakonisht e vështirë për kompanitë me sisteme të centralizuara IT të ndryshojnë arkitekturën e një sistemi informacioni. në një legjislacion vendor, sepse fillimisht nuk kishte qendra të përpunimit të informacionit në hapësirë. Kërkohen investime të konsiderueshme për të rindërtuar sistemet e informacionit.

Virtualizimi

Kalimi në cloud është më pak i kushtueshëm sesa blerja dhe instalimi i pajisjeve. Në fund të vitit 2014, çmimet për retë ruse ishin mesatarisht 15-30% më të larta se ato evropiane, dhe në fund të vitit 2015, përkundrazi, çmimet tona u bënë 20-30% më të ulëta: kursi i këmbimit dhe kostoja relative. e vendosjes në të dhënat ruse ka ndryshuar - qendrat.

Operatorët filluan të ofrojnë një produkt më të pjekur, dhe kompanitë e huaja patën mundësinë të zgjidhnin midis sistemeve të virtualizimit, segmenteve të çmimeve dhe pati mundësi për lidhjen e infrastrukturave ruse dhe perëndimore.

Për kompanitë e huaja, infrastruktura virtuale është një zgjidhje e besueshme dhe e kuptueshme. Shumë kompani transferojnë informacion ekskluzivisht në një mjedis të virtualizuar, i cili gjithashtu mund të strehojë mjetet e nevojshme për mbrojtjen e të dhënave personale. Kur lëvizin, kompanitë e huaja, natyrisht, presin që operatori të përmbushë kërkesat e rregullatorëve të mbrojtjes së informacionit.

Rreziqet e migrimit të ruajtjes

Vetë proceset e migrimit nga një sistem në tjetrin mbartin rreziqe. Para së gjithash, niveli i vendosur i shërbimit ndaj klientit mund të shkelet. Komunikimi gjithashtu mund të ndërpritet dhe puna e njësive, aktivitetet e të cilave janë të lidhura me sistemet e automatizuara mund të pezullohet, mund të krijohen kushte kur është e pamundur të përmbushen kërkesat e sigurisë së informacionit dhe të tjera. probleme teknike. Prandaj, është e rëndësishme që ofruesit të jenë të përgatitur për të siguruar vazhdimësinë e biznesit duke përdorur zgjidhje të besueshme dhe të testuara me kohë për transferimin e sistemeve të informacionit.

Fazat e migrimit të reve

Parimet e përgjithshme të migrimit të shërbimit, pra transferimi sistemet operative përgjegjës për funksionimin e këtij shërbimi në një mjedis të virtualizuar, merrni parasysh shembullin e një zgjidhjeje VMware vSphere.

Është e dëshirueshme që arkitektura e sistemeve të informacionit të një kompanie të ndahet në shërbime që kryejnë detyra specifike. Zakonisht, gjithçka zhvendoset në cloud, përveç shërbimeve që janë të papajtueshme me teknologjinë cloud për arsye teknike (arkitektura RISC) dhe atyre që nuk mund të zhvendosen për shkak të licencës.

Tjetra, ju duhet auditimi i sistemeve të informacionit. Në këtë fazë, përcaktohet përbërja e shërbimeve (cilat sisteme operative i përkasin një shërbimi të caktuar), si dhe lidhja e tyre. Vështirësia kryesore qëndron në shumëllojshmërinë e sistemeve operative burimore dhe arkitekturën fizike të serverëve në të cilët ato funksionojnë. Bazuar në këtë informacion, hartohet një plan migrimi duke marrë parasysh proceset aktuale të biznesit: përcaktohen kërkesat për lidhjen e infrastrukturave fizike dhe virtuale, renditja e migrimit dhe vendosen "dritaret e migrimit" të lejueshme. Është e rëndësishme të mbani mend se nuk mund të përmirësoni versionet e produkteve softuerike ose të sistemeve operative gjatë migrimit. Njëkohësisht me migrimin, lejohet vetëm rishikimi i burimeve kompjuterike (CPU, RAM, HDD).

Si rregull, programi përdoret për migrim Konvertuesi VMware, i cili funksionon në mënyrë efektive kur transferon familjen OS Microsoft Windows(por migrimi i shërbimeve që funksionojnë në këto sisteme operative ka nuancat e veta). Por për shkak të veçorive të sistemeve të skedarëve Linux, në rreth 40% të rasteve, pas përfundimit të konvertuesit VMware, makina virtuale mund të mos fillojë. Nëse LVM përdoret në Linux, atëherë duhet të vendosni një shembull të ri OS nga shablloni i ofruesit në një mjedis virtual dhe më pas të transferoni të dhëna, produkte softuerësh dhe shërbime të brendshme.

Për çdo lloj OS, ekzistojnë kushte të përgjithshme që e vështirësojnë migrimin: së pari, metoda e ruajtjes së të dhënave që e bën të pamundur migrimin e drejtpërdrejtë janë disqet dinamike në Windows ose LVM në Linux dhe së dyti, vështirësitë për shkak të përdorimit të softuerit dhe harduerit RAID. vargjeve. Pra, edhe vetëm një transferim i saktë i të dhënave nuk garanton që makina virtuale të fillojë me sukses. Në një server fizik, funksionimi i makinave virtuale sigurohet nga një hipervizor - një OS që ndan një server fizik në disa makina virtuale që mund të punojnë njëkohësisht dhe të përdorin të njëjtat burime fizike. Natyrisht, grupi i pajisjeve virtuale të hipervizorit nuk përputhet me harduerin e serverit fizik në të cilin funksiononte OS para migrimit. Prandaj, për shkak të ndryshimit në drejtuesit, ka shumë ndryshime në aksesin në këtë pajisje.

Migrimi i ADDS dhe MS SQL pa ndërprerje të shërbimeve

Pothuajse gjithmonë, një biznes ka nevojë për një sërë shërbimesh për të mbetur në dispozicion gjatë një migrimi. Në të njëjtën kohë, shpesh migrimi pa ndërprerë shërbimin rekomandohet si më e besueshme. Prandaj, le të shqyrtojmë veçoritë e migrimit pa ndërprerje të shërbimeve më të njohura të Microsoft OS: Shërbimet e Domainit të Drejtorisë Active (ADDS ose AD) dhe Microsoft SQL (MS SQL). Për të migruar Active Directory pa ndërprerë shërbimin, përdoret algoritmi i mëposhtëm:

• Lidhja e rrjetit krijohet midis harduerit fizik dhe mjedisit të virtualizuar. Në mënyrë tipike, ky është një VPN site-to-site - krijon një rrjet logjik në krye të një rrjeti tjetër. Në të njëjtën kohë, trafiku mund të mbrohet me kriptim duke përdorur protokollet IPsec.
• Në cloud, ne vendosim makina të reja virtuale nga shablloni, ku konfigurojmë kontrolluesit e domenit AD dhe i shtojmë ato në pyll.
• Ne përsërisim bazën e të dhënave Active Directory përmes rrjetit nëpërmjet VPN nga kontrollorët që punojnë në anën e pajisjeve fizike në ato cloud.
• Pas riprodhimit të të dhënave, ne ricaktojmë zotëruesit e roleve të operacioneve te kontrollorët e cloud dhe heqim rolet e kontrolluesve të domenit nga serverët.
• Pastaj kontrollojmë funksionimin e shërbimeve dhe çaktivizojmë Llogaritë kontrollues të vjetër dhe pajisje fizike.

Algoritmi Migrimet MS SQL më e ndërlikuar, pasi MS SQL zakonisht përdoret në një shërbim me shumë nivele si një backend. Në regjistrimet DNS në aplikacionet që përdorin bazat e të dhënave (në klientët MS SQL), duhet të specifikoni manualisht vendndodhjen e re të bazës së të dhënave. Prandaj, koha e ndërprerjes nuk mund të eliminohet plotësisht, por mund të minimizohet. Ekzistojnë gjithashtu mekanizma të pandërprerë të migrimit MS SQL, ndër to Pasqyrim dhe gjithmonë në, por përdorimi i tyre nuk është gjithmonë i justifikuar. AlwaysOn disponohet vetëm në botime të shtrenjta të nivelit Enterprise, ndërsa Mirroring duhet të mbështetet nga klientët MS SQL. Përveç kësaj, për të përdorur mekanizmat Mirroring, kërkohet konfigurim shtesë i të gjithë klientëve MS SQL.
Konsideroni opsionin më të zakonshëm për migrimin e MS SQL në cloud:

• Lidhja e rrjetit midis cloud dhe pajisjeve fizike është konfiguruar.
• Ne sigurohemi që modeli i rikuperimit të bazës së të dhënave MS SQL të jetë i plotë, atëherë mund të bëni dhe transferoni një kopje rezervë të plotë dhe më pas të sinkronizoni të dyja bazat e të dhënave, duke transferuar kopje të regjistrave të transaksioneve.
• Vendosja në re Makine virtuale nga një shabllon në të cilin ne instalojmë dhe konfigurojmë një server të ri MS SQL.
• Ne krijojmë një kopje rezervë të plotë të bazës së të dhënave të serverit MS SQL që funksionon në një server fizik, më pas e rivendosim atë në re, ndërsa metoda e transferimit rezervë varet nga madhësia e skedarit dhe gjerësia e brezit të rrjetit - ne e zhvendosim atë në një medium fizik ose e kopjojmë atë në rrjet.
• Pas restaurimit të bazës së të dhënave në cloud, ne bëjmë një kopje të regjistrave të transaksioneve dhe i rivendosim ato gjithashtu në cloud.
• Gjatë "dritares së migrimit", ne ndalojmë serverin MS SQL që funksionon në harduerin fizik, krijojmë dhe rivendosim kopjen e fundit minimale të regjistrave të transaksioneve në cloud, nisim serverin MS SQL në cloud dhe kalojmë klientët në një vendndodhje të re të bazës së të dhënave. .
• Ne kontrollojmë punën e shërbimeve, fikim pajisjet fizike.

Për çdo shërbim dhe shërbim, ka shumë mënyra për të migruar, në varësi të kushteve. Një ofrues shërbimi do t'ju ndihmojë të shmangni vështirësitë që mund të shfaqen gjatë migrimit.

Siguria e Informacionit

Kompanitë jo vetëm që duhet të transferojnë të dhëna në Rusi, por gjithashtu duhet të sigurojnë një nivel të duhur të sigurisë së informacionit për ruajtjen e tyre.

Në listën e dokumenteve që përcaktojnë kërkesat dhe përshkruajnë masat e nevojshme për mbrojtjen e sistemeve të informacionit, në radhë të parë, natyrisht, është vetë ligji, i cili përcakton Kërkesat e përgjithshme. Veprimet specifike rregullohen me dekrete të Qeverisë së Federatës Ruse dhe dokumentet normative FSTEC ( Shërbimi Federal për kontrollin teknik dhe të eksportit) dhe FSB (Shërbimi Federal i Sigurisë).

Kërkesat për ruajtjen e të dhënave personale

Kërkesat për mbrojtje teknike informacioni konfidencial dhe ofrimi i shërbimeve të sigurisë së informacionit janë të përcaktuara mjaft qartë. Mjetet për zbatimin e tyre janë të shumëllojshme. Në veçanti, këto mund të jenë muret e zjarrit, sistemet e zbulimit të ndërhyrjeve, mjetet e analizës së sigurisë, mbrojtja antivirus, mjetet e mbrojtjes së mjedisit të virtualizimit. Tregu ofron një gamë të gjerë mjetesh të sigurisë së informacionit - si shitës rusë ashtu edhe të huaj. Tashmë ekziston një praktikë e zbatimit të ligjit, pasi ligji është në fuqi që nga viti 2007. Në përgjithësi, qasja ndaj rregullimit në Rusi ndryshon, për shembull, nga qasja evropiane. Kështu, në Rusi, mospërputhja me kërkesat e përcaktuara të sigurisë së informacionit çon në përgjegjësi. Dhe në Perëndim, një kompani mund të përcaktojë në mënyrë të pavarur se si të përmbushë kërkesat, dhe përgjegjësia lind vetëm nëse veprimet e paligjshme kryhen me të dhëna personale.

Kërkesat e infrastrukturës

Rregullatorët gjithashtu vendosin kërkesa të caktuara për infrastrukturën. Për shembull, ekziston certifikimin e sistemeve të automatizuara të ndërtuara që ofrojnë mbrojtje të informacionit. Certifikata lëshohet nga një laborator i pavarur, i cili konfirmon se infrastruktura është gati dhe plotëson të gjitha kërkesat për sigurinë e sistemeve të informacionit. Kjo certifikatë është fakultative për organizatat tregtare, por bën të mundur të kuptohet se qendra e të dhënave ka mbrojtjen e nevojshme dhe është në gjendje të sigurojë sigurinë e të dhënave të kompanisë.

