Державний та муніципальний контракт. Державні закупівлі Роль організації, що розмістила контракт

Мотивуюча роль договору та його основні положення. Аналіз та оцінка ефективності застосування контрактної форми найму на прикладі підприємства, де працює автор або іншого підприємства, якщо за місцем роботи контрактна форма не застосовується

Особливості трудової мотивації працівників можуть проводити їхню робочу поведінку опосередковано, формуючи певну систему очікувань, що з працею у цій компанії. Зустрічну систему очікувань до працівника з боку організації визначають вимоги до його робочих результатів та робочої поведінки. Ці взаємні очікування можуть бути викладені у контракті.

У відносинах між працівником та організацією кожна сторона, щось віддаючи, передбачає отримати натомість щось рівноцінне. І працівник, і організація мають систему певних очікувань та потреб. Взаємні очікування та взаємні зобов'язання працівника та організації регулюють багато важливих аспектів трудових відносин, включаючи оплату праці, розподіл робіт та взаємні зобов'язання роботодавців та працівників по відношенню один до одного.

p align="justify"> Серед тих вимог, які пред'являє організація до працівника, можна виділити наступні:

  • - сумлінне виконання дорученої роботи;
  • - лояльність до організації;
  • - ініціативність та творче ставлення до справи;
  • - прийняття правил та норм, що діють в організації;
  • - готовність у разі потреби йти назустріч організації (керівництву);
  • - гнучкість і бажання вчитися та розвиватися.

Серед вимог до роботи, які можуть пред'являти працівники, можна назвати такі, як:

  • - отримувати гідну оплату;
  • - займатися справою, що дає почуття задоволення;
  • - працювати з людьми, готовими допомогти у разі потреби;
  • - приносити користь людям, надаючи потрібну продукцію чи послуги;
  • - бачити конкретні, відчутні результати своєї праці;
  • - робота повинна залишати час та сили для особистого життя;
  • - відчувати впевненість у завтрашньому дні;
  • - працювати у злагодженому колективі та відчувати себе його частиною;
  • - зберігати та використовувати наявний професійний досвід та здібності,

укладання договорів (оформлення документа);

виконання договорів (оплата, облік, контроль над ходом виконання).

Проекти договорів зазвичай розробляються юристами, а специфікації (технічні завдання) – визначаються зацікавленим відділом (особою) – ініціатором укладання договору. Ці документи формує ініціатор укладання договору та разом з усіма додатками, пропозиціями та запереченнями контрагента, протоколами розбіжностей та іншою документацією передаються для всебічної перевірки до відділів, зайнятих виробничим матеріально-технічним, фінансовим та правовим забезпеченням організації. Традиційною формою перевірки відповідності проектів договорів інтересам та можливостям організації є візування (узгодження).

У тих випадках, коли підрозділ організації, який отримав проект договору, має зауваження за його умовами, такі зауваження оформлюються з протоколом розбіжностей.
Крім розробки самого проекту договору в рамках цього етапу договірної роботи краще вжити заходів щодо перевірки контрагента на сумлінність. Хоча закони Росії не зобов'язують жодну зі сторін договору перевіряти сумлінність контрагента за договором, останнім часом податкові інспектори при перевірках ретельно перевіряють усіх контрагентів компанії на наявність ознак одноденок. Основний аргумент - компанія повинна вибирати клієнтів з належною обачністю.
Але чи мають фірми перевіряти сумлінність своїх контрагентів та хто застрахує їх від несумлінності останніх?

Аналіз судової практики показує, що на платників податків, які претендують на відшкодування ПДВ, без достатніх правових підстав покладено відповідальність за поведінку проблемних платників податків-постачальників.

Саме собою порушення податкового законодавства контрагентом не є доказом отримання платником податків необґрунтованої податкової вигоди. Але факт отримання необґрунтованої податкової вигоди може бути визнаний, якщо податківці доведуть, що платник податків діяв без належної обачності та обережності і йому мало бути відомо про порушення, допущені контрагентом, через відносини взаємозалежності або афілійованості платника податків з контрагентом.

Докладніше про перевірку контрагентів на сумлінність можна прочитати у статті "Перевірка контрагента на сумлінність".

Момент укладання договору дуже важливий, оскільки саме з ним пов'язане виникнення зобов'язань кожної зі сторін договору, з нього починають відлік терміни оплати та виконання зобов'язань, встановлені умовами договору.

Ефективність договірної роботи чималою мірою залежить від обліку та контролю виконання договорів.

Контроль за виконанням умов кожною стороною договору різний – якщо одна сторона контролює своєчасність та повноту оплати, то інша – терміни та якість виконуваних робіт, послуг.

Належно організований облік є важливим елементом системи заходів щодо запобігання порушенням договірних зобов'язань. Він повинен забезпечувати створення документальної бази для аналізу причин невиконання договірних зобов'язань, вжиття заходів щодо запобігання їх та усунення, сприяти правильному розгляду претензій та позовів контрагентів.

Контроль за своєчасним та належним виконанням договірних зобов'язань повинні здійснювати всі підрозділи організації, пов'язані з веденням договірної роботи. У цьому роботі велике значення юриста (юридичного відділу). На мій погляд, саме юристи повинні розробляти та здійснювати заходи, спрямовані на своєчасне та належне виконання своїх зобов'язань за договором, координувати в цьому плані діяльність усіх підрозділів організації. Тут юристу, поряд з іншими структурними підрозділами, необхідно налагодити оперативне збирання необхідної інформації про порушення договірних зобов'язань. Тільки такий підхід дозволить своєчасно виявити та не залишити без уваги жодного випадку неналежного виконання договорів, зменшити розрив у часі між порушенням та застосуванням відповідальності до боржника, підвищити точність та якість підготовлюваних претензій та позовів, а найчастіше – і обійтися без суду чи вжити забезпечувальних заходів .

Регламентація договірної роботи

Однією з особливостей договірної роботи є те, що регулювання процесу договірної роботиповністю ґрунтується на локальних нормативних актах організацій. У зв'язку з цим трапляються випадки конфлікту інтересів контрагентів у процесі укладання та виконання умов договору, коли в локальних нормативних актах однієї організації – стороні договору встановлено один порядок, а в іншого контрагента – інший.

Оскільки регламентація договірної роботи залежить тільки від досвіду та уяви керівника та автора цього локального нормативного акта, на практиці зустрічаються такі регламенти договірної роботи, як становище (регламент, інструкція) щодо ведення договірної роботи, в яких (в єдиному документі) описані всі бізнес-процеси з отримання оферти від контрагента і досі подачі позову до суду, і локальні нормативні акти, у яких прописані лише окремі бізнес - процеси (наприклад, положення про претензійної роботі).

Про те, що досить велика частина бізнесу працює взагалі без будь-яких локальних нормативних актів, що регулюють договірну роботу в організації, у рамках цієї статті згадувати немає сенсу. Хочеться лише відзначити іншу крайність - надмірна "зарегульованість" цього бізнес-процесу породжує "мертві" правила ведення бізнесу.

Як правило, в організації, крім локального нормативного акта про договірну роботу, розробляються і типові форми договорів та іншої договірної документації. Вони полегшують та прискорюють процес укладання договорів. Водночас треба розуміти, що такі типові форми договірної документаціїносять допоміжний характер. У процесі укладання договорів та узгодження його умов сторони можуть вносити до них зміни та доповнення: виключити їх окремі пункти, включити інші тощо.

Підготовка проекту договору

p align="justify"> Робота з договорами носить ефективний характер, якщо в організації розроблені типові форми договору за основними видами діяльності і ці типові форми розміщені на внутрішньому сервері організації з правами доступу.

Завдяки цьому працівник - ініціатор укладання більшості договорів може досить швидко підготувати договір, а навантаження на юриста залишиться лише в частині розробки не типового договору під конкретну ситуацію.

Залишається лише надати договору номер і вказати дату його укладання. Зазвичай облік договорів організації ведуть юристи чи бухгалтерська служба.

Погодження проекту договору

Досягнута угода по всій формі має повністю відповідати вимогам до таких договорів.

Стаття 432 Цивільного кодексу РФ відносить до суттєвих такі умови:

      які названі у законі чи інших правових актах суттєвими чи необхідними для договорів цього виду;

      щодо яких за заявою однієї із сторін має бути досягнуто згоди.

Необхідно розрізняти предмет та об'єкт договору. Об'єкт договору — те майно, щодо якого полягає договір, а предмет, зазвичай, можна встановити з першої статті у кожному розділі Цивільного кодексу РФ стосовно зазначених у ньому договорам.
Оскільки всі суперечки виникають через гроші, то договорі слід детально визначити порядок і форму розрахунків.

Досить поширене включення до договору так званого арбітражного застереження. При цьому можливі такі основні варіанти:

    у договорі передбачається обов'язковий претензійний порядок розгляду спорів до суду (у разі якщо для цього договору претензійний порядок не передбачений законом);

    у встановлених законом випадках сторони можуть на свій розсуд змінити територіальну підсудність для спорів за договором, наприклад, визначивши місцем розгляду спорів судом не місце знаходження відповідача, а місце знаходження позивача;

    з метою спрощення та здешевлення процедур вирішення спорів за договором сторони можуть передбачити їхню передачу на розгляд третейського суду. У цьому випадку сторонам необхідно погодити назву та місцезнаходження постійного чинного третейського суду, або визначити порядок формування третейського суду.

    І банківські реквізити сторін.

    Підписи сторін.

    Стаття написана та розміщена у 2011 році. Доповнено - 17.06.2012

    УВАГА!

    Копіювання статті без вказівки прямого посилання заборонено. Внесення змін до статті можливе лише з дозволу автора.

    Автор: юрист та податковий консультант Олександр Шмельов © 2001 - 2020

    Корисні посилання на тему "Організація договірної роботи"

    Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче

    Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

    Розміщено на http://www.allbest.ru/

    Вступ

    1.1 Фірма: визначення, функції, форми

    1.2 Класифікація фірм

    1.3 Види фірм

    2. Контракт

    2.1 Визначення договору

    2.2 Сутність, типи та особливості контрактів

    3. Оппортуністична поведінка менеджера

    3.1 Визначення опортуністичної поведінки

    3.2 Види опортуністичної поведінки

    Висновок

    Список використаної літератури

    ВВЕДЕННЯ

    Фірма - загальна назва підприємства, компанії, господарського товариства, комерційної організації, торгове або промислове підприємство, виробниче об'єднання. Теорія фірми є досить актуальною на сьогоднішній день темою, так як сучасному суспільствіФірма грає найважливішу роль. Теорія фірми моделює поведінка фірм залежно від поставлених їх цілей, якими можуть бути максимізація прибутку, уникнення ризику чи довгострокове зростання.

    Теорією контрактів називається що виник останні 20-30 років розділ економічної теорії, у якому розглядаються моделі з асиметричною інформацією і ненаблюдаемыми діями, і навіть з недосконалостями складання та виконання контрактів. Договір є найпоширенішим видом угод, що створює сторонам певні правничий та обов'язки. Зовнішньоторговельні угоди двох або більше сторін у процесі їх виробничої та господарської, включаючи торговельну, діяльності оформляються контрактом (договором), що здійснюється, як правило, у письмовій формі. Відносини, що виникають із договору, називаються контрактними (договірними), а зобов'язання сторін, які з договору, - зобов'язаннями за договором (за договором).

    Оппортуністична Поведінка - це поведінка людини, яка полягає в прагненні реалізувати власні інтереси, що супроводжується проявами підступності (О. Вільямсон). Відомо кілька форм опортуністичної поведінки. Серед найчастіше згадуваних - погіршуючий відбір та суб'єктивний ризик. Крім прямування власним інтересам основною умовою опортуністичної поведінки є невизначеність та розбіжність з інтересами контрагента.

    Метою курсової роботиє розглянути фірму та договір і вивчити як уберегтися від опортуністичної поведінки менеджера.

    Завданнями досліджень є:

    Вивчити поняття "фірма";

    Вивчити поняття "контракт";

    Розглянути визначення опортуністичної поведінки.

    фірма контракт опортуністична поведінка

    1. ФІРМА

    1.1 Фірма: визначення, функції, форми

    Фірма – це організація, яка веде бізнес під певним ім'ям. Фірма контролює використання землі, трудових ресурсів та капіталу. Вона сама приймає рішення щодо дизайну, способу виробництва та продажу продукції. Фірму слід відрізняти від виробничої одиниці, наприклад, фабрики, ферми або шахти, оскільки вона є одиницею управління. Одна фірма може мати, або контролювати кілька виробничих одиниць.

    Фірми бувають різного розміру – один приватний підприємець чи корпорація, з багатотисячним штатом співробітників.

    Отримання максимального прибутку – це кінцева мета будь-якої комерційної діяльності.

    Створення цінностей є основною функцією фірми.

    Процес створення цінностей є задоволення групових чи індивідуальних потреб, у результаті підприємство домагається громадського визнання своєї діяльності. Процвітаюча фірма - це підприємство, що отримує стійкий прибуток від своєї діяльності. Власники (або акціонери) фірми зацікавлені в постійному і дедалі зростаючому потоці доходів і таким використанням власних та залучених коштів, що збільшує цінність власності, що належить їм (дивіденди, акції). Персонал та постачальники зацікавлені у стабільності підприємства, довгострокових з ним відносин, а також у сприятливій робочій атмосфері. Для споживачів ж найвищу цінність представляють товари та послуги, що задовольняють їх за якістю та ціною.

    Громадське визнання, своєю чергою, дає фірмі можливість розширювати виробництво, нарощувати обсяги продажу та послуг, і зрештою збільшувати свій прибуток.

    Основним робочим інструментом у реалізації цільових функцій фірми є ринкова стратегія, у межах якої реалізується конкурентні переваги фірми.

    Керівництво фірми має серйозно проаналізувати наявні конкурентні переваги та вибрати одну із стратегій поведінки на ринку.

    Після того як ринкову стратегію проведено, наступним інструментом реалізації цільової функції фірми, що забезпечує стійке отримання прибутку, є планування, спрямоване на досягнення цілей фірми.

    Організаційні форми фірм:

    1. Приватний бізнесмен.

    Такі фірму також називають бізнесом однієї людини, чи приватної власністю. Власник має матеріальні ресурси та капітальне обладнання, необхідне для виробничої діяльності, або набуває їх, а також особисто контролює діяльність підприємства.

    2. Корпорація.

    Корпорація - це правова форма бізнесу, що відрізняється і відокремлена від конкретних осіб, які ними володіють. Ці визнані урядом «юридичні особи» можуть купувати ресурси, володіти активами, виробляти і продавати продукцію, позичати, надавати кредити, пред'являти позов і виступати у суді відповідачем. А також виконувати всі функції, які виконують підприємства будь-якого іншого типу.