Ekzistojnë gjithashtu standarde ndërkombëtare ISO që rregullojnë ndërtimin e një sistemi të menaxhimit të sigurisë së informacionit ( një grup standardesh ISO 2700x). Shumë kompani të huaja i përmbushin këto standarde.

Përveç kësaj, është aplikuar një model outsourcing për mbrojtjen e të dhënave. Kompanitë që ofrojnë shërbime të tilla duhet të kenë licencat dhe kompetencat e nevojshme.

INFO

Në Kinë, një kopje e plotë e të dhënave personale duhet të ruhet në vend dhe çdo e dhënë bankare përgjithësisht ndalohet të transferohet jashtë saj.

Parashikimi i transfertave

Është mjaft e vështirë të llogaritet saktësisht se sa të dhëna do të transferohen në Rusi, por, bazuar në zënien e tregut të qendrave të të dhënave, mund të themi se ka kapacitet të mjaftueshëm për të lokalizuar të dhënat në përputhje me ligjin. Për shembull, ka një mbikapacitet në tregun e rajonit të Moskës: kapaciteti total është rreth 27 mijë rafte, dhe pothuajse 40% e tyre janë falas. Shumë qendra të dhënash kanë zona me disponueshmëri të lartë. Duhet gjithashtu të theksohet se dendësia e të dhënave në një raft mund të ndryshojë në varësi të pajisjes. Sot, një njësi e vetme e një raft serveri përpunon dukshëm më shumë informacion se disa vite më parë.

Në të njëjtën kohë, kërkesa është e pabarabartë: një vit më parë pati një rritje mjaft serioze, tani numri i aplikimeve nga kompanitë e huaja është ulur. Disa kompani tashmë kanë lëvizur dhe plotësojnë kërkesat, ndërsa të tjerat presin, për shembull, rezultatet e auditimeve rregullatore (ato do të ndikojnë në formimin e valës së dytë).

Migrimi në Historia ruse. Problemet e migrimit sot shkaktojnë një reagim shumë të paqartë në shoqërinë ruse. Ndërkohë lëvizja territoriale e popullsisë është vërtetë një fenomen mbarëbotëror. Migrimi për motive punësimi është komponent thelbësor tregun global të punës. Sipas OKB-së, në vitin 2015 kishte 244 milionë emigrantë në botë, që përbënin afërsisht 3% të popullsisë së botës.

Ndërkohë, shkalla reale e flukseve globale të migracionit mund të rezultojë shumë më e madhe, pasi vlerësimi i mësipërm nuk merr parasysh shumë migrantë të paligjshëm, ose më saktë ilegalë ose të parregullt, ndërkombëtarë dhe të brendshëm. Në të njëjtën kohë, duhet theksuar se termi "ilegale", i cili është i popullarizuar sot, është teknikisht i pasaktë, pasi kryesisht i referohet njerëzve që kalojnë kufirin ose ndërmarrin hapa të tjerë në kundërshtim me legjislacionin ekzistues me qëllimin përfundimtar për të marrë një punë, dhe mos përfshirja në veprimtari kriminale si e tillë. Për më tepër, migrantët shpesh bëhen "të paligjshëm" jo me vullnetin e tyre të lirë, por si rezultat i veprimeve të synuara ose të konceptuara keq të organeve qeveritare të vendeve pritëse dhe përdorimit të skemave të korrupsionit nga punëdhënësit dhe zyrtarët vendas në nivelet bazë të qeverisjes.

Në përgjithësi, për të mbetur "në status", një migrant duhet të përmbushë tre kushte themelore: të kalojë ligjërisht kufirin e vendit pritës, të qëndrojë në të dhe të marrë regjistrimin e nevojshëm, si dhe të marrë një punë në përputhje me kërkesat e vendit. legjislacioni. Ndërkohë, shpesh migrantët humbasin statusin e tyre ligjor kundër vullnetit të tyre si rezultat i legjislacionit diskriminues, kontradiktave në ligjet vendore ose veprimeve të përfaqësuesve të korruptuar të migracionit dhe zbatimi i ligjit. Mjafton të thuhet se vetëm në Kinë ka më shumë se 229 milionë emigrantë të brendshëm, duke përfshirë rreth 200 milionë që ndryshuan vendbanimin e tyre pa marrë lejen e duhur nga agjencitë qeveritare dhe, në fakt, u gjendën pa një status të rregullt ligjor në vendin e tyre. .

Dhe në këtë kuptim, problemet e migracionit të Rusisë nuk janë shumë të ndryshme nga ato me të cilat përballen vendet e tjera të mëdha pranuese të emigrantëve. Një tipar dallues i Federatës Ruse ka qenë ndryshimi i shpejtë në dekadat e fundit i rolit të saj në zinxhirin global të migracionit, megjithëse në këtë drejtim ka paralele interesante dhe shumë udhëzuese në praktikën botërore, kryesisht në një numër vendesh në zhvillim. Tendenca të ngjashme në dinamikën e flukseve migratore dhe një mori rolesh funksionale vërehen, për shembull, në vendet e tjera të BRICS, të cilat luajnë një rol gjithnjë e më të spikatur në sferën e migracionit. Mjafton të thuhet se në periudhën 2000-2010. Rusia renditet e treta në botë për sa i përket imigrimit vjetor (389 mijë njerëz), ndërsa Afrika e Jugut ishte në vendin e 6-të (247 mijë). India dhe Kina zunë vendet e treta dhe të katërta midis shteteve me bilanc negativ të migracionit me humbje absolute vjetore prej 490 mijë e 418 mijë njerëz, respektivisht. duke vepruar edhe si vende pritëse. Nuk është sekret se për shekuj Rusia është dalluar për kufijtë e saj të mbyllur dhe kontrollin e rreptë të shtetit mbi migrimin, kryesisht të jashtëm. Në të njëjtën kohë, pati një lëvizje shumë intensive të popullsisë, veçanërisht të rusëve etnikë, nga rajonet qendrore në periferinë etnike të vendit dhe pjesën më të rëndësishme të kësaj fluksi migracioni e përbënin elitat profesionale. Këto procese u intensifikuan edhe më shumë gjatë periudhës sovjetike dhe vazhduan nën kontroll të rreptë shtetëror. Si rezultat, në kohën e rënies së BRSS, një pjesë e konsiderueshme e qytetarëve sovjetikë jetonin jashtë republikave të tyre titullare - nga popullsia totale e BRSS, e cila tejkaloi 289 milion njerëz në 1989, më shumë se 54 milion vetëm në mesin e popullsi titullare e pesëmbëdhjetë republikave të bashkimit.

Në veçanti, më shumë se 25 milionë rusë dhe 9 milionë përfaqësues të kombeve titullare të rajoneve ruse jetonin jashtë Rusisë [Përbërja Kombëtare…, 1991]. Konfliktet e përgjakshme etnike, diskriminimi në një sërë shtetesh të sapoformuara, dëshira për t'u kthyer në atdheun e tyre historik në kushtet e reja aktuale, si dhe frika e humbjes së shtetësisë së vendeve "të tyre", çuan në vitet e para post-sovjetike në formimi i flukseve të rëndësishme të migrimit të kthimit, përfshirë në Rusi. Kështu, situata në hapësirën post-sovjetike ka ndryshuar rrënjësisht, Rusia është bërë qendra e sistemit të dytë më të madh të imigracionit në botë pas Shteteve të Bashkuara: 12.3 milion njerëz në vend kanë lindur jashtë Rusisë. Shtetet e Bashkuara, të cilat janë lider në këtë tregues, janë shtëpia e 42.4 milionë njerëzve të lindur në vende të tjera. Në rastin e Rusisë, shumica dërrmuese e emigrantëve (d.m.th., njerëz të lindur jashtë Rusisë) erdhën në të nga vende të tjera post-sovjetike ("të reja jashtë vendit"). Megjithatë, ka edhe flukse migracioni nga shtete të tjera. Me rëndësi të veçantë në këtë drejtim është migrimi i fuqisë punëtore nga Kina, megjithëse shkalla reale e tij është shumë më e vogël se shifrat e bujshme të cituara nga politikanët dhe shtypi. Në përgjithësi, në këtë fazë, mund të flasim për dominimin e plotë të Rusisë brenda sistemit të migracionit euroaziatik, megjithëse ka flukse të tjera të dukshme, për shembull, migrimi për motive punësimi në Kazakistan. Flukset relativisht të vogla të migrantëve shumë të kualifikuar në hapësirën post-sovjetike janë gjithashtu të rëndësishme. Në të njëjtën kohë, për herë të parë që nga Lufta Civile, pati edhe një emigrim legal mbresëlënës: që nga viti 1991, rreth 1.3 milion qytetarë rusë kanë marrë leje për t'u larguar nga ish-BRSS për qëndrim të përhershëm [Popullsia e Rusisë, 2006]. Ky proces u shoqërua me një largim në shkallë të gjerë drejt perëndimit të emigrantëve të punës, duke përfshirë edhe ata me aftësi të larta.

Për më tepër, heqja e "Perdes së Hekurt" çoi në faktin që një lumë njerëzish u drejtuan për në Rusi, duke kërkuar të shkonin në Perëndim. Kështu, ajo filloi të luante tre role thelbësisht të ndryshme në zinxhirin global të migracionit njëherësh: një vend që pranon emigrantë, një vend emigracioni (kryesisht në vendet e "të vjetrit jashtë vendit") dhe një vend tranziti për ata që janë duke u përpjekur për të kaluar përmes territorit të saj në Perëndim. Ky fenomen kërkonte krijimi i shpejtë kuadrin legjislativ për politikën e migracionit dhe riformimin e strukturave të shërbimit të migracionit, pasi në kohën sovjetike migrimi i jashtëm kishte një shkallë të kufizuar dhe kontrollohej fort nga shteti. Jo vetëm emigracioni, por edhe dukuritë e emigrimit dhe pritja masive e refugjatëve ishin fenomene të rralla. Neni 38 i Kushtetutës së BRSS të vitit 1977 deklaronte se "BRSS u siguron azil të huajve të përndjekur për mbrojtjen e interesave të punëtorëve dhe çështjes së paqes, për pjesëmarrje në lëvizjen revolucionare dhe nacionalçlirimtare, në veprimtari përparimtare socio-politike, shkencore dhe të tjera krijuese. [Kushtetuta e BRSS, 1977].

Me fjalë të tjera, u njohën vetëm motivet politike dhe ideologjike të emigracionit, të cilat mund të shërbenin si bazë për dhënien e azilit. Në periudhën pas rënies së BRSS, ndryshime të rëndësishme strukturore dhe legjislative u bënë në sferën e migracionit, duke përfshirë formimin në 1992 të Shërbimit Federal të Migracionit. Megjithatë, mbeten probleme serioze, duke përfshirë riorganizimet e pafundme sistematike dhe miratimin e rregullt të legjislacionit kontradiktor. Për shkak të vështirësisë për të gjetur një terren dhe për të gjetur një punë legalisht, emigrantët që vijnë në vend rrallë përdorin potencialin e tyre në mënyrë efektive. Ndërkohë, më shumë se 43% e emigrantëve të ardhur në vitin 2009 nga CIS dhe Gjeorgjia kishin arsim profesional, duke përfshirë 18,3% arsim të lartë dhe të paplotë, dhe 24,8% arsim të mesëm profesional [Popullsia e Rusisë, 2011]. Në mesin e migrantëve të përkohshëm me arsimin e lartë 36.3% janë gati të qëndrojnë në Rusi në baza të përhershme, krahasuar me një mesatare prej 27.1% në mesin e të gjithë migrantëve [Mukomel, 2013]. Kështu, shumë migrantë kanë një potencial kualifikimi dhe një dëshirë për t'u integruar në shoqërinë ruse.

Përveç kësaj, imigrimi është gjithashtu i rëndësishëm si një faktor në zbutjen e problemeve demografike ruse: popullsia e vendit ka rënë nga 148.3 milionë në 1991 në 146.5 milionë sot dhe do të vazhdojë të bjerë në planin afatgjatë [Popullsia e Rusisë, 2011; Parashikimi demografik…, 2016]. Situata është e ndërlikuar nga fakti se megjithëse migrimi po merr gjithnjë e më shumë natyrën e migrimit të përkohshëm dhe për motive punësimi, duke zëvendësuar atë të përhershëm etnikisht ose politikisht në vitet e para pas-sovjetike, një pjesë e konsiderueshme e migrantëve për punë janë migrantë të paligjshëm, ose më saktë, migrantë të parregullt. . Vlerësimet e numrit të tyre ndryshojnë ndjeshëm, nga 2.1 milionë [Romodanovsky, 2012] në 3-5 milionë njerëz. [Koncepti i shtetit…, 2012; Mukomel, 2005]. Vlerësimi i konsensusit të ekspertëve është 2.4 milionë njerëz. [Vlerësimi i konsensusit…, 2010], ndërkohë që numri i përgjithshëm i migrantëve për punë, përfshirë të punësuarit ligjërisht, varion nga 3.8 në 6.7 milionë njerëz. . Për më tepër, në kundërshtim me stereotipet ekzistuese, burimet demografike dhe të punës së vendeve post-sovjetike, furnizuesit kryesorë të migrantëve të punës në Rusi, nuk janë aspak të pafundme. Numri i tyre i përgjithshëm nuk i kalon 9-10 milion njerëz. [Popullsia e Rusisë, 2011, f. 282]. Për më tepër, një numër shtetesh post-sovjetike, kryesisht Kazakistani 1 dhe Bjellorusia, kanë filluar të konkurrojnë me Rusinë për disa kategori migrantësh për punë, duke përfshirë migrantët e kualifikuar. Ironia këtu është se në një të ardhme relativisht të afërt, Rusia mund të detyrohet të gjejë burime alternative të punës, duke pranuar migrantë nga vende me një distancë shumë më të madhe kulturore nga popullsia pritëse sesa emigrantët nga shtetet post-sovjetike.