    3. Мале підприємство.

    Мале підприємство може бути створено і приватною особою, і підприємством, організацією як державної, так і суспільної. По-перше, воно може бути «одноклітинним» і складнішим, мати філії, ділянки, представництва. По-друге, різноманітністю цілей, заради яких може бути створено підприємство: художні та підсобні промисли, надання різноманітних послуг населенню, запуску практично будь-якої діяльності, не забороненої законом. По-третє, залучає щодо проста процедура установи та реєстрації.

    Малі підприємства може бути створено результаті виділення зі складу діючого підприємства, об'єднання, організації. У разі та організація (підприємство), з якого виділилося мале підприємство, виступає його засновником.

    4. Акціонерне товариство

    Акціонерне товариство - добровільна організація юридичних осіб та громадян (зокрема іноземних) для спільної діяльності шляхом об'єднання їх вкладів та випуску акцій на всю вартість статутного фонду.

    Акціонерні товариства забезпечують три важливі цілі:

    1. Залучення тимчасово вільних капіталів для організації виробництва, товарів та послуг.

    2. Оформлення такої структури виробництва, яка працює безпосередньо на споживача, забезпечує «перелив» акціонерних капіталів із галузі та малоефективних підприємств у більш ефективні галузі.

    3. Посилення мотивації праці.

    Залежно від цього, кому належать акції, акціонерні товариства може бути державними, кооперативними, громадськими, змішаними.

    Акціонерне товариство може створюватися для цілей господарської та іншої діяльності, яка не заборонена законом. Акціонерне товариство, будучи юридичною особою, має право укладати будь-які передбачені законодавством угоди, самостійно вирішувати питання організації управління, встановлення цін на вироблену продукцію, оплати праці, розподілу чистого прибутку. Суспільство може мати представництва, філії, засновувати дочірні товариства на правах самостійних комерційних організацій.

    5. Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ)

    Таким визнається засноване одним чи кількома особами суспільство, статутний капітал якого поділено на частки, визначені установчими документами; учасники ТОВ не відповідають за його зобов'язаннями та несуть ризик збитків, пов'язаних із діяльністю товариства в межах розмірів (вартості) внесених ними вкладів. Статутний капітал товариства з обмеженою відповідальністю складається із вартості вкладів його учасників. ТОВ має публічної відповідальністю. Ця правова форма найбільш поширена серед дрібних та середніх підприємств.

    6. Спільне підприємство

    Під іноземними інвестиціями розуміються всі види майнових та інтелектуальних цінностей, що вкладаються у підприємство з метою отримання прибутку. Іноземні інвестори мають право брати ділову участь у підприємствах, створюваних разом із юридичними особами та громадянами біля РФ, і навіть створювати підприємства, повністю належать іноземним інвесторам.

    Підприємство з іноземними інвестиціями створюються та діють у формі акціонерних та інших господарських товариств та товариств, передбачених законом на території РФ.

    Спільне підприємство може бути створене або шляхом його заснування, або внаслідок придбання іноземним інвестором частки участі (паю, акцій) у раніше заснованому підприємстві без іноземних інвестицій або придбання такого підприємства.

    7. Кооперативи

    Існує два види кооперативних товариств: робітничі кооперативи (або кооперативи виробників) та споживчі кооперативи (кооперативи роздрібних торговців).

    Робочі кооперативи

    Це добровільне об'єднання громадян на основі членства для спільної виробничої діяльності, заснованої на їхній особистій трудовій та іншій участі та об'єднанні його членами (учасниками майнових пайових внесків). Робочі кооперативи є комерційною організацією.

    Установчим документом робочих кооперативів є його статут, який затверджується загальними зборами його членів. Кількість членів кооперативів має бути менше п'яти. Майно, що перебуває у власності робітників кооперативів, ділиться на паї його членів відповідно до статуту кооперативу. Кооператив немає права випускати акції. Член кооперативу має один голос після прийняття рішень загальним шляхом. Прибуток ділиться між працівниками відповідно до встановленої угоди.

    Споживчі кооперативи

    Це добровільне об'єднання громадян та юридичних осіб на основі членства з метою задоволення власних потреб у товарах та послугах, первісне майно якого складається з пайових внесків.

    1.2 Класифікація фірм

    Історичний досвід господарювання породив безліч типів фірм, що відображають різні форми та способи залучення та використання капіталу. Все це різноманіття прийнято класифікувати за низкою ознак: виду господарської діяльності, виду суб'єкта та права власності, національної власності капіталу, масштабам діяльності та кількісним критеріям. За видом господарської діяльності та характером операцій, що здійснюються, розпізнають фірми промислові, торгові, страхові, інжинірингові, консалтингові, аудиторські, що спеціалізуються в галузі транспорту, зв'язку, а також проводять операції з готівкою, нерухомим майном, цінними паперами та ін. У всіх індустріальних країнах з розвиненим ринковим господарством найбільші за обсягом сумарних продажів - промислові фірми, а чисельні - групи фірм, функціонуючих у сфері науково-дослідних, інформаційних, консалтингових та інших видів послуг. Серед них значна частка інжинірингових фірм, що надають різні інженерно-технічні послуги, пов'язані з проектуванням, будівництвом та введенням у дію технічно складних об'єктів, розробкою нових та удосконаленням раніше освоєних технологій та ін. Для всіх країн із ринковою економікою характерна велика кількість фірм, зайнятих торгівлею (внутрішньою та зовнішньою). Це можуть бути фірми оптової та роздрібної торгівлі, торговельно-посередницькі, експортно-імпортні та ін. Торгові фірми можуть входити в режим збуту великих промислових компаній або діяти як самостійні суб'єкти. Прибуток таких фірм утворюється за рахунок різниці між цінами товарів, що купуються і продаються, а також як винагорода за послуги з просування товарів на ринки. Для великих торгових фірм характерне поєднання комерційної діяльності з операціями з доопрацювання (сортування, розфасовки, упаковки), перевезення, страхування товарів, що закуповуються і реалізуються. Транспортні фірми здійснюють перевезення вантажів та пасажирів. Зазвичай вони спеціалізуються на окремих видах перевезень, у зв'язку із чим відрізняються судноплавні, автомобільні, залізничні та авіаційні фірми. Фірми можуть класифікуватися не лише за конкретним видом, але й за ступенем охоплення видів господарської діяльності. Можливе розмежування фірм на моногалузеві та диверсифіковані (багатогалузеві). Розрізняють два типи диверсифікованих фірм. Що відносяться до першого типу при всій різноманітності сфер діяльності зберігають досить виражене профільне виробництво (основну спеціалізацію). По організаційній структурі такі фірми, зазвичай, є концерни. Другий тип диверсифікованих фірм – так звані конгломератні фірми. На відміну від фірм першого типу в них відсутнє домінантне галузеве ядро, тобто профілююче виробництво. Тут зосереджуються види господарську діяльність, які мають жодних виробничих чи функціональних зв'язків. Цілі конгломератів не спрямовані на підвищення ефективності, часто спекулятивні (наприклад, отримання додаткового прибутку за допомогою гри на курсах акцій). Конгломерати живуть рівно стільки, скільки часу вдається забезпечувати високу норму доходності капіталу шляхом придбання фірм, що швидко ростуть, а також ліквідації малорентабельних філій і відділень. Інакше вони або розпадаються, або змінюють свою стратегію. Останнє означає концентрацію зусиль на виробництві одного продукту і перетворення раніше конгломератної структури в диверсифіковану фірму першого типу. За ознакою суб'єкта права власності всі фірми, а точніше, закріплене за ними майно, можуть перебувати у власності громадян, юридичних осіб, а також Російської Федерації, суб'єктів Російської Федерації та муніципальних утворень. У цьому виняток вирішального участі держави у реалізації майнових прав наближає фірму до того що, щоб називатися приватної. В рамках приватного підприємництва мають місце індивідуальна та групова форми власності і, відповідно, три основні типи фірм:

    Одноосібні володіння, що характеризуються безпосереднім поєднанням функцій володіння власністю та управління;

    Товариства, якими на паях мають дві особи і більше, особливостями яких є спеціалізація функцій управління та необмежена відповідальність співвласників за діяльність партнерів;

    Суспільства, де існує відділення функцій управління від функцій власності, але при обмеженні відповідальності за діяльність фірми.