Tashmë sot, për shembull, Kina është furnizuesi më i madh i emigrantëve të punës në Rusi jashtë hapësirës post-sovjetike dhe e treta në përgjithësi pas Taxhikistanit dhe Uzbekistanit. Në 2001-2009 Numri i punëtorëve kinezë të punësuar ligjërisht u rrit me 7 herë. Në vitin 2011, pjesa e kinezëve në fluksin e migracionit në Rusi nga vendet e "të vjetrit jashtë vendit" ishte 18.3% [Popullsia e Rusisë, 2013, f. 481]. Numri më i madh i kinezëve në Rusi u regjistrua në vitin 2008 - 281,7 mijë. Numri i përgjithshëm i tyre tani vlerësohet në 200-600 mijë [Popullsia e Rusisë, 2006, f. 346; Popullsia e Rusisë, 2011, f. 278–279; A keni nevojë ..., 2006]. Problemi është se një numër i konsiderueshëm migrimesh, veçanërisht migrimi për motive punësimi, janë të parregullta dhe për këtë arsye bien në një zonë gri të ligjshme; vetë migrantët nuk janë në gjendje të marrin dokumente legjitime ose të mbrojnë efektivisht të drejtat e tyre. Migrimi i parregullt është një fenomen që shkon përtej Rusisë. Imigrimi zakonisht fokusohet në aspektet etnike, rrezikun e "erozioni" të kulturës kombëtare, fluksin e emigrantëve të paligjshëm, presionin në rritje në tregun e punës dhe mekanizmat e mbrojtjes sociale të popullsisë, rritjen e krimit dhe korrupsionit. Në lidhje me emigracionin, emocionet më të forta shkaktohen, para së gjithash, nga humbja e elitave intelektuale dhe profesionale 2 - dhe në këtë drejtim, Rusia nuk është aspak një përjashtim.

Bota moderne karakterizohet nga një asimetri tronditëse në flukset e migrimit intelektual dhe arsimor midis vendeve të Jugut global dhe veriut global dhe më pak se 1 mijë amerikanë. Ky çekuilibër tronditës po krijon propozime për të ndaluar ose të paktën ngadalësuar ikjen e trurit duke përdorur një sërë metodash. Midis tyre janë vendosja e kufizimeve për largimin e emigrantëve të elitës nga vendet e tyre, kërkesa për kthimin e shpenzimeve shtetërore për arsimimin dhe trajnimin e tyre dhe në rastet e migrimit të përkohshëm arsimor, pagesa e një depozite (një apartament ose forma të tjera. i pasurive të paluajtshme) kur individët marrin grante arsimore shtetërore deri në kthimin në shtëpi. Miratimi i masave të ngjashme është propozuar vazhdimisht nga një numër politikanësh dhe figurash publike në Rusi. Migrimi në shkallë globale. Fakti që situata aktuale e migracionit është relativisht e re për Rusinë e bën shumë të dobishme studimin e përvojës së vendeve të huaja që janë përballur me probleme të ngjashme në dekadat e fundit. Këto vende mund të grupohen në gjashtë grupe kryesore. Së pari, këto janë vendet e imigracionit tradicional, të cilat përfshijnë, përveç Shteteve të Bashkuara, Kanadanë, Australinë, Zelandën e Re, Izraelin dhe Afrikën e Jugut, e cila tashmë po përballet me një rrjedhje masive të emigrantëve elitarë dhe një shkallë të gjerë. fluksi i migrantëve të parregullt me ​​aftësi të ulëta nga vendet fqinje afrikane.

Me interes të veçantë për Rusinë është përvoja e Izraelit në tërheqjen dhe përshtatjen e emigrantëve, përfshirë ata që i përkasin kategorive elitare. Së dyti, këto janë vende që më parë ishin bërthamat e formacioneve perandorake shumëkombëshe (për shembull, Britania e Madhe, Franca, Spanja, Portugalia, Hollanda, Belgjika, etj.), Të cilat, pas rënies së tyre, morën flukse të konsiderueshme emigrantësh nga dy kryesore llojet. Fillimisht ishte migrimi i kthimit të përfaqësuesve të metropolit që ktheheshin në atdheun e tyre etnik (britanikë, francezë, turq, etj.), dhe më pas migrimi i përfaqësuesve të vendeve të botës së tretë, në radhë të parë i atyre që flasin gjuhët e metropoleve. , janë të njohur me kulturën e tyre dhe kanë mundësinë të mbështeten për të mbështetur diasporat etnike prej kohësh të qytetarëve të kolonive të tyre të mëparshme. Së treti, këto janë vendet e Evropës Qendrore-Lindore dhe Jugore, si dhe Rusia, të cilat përballen me një ndryshim të shpejtë të pozicionit të tyre në zinxhirin global të migracionit dhe nevojën për të formuar urgjentisht struktura të reja migracioni, miratimin e akteve legjislative që rregullojnë migracionin dhe të formulojë qëllimet e politikës së migracionit.

Shumica e tyre kufizohen në të njëjtën kohë me vendet shumë më tepër dhe shumë më pak të zhvilluara. Kjo veçori e pozicionit gjeografik arrin kulmin me fluksin masiv të refugjatëve nga vendet e Lindjes së Mesme dhe Afrikës Veriore (MENA), që tani kalojnë nëpër territorin e këtyre vendeve dhe drejtohen kryesisht në Gjermani dhe në vendet e tjera më të zhvilluara të Evropës Perëndimore. Së katërti, këto janë shtete që kanë përjetuar emigracion në shkallë të gjerë të elitës në dekadat e fundit dhe po kryesojnë punë aktive për të tërhequr përsëri në vend përfaqësues të diasporës së tyre të huaj ose forma të tjera bashkëpunimi me të. Midis tyre janë Kina, Republika e Koresë, India, Tajvani. India, për shembull, sot renditet e para në botë për sa i përket numrit të emigrantëve që kanë shkuar jashtë vendit dhe numri i tyre për vitet 1990–2013 ishte 100%. dyfishuar 1. Nga fillimi i shekullit XXI aktual. 35,000 mjekë dhe më shumë se 300,000 informatikë dhe specialistë të fushës kanë punuar vetëm në SHBA Teknologji e larte Origjina indiane. Në rastin e Kinës, më shumë se 2.6 milionë studentë përfunduan arsimin e tyre të lartë jashtë vendit2, por 1.1 milionë (41.9%) u kthyen në shtëpi. Si India dhe Kina po punojnë në mënyrë aktive me anëtarët e diasporës së tyre elitare me shpresën për të stimuluar kthimet në shtëpi ose për të nxitur ndërveprimin. India, në veçanti, prezantoi të ashtuquajturën "shtetësi indiane jashtë shtetit" - një dokument zyrtar për ata indianë dhe pasardhësit e tyre që banojnë përgjithmonë jashtë vendit. Ky dokument lejon indianët jorezidentë të hyjnë në vend pa viza, të punojnë si profesionistë të aftë dhe të kenë të drejta të caktuara pronësore. Kina, nga ana tjetër, filloi pas vitit 2010 të ofrojë garanci pune dhe përfitime të konsiderueshme financiare për specialistët e rikthyer të kualifikuar dhe studentët kinezë që studiojnë jashtë vendit. Së pesti, këto janë shtete që kanë përjetuar një rritje ekonomike shpërthyese në dekadat e fundit dhe janë të detyruara të stimulojnë imigracionin e fuqisë punëtore në shkallë të gjerë, si të elitës ashtu edhe me aftësi të ulëta.

Përfaqësues tipik janë vendet e Gjirit Persik (megjithatë mund të përmendet Singapori dhe një sërë vendesh të tjera të Azisë Juglindore), për shumë prej të cilave pasoja e një politike të tillë ishte formimi i ndarjeve të thella në shoqëri midis qytetarëve vendas dhe atyre të padrejtë. dhe shpeshherë emigrantë pa status ligjor, shpeshherë edhe të ndryshëm nga popullsia pritëse për sa i përket gjuhës dhe fesë. Situata të tilla në shkencën politike klasike karakterizohen si "çarje reciproke përforcuese" - thyerje paralele dhe reciprokisht përforcuese në shoqëri. Përkatësia në një grup racor, etnik, fetar, gjuhësor, kulturor, gjinor ose shoqëror nënkupton përkatësinë e një numri të tjerëve në një situatë të ngjashme, gjë që rrit në mënyrë dramatike tensionin social dhe mundësinë e konfliktit në shoqëri, duke i kthyer zonat me një përqendrim të lartë migrantësh. në “bombat me sahat”. Ngjarjet e viteve të fundit në Bahrein dhe një numër vendesh evropiane, përfshirë Francën, nxjerrin në pah rrezikun e ndarjes së migrantëve dhe injorimin e nevojës për integrimin e tyre në shoqëritë pritëse. Në shumicën e këtyre vendeve, situata është e ndërlikuar nga natyra autoritare e sistemeve politike dhe dobësia ekstreme e shoqërisë civile.

Ndërkohë, në shumë prej tyre, migrantët kanë qenë prej kohësh shumica e popullsisë (në veçanti, në Emiratet e Bashkuara Arabe pjesa e tyre në popullsi është 84%, në Katar - 74%, në Kuvajt - 60%, dhe në Bahrein - 55% ) . Duhet të theksohet gjithashtu se një dinamikë e ngjashme e situatës së migracionit dhe një shumësi rolesh në rrjetin global të migracionit janë karakteristikë edhe për vendet BRICS. Së fundi, së gjashti, është e rëndësishme të studiohet përvoja e atyre vendeve që, ndërkohë që përjetojnë probleme serioze demografike, vazhdojnë të frenojnë flukset e imigracionit për arsye politike dhe të tjera, edhe me koston e humbjeve serioze demografike dhe socio-ekonomike - për shembull, Japonia, dhe deri vonë Republika e Koresë.

Duhet të theksohet se faktorë të tjerë mund të shkaktojnë pasoja të ngjashme: në Kinë, për shembull, probleme të tilla kanë lindur si rezultat i zbatimit afatgjatë të politikës "një familje - një fëmijë". Studimi i pasojave sociale të një politike të tillë është veçanërisht i rëndësishëm në dritën e fushatave të përhapura kundër emigrantëve që po shpalosen në të tre rajonet në shqyrtim. Realitetet evropiane të migracionit. Me përfundimin e Luftës së Ftohtë, qëndrimet ndaj migrantëve në përgjithësi dhe refugjatëve në veçanti filluan të ndryshojnë me shpejtësi në Perëndimin Evropian. Liria e imigrimit nga vendet komuniste ishte një nga sloganet kryesore perëndimore në kushtet e konfrontimit të bllokut: ishte relativisht e lehtë të hyje në Perëndim dhe të merrte statusin e refugjatit. Kur, me rënien e bllokut komunist dhe më pas të BRSS, kjo çështje humbi rëndësinë e saj politike dhe u hapën dyert e daljes, Perëndimi humbi shpejt interesin për këtë problem dhe për fatin e shumicës së emigrantëve.

Tani shpesh i sheh si barrë. Liberalizimi i regjimit të emigracionit shoqërohet me një shtrëngim të vidhave në Perëndim, gjë që e ka vështirësuar hyrjen në vendet më tërheqëse. Përveç përfundimit të konfrontimit të bllokut, një rol të rëndësishëm luajtën edhe vështirësitë e brendshme në vendet e BE-së - si ekonomike (ngadalësimi i rritjes ekonomike dhe perceptimi në rritje i migrantëve si konkurrentë dhe në tregun e punës në fushën e përfitimeve sociale). , dhe politike (rritja e tensionit ndëretnik dhe një sërë konfliktesh në një sërë vendesh pritëse, dhe më pas fushata terroriste e shpalosur, e cila çoi, veçanërisht, në rritjen e shpejtë të ndikimit të partive nacionaliste të krahut të djathtë). Ndërkohë, numri absolut i migrantëve dhe pesha e tyre në popullsinë e vendeve anëtare të BE-së vazhdoi të rritet. Që nga 1 janari 2015, këtu jetonin 19.8 milionë qytetarë jo-anëtarësh të BE-së (3.9% e popullsisë së përgjithshme të saj), ndërsa numri i banorëve të BE-së të lindur jashtë saj ishte 34.4 milionë (6.8%). 15.3 milionë qytetarë të shteteve anëtare të BE-së jetonin në shtete të tjera të Bashkimit. Numri më i madh i joshtetasve (milionë njerëz) është në Gjermani (7.5), Britani e Madhe (5.4), Itali (5.0), Spanjë (4.5) dhe Francë (4.4). Këto pesë vende janë shtëpia e 76% të qytetarëve jashtë BE-së, ndërsa pjesa e tyre në popullsinë totale të BE-së është 63%. Nga performanca relative Lideri i BE-së është Luksemburgu, ku emigrantët përbëjnë 46% të popullsisë. Në gjashtë vende të tjera (Qipro, Letoni, Estoni, Austri, Irlandë dhe Belgjikë), përqindja e joshtetasve kalon 10% 1. Pjesa e tyre është e lartë në popullsinë e Zvicrës (27.4%) dhe Lihtenshtajnit (63.7%), e cila nuk janë anëtarë të BE-së. Me intensifikimin e vështirësive ekonomike dhe rritjen e tensioneve etnike në shumë vende evropiane, po bëhen kërkesa për kufizime të ashpra të imigracionit dhe riorientim i politikës së migracionit drejt pranimit preferencial të specialistëve të kualifikuar në dëm të të gjitha kategorive të tjera të emigrantëve, përfshirë këtu. refugjatët. Në veçanti, ish-presidenti i Francës N. Sarkozy foli për nevojën e kalimit nga imigracioni i "vuajtur" në "i zgjedhur". Ekspertët evropianë bëjnë dallimin midis migrimit të dëshirueshëm (punë me aftësi të lartë) dhe migrimit të padëshirueshëm. E para veçon migrantët “të pashmangshëm” 2 dhe migrantët “të pavullnetshëm” – si ata që gëzojnë të drejtën e bashkimit familjar 3 ashtu edhe ata që aplikojnë për azil.

Zbatimi i planeve për të rritur në mënyrë dramatike përqindjen e migrantëve "të dëshirueshëm" mund të çojë në ndryshime serioze strukturore në flukset e migracionit, duke ndikuar negativisht në situatën e migrantëve dhe refugjatëve me aftësi të ulëta. Me fillimin e formimit të zonës Shengen në 1990, miratimin e Traktatit të Amsterdamit në 1997 dhe deklaratën në Tampere në 1999 të synimit për krijimin e një zone “lirie, sigurie dhe drejtësie”, BE-ja po orientohet gjithnjë e më shumë drejt formimi paralel i dy regjimeve evropiane të migracionit të përcaktuara fort. Së pari, garantimi i lirisë së lëvizjes dhe krijimi i një tregu të vetëm të punës brenda BE-së 4. Së dyti, ndërtimi i barrierave të larta rreth Bashkimit Evropian, duke prerë kategoritë e padëshiruara të migrantëve, ose të paktën duke komplikuar hyrjen e tyre në BE. Këto regjime shpesh përshkruhen si të orientuara nga të drejtat (brenda-evropiane) dhe të orientuara nga siguria (të jashtme, ndaluese). Ato karakterizohen gjithashtu si, përkatësisht, si "Evropa pa kufij" dhe "kështjella evropiane".

Ndryshimet radikale të dy viteve të fundit, duke përfshirë formimin e një fluksi të fuqishëm refugjatësh nga vendet MENA 1, së bashku me një seri sulmesh terroriste, kanë komplikuar ndjeshëm situatën e migracionit evropian, duke rritur ndjeshëm mbështetjen popullore për partitë politike të ekstremit të djathtë. duke përdorur në mënyrë aktive retorikën kundër emigrantëve. Përtej ndryshimit radikal opinionin publik në shumë vende evropiane në të djathtë, ndryshimi i situatës mund të çojë në një përkeqësim serioz të marrëdhënieve ndëretnike dhe në zgjerimin e pushteteve ekzekutive edhe në vendet kryesore demokratike të Evropës 2. Specifikat e situatës së Amerikës së Veriut. Përvoja amerikane e politikës së migracionit është veçanërisht e rëndësishme dhe interesante, pasi Shtetet e Bashkuara janë qendra e sistemit më të madh të migracionit në botë: sipas Byrosë së Regjistrimit të SHBA-së, në vitin 2014 numri i emigrantëve në këtë vend arriti në 42.4 milionë, ose 13.3. % e popullsisë që në atë kohë përbënte 318.9 milionë 3 Vetëm për 2013–2014 numri i emigrantëve u rrit me 1 milion njerëz. ose 2.5%. Numri i emigrantëve dhe fëmijëve të tyre të lindur sot në vend është 81 milionë njerëz, që përbën 26% të popullsisë. Sipas Zyrës së Statistikave të Imigracionit të Departamentit Amerikan të Sigurisë Kombëtare, në janar 2012 kishte 11.4 milionë migrantë të parregullt ("të paligjshëm") në vend, 71% e të cilëve vinin nga Meksika dhe Amerika Qendrore. Historia shekullore e emigracionit amerikan dhe fakti që përfaqësuesit e një grupi etnik dhe fetar, katolikët hispanikë hispanikë, dominojnë në rrjedhën hyrëse janë gjithashtu të rëndësishme, gjë që rrit frikën për gërryerjen e identitetit etno-fetar të popullsisë amerikane. Kjo rrethanë tregon se si situata e migracionit amerikan është përgjithësisht më e favorshme sesa në Rusi dhe në shumicën e vendeve të tjera pranuese emigrantësh, pasi distanca kulturore midis popullsisë vendase dhe shumicës së emigrantëve - të krishterë që flasin një nga gjuhët kryesore evropiane - është. më i vogli në Shtetet e Bashkuara.

Emigracioni është faktori më i rëndësishëm jo vetëm në rritjen sasiore, por edhe në ndryshimet cilësore në përbërjen e popullsisë amerikane. Sot, numri i tij vazhdon të rritet me një ritëm shumë të lartë dhe, sipas parashikimeve, deri në vitin 2050 do të arrijë në 438 milionë njerëz. . Imigrimi përbën afërsisht 1/3 e rritjes totale të popullsisë dhe shihet si një stimulues për aktivitetin ekonomik, duke ushqyer si një fuqi punëtore me pagë të ulët, ashtu edhe për profesionistë shumë të aftë, që do të thotë kursime të konsiderueshme në kostot e trajnimit. Mbi 24 milionë emigrantë janë të përfshirë në aktivitete ekonomikisht aktive. Megjithatë, është interesante që politika e migracionit të SHBA për një kohë të gjatë nuk i kushtoi shumë rëndësi kualifikimeve të migrantëve, duke i dhënë përparësi origjinës së tyre etnike dhe vendeve të origjinës, në mënyrë që të ruhej një përqindje e lartë e evropianoperëndimorëve në mesin e popullsisë. kryesisht në bazë të kuotave rajonale diskriminuese, të prezantuara në fillim të shekullit të njëzetë.

Vetëm pas vitit 1965, me miratimin e Aktit revolucionar të Reformës së Emigracionit dhe një sërë aktesh për të drejtat civile, SHBA rishikoi rrënjësisht politikën e saj të imigracionit, duke hapur kufijtë e saj për njerëzit e botës së tretë dhe punëtorët e kualifikuar. Sot, politika amerikane e imigracionit synon arritjen e qëllimeve kryesore të mëposhtme: 1) sigurimin e një furnizimi të qëndrueshëm demografik të popullsisë së SHBA-së; 2) ruajtja e diversitetit etnik; 3) sigurimi i fuqisë punëtore të kategorive të ndryshme 1; 4) pranimi i refugjatëve për arsye politike, fetare, etnike dhe të tjera humanitare; 5) stimulimi i fluksit të specialistëve me kualifikim të lartë, i cili redukton barrën në sistemin arsimor të SHBA-së, zvogëlon koston e trajnimit të elitave profesionale dhe sjell të ardhura të konsiderueshme për universitetet amerikane dhe buxhetin kombëtar (i cili, në veçanti, mund të përdoret për financimin e kërkimit dhe subvencionimi i arsimimit të studentëve – shtetas amerikanë) 2; 6) trajnimi në shkallë të gjerë i studentëve të huaj në universitetet amerikane bën të mundur përzgjedhjen e personelit më të mirë për t'u siguruar atyre punë dhe qëndrim në Shtetet e Bashkuara dhe stimulon formimin e grupeve pro-amerikane - bartës të një kulture dhe ideologjie të re politike nga ata që më pas kthehen në shtëpi.

Sot, studentët e huaj dhe punonjësit emigrantë në Shtetet e Bashkuara përbëjnë rreth ½ e personelit akademik në fushën e shkencave natyrore. mekanizmi i rëndësishëm i politikës së jashtme të "fuqisë së butë". Kujtoni se J. Nye e karakterizon atë si "aftësia për të marrë atë që dëshironi bazuar në atraktivitetin (tuaj) dhe jo përmes presionit ose pagesave (monetare)". Megjithatë, sot politika e migracionit brenda Shteteve të Bashkuara është subjekt i kritikave të ashpra. Në qendër të diskutimeve është çështja e emigracionit të paligjshëm. Gama e zgjidhjeve të propozuara është jashtëzakonisht e gjerë - nga një amnisti e plotë për 11.4 milionë emigrantë të paligjshëm deri te dëbimi i tyre në shkallë të gjerë. Si rezultat i dallimeve të thella midis mbështetësve të qasjeve kundërshtare në sferën e migracionit, Shtetet e Bashkuara nuk kanë kryer reforma të thella strukturore që nga viti 19863, dhe të gjithë presidentët pas R. Reganit "thasin dhëmbët" duke u përpjekur t'i propozojnë konceptet e tyre për reformën e migracionit. Kongresi. Sot edhe vetë shprehja “amnisti e imigracionit” është bërë abuzive në leksikun politik amerikan. Kryerja e një reforme të thellë strukturore të politikës së migracionit ishte një nga premtimet më të rëndësishme parazgjedhore të B. Obamës në vitin 2008, e cila i dha atij mbështetje mbresëlënëse nga votuesit hispanikë (rreth 10% e elektoratit). Numri i përgjithshëm i të ashtuquajturve "hispanikë" në Shtetet e Bashkuara - njerëz me rrënjë hispanike - arriti në 55.3 milion njerëz në 2014. (17.3% e popullsisë së vendit) 3. Tani ata përbëjnë 46% të emigrantëve në Shtetet e Bashkuara (19.4 milionë njerëz). Gjatë zgjedhjeve presidenciale të vitit 2012, B. Obama mori 71% të votave hispanike (rezultati më i mirë për një kandidat demokrat që nga viti 1996), ndërsa republikani M. Romney mori vetëm 27%. Kjo situatë po e detyron elitën republikane të kërkojë furishëm zgjidhje kompromisi, duke mbështetur disa aspekte të reformës së migracionit me shpresën për të rikthyer të paktën një pjesë të elektoratit "hispanik". Megjithatë, fakti që, në kundërshtim me premtimet e tij të fushatës, gjatë presidencës së tij, B. Obama nuk i propozoi kurrë Kongresit një projekt gjithëpërfshirës të reformës së imigracionit, çoi në një rënie të mprehtë të pjesëmarrjes së votuesve hispanikë në zgjedhjet e vitit 2014, duke u bërë një nga më arsye të rëndësishme për shtypjen e humbjes së Partisë Demokratike mbi ta.

B. Koncepti i Obamës për imigracionin përfshin si dispozita liberale ashtu edhe elementë mjaft të rreptë kufizues, universitete apo personel ushtarak. Koncepti i reformës së imigracionit parashikon gjithashtu liberalizimin e regjimit të vizave për punëtorët dhe sipërmarrësit me kualifikim të lartë, të cilët janë të gatshëm të investojnë në ekonominë amerikane. Humbja e demokratëve në zgjedhjet e 2014 dobësoi më tej shanset për miratimin e legjislacionit të ri të imigracionit nga Kongresi, i cili mund të çojë në përgatitjen e akteve ekzekutive nga presidenti, duke komplikuar marrëdhëniet e tij me legjislativin. Në tërësi, H. Clinton mbështet konceptin e reformës së imigracionit të B. Obamës, duke ofruar edhe më shumë mundësi për legalizimin e grupeve të caktuara të emigrantëve të paligjshëm, kryesisht të rinj dhe njerëz me nivel të lartë arsimor. Prioritetet e politikës së migracionit shkaktojnë polemika serioze edhe në mesin e mbështetësve të qasjes liberale. Kështu, ka tensione mes atyre që mbështesin heqjen e përgjithshme të kufizimeve për emigracionin dhe legalizimin masiv të migrantëve të paligjshëm, dhe atyre që propozojnë një rritje rrënjësore të kuotës së specialistëve të kualifikuar, ndërsa në të njëjtën kohë një ulje të mprehtë të numrit. të personave që vijnë nëpërmjet bashkimit familjar.