    З погляду національної власності капіталу та масштабів діяльності всі фірми можуть бути класифіковані як національні чи транснаціональні. Транснаціональні корпорації (ТНК) - це, зазвичай, великі концерни, котрим характерна міжнародна диверсифікація діяльності. За кількісним критерієм фірми прийнято поділяти на великі, середні та дрібні підприємства або так званий малий бізнес. Критеріями цьому можуть бути: обсяг продажів, величина власного капіталу фірм, чисельність працюючих. Використання перелічених критеріїв у комплексі дозволяє отримати достовірнішу оцінку «розмірів» фірми, ніж при застосуванні одного з них. Разом з тим у зв'язку з особливим становищем малого бізнесу в ринковій економіці та існуючої не тільки в Росії, а й в інших країнах системи державних заходів, що забезпечують його підтримку, прийнято встановлювати чисельність працюючих як критерій, що обмежує групу підприємств. В сучасних умовахпоєднання великих, середніх і малих підприємств визначає як структурне розмаїтість ринкового господарства, а й передумови та умови його розвитку.

    1.3 Види фірм

    Основними економічними агентами у будь-якій економічній системі є домашні господарства та фірми. Якщо домашні господарства виступають як споживчі осередки економіки, то фірми є виробничими осередками. Фірма - це організація, яка здійснює витрати факторів виробництва для створення життєвих благ та їх продажу з метою отримання прибутку. Фірми відрізняються один від одного за профілем роботи, розміром, характером продукції, структурою управління, організаційно-правовою формою. Але всі вони об'єднуються нами загальним поняттям<фирма>. Розглянемо це визначення докладніше. По-перше, фірма - це місце, де в результаті взаємодії виробничих факторів створюються і реалізуються продукція і послуги. По-друге, не просто комбінація виробничих факторів. Це водночас організація - група людей, робота яких свідомо координується в певних цілях, це виробничий колектив. У ньому співпрацюють, взаємодіють власники та наймані працівники: робітники та службовці, керуючі (менеджери) та виконавці. У той самий час фірма як організація входить у різноманітні відносини із довкіллям - з постачальниками і споживачами (покупцями) продукції, з партнерами і конкурентами, государственными органами, громадськими организациями. По-третє, фірма - комерційна організація, тобто. яка переслідує одержання прибутку як основну мету своєї діяльності. Надалі переконаємося у цьому, що отримання максимуму прибутку основна мета фірми.

    З погляду організації підприємницької діяльності виділяють три форми: одноосібне господарство, партнерство, корпорація.

    Одноосібне господарство це така форма організації бізнесу, коли власником фірми є 1 людина, яка виконує всі функції: управлінську, збутову, виробничу, облікову тощо. Прикладами такої фірми є послуги приватного лікаря, адвоката, репетитора та ін. Прикладом правової форми одноосібного господарства є підприємець без утворення юридичної особи (ПБОЮЛ). У загальній чисельності всіх фірм одноосібне господарство посідає 1-е місце (близько 80%), тоді як за обсягом виробленої продукції - останнє (2%). Перевагами одноосібного господарства є:

    1) Висока ефективність виробництва, зумовлена ​​особистою зацікавленістю працюючого в кінцевих результатах.

    2) Гнучке реагування зміну ринку.

    3) Простота організації.

    Але одноосібне господарство має й недоліки:

    1) Відсутність спеціалізації праці, отже, і його продуктивності.

    2) Складність залучення додаткових ресурсів.

    3) Відсутність обмеженої відповідальності підприємця.

    Емпіричні спостереження показують, що середня тривалість<жизни>таких фірм є близько двох років. Після закінчення цього терміну частина фірм стають банкрутами, частина перепрофілюється, а частина перетворюється на партнерство та корпорації.

    Партнерство – об'єднання осіб (партнерів) для ведення спільної господарської діяльності. Кожен партнер повинен не тільки внести пай у складальний капітал, а й особисто брати участь у виробництві товарів та послуг. Як пай можна вкладати кошти, обладнання, майнові права на матеріальні та нематеріальні цінності. Партнерства на відміну одноосібних господарств можуть використовувати переваги спеціалізації праці, і навіть залучати більше ресурсів. Прикладами партнерств є – виробничий кооператив, селянське господарство, повне товариство. Успішна діяльність партнерства залежить від злагодженості колективу, узгодженості дій партнерів.

    Корпорація це організаційна форма бізнесу, яка є об'єднання капіталів. На відміну від об'єднання осіб - у корпорації учасник ні брати участь у процесі виробництва. Правовою формою корпорації є господарські товариства – товариство з обмеженою відповідальністю, товариство з додатковою відповідальністю, відкрите акціонерне товариство та закрите акціонерне товариство. Загальне у всіх перерахованих форм і те, що учасник вносить пай у статутний капітал (в обмін отримує акцію), і отримує дивіденди відповідно до своєї часткою. Дивіденди - це частина прибутку акціонерного товариства, що виплачується акціонеру відповідно до його внеску до статутного капіталу. У разі банкрутства товариства акціонер не несе відповідальності перед кредиторами своїм особистим майном, а лише втрачає вартість своєї акції та можливість отримувати дивіденди у майбутньому. Акціонери, як було зазначено вище, необов'язково беруть участь у поточної діяльності корпорації. Але вони беруть участь у управлінні господарським товариством. Для цього створюється орган управління акціонерного товариства – загальні збори акціонерів. Те чи інше рішення ухвалюється голосуванням. Для процесу голосування велике значення має те, якою кількістю акцій має акціонер. Акція, будучи цінним паперомщо свідчить про вклад у статутний капітал суспільства, як надає можливість отримання дивідендів, а й дає право голосу після ухвалення рішення. Строго кажучи, розрізняють прості та привілейовані акції. Прості акції не гарантують дивіденди. Власник простої акції отримає дивіденди у тому випадку, коли суспільство отримає прибуток. При цьому проста акція надає право голосу її власнику. Власник ж привілейованої акції отримуватиме гарантовані дивіденди, але він не має права голосу. У діяльності акціонерного товариства важливо, хто володіє контрольним пакетом акцій. Контрольний пакет акцій – це така частка у статутному капіталі, яка дозволяє заблокувати рішення у процесі голосування.