Në veçanti, kundërshtarët e qasjes presidenciale paralajmërojnë se legalizimi në shkallë të gjerë i emigrantëve të paligjshëm mund të krijojë një precedent të pafavorshëm, duke stimuluar migrimin e mëtejshëm të parregullt, duke përfshirë "turizmin riprodhues" të grave shtatzëna. 3. Sipas mendimit të tyre, kjo situatë është e padrejtë për ata që erdhën në Shtetet e Bashkuara ligjërisht, por ndonjëherë duhet të presin dekada për të marrë një leje qëndrimi të përhershme ose shtetësi. Rënia e vazhdueshme e mbështetjes hispanike për republikanët po detyron udhëheqjen e partisë të kërkojë kompromis për të mbështetur disa aspekte të reformës së imigracionit në mënyrë që të fitojë mbështetjen e të paktën një pjese të votuesve hispanikë. Përpjekje të tilla hasen në rezistencë të ashpër nga aktivistët e partisë konservatore, duke çuar në një ndarje të thellë brenda partisë. Kandidatura e Trump si kandidati zyrtar i GOP në zgjedhjet presidenciale të 2016-ës, me retorikën e tij të hapur populiste kundër emigrantëve, duke përfshirë premtimet për të ndërtuar një mur përgjatë kufirit me Meksikën, për të dëbuar të gjithë emigrantët e paligjshëm dhe për të bllokuar përkohësisht imigracionin mysliman, konfirmon këtë brendapartiak. ndarjen dhe afërsinë e tendencave të opinionit publik në SHBA dhe Evropën Perëndimore. Ata janë shumë përfaqësues për sa i përket pasigurisë në rritje të shumicës së bardhë në ruajtjen e pozitave të tyre në shoqërinë amerikane dhe frikës për të ardhmen e tyre, veçanërisht gjatë viteve të presidencës së B. Obamës. Në të vërtetë, në këtë cikël presidencial, elektorati amerikan duket se është i përçarë sipas linjave të orientimit etnik, racor, gjinor, fetar dhe seksual. D. Trump mbështetet kryesisht nga përfaqësuesit e klasës së mesme tradicionale të bardhë, veçanërisht burrat, ndërsa H. Clinton mbështetet nga një koalicion i gjerë i pakicave (afro-amerikanët, hispanikët, myslimanët, feministët dhe gratë në përgjithësi, si dhe nga pakicat seksuale). . Përpara zgjedhjeve të vitit 2016, më shumë se 90% e afrikano-amerikanëve mbështetën H. Clinton, dhe D. Trump - vetëm 2-6%. Në korrik 2016, H. Clinton u mbështet nga 66% e qytetarëve hispanikë, D. Trump - nga 24%. Në një situatë të tillë, çdo rezultat i zgjedhjeve mund të ketë pasoja shumë të rënda për stabilitetin e brendshëm të Shteteve të Bashkuara: pala humbëse, këtë herë, mund të perceptojë një rezultat të pafavorshëm si një sulm të hapur ndaj interesave të tyre. E megjithatë, ndryshe nga Europa, elektorati amerikan përpara fillimit të fushatës zgjedhore aktuale nuk e perceptonte problemin e emigracionit si një nga më të rëndësishmit për vendin. Vendosja e kësaj çështjeje në qendër të axhendës politike dhe debateve presidenciale rezultoi të lidhej drejtpërdrejt me daljen e kandidaturës së D. Trump dhe fushatës së tij agresive, e cila riformoi seriozisht prioritetet e votuesve. Ky fakt nxjerr në pah potencialin shkatërrues si të liderëve politikë populistë, ashtu edhe të burimeve të bujshme dhe të ngarkuara ideologjikisht të masmedias në drejtim të radikalizimit të opinionit publik dhe përkeqësimit të marrëdhënieve ndëretnike dhe ndërfetare në vend.

Në veçanti, programi i migracionit me dhjetë pika, i shpallur nga D. Trump më 31 gusht 2016, propozon një shtrëngim të konsiderueshëm të politikës së migracionit të SHBA-së, e cila mund të ketë pasoja shumë të rënda si për amerikanët, ashtu edhe për marrëdhëniet ndërracore dhe të tjera ndërgrupore në këtë vend. . Zbatimi i tij mund të çojë në një rritje të mprehtë të kontrollit të qeverisë mbi sferën e marrëdhënieve me publikun dhe jetën personale të qytetarëve amerikanë, ndërsa politika e D. Trump ndaj komuniteteve hispanike dhe myslimane mund të çojë në një përkeqësim të marrëdhënieve me një sërë organizatash ndërshtetërore dhe shtetet e huaja, duke përfshirë Meksikën dhe Amerikën Latine në përgjithësi, si dhe shumë vende myslimane. Të paktën aktualisht, D. Trump është gati të pranojë vetëm emigrantë shumë të aftë, duke bllokuar imigrimin e përfaqësuesve të pothuajse të gjitha grupeve të tjera. Fatkeqësisht, në këtë kuptim, tendencat aktuale në sferën e migracionit në SHBA, duke përfshirë edhe orientimin e opinionit publik, duke qenë se qëndrimi i D. Trump pasqyron pikëpamjet e një pjese të konsiderueshme të votuesve amerikanë, po fillojnë të ngjajnë gjithnjë e më shumë me situatën në BE. Shumë prej tyre tani po i kërkojnë Shteteve të Bashkuara të miratojnë sistemin kanadez të pikëve si parimin kryesor për formësimin e fluksit të migracionit dhe vlerësimin e "cilësisë" së emigrantëve të mundshëm. nivel të lartë: 62% e lejeve të qëndrimit të përhershëm lëshohen në bazë të kualifikimeve (në SHBA - vetëm 13%). Ndërkohë, në Kanada, ky sistem po kritikohet edhe për shkak se shpeshherë shpërfill aspektet humanitare të emigracionit dhe për shkak se nuk merr parasysh efektivisht nevojat e tregut të punës.

Në veçanti, qeveritë e një numri provincash kanadeze theksojnë se profesionet janë më të pakta tani. kategoria e mesme kompleksiteti, duke përfshirë, për shembull, personelin mjekësor të mesëm dhe të ri, ndërsa sistemi i pikëve i jep përparësi personelit më të kualifikuar dhe më të shtrenjtë. Ndoshta zgjidhja optimale qëndron diku midis varieteteve kanadeze dhe amerikane të politikës së imigracionit. Në përgjithësi, përvoja e Shteteve të Bashkuara dhe Kanadasë flet për përfitimet e rëndësishme të imigracionit dhe aftësinë e shtetit dhe shoqërisë për të integruar masa të mëdha emigrantësh pa rrezikuar themelet e demokracisë. Në vend të një përfundimi - përvoja e migrimit të huaj dhe Rusia.

Situata e migracionit në Rusi karakterizohet nga paralele të dukshme me vendet e tjera udhëheqëse të emigracionit, dhe për këtë arsye studimi i praktikës së huaj në këtë fushë dhe aplikimi i aspekteve pozitive të saj në realitetin rus do të ishte shumë i dobishëm. Pavarësisht problemeve të shumta, e gjithë përvoja botërore dëshmon për aftësinë e shtetit dhe shoqërisë për të pranuar dhe integruar masa të mëdha emigrantësh pa rrezikuar themelet e pushtetit demokratik. Megjithatë, e njëjta përvojë tregon njëkohësisht se politika e segregacionit të migrantëve, e cila krijon enklava etnike dhe i shtyn ata në zona gri legale, mund të ketë pasoja negative. Specifikimi i situatës ruse shoqërohet kryesisht me risinë relative të problemit të emigracionit në shkallë të gjerë, si dhe me papërgatitjen institucionale dhe psikologjike të shtetit dhe shoqërisë për fluksin e një numri të madh emigrantësh të kulturave të tjera. Për më tepër, situata aktuale në Rusi është e ndërlikuar nga një sërë pikash. Së pari, jo vetëm nga prania e miliona emigrantëve pa të drejta që ndryshojnë nga popullsia vendase në aspektin etnik, fetar dhe kulturor, por edhe nga dobësia dhe joefikasiteti i strukturave qeveritare që duhet të punojnë me ta. Së dyti, Rusia sot shquhet për mungesën e partive dhe lëvizjeve në shkallë të gjerë kundër emigrantëve dhe liderëve karizmatikë populistë. Sidoqoftë, kjo veçori e situatës aktuale politike ruse është kryesisht për shkak të faktit se vetë shteti rus është vazhdimisht i angazhuar në diskriminimin e grupeve të caktuara të emigrantëve, duke parandaluar legalizimin e migrantëve të parregullt.

Së treti, futja në vitet e fundit e disa kufizimeve në aktivitetet e organizatave joqeveritare të huaja dhe ndërkombëtare, të cilat në mbarë botën luajnë një rol vendimtar në ndihmën e migrantëve dhe refugjatëve. Kjo jo vetëm që zvogëlon gamën e shërbimeve të ofruara për migrantët, por gjithashtu krijon një barrë shtesë për buxhetin dhe agjencitë qeveritare. Së katërti, roli relativisht modest i organizatave të kishës është i dukshëm. Ndërkohë, në Shtetet e Bashkuara, për shembull, kishat luajnë një rol vendimtar në ndihmën e migrantëve dhe refugjatëve, duke i parë ata si famullitarë të mundshëm. Në Rusi, si shteti ashtu edhe popullata janë shumë skeptikë për problemet e emigrantëve në përgjithësi dhe refugjatëve në veçanti. Kjo rrethanë, së bashku me dobësinë e shoqërisë civile, ndjenjat ksenofobike të përhapura në popullatë, në aparatin shtetëror dhe në shtyp, pengon kuptimin e duhur të seriozitetit dhe rëndësisë së çështjeve të migracionit, lë në hije si përbërësin strategjik ashtu edhe atë njerëzor të problemeve të migracionit. duke ulur efektivitetin e politikave në këtë fushë. Ndërkohë, një politikë efektive migratore mund të kontribuojë në zgjidhjen e shumë problemeve urgjente ruse në sferat socio-ekonomike dhe demografike. Jo më pak të rëndësishme janë edhe aspektet e jashtme të politikës së migracionit: imigrimi nga vendet fqinje është mekanizmi më i rëndësishëm për stabilizimin e situatës socio-ekonomike dhe politike në rajonet kufitare bazuar në faktorë të tillë si remitancat 1, ulja e barrës demografike dhe lehtësimi i presionit në shoqëri. shërbimet dhe tregjet e punës në vendet e emigrimit, duke u ofruar migrantëve shërbime arsimore dhe duke i zhytur ata në kulturën ruse. Përdorimi i këtyre mekanizmave mund të zgjerojë ndjeshëm potencialin e "fuqisë së butë" të Rusisë.

Në këtë artikull, ne dëshirojmë të sistemojmë përvojën tonë në kryerjen e migrimit të të dhënave në projekte të mëdha korporative që lidhen me kalimin e klientëve në punë në konfigurimet 1C:Enterprise 8.

Në të njëjtën kohë, theksi kryesor në artikull do të vendoset, para së gjithash, në komponentin teknologjik të procesit të migrimit. Komponenti organizativ është gjithashtu i prekur, por në një masë më të vogël.

Termat dhe Përkufizimet

Migrimi i të dhënave zakonisht kuptohet si një sekuencë përfundimtare e punës, një projekt që synon një lëvizje masive të njëhershme të të dhënave nga sistemet burimore (sistemet historike) në një sistem marrës. Në të njëjtën kohë, funksionimi i këtyre të dhënave në sistemet burimore ndërpritet.

Migrimi i të dhënave duhet të dallohet nga integrimi i të dhënave. Integrimi, ndryshe nga migrimi, është një pjesë e përhershme e arkitekturës së TI-së dhe është përgjegjëse për rrjedhën e të dhënave ndërmjet sisteme të ndryshme dhe magazinat e të dhënave - dhe është një proces, jo një aktivitet projekti.

Skema e migrimit në përgjithësi duket si kjo:

Oriz. një

Sistemet historike- bazat e të dhënave të shoqërisë së Klientit, të cilat planifikohen të zëvendësohen tërësisht ose pjesërisht gjatë zbatimit të sistemit të ri.

Sistemi marrës- sistemi i synuar, konfigurimi arbitrar "1C: Enterprise 8".

Të dhënat fillestare- të dhënat e shkarkuara nga sistemet historike në një format arbitrar të skedarit xls. Në këtë rast, formati xls duket të jetë një nga më të përshtatshëm, pasi aftësia për të ngarkuar në një skedar xls është e pranishme në shumë sisteme të kontabilitetit "të gjeneratës së mëparshme".

Si një alternativë moderne, është e mundur të konsiderohet formati i skedarëve xml si një transport.

Ekzistojnë gjithashtu opsione për përdorimin e një baze të dhënash të ndërmjetme.

Transformimi, shndërrimi- procesi i konvertimit të të dhënave të papërpunuara në të dhëna për shkarkim. Transformimi i të dhënave ndodh në përputhje me shabllonet për ngarkim. Rezultati i transformimit janë të dhënat që do të ngarkohen.

Të dhënat për të shkarkuar- të dhënat që do të ngarkohen në sistemin marrës. Në këtë artikull, si dhe të dhënat e burimit, merret parasysh formati xls.

Shkarkoni shabllonet e të dhënave- përshkrimi i tabelave të të dhënave që do të ngarkohen në sistemin e synuar.

Fazat e migrimit

Merrni parasysh procesin e përgatitjes dhe kryerjes së migrimit hap pas hapi.

Fazat organizative të migrimit përfshijnë pikat e mëposhtme:

· Përcaktoni strategjinë e migrimit. Në këtë fazë, Kontraktori dhe Klienti bien dakord për teknologjinë e punës së migracionit;

· Përcaktimi i përbërjes së grupit të punës për migracionin. Grupi i punës duhet të përfshijë specialistë si nga Kontraktori ashtu edhe nga Klienti, të cilët janë mjaft të njohur me funksionimin e sistemeve historike (nga ana e Klientit) dhe sistemin e synuar (nga ana e Kontraktorit);

· Plani paraprak i migrimit. Plani i migrimit do të rregullohet në mënyrë të përsëritur gjatë zhvillimit të projektit;

· Periudhat e datave për shkarkimin e të dhënave nga sistemet historike, vëllimet e të dhënave. Periudhat e ndërprerjes së të dhënave për migrimet, datat e testimit dhe migrimet përfundimtare. Ky informacion mund t'i atribuohet planit të migrimit;

· Përbërja e të dhënave që do të migrohen. Të dhënat e referencës, klasifikuesit, të dhënat e transaksioneve, bilancet, xhirot etj.;

· Çështjet e kontrollit të cilësisë, korrektësisë dhe integritetit të të dhënave gjatë dhe pas migrimit;

· Çështjet e kthimit në gjendjen e mëparshme në rast dështimesh.

Le të ndalemi më në detaje në fazat teknologjike të migrimit.

Oriz. 2

1.Përgatitja e shablloneve të ngarkimit të të dhënave

Shablloni i ngarkimit të të dhënave përmban përshkrime teknike të tabelave të të dhënave që do të ngarkohen, algoritme dhe rregulla ngarkimi për shabllonin aktual.

Çdo shabllon është menduar përgjithësisht për një ose më shumë tabela të lidhura në sistemin e synuar të destinacionit.

Modeli specifikon:

Përshkrimi i të gjitha fushave të skedarit të të dhënave xls që do të ngarkohet, duke përfshirë:

o Emri i fushës

o Shenja e detyrueshme në terren

o Shembull i mbushjes së fushës

o Shënim

Përshkrimi i rregullave për ngarkimin e tabelës së sistemit të synuar bazuar në të dhënat që do të ngarkohen (renditja në rastin e disa tabelave të lidhura, algoritmet e kërkimit për fushat kryesore, etj.)

· Përshkrimi i plotësimit të fushave të tabelave të sistemit të synuar drejtpërdrejt në rast se parashikohet diçka tjetër përveç transferimit të të dhënave një me një nga skedari i të dhënave për ngarkim. E rëndësishme për fushat e referencës, për shembull.

Gjatë punës në këtë fazë, Kontraktori duhet të përgatisë edhe një ngarkues të skedarëve të të dhënave për ngarkim. Në rastin e punës me skedarë xls, kjo detyrë nuk është veçanërisht e vështirë.

2. Identifikimi i burimeve të të dhënave

Ky hap mund të fillojë së bashku me hapin e mëparshëm “1. Përgatitja e shablloneve të ngarkimit të të dhënave”.

Si pjesë e kësaj faze, specialistët e klientit përcaktojnë se nga cilat sisteme dhe cilat të dhëna mund të ngarkohen. Është gjithashtu e nevojshme të përcaktohet se cilat të dhëna ndoshta mund të jetë e nevojshme.

Si rregull, në projektet e mëdha të migracionit, identifikimi i një liste të plotë shteruese të burimeve të të dhënave mund të marrë një kohë mjaft të gjatë dhe ndodh kur puna kryhet në fazat vijuese.

Nuk janë të rralla rastet kur, për të garantuar integritetin e informacionit në të ardhmen, disa të dhëna duhet të transferohen nga burime të shtypura (të dixhitalizuara) apo edhe të futen në tabela nga fjalët e punonjësve kryesorë të Klientit.

Megjithatë, në këtë fazë, duhet të përpiqeni të identifikoni sa më shumë nga të dhënat e nevojshme.

3.Shkarkimi i të dhënave fillestare

Procesi i shkarkimit të të dhënave nga sistemet historike mund të marrë një kohë të mjaftueshme, veçanërisht nëse ka shumë sisteme, ato janë të ndryshme dhe departamente të ndryshme të Klientit janë përgjegjës për to. Duhet të merret parasysh ky moment gjatë provës dhe migrimeve përfundimtare.

Opsioni më i përshtatshëm duket të jetë ngarkimi në skedarët xls. Shumë sisteme të vjetra IT e mbështesin këtë opsion.

Mund të ketë gjithashtu opsione për ngarkim në formatet csv, dbf, xml dhe të tjera.

Duhet të theksohet se për një arsye ose një tjetër (çështje sigurie, për shembull) Klienti nuk mund të sigurojë gjithmonë ngarkimin e të dhënave plotësisht në këtë fazë! Vetëm një strukturë të dhënash dhe disa pozicione testimi. Kështu, mund të lindë një situatë që gjatë testimit dhe ngarkesave përfundimtare të gjenden të dhëna me cilësi të dobët në tabelat burimore, të cilat do të çojnë në gabime të paplanifikuara.

Për të minimizuar këtë problem, vëllimet e shkarkimeve testuese nga sistemet historike duhet të specifikohen paraprakisht.

4. Harta e të dhënave

Mapping (data mapping) - në rastin e përgjithshëm, procesi i krahasimit të të dhënave nga sistemet historike dhe sistemi marrës. Kjo është, të dhënat burimore dhe të dhënat që do të ngarkohen.

Faza e hartës është faza që kërkon më shumë kohë dhe mund të marrë më shumë se 50% të të gjithë punës në detyrën e migrimit.

Në këtë fazë, të gjitha grupi i punës projekti i migracionit.

Në procesin e hartëzimit të të dhënave, është e nevojshme të dallohen nënfazat e hartës së tabelës dhe hartës së terrenit.

· Hartimi i tabelave, ose hartëzimi i shablloneve - krahasimi i tabelave të të dhënave fillestare dhe shablloneve të të dhënave për ngarkim. Korrespondenca mund të jetë ose 1:1 ose N:N. Si rezultat i kësaj pune, përpilohet dhe mirëmbahet një regjistër i hartës së tabelës. Ky nën-hap është i nevojshëm për nën-hapin tjetër të hartës në terren dhe për të mbajtur gjurmët e gjendjes së përgjithshme të hartës.

Grupi i shablloneve 1C	Emri i shabllonit 1C	Emri i skedarit - burimi	Rregullat për gjenerimin e një skedari burimor	Përgjegjës	Statusi	shënim
NSI	Shembull_ Nomenklatura	Nomenk latura.xls	Në përzgjedhjen e grupit të sistemit N . Ruaje në txt . Hapni në xls, kolona - tekst . Rreshti i parë është kreu . Numri i kolonave - 15 . Kontrolloni numrin e rreshtave në txt dhe xls . Emri i fletës është gjithmonë "Sheet1"	Ivanov I.I.	në punë

· Hartëzimi i fushave - krahasimi i fushave të tabelave brenda hartës tashmë të përcaktuar të tabelave. Rezultati i kësaj pune është një regjistër i hartës në terren.

Nr fq

Cl. fushë

E detyrueshme

Emri i fushës së shabllonit 1C "Nomenklatura_template"

Përshkrim

Emri i fushës "Nomenclature.xls"

Algoritmi i mbushjes

Kodi

Kodi i elementit të drejtorisë

Kodi

Emri

Emri

po

Ky grup

Përmban një nga vlerat e mëposhtme: . 1 - për grupe . 0 - për elementët

Nëse gjatësia e kodit=11 karaktere dhe 4 karakteret e fundit<>"0000", atëherë ky element është "0", përndryshe grupi është "1".

Emri i plotë

Emri i elementit të drejtorisë

Emri

Nëse ThisGroup =1, Pastaj "", ElseIf ThisGroup=0, atëherë Emri.

Si pjesë e kësaj faze, duhet të kryhet edhe puna e mundshme për normalizimin e të dhënave.

5. Përgatitja e rregullave të transformimit

Ndryshe nga fazat e mëparshme, kjo fazë është teknike dhe përfshin punën e zhvilluesit të Kontraktorit.

Bazuar në regjistrat e hartës në terren të rënë dakord, specialistët e Kontraktorit zhvillojnë rregullat e transformimit të të dhënave.

Për punën operacionale gjatë fazave përgatitore të migrimit dhe më gjerë, gjatë migrimeve testuese dhe përfundimtare, është e rëndësishme që të ketë një mjedis të përshtatshëm për zhvillimin e rregullave (skripteve) të transformimit të të dhënave dhe një mjedis për konvertimin e të dhënave fillestare në të dhëna për ngarkim.

Kërkesat për këtë mjedis përfshijnë:

· Komoditeti dhe shpejtësia e zhvillimit të rregullave të transformimit;

· Shpejtësia e konvertimit të të dhënave. Skedarët hyrës dhe dalës mund të jenë të gjatë me qindra mijëra rreshta!

Aftësia për të punuar me shumë dosjet hyrëse njëkohësisht;

· Aftësia për të ruajtur rregullat e transformimit në skedarë të veçantë.

Për projektet tona të migracionit, ne kemi zhvilluar një stacion pune të specializuar zhvilluesish, bazuar në përpunimin standard të "Request Console" 1C.

Trajtimi "Query Console" është përmirësuar për të lejuar kërkesat e drejtpërdrejta për skedarët xls.

Këtu është një shembull i kombinimit të dy skedarëve burim xls Punonjësit.xls

Kodi i punonjësit	Mbiemri	Emri	Mbiemri	Data e lindjes
2423	Ivanov	Ivan	Ivanovich	17.11.1992
1523	Petrov	Vasiliy	Aleksandroviç	04.02.1991
4363	Sidorov	Kirill	Nikolaeviç	01.05.1995
	Denisov	Denis	Denisovich	01.01.1990

dhe Operacionet.xls me faqe:

fshirjet

Kodi i punonjësit	Data	Shuma
2423	01.02.2014
1523	02.02.2014
4363	03.02.2014
	04.02.2014	100000
2423	05.02.2014
1523	06.02.2014
4363	07.02.2014	2356
	08.02.2014	140000
2423	09.02.2014
1523	10.02.2014
4363	11.02.2014	23523
	12.02.2014	80000

dhe Të ardhura:

Kodi i punonjësit	Data	Shuma
	01.05.2004
	02.05.2004
	03.05.2004
	04.05.2004
2423Data e lindjes	Shuma e marrë	Shuma e fshirjes
Ivanov Ivan Ivanovich	2423	17.11.1992	1341234	1010
Petrov Vasily Alexandrovich	1523	04.02.1991	245245
Denisov Denis Denisovich		01.01.1990	380000	320000
Sidorov Kirill Nikolaevich	4363	01.05.1995	613382	26336
TOTAL:			2579861	347842

Vini re se shembulli është artificial, i zgjedhur posaçërisht për të demonstruar të gjitha fazat e mundshme të transformimit të burimit të të dhënave.

Sekuenca teknologjike e operacioneve të transformimit këtu është si më poshtë:

Duke përdorur gjuhën e pyetjes Access SQL (e cila ofron veçori shtesë të rëndësishme në krahasim me gjuhën e pyetjeve 1C), krijohet një pyetje fillestare që rikthen të dhënat nga skedari xls në mjedisin 1C. Në të njëjtën kohë, kontrolle të ndryshme dhe normalizimi i të dhënave tashmë janë të mundshme në këtë fazë.

Teknologjia e aksesit të të dhënave ADO ofron shpejtësi të lartë.