    Корпорація є найстабільнішою формою бізнесу. Вихід якогось акціонера не змінює розмір статутного капіталу фірми. Цей акціонер легко продає свою акцію іншій особі, тобто. мова йде про зміну власника, яка не відбивається на процесі виробництва. У той самий час корпорація має серйозний недолік, зумовлений тим, що власники (акціонери) може бути відчужені процесу поточного управління підприємством. Менеджери акціонерного товариства, роль яких можуть виконувати наймані працівники, не завжди діють на користь власників. Необхідно пам'ятати, що метою власника є максимізація прибутку, а найманого робітника - зростання заробітної плати.

    2. КОНТРАКТ

    2.1 Визначення договору

    Інститути задають загальні рамки взаємодії індивідів. Конкретні ж рамки взаємодії, що описують умови укладання угод, визначено положеннями договору, або договору між безпосередніми учасниками взаємодії. Цивільний кодекс РФ називає договором будь-яку «угоду двох або декількох осіб про встановлення, зміну або припинення цивільних прав та обов'язків» 1 . Якщо використовувати термінологію теорії прав власності, то контрактом можна назвати будь-яку угоду про обмін правомочністю та їх захист. При укладанні договору індивіди використовують як дані формальні та неформальні норми, застосовуючи та інтерпретуючи їх для потреб конкретної угоди. Іншими словами, договір відображає усвідомлений та вільний вибір індивідами цілей та умов обміну, що здійснюється у заданих інституційних рамках.

    Контракт (договір) - угода про обмін правомочностями та їх захист» є результатом усвідомленого та вільного вибору індивідів у заданих інституційних рамках.

    Які ж інституційні рамки дозволяють укладати контракти з урахуванням індивідуальних особливостей ставлення людей до «природного» (у сенсі їхньої зумовленості «природою») ризику та невизначеності? Шукані інституційні рамки задаються контрактом найму, що дозволяє одній із сторін угоди відмовитися від ризику, одержуючи декларація про гарантований дохід незалежно від впливу результати взаємодії «природних» чинників. Однак сторона контракту, що є противником ризику, відмовляється від претензій на отримання більшого доходу у разі сприятливого збігу обставин.

    Свою назву контракт про найм отримав у зв'язку з моделлю взаємодії найманого працівника та роботодавця, в якому найманий працівник передбачається противником ризику, а роботодавець - нейтральним до ризику. Якими б не були ринкова кон'юнктура і попит на вироблений найманим працівником товар, він отримує фіксовану винагороду. Причому самому контракті не уточнюється, у виконанні яких дій найманий працівник отримує винагороду, характер цих дій з'ясовується у міру настання тієї чи іншої зумовленої «природними» чинниками ситуації. Фактично контракт про найм фіксує лише необхідність підпорядкування найманого працівника рішенням роботодавця.

    Контракт про найм- угоду між індивідом, нейтральним до ризику» і противником ризику» що визначає коло завдань, які можуть бути реалізовані у майбутньому під час виконання договора» У цьому противник ризику передає індивіду, нейтральному до ризику, право контролю за своїми діями.

    Договір про продаж-- угоду між індивідами, однаковою мірою нейтральними до ризику, що визначає коло завдань, які будуть реалізовані у майбутньому під час виконання договору.

    Отже, договір про продаж регулює відносини між індивідами, які однаково належать до ризику, - однаково нейтральних до ризику людей. З іншого боку, договір про наймання визначає інституційні рамки взаємодії людей, що по-різному належать до ризику, нейтральних до ризику та противників ризику. Противники ризику (наймані працівники) добровільно відмовляються на користь (роботодавців), що нейтрально належать до нього, від свого права вільного вибору стратегії дій у майбутньому, враховуючи вплив «природних» факторів. Відбувається добровільне делегування права контролю за визначеним у договорі видом діяльності індивіда. Аналогічно делегування права розпорядження ресурсом, індивід може делегувати право контролю за своїми діями. Тим самим зайвий раз підтверджується, що права власності, визначені нами раніше як норма легалізму, є лише підмножиною в сукупності норм, що регулюють взаємовідносини між людьми і виникають на їх основі прав та обов'язків 12 .

    Про добровільне делегування контролю можна говорити лише за умови, що індивід зберігає за собою право контролю своїх дій, що виходять за рамки договору, а також може повернути собі делеговане право контролю після закінчення терміну дії договору. Отже, право володіння, як і раніше, залишається у індивіда - ситуація рабства тут не розглядається. Індивід делегує право контролю над своїми діями в окремих сферах, не бажаючи брати на себе ризик непередбачених наслідків цих дій та/або будучи впевненим, що хтось інший розпорядиться правом контролю краще. Таким чином, індивід зацікавлений у передачі права контролю за своїми діями, якщо:

    1) він вірить, що отримає велику корисність за умови контролю з боку іншого

    2) він отримує компенсацію від тієї особи, на користь якої передається контроль.

    Делегування індивідом контролю за своїми діями у певних договором сферах діяльності є основою владних відносин.

    Відомі три базові типи структури контракту - класичний, неокласичний та імпліцитний контракти. Класичний контракт, у якому чітко та вичерпно визначено всі умови взаємодії, походить від контракту про продаж. Імпліцитний договір, навпаки, виключає чітке визначення умов взаємодії, сторони договору розраховують з їхньої специфікацію у процесі реалізації договору, звідки, власне, і відбувається термін «імпліцитний (не обумовлений остаточно) договір». Такий договір вироблено від договору найму. Нарешті, неокласичний, чи гібридний, «відносний» договір, що поєднує у собі елементи як договору з продажу, і договору найму. Неокласичне контрактне право та доктрина «виправдання» дозволяють сторонам контракту не дотримуватись його літери у разі настання непередбачуваних обставин.

    2.2 Сутність, типи та особливості контрактів

    Під контрактом розуміється двостороння (чи багатостороння) законна трансакція, у якій дві сторони (чи багато сторін) погодилися певні взаємні зобов'язання. Основними принципами контрактних зобов'язань є: 1) свобода договору, тобто. свобода укладання, визначення змісту та форми контракту, свобода вибору контрагентів; 2) відповідальність у виконанні договору, тобто. порушення умов договору є підставою залучення порушника до відповідальності. Тому складовими частинами договору є опис зобов'язань сторін і санкцій у разі порушення прийнятих зобов'язань.

    Класифікація контрактів здійснюється з правової та економічної точок зору. З правової точки зору виділяються такі типи договорів.

    1. Контракт купівлі-продажу передбачає на основі угоди передачу на постійній основі прав власності на відповідний актив від однієї сторони до іншої.

    2. Договір найму існує у двох видах: договір найму фізичного об'єкта (оренда) та договір найму особистої власності.

    3. Трудовий контракт передбачає виконання дій одного індивіда (найманого працівника) відповідно до інструкцій іншого (роботодавця).

    4. Кредитний договір виділяється над всіх правових системах. Це такий контракт, відповідно до якого людина, яка бере гроші або інші цінні речі, має повернути активи у кількості, якості та вигляді, отриманому від кредитора.

    Класифікації контрактів з економічної точки зору досить численні та проводяться з різних підстав. Виділяються такі типи контрактів: повні та неповні; класичні, неокласичні та відносні; явні та неявні; що зобов'язують і не зобов'язують; формальні та неформальні; короткострокові та довгострокові; стандартні та нестандартні (комплексні); самовиконуються та захищені за допомогою третьої сторони; індивідуальні та колективні; контракти в умовах інформаційної симетрії та асиметрії; контракти з інформацією, що верифікується та неверифікується судами; контракти, укладені від імені або за дорученням, та інших. Неявні (імпліцитні) контракти містять умови «за умовчанням». Повні контракти повинні включати опис усіх можливих станів навколишнього світу та дій сторін кожного стану.