Oriz. 3

2. Kërkesa në gjuhën 1C - kërkesa kryesore që zbaton algoritmin e hartës së fushës. Dhe gjithashtu: pasurimi i të dhënave të shkarkuara me të dhëna nga baza e të dhënave 1C, rigrupimi, bashkimi me rezultatet e pyetjeve në skedarët e tjerë të burimit xls, etj.

3. Pas-përpunimi i rezultatit të kërkesës 1C, nëse është e nevojshme. Zbatohet duke përdorur një skript në gjuhën 1C.

Për shembull, shtimi i rreshtit "TOTAL" për kolonat e shumave zbatohet këtu.

4. Regjistrimi i grupit të të dhënave përfundimtare në skedarin xls.

Në rastin e përgjithshëm, në dalje marrim skedarët përfundimtarë për ngarkim në bazën e të dhënave të synuar 1C.

Gjithashtu, ky mjet ju lejon të ruani rregullat e konvertimit të të dhënave në një skedar të veçantë xml:

Përveç kësaj, është e mundur për të punuar në modaliteti i grupit , e cila është veçanërisht e rëndësishme me një sasi të madhe të dhënash migruese heterogjene.

Gjatë fazave të mëparshme, përfundon pjesa përgatitore e punës në tërësi - identifikohen të gjitha burimet e të dhënave, të dhënat e burimit shkarkohen nga burimet, përgatiten shabllonet për ngarkim në bazën e të dhënave të synuar, përgatitet hartëzimi i të dhënave dhe, së fundi, të dhënat. zhvillohen skriptet e transformimit.

Duhet të theksohet se para migrimit përfundimtar, duhet patjetër të kryeni disa teste. Gjatë migrimeve testuese, kontraktori së bashku me klientët identifikojnë:

gabimet e konvertimit, gabimet e ngarkimit të të dhënave

të kryejë një vlerësim paraprak të cilësisë së të dhënave të ngarkuara në sistemin e synuar

Bazuar në rezultatet e migrimeve testuese, ata hartojnë / përditësojnë planin përfundimtar të migrimit

7.Verifikimi i të dhënave

Kontrollimi i cilësisë së të dhënave të shkarkuara duhet të kryhet si pas migrimeve të testit ashtu edhe në fund të migrimit përfundimtar. Gjatë rakordimit, mund të kontrollohen treguesit e mëposhtëm:

· Koincidenca e totaleve për bilancet, për dokumentet;

Përputhjet sasiore, të tilla si numri i OS;

· Korrektësia e plotësimit të subjekteve të veçanta selektive;

Ju lutemi vini re se disa kontrolle të të dhënave të migrimit, çështjet e normalizimit të të dhënave duhet të adresohen gjatë të gjitha proceseve të migrimit. Gjithmonë duhet të pyesni veten se çfarë duhet bërë në fazën aktuale në mënyrë që të shmangni gabimet në fazat pasuese.

Për shembull:

· Kontrolloni për dublikatë sipas fushave kryesore. Është e mundur dhe e nevojshme të kryhen ende në të dhënat fillestare;

· Llojet e fushave të derdhjes;

· Integriteti i referencës;

· Mospërputhjet matematikore. Për shembull, kontrollimi i fushave numerike boshe, të cilat planifikohen të ndahen gjatë transformimit;

· Në përgjithësi, kontrollimi i plotësimit të detyrueshëm të fushave;

· Zëvendësimi i karaktereve të pasakta. Për shembull, karakteret angleze në fushat cirilike ("o", "a", "e", etj.) Kjo është veçanërisht e vërtetë për fushat kryesore!

Kontrollimi i vlerave të fushave të vargut për pajtueshmërinë me llojet e sistemit marrës (Kufizimet e gjatësisë)

Pas përfundimit të migrimit përfundimtar, sipas një strategjie të paracaktuar migracioni dhe planit të migrimit, merret një vendim për funksionimin e mëtejshëm të sistemeve të trashëgimisë.

Shpesh, funksionimi përfundon menjëherë pas rakordimeve përfundimtare të të dhënave dhe regjistrohet suksesi i migrimit - përdoruesit e sistemit të ri nuk mbajnë më të dhëna paralelisht në dy sisteme, por kalojnë plotësisht në sistemi i ri. Në të njëjtën kohë, qasja në sistemin e vjetër ruhet në modalitetin e leximit.

Në disa raste, funksionimi paralel i dy sistemeve mund të ndodhë për periudhën e funksionimit provë (OE) dhe madje edhe më shumë se kjo periudhë. Çështja e punës paralele të përdoruesve në dy sisteme është e lidhur ngushtë me çështjen e mundësisë së një rikthimi në sistemin e vjetër, nëse migrimi (ose, në përgjithësi, funksionimi i sistemit të ri!) rezulton i pakënaqshëm.

konkluzioni

Si përfundim, dëshiroj të vërej se kur bëhet fjalë për migrimin e sistemeve të mëdha transaksionale, të cilat përfshijnë shumë konfigurime 1C: Enterprise, kalimi në një sistem të ri mund të marrë shumë kohë.

Prandaj, duhet mbajtur mend se çdo projekt i tillë kërkon përgatitje të kujdesshme dhe duhet të shoqërohet me një plan individual. Megjithatë, pavarësisht nga lloji i sistemeve që migrohen, vëllimi i bazave të të dhënave, etj., skema e përgjithshme e migrimit duket pothuajse identike.

Procesi i migrimit të të dhënave mund të jetë një nga fazat e projektit të zbatimit të IP, ose mund të organizohet si një projekt i veçantë. Në procesin e migrimit të të dhënave në kuadër të kësaj pune, nënkuptojmë mbulimin e punës së projektimit cikli i plotë detyrat që lidhen me migrimin e të dhënave: nga planifikimi i punës së migrimit të të dhënave deri te vlerësimi i rezultateve të fazës së migrimit të të dhënave.

Në çdo rast, procesi i migrimit të të dhënave ndahet në disa faza të njëpasnjëshme të ndërlidhura; në këtë studim do të merren parasysh të gjitha hapat e procesit të migrimit sipas metodologjisë Oracle dhe IBM.

Cikli jetësor i procesit të migrimit fillon pas formimit të një strategjie dhe vlerësimi të rrezikut të fazës së migrimit të të dhënave. Diagrami i rrjedhës së procesit të migrimit është paraqitur në diagramin e procesit.

Qëllimi i çdo procesi të migrimit të të dhënave është të hartojë informacionin, llojet e të dhënave dhe formatet e të dhënave të sistemit të vjetër me llojet e të dhënave dhe formatet e të dhënave të sistemit të ri. Gjatë migrimit të të dhënave, faza "Nxjerrja e të dhënave" korrespondon me zgjedhjen dhe shkarkimin e të dhënave nga sistemi i vjetër, dhe faza "Ngarkimi i të dhënave" korrespondon me transferimin e të dhënave të marra nga sistemi i vjetër dhe ngarkimin e tyre në sistemin e ri. Procesi i migrimit do të diskutohet më në detaje më poshtë.

Pasi të përfundojë faza e planifikimit të migrimit të të dhënave, hapi tjetër është përcaktimi i kërkesave për të dhënat e migruara. Kjo fazë përfshin zhvillimin e kërkesave të klientëve dhe përshkrimin e tyre në dokumentet përkatëse të projektit. Gjatë fazës së Mbledhjes së Kërkesave, roli përgjegjës brenda ekipit të projektit për dorëzimin e fazës është Analisti i Biznesit ose Analisti i Sistemit. Kjo fazë e migrimit do të trajtohet më hollësisht në kapitullin e tretë të kësaj pune. Informacioni dalës i fazës së përcaktimit të kërkesave të të dhënave për migrim është një përshkrim i strukturës dhe përbërjes së të dhënave për migrim.

Faza e mbledhjes së kërkesave të të dhënave për migrim, si rregull, lidhet shumë ngushtë me fazën tjetër - zhvillimin e algoritmeve për transferimin e të dhënave nga sistemi burimor në sistemin e synuar. Gjatë fazës së projektimit, specifikimet e detajuara krijohen nga analistë që përshkruajnë llojet e të dhënave të sistemit burimor dhe marrëdhëniet e tyre me llojet e të dhënave të sistemit të synuar. Specifikime të tilla përshkruajnë strukturën e të dhënave për migrimin, vëllimin e tyre, burimin, destinacionin. Specifikimi është një burim për vendosjen e detyrave për zhvilluesin, i cili do të hartojë dhe zhvillojë softuer të specializuar për transferimin e të dhënave. Në fazën e projektimit, kryhet një analizë e arkitekturës ekzistuese të të dhënave në sistemin burimor - analiza "siç është" dhe zhvillimi i arkitekturës së të dhënave në sistemin e synuar - "të jetë". Kur analizohet arkitektura ekzistuese e të dhënave, identifikohen dhe merren parasysh të gjitha kufizimet dhe infrastruktura e TI-së, si dhe ndikimi i tyre në funksionimin e sistemit të synuar me të dhëna të migruara. Artifaktet dalëse të analizës së arkitekturës së të dhënave mund të jenë dokumente të tilla si modelet logjike të të dhënave (diagramet ER, modelet e bazës së të dhënave), fjalorët dhe librat referencë me një përshkrim të detajuar të secilit element dhe atributet e tij, një përshkrim të rregullave të biznesit për të punuar me të dhënat, informacione rreth sistemet që ndërveprojnë me sistemin burimor për shkëmbimin dhe integrimin e informacionit.

Rezultatet e mbledhjes së kërkesave dhe dizajnit janë baza për zgjedhjen e një metode dhe përcaktimin e teknologjisë për migrimin e të dhënave. Migrimi mund të kryhet offline ose online, kategorizimi i metodave varet nëse aplikacionet mbahen gjatë procesit të migrimit. Zgjedhja e metodës dhe mjeteve të migrimit përcaktohet nga një kombinim faktorësh, duke përfshirë kohën e disponueshme të sistemit, varësinë e biznesit nga partnerët, vëllimin e të dhënave, vendndodhjen fizike të ruajtjes së të dhënave të sistemit burimor, politikën e sigurisë së informacionit të sistemit burimor dhe sistemit të synuar.

Fazat e analizës dhe planifikimit të përshkruara më sipër mund të kombinohen në një fazë të përgjithshme përgatitore. Procedurat e zhvilluara dhe mekanizmat e migrimit rregullojnë fazat e nxjerrjes, transferimit dhe ngarkimit të të dhënave në një sistem të ri, domethënë të gjitha hapat e procesit ETL kryhen në mënyrë sekuenciale. Pas marrjes së të dhënave të nevojshme për migrim, fillon faza e ngarkimit të këtyre të dhënave në sistemin e synuar, para së cilës është e nevojshme të veçohet një fazë e veçantë - verifikimi i përmbajtjes së migruar.

Kontrollimi i përputhshmërisë së të dhënave të shkarkuara me kërkesat mund të bëhet në modalitetin "online" - direkt në hyrje të sistemit të informacionit të synuar ose në modalitetin "offline" - si një hap i ndërmjetëm në procesin e migrimit. Pas përfundimit të ngarkimit të të dhënave në sistemin e synuar, kryhet një kontroll shtesë, shpesh të dy sistemet nisen për funksionim paralel. Aktivitetet testuese të punës paralele planifikohen gjatë hartimit të rregullave dhe procedurave të procesit të migrimit. Brenda kuadrit të procesit të migrimit, funksionimi paralel i të dy sistemeve mund të konsiderohet si operacion provë. Rezultati i funksionimit provë mund të jetë një konfirmim i funksionimit të plotë të një sistemi të ri me të dhëna të migruara. Nëse zbulohen gabime masive gjatë funksionimit paralel të sistemit burimor dhe sistemit të synuar, mund të merret një vendim për ri-migrimin e të dhënave dhe ringarkimin e përmbajtjes. Rezultatet e miratuara të migrimit regjistrohen në regjistrin e funksionimit të provës së sistemit të synuar me të dhëna të ngarkuara, rastet e testimit të kryera, pyetësorët mund të përpilohen për të kontrolluar përputhshmërinë e të dhënave të migruara me kërkesat e sistemit të synuar.

Aktivitetet e testimit nuk kufizohen në funksionimin paralel të sistemit burimor dhe sistemit të synuar. Testet mund të kryhen në mostrat e të dhënave të migruara për të zbuluar herët gabimet dhe për t'i rregulluar ato përpara se të fillojë zhvillimi i softuerit të migrimit. Rregullimi i gabimeve më herët kursen buxhetin dhe shmang rishkarkimin e të dhënave. Aktivitetet e testimit mund të përfshijnë aktivitete të auditimit të të dhënave gjatë procesit të migrimit. Auditimi i të dhënave ju lejon të gjurmoni statusin e të dhënave dhe të shmangni gabimet e shkaktuara nga ndryshimet në përmbajtje që mund të bëhen nga përdoruesit tashmë gjatë punës së migrimit.

Pas marrëveshjes për rezultatet e migrimit, fillon faza e punës pas migrimit, duke përfshirë kontrollin, pastrimin dhe testimin e performancës së sistemit të synuar, në përgjithësi, pas migrimit të të dhënave. Pastrimi mund të bëhet me dorë ose me mjete softuerike. Pastrimi i të dhënave kryhet për të hequr informacionin e vjetëruar dhe për të përmbushur kërkesat e informacionit të sistemit të ri.

Metodologjia e migrimit të të dhënave e dhënë më sipër supozon se "blloku" më i ngushtë në organizimin e kësaj faze të projektit është faza e planifikimit dhe punës me kërkesat e biznesit të klientit, domethënë mbledhja e kërkesave dhe dizajnimi, kështu që ne do të shqyrtojmë qasjet për zgjidhjen e problemeve. të këtyre fazave më në detaje në pjesët e mëposhtme të punës. Përtej fazave të zhvillimit të planifikimit dhe kërkesave të biznesit Vëmendje e veçantë ia vlen t'i kushtohet vëmendje fazës së vlerësimit të rezultateve të punës së fazës së migrimit të të dhënave, pasi në përputhje me ciklin Deming (PDCA), është kryerja e aktiviteteve të vlerësimit të punës që është kusht për suksesin e një pune të ngjashme. në projekte të ngjashme.

1.1. Karakteristikat e planifikimit të migrimit të të dhënave

Planifikimi i migrimit të të dhënave është hapi i parë në ciklin jetësor të procesit dhe bëhet duke kuptuar rreziqet kryesore të procesit dhe strategjinë e migrimit. Përveç strategjisë së migrimit, informacioni hyrës mund të jetë një pjesë e termave të referencës ose një dokument mbi qëllimin e të gjithë projektit, i dedikuar migrimit të të dhënave. Në fazën e planifikimit, qëllimi i procesit të migrimit të të dhënave përcaktohet, i arritshëm për sa i përket kufizimeve të projektimit (burimet e të dhënave, kërkesat niveli më i lartë) objektivat e procesit të migrimit të të dhënave. Për të përcaktuar shtrirjen e procesit të migrimit, ka kuptim përfshirja e përdoruesve të biznesit të cilët kanë një kuptim se si sistemi i ka trajtuar të dhënat në të kaluarën dhe se si duhet t'i trajtojë ato në të ardhmen. Më tej, në varësi të metodës së migrimit, caktohet një afat dhe burimet e nevojshme ndahen brenda buxhetit të specifikuar. Kur planifikoni migrimin e të dhënave, një pikë e rëndësishme është të identifikoni pjesëmarrësit në proces nga ana e klientit, domethënë ata përdorues të biznesit dhe specialistë teknikë të klientit që janë përgjegjës për menaxhimin e të dhënave. Artifaktet e mëposhtme të projektimit mund të gjenerohen në daljen e procesit të planifikimit të procesit të migrimit të të dhënave:

• - Dokument mbi kuadrin e migrimit të të dhënave;
• - Plani i punës për migrimin e të dhënave duke treguar anëtarët përgjegjës të ekipit të projektit;
• - Plani i komunikimit gjatë fazës së migrimit.

Organizimi i fazës së migrimit në projektet e zbatimit të IP fillon me fazën e planifikimit, ku është e nevojshme të hartohet një plan pune, të llogariten burimet dhe afatet e nevojshme.

Paketat e punës në fazën e migrimit duhet të korrespondojnë me fazat e ciklit jetësor të procesit, një strukturë e përafërt e orarit të punës mund të jetë si më poshtë:

• - Planifikimi dhe përcaktimi i kornizës së migrimit të të dhënave;
• - Analiza e biznesit dhe dokumentimi i kërkesave;
• - Përzgjedhja, personalizimi ose dizajnimi dhe zhvillimi i softuerit të specializuar;
• - Transferimi i të dhënave;
• - Validimi i të dhënave të migruara;
• - Operacioni eksperimental;
• - Puna e pastrimit dhe testimit pas migrimit;
• - Koordinimi i rezultateve të migrimit, vlerësimi dhe mbyllja e fazës së zbatimit të projektit.

Caktimi i anëtarëve përgjegjës të ekipit të projektit për zbatimin e paketave të punës të fazës së migrimit të të dhënave ndodh në fazën e planifikimit pasi është hartuar plani i punës.

Rolet e përzgjedhura të projektit u caktohen grupe - fusha të përgjegjësisë të përcaktuara në metodologjinë e MSF. Vlen të theksohet veçmas se me menaxhim produkti në kontekstin e migrimit nënkuptojmë menaxhimin e cilësisë së të dhënave të migruara dhe shëndetin e sistemit të synuar pas migrimit. Menaxhimi i lëshimeve për sa i përket procesit të migrimit - kryerja e përsëritjeve të procesit të migrimit, marrja dhe ngarkimi i të dhënave të migrimit.

Në përputhje me modelin MSF, supozohet shpërndarja e mëposhtme e përgjegjësive midis grupeve të roleve:

• - Analist i sistemit - menaxhimi i programit, kënaqësia e klientit;
• - Menaxheri i zhvillimit - menaxhimi i programit, menaxhimi i produktit, menaxhimi i lëshimit;
• - Zhvilluesi - zhvillimi i algoritmeve ose softuerëve të specializuar për transferimin e të dhënave në sistemin e synuar, softuer të specializuar (nëse është e nevojshme);
• - Tester - testim, menaxhim i lëshimit.

Për të demonstruar qartë pjesëmarrjen e burimeve njerëzore të përfshira në aktivitetet e procesit të migrimit të të dhënave, ne do të përpilojmë matricën RACI - të dhënë në Shtojcën 1 të punës (shih Shtojcën 1 - Matricën RACI për punën e migrimit të të dhënave).

Duhet të theksohet se menaxheri i zhvillimit (menaxheri teknik) konsiderohet si drejtuesi i ekipit të migrimit të të dhënave, kështu që ai është përgjegjës për kryerjen e të gjithë procesit në tërësi. Megjithatë, nëse migrimi i të dhënave kryhet si pjesë e një projekti të zbatimit të IS në shkallë të gjerë, ku caktohet një menaxher i të gjithë projektit, atëherë menaxheri teknik i fazës së migrimit do të jetë vetëm një ekzekutues në detyrat që lidhen me përcaktimin e kohës. dhe rekrutimin e personelit. Vendimet për personelin, burimet dhe afatet në këtë rast merren kolektivisht nga menaxhmenti i projektit.

Shërbimi për migrimin e sistemit ekzistues të automatizimit të menaxhimit të shërbimit IT nga produkti HP OpenView Service Desk 4.5/5.x synon të zgjidhë detyrat e mëposhtme:

• zvogëlimi i rreziqeve operacionale duke kaluar në një produkt që mbështetet plotësisht nga zhvilluesi dhe partnerët e tij në Federatën Ruse;
• reduktimi i rreziqeve të migrimit, reduktimi i kostos dhe kohës së migrimit duke kaluar në një zgjidhje që është ideologjikisht sa më afër HP OpenView Service Desk 4.5 / 5.x (nuk kërkon ripërpunim serioz të proceseve ekzistuese dhe rikualifikim të plotë të personelit);
• sigurimi i mundësisë së zhvillimit të mëtejshëm të praktikave të menaxhimit të IT duke kapërcyer kufizimet funksionale të qenësishme në sistemin aktual të automatizimit.

Migrimi kryhet në një zgjidhje të specializuar të projektimit OMNITRACKER CleverENGINE, e zbatuar në bazë të platformës OMNITRACKER. Kjo zgjidhje u ofron klientëve përfitimet e mëposhtme të rëndësishme:

• zgjidhja CleverENGINE u krijua fillimisht me nevojën për të qenë sa më afër produktit HP OpenView Service Desk për të siguruar një migrim "të butë". CleverENGINE ka një model të ngjashëm të dhënash dhe të njëjtin parim organizimi ndërfaqja e përdoruesit. Kjo ju lejon të kurseni përpjekje dhe para gjatë migrimit për rregullimin e detyruar të proceseve ekzistuese të menaxhimit, rikualifikimin e personelit, dhe gjithashtu lë mundësinë e transferimit të të dhënave historike;
• CleverENGINE është projektuar dhe ndërtuar nga konsulentët ekzistues të menaxhimit të IT. Funksionaliteti i integruar në CleverENGINE është shumë më i lartë se HP OpenView Service Desk. Në veçanti, ai siguron vizualizimin e CMDB, kontabilitetin dhe kontrollin e përdorimit të licencave të softuerit, menaxhimin e lëshimit, mbajtjen e një baze njohurish, automatizimin e operacioneve rutinë, një mekanizëm të fuqishëm miratimi dhe shumë më tepër. Kjo i lejon klientët të përmirësojnë praktikat e tyre të menaxhimit të TI-së duke kapërcyer kufizimet funksionale të sistemit të tyre aktual të automatizimit;
• platforma OMNITRACKER është një mjedis për zhvillimin e shpejtë të aplikacioneve të ndryshme të rrjedhës së punës (duke përfshirë ato jashtë fushës së menaxhimit të shërbimit të IT). Zgjidhjet e bazuara në OMNITRACKER, si rregull, u transferohen klientëve në një formë të hapur - të disponueshme për përshtatje dhe zhvillim të mëtejshëm. Shumë klientë zhvillojnë vetë sistemet e tyre të automatizimit me pak ose aspak ndihmë nga partnerët. Në të njëjtën kohë, në bazë të një platforme, është e mundur që gradualisht të zhvillohet funksionaliteti tradicionalisht i natyrshëm në produkte të ndryshme - menaxhimi i shërbimeve, menaxhimi i projektit, menaxhimi i dokumenteve dhe zgjidhje të tjera.

Si pjesë e migrimit, kryhet një studim i sistemit ekzistues të automatizimit, mbahen seminare njohjeje në CleverENGINE për personelin kryesor të klientit. Bazuar në rezultatet, specifikohen kërkesat për zgjidhjen përfundimtare dhe identifikohen mundësitë për të marrë përfitime të shpejta përmes përdorimit të funksionalitetit të gatshëm CleverENGINE që nuk ishte i disponueshëm më parë. Më pas ndërtohet një sistem i ri automatizimi, kryhen testet e kualifikimit dhe trajnohet personeli. Më tej, nëse është e nevojshme, kryhet transferimi i të dhënave historike dhe kryhet një kalim në një sistem të ri automatizimi. Pas kësaj, klientit i sigurohet mbështetje teknike për periudhën e provës së funksionimit. Në fund të projektit, sistemi i automatizimit transferohet në funksionimin komercial.

rezultatet

Si rezultat i projektit të migrimit, klienti merr:

• një sistem i ri automatizimi me ruajtjen e proceseve të menaxhimit që funksiononin në sistemin e vjetër të automatizimit;
• funksionalitet i ri i sistemit të automatizimit, i padisponueshëm më parë;
• një grup dokumentacioni përdoruesi në gjuhën ruse për sistemin e ri të automatizimit.

Profili tipik i projektit

Kohëzgjatja e projektit të migrimit është nga 2.5 në 4.5 muaj - në varësi të shkallës së "personalizimit" të sistemit aktual bazuar në HP OpenView Service Desk (numri i rregullave të logjikës së biznesit, format dhe pamjet e të dhënave, raportimi, zgjidhjet e integrimit, etj. . ), si dhe nevojën për të transferuar të dhëna historike. Projekti kryhet nga 1-2 specialistë. Specialistët me njohuri eksperte për të dy produktet - si HP OpenView Service Desk ashtu edhe OMNITRACKER CleverENGINE - janë të përfshirë në punë.

Shërbimi për migrimin e sistemit ekzistues të automatizimit të menaxhimit të shërbimit IT mund të kryhet për sistemet e implementuara në bazë të produkteve të ndryshme softuerike. Në varësi të cilit produkt migrohet, klienti do të marrë përfitime të ndryshme, projekti do të kërkojë burime të ndryshme. Në të njëjtën kohë, ruhet logjika e përgjithshme e organizimit të punës.

Shembuj të projekteve të përfunduara

Shembuj të projekteve të përfunduara nga konsulentët Cleverics:

• Migrimi i sistemit të automatizimit të procesit ITSM nga HP OpenView Service Desk në OMNITRACKER CleverENGINE dhe optimizimi i aktiviteteve të mbështetjes së përdoruesit (SK Alliance, 2014)
• Migrimi i sistemit të automatizimit të procesit ITSM nga HP OpenView Service Desk 4.5 në OMNITRACKER CleverENGINE (KATREN, 2013)
• Migrimi i sistemit të automatizimit të procesit ITSM nga HP OpenView Service Desk 4.5 në OMNITRACKER CleverENGINE (VTB24, 2012-2013)
• Migrimi i sistemit të automatizimit të procesit ITSM (AutoSpetsCentre, 2010)