    Теоретично економічних організацій, згідно з класифікацією Яна Макнейла, розрізняють класичний, неокласичний і відносний контракти. Класичний контракт - це двосторонній контракт, заснований на існуючих юридичних правилах, що чітко фіксує умови угоди, що передбачає санкції у разі невиконання цих умов та вирішення спорів у суді.

    Неокласичний договір - це довгостроковий договір в умовах невизначеності, коли неможливо заздалегідь передбачити всі наслідки угоди, що укладається. Такий контракт нагадує радше договір про принципи співпраці, ніж юридичний документ, що враховує можливі ситуації в майбутньому.

    Якщо поруч із невизначеністю взаємовідносини агентів стають безперервними і високий рівень специфічності ресурсів, то договір називається відносним. Це довгостроковий взаємовигідний договір, у якому неформальні умови переважають над формальними. Найчастіше виконання такого контракту гарантується взаємною зацікавленістю сторін, хоча як механізм захисту може використовуватися два варіанти: самозахист та захист з боку партнера.

    3. ОПОРТУНІСТИЧНЕ ПОВЕДІНКА МЕНЕДЖЕРА

    3.1 Визначення опортуністичної поведінки

    За Вільямсоном, опортунізм (сильна форма егоїстичної поведінки) – це переслідування особистого інтересу за допомогою підступності. Цей тип поведінки включає такі форми, як брехня, злодійство, а також надання неповної чи спотвореної інформації. Така поведінка може реалізуватися і принести зиск, тобто. дати можливість досягти поставленої мети через нехтування етичними нормами внаслідок неповноти та спотворення інформації.

    Якщо класифікувати опортуністичну поведінку з погляду контрактного процесу, слід виділити два його типу: передконтрактне і постконтрактное.

    Передконтрактна опортуністична поведінка можлива під час укладання договору. Передконтрактний опортунізм виявляється у приховуванні істинної інформації. Це може мати місце як при придбанні товарів, так і за наймом працівників і є наслідком існування прихованих для економічного агента характеристик благ. Результат передконтрактного опортунізму - несприятливий, або погіршує умови обміну, відбір.

    Постконтрактний опортунізм полягає у порушенні умов договору. Він також виявляється у приховуванні інформації однієї зі сторін, що дозволяє отримати вигоду на шкоду іншій стороні. До постконтрактної опортуністичної поведінки належать "моральний ризик" і т.зв. "fraud", що означає "пряме зловмисне зневага своїми зобов'язаннями".

    Однією з причин виникнення постконтрактного опортунізму є неповнота контракту, оскільки при його складанні неможливо передбачити вагу можливих дій агентів. Інша причина виникнення постконтрактної опортуністичної поведінки полягає у складності виміру якості діяльності сторін.

    Проблеми опортунізму у створенні, пов'язані з поведінкою менеджера.

    Вперше цю проблему торкнулися Адольф Берлі та Гарднер Мінц, знамениті американські соціологи. У своїй книзі "Сучасна корпорація та приватна власність" (1932) вони проголосили революцію менеджерів, розуміючи під цим таке. У корпорації, яка залучає капітали на вільному ринку, її власники позбавлені можливості контролювати поведінку менеджерів через свою роз'єднаність, розподіл свого інвестиційного портфеля між різними корпораціями. Власник став анонімним і в такій якості безсилим власником абстрактного ресурсу, а реальними господарями корпорації стали менеджери.

    Можна виділити чотири основні форми морального ризику менеджерів.

    3. Розширення операцій за межі оптимальності, з погляду вартості фірми.

    1. Споживання на робочому місці.

    Т.зв. "престижне" споживання дуже важко відокремити від необхідного. Існують певні реалії ділової спільноти. Зокрема, керівництво будь-якої фірми має подавати сигнали про те, що фірма благополучна, що має достатній капітал, щоб влаштовувати багаті прийоми та ін. Якась надмірність вкладень у презентації свідчить про успішність фірми так само, як благодійність, якою вона займається. Якщо фірма нічого не витрачає на благодійність, її становище викликає великі сумніви. Ця проблемабагаторазово обговорювалася, але однозначно не вирішується - не можна заборонити престижне споживання.

    2. Інвестиції з допомогою дивідендів.

    Власникам самим потрібно ухвалювати рішення, у що вкладати свої кошти. Менеджер повинен, отримавши прибуток, залишити якийсь технічний прибуток на розширення виробництва, і віддати гроші власникам підприємства. Останні, якщо фірма досить хороша, реінвестують їх у неї. А менеджер, який інвестує з допомогою дивідендів, веде себе неправильно як із погляду ефективного розподілу ресурсів, і з погляду прав власності.

    3. Розширення операцій межі оптимальності, з погляду вартості фірми.

    У книгах "Принцип Пітера" та "Закон Паркінсона" С. Норткома Паркінсона описано, яким чином зростає організація. Один із законів Паркінсона говорить, що фірма розширюється тому, що кожен управлінець у ній обов'язково має бути начальником. Наприклад, при виникненні фірма має одного господаря, у якого є три помічники. Але його помічники почуваються незатишно без своїх помічників. В результаті, починається нескінченне розподілення апарату, що, врешті-решт, і приводить фірму до краху. Картина, намальована Паркінсоном, перебільшена, але правдива.

    Вищі менеджери цілком усвідомлено прагнуть розширення операцій своєї фірми, з особистих інтересів, а чи не з інтересів фірми, хоча їх інтереси і збігається у плані диверсифікації діяльності фірми, забезпечення нею резервних вкладень та багато в чому іншому.

    4. Протистояння поглинанням.

    Добре протистояти поглинанням чи погано? Взагалі, команді менеджерів належить протистояти захопленню їхньої фірми, перекупці акцій. У Мілгрома та Робертса наводиться статистика результатів поглинань: за 10 років з 1977 по 1986 рр. чистий дохід, отриманий власниками акцій перекуплених компаній, становив 346 млрд. доларів або 10% ВНП за ці 10 років. Ця цифра приблизно дорівнює 20-25% капітальної вартості куплених компаній. Ці 346 млрд. доларів є мінімальна оцінка втрат у результаті неефективного менеджменту компаній. Тобто. "Протистояння поглинанням" - по суті, деяка форма опортуністичної поведінки менеджерів.

    Існують т.зв. "отруєні пігулки". Це спеціальні права акціонерів (особливо, великих), у відповідність до якими акціонер у разі поглинання чи якихось непередбачених подій має право викупити за дуже низькою вартістю деяку кількість акцій фірми. Взагалі, це - інституційна форма протистояння поглинанням, форма деяких гарантій фірми загалом проти них, і нічого поганого в отруєних пігулках немає. Проте питання у тому, хто їх приймає. Якщо загальні збори акціонерів записують таке право у статуті компанії, це нормально. Це означає чітке зобов'язання власників компанії залишатися у цій сфері діяльності, попри все, навіть під зовнішнім тиском. Але зовсім інша справа, якщо "отруєні пігулки" приймає правління компанії, а не збори акціонерів. Це означає просто деяку опортуністичну поведінку вищого менеджменту (правління, як правило, тісно асоціюється з вищим менеджментом).

    3.2 Види опортуністичної поведінки

    Ситуація опортунізму (Олівера Вільясона) – переслідування особистого інтересу з використанням підступності або досягнення мети за всяку ціну. Поведінка, націлене переслідування власного інтересу і обмежене міркуваннями моралі, тобто. пов'язане з використанням обману, хитрості та підступності, в економічній теорії прийнято називати опортуністичною поведінкою.

    Приклад: людина знає про себе набагато більше, ніж її наймач. Він знає, що має диплом про закінчення економічного факультету МДУ, але він також знає, що останні 10 років наукою не займався. Тобто. займаючи позицію індивідуаліста, за відсутності контролю над собою (чи спотвореної інформації), використовуєш проріхи у тексті договору задля досягнення своїх цілей з допомогою свого контрагента.

    Для організацій: подібна поведінка веде до виникнення інформаційної асиметрії (коли в однієї сторони більше інформації, ніж у іншої), що ускладнює економічну взаємодію та організацію як до укладання угоди (ex ante), так і після (ex post).

    Види опортуністичної поведінки:

    1. Трудовий опортунізм («відлинення від роботи» - shirking).

    Приклад: людина, найнята сторожем, йде під час роботи зі свого поста, що буває часто, оскільки ніхто не найматиме сторожа і його контролювати.

    2. Оппортунізм і лише на рівні менеджерів.

    Приклад: розширене споживання менеджерів (overconsumption), коли останні кажуть, що з іміджу компанії їм обов'язково потрібно проводити відпустку на Багамах, і його там, користуючись тим, що акціонери компанії що неспроможні їх контролювати. Або якщо менеджер вкладає кошти корпорації в ризиковані проекти.

    Існують витрати, пов'язані з опортунізмом.

    Приклад: подолання нечесності партнера до вас, призводять до того, що ви або наймаєте наглядача, або намагаєтеся знайти і вкласти в контракт якісь додаткові вимірювання ефективності вашого партнера, і т.д.

    ВИСНОВОК

    Теорія контрактів особливу увагузвертає на трансакційні витрати, як витрати опортуніст поведінки. Слабкою формою егоїстичної поведінки є послух. Напівсильною формою є дотримання власних інтересів за умов визначеності. Сильною формою є опортунізм, що трактується Вільямсом як переслідування особистого інтересу за допомогою підступності. Так само розрізняються дві основні форми опортуністичної поведінки. 1) «відлинення» індивід працює з меншою віддачею, ніж від нього вимагається за договором. отже моральний ризик виникає тоді, як у договорі одна сторона покладається іншу, а отримання дійсно інформації про її поведінки вимагає великих витрат чи взагалі неможливо. Особливий ґрунт для відливання створюється в умовах спільної праці цілої групи. І в фірмах створюються спеціальні складні дорогі структури. Входить контроль над поведінкою агентом. 2) «вимагання» Можливо при тривалій роботі в тісній кооперації і настільки притираються один до одного що кожен ставати незамінним. Якщо якийсь фактор вирішить покинути команду, то решта не зможе знайти йому заміни на ринку і зазнає втрат. За класифікацією виділяються два типи передконтрактний та постконтрактний. Передконтрактне можливе під час укладання договору. Виявляється у приховування істинної інформації.

    Результат передконтрактного – несприятливий чи погіршуючий умови обміну, відбір. Приклад підтриманих машин. Автомобілі найгіршої якості витісняють кращої якості. Це пов'язано з тим, що покупець готовий заплатити певну суму. Але не здатний оцінити повною мірою. Ще проблема несприятливого добору дає ринок праці. Якщо ставка з/п встановлюється фірмою лише на рівні продуктивність праці, то найбільше виробляє працівники відмовляться укладати договір за таких умов. Інституційною реакцією на існування погіршує відбору може бути використання даних про освітній потенціал працівника.

    Постконтрактним є неповнота договору, при його складання неможливо передбачити всі дії. Оппортуністична поведінка означає порушення умов контракту, у якому має місце стратегія підтасовування інформації. Недоліки викликані опортуністичним поведінкою, виникають через асиметрії інформації та пов'язані з труднощами точної оцінки поведінки іншого учасника угоди.

    СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

    1. Айкс Б., Ріттерман Р. Від підприємства до фірми: нотатки з теорії підприємства перехідного періоду // Питання економіки. – 2011.

    2. Гвішіані Д. Організація та управління. - М: МДТУ ім.І.Е.Баумана, 2013.

    3. Капелюшников Р. Нова інституційна теорія. Теорія економічних організацій/Історія економічних навчань (сучасний етап)/За ред. А.Г.Худокормова. - М: ІНФРА-М, 2011.

    4. Катькало В. С. Ресурсна концепція стратегічного управління: генезис основних ідей та понять // Вісник Санкт-Петербурзького університету. – Серія "Менеджмент" 2012.

    5. Оглоблін А.П. Нариси історії української фабрики. Мануфактура в Гетьманщині. – ГІЗ України, 2014.

    6. Вільямсон О. Економічні інститути капіталізму: фірми, ринки, "відносна" контрактація. - СПб: Леніздат; CEV Press, 2011.

    7. Юданов А.Ю. Конкуренція: теорія та практика. - М: Асоціація авторів та видавців "Тандем", 2014.

    Розміщено на Allbest.ru

    Подібні документи

      Визначення поняття, функції, форми та класифікація фірм. Сутність, типи та особливості контрактів. Порушення договору; розгляд основ стратегії підтасовування інформації. Рекомендації недопущення опортуністичного поведінки менеджера фірми.

      курсова робота , доданий 03.10.2014

      Фірма як економічний суб'єкт, її трактування та види. Принцип максимізації прибутку. Визначення ринкової структури. Ступінь ринкової влади. Типи ринкових структур. Ринок монополістичної конкуренції. Стратегія ціни цільового доходу та проникнення.

      курсова робота , доданий 16.07.2011

      Фірма як самостійний економічний суб'єкт, основні характеристики, поняття, ознаки, функції. Неокласична теорія фірми, її переваги та недоліки. Аналіз концепцій, заснованих на моделі "принципал-агент" та ідеї про неповноту контрактів.

      реферат, доданий 26.04.2013

      Договір як основною формою людської взаємодії. Мінімізація витрат явного (письмового) внесення. Сутність, типи та особливості контрактів. Відносини управління поведінкою виконавця. Теоретичні підходи до пояснення контрактів.

      контрольна робота , доданий 02.04.2009

      Сутність, умови виникнення та структура ринку. Ціноутворююча, інформаційна, регулююча, посередницька, сануюча функція ринку. Домогосподарство, фірма, держава як суб'єкт ринкових відносин. Виробничий кооператив. Акціонерне товариство.

      курсова робота , доданий 12.04.2016

      Форми організації та структури управління економічною діяльністю, встановлені законодавством та нормами господарського права. Визначення поняття та порядок створення юридичної особи. Правові основи підприємництва та класифікація фірм.

      контрольна робота , доданий 17.04.2011

      Поняття фірми та її відмінні риси, класифікація. Типологія ринкових структур, типи та види ринків. Аналіз поведінки фірм та модель фірми в умовах ринку досконалої та монополістичної конкуренції, монопольної та олігопольної ринкових структур.

      курсова робота , доданий 01.11.2008

      Сутність опортуністичної поведінки. Аналіз підходів до визначення опортуністичної поведінки. Опортунізм у ринкових трансакціях і всередині підприємства, пов'язаний із поведінкою виконавця. Запобігання передконтрактній опортуністичній поведінці.

      курсова робота , доданий 18.01.2015

      Загальні поняття та основи діяльності акціонерного товариства, правові аспекти, докладна характеристика акцій як найперших його складових, типи акціонерних товариств, розподіл прибутку на них. Структурні елементи корпорації та холдингової компанії.

      курсова робота , доданий 17.02.2010

      Основні поняття юридичних. Історія становлення акціонування у Росії. Акціонерне суспільство, як форма господарювання у РФ. Установа ЗАТ та органи його управління. Загальний порядок реорганізації та ліквідації ЗАТ. Види акціонерного товариства.

    16.06.2017

    Якщо за результатами контролю відповідно до ч.5 ст.99 44-ФЗ фінорган опублікував Протокол невідповідності контрольованої інформації, то Замовнику самостійно необхідно повернути документ ПГ на доопрацювання, для цього необхідно у статусі " Не відповідаєВибрати документ і надіслати його за маршрутом.

    Причини проблеми:

    1. При надсиланні первинного проекту в ЄІС «особливі» закупівлі, що надсилаються у складі пакета, сідають до складу документа статично. При надсиланні на контроль пакету плану закупівель, «особливі» закупівлі залишаються у складі документа без можливості їх скасування. Це особливість роботи ЄІС. Тому коли замовник намагається скасувати в Торгах вже відправлені в ЄІС «особливі» закупівлі та заводить нову закупівлю з тим же типом і КВР, то виходить контроль, описаний вище.
    2. У разі видалення відправленої закупівлі та створення нової закупівлі з тим самим КВР. У такому разі, навіть якщо новостворена закупівля заповнить той же ІКЗ, який був раніше відправлений, це не виправить ситуації. Особливість роботи ВРРЗ з ЄІС у цьому, що у складі позицій йде додатково «зовнішній» ключ ВРРЗ. При обробці інформації пакету від ВСРЗ ЄІС звіряє закупівлі не лише з ІКЗ, а й за зовнішнім ключем. Відповідно, якщо Ви видалили закупівлю, створили нову за образом і подобою віддаленої, і вона зайняла ІКЗ віддаленої закупівлі, то це не гарантує успішного прийому документа, так як при спробі посадити пакет ЄІС, що знову відправляється, звірить по двох ключах закупівлю і вважатиме, що приймається нова закупівля. Він видасть описаний вище контроль, якщо нова «особлива» закупівля має той самий КВР, що був у віддаленій закупівлі. Якщо ж КВР зовсім інший, то вийде контроль за унікальністю ІКЗ.
    3. Спосіб розміщення Плану закупівель з особливих закупівель не відповідає способу, зазначеному в Плані-графіці.

    Рішення проблеми:

    1. Необхідно скасувати всі новостворені «особливі» закупівлі з тим КВР, на який лається контроль, і повернути до невідмінних первинних закупівель. Надалі необхідно працювати з ними. Відповідно, якщо Вам необхідно «видалити» закупівлю, то її потрібно просто заповнити нулями.
    2. У разі стандартними механізмами неможливо виправити ситуацію. Потрібно проставляти скриптами зовнішні ключі віддалених закупівель. Зовнішні ключі можна взяти з xml з FTP ЕІС, якщо план закупівель вже був опублікований в ЕІС, або ж з бекапу БД, якщо публікації не було. Вилучення у Торгах закупівель, раніше відправлених до ЄІС, зараз забороняємо. Видалення доступне лише адміністраторам системи. У разі допомоги у формуванні скриптів необхідно буде звернутися до розробників ДІРіДЗ «Кейсистемс» для консультації.
    3. Скасувати рядки (закупівлі) плану закупівель, у яких не вказані способи та додати їх заново з обов'язковою вказівкою способу закупівлі, далі необхідно перев'язати зв'язку в Лоті плану-графіка.

    При надсиланні на ЄІС виправленого документа [Надіслати документ на ЄІС] або [Надіслати зміну на ЄІС]стосовно плану закупівель може виникнути помилка: «Не знайдено плану закупівлі за ID: хххххх».

    Ця проблема пов'язана з тим, що успішно відправлений документ в особистому кабінеті замовника було видалено самим Замовником або інформація про номер не передана ЄІС'ом після перевірки документа Фінорганом (відповідно до ч. 5 ст.99).

    Щоб вирішити цю проблему, необхідно дізнатися поточний номер ID документа на ЄІС. Для цього необхідно в особистому кабінеті замовника на ЄІС відкрити документ та в адресному рядку наприкінці прописаний код «…planId= 402288 »

    Цей номер потрібно надіслати до групи технічної підтримкиза допомогою підсистеми звернень Багтрекін, з позначкою «Привласнення ID», додатково в заявці необхідно вказати:

    • - Назва документу;
    • - номер версії документа;
    • - ІПН установи.

    У документі Плану закупівель не заповнено вкладку "Додатково" ( не плутатиіз вкладкою документа "Закупівля плану закупівель")

    У разі якщо документ "Плана-графіка закупівель" був сформований у РІС "WEB-Торгі-КС" та отримав статус документа " Прийнятий до ЄІС" (Аналітична ознака), але документ не відобразився в особистому кабінеті ЄІС, то це означає, що у користувача в ЄІС відсутні повноваження публікації Плану-графіка на 2017 рік, необхідно зайти під логіном Адміністратора ЄІС та проставити відповідні ролі:

    Виходить, якщо замовники натиснули кнопку [ Надіслати документ як новий до ЄІС]. Цю кнопку слід використовувати замовникам тільки в тому випадку, якщо план закупівель був відправлений до ЄІС, але жодного разу на фінконтроль не було передано, а лише було видалено з особистого кабінету та на даний моментзамовник в особистому кабінеті не має жодного проекту плану закупівель.

    Якщо ж в особистому кабінеті замовника є проекти плану закупівель, за якими було отримано протокол невідповідності контрольованої інформації за ч.5 ст.99, слід використовувати для відправки в ЄІС тільки кнопку [ Надіслати документ до ЄІС] або [ Надіслати зміну документа до ЄІС]. При цьому слід виправляти ту версію плану закупівель, яка була успішно завантажена в ЄІС та за яким було отримано протокол невідповідності контрольованої інформації за ч.5 ст.99. Нову редакцію плану закупівель у WEB-Торгі-КС при цьому робити не треба і тим більше відправити в особистий кабінет. Нову редакцію плану закупівель слід формувати лише тоді, коли попередня редакція буде успішно опублікована в ЄІС.

    Переконатися, що позиція є у ЛК ЄІС. Якщо позиція існує, рахувати за помилку ЄІС.

    Необхідно перевірити Лоти плану-графіка на наявність дублюючих записів, тексти найменувань у частині "Неможливість застосування методів відповідно до ч.1 ст.22 44-ФЗ" не повинні дублюватися з іншими розділами, див. скріншот:

    При завантаженні з Єдиної інформаційної системи опублікованих документів ВСІ існуючі версії та редакції документа (у всіх статусах) РІС «WEB-Торгі-КС» будуть видалені.

    • Тим часом Єдина інформаційна системане передає дані до зовнішніх систем за низкою таких даних, як КБК, середні ціни за одиницю ТРУ, ОКПД2 та ряд інших. Для цілісності даних, що передаються, необхідно додатково ввести відсутню інформацію вручну. У разі наявності різниці між опублікованими та введеними даними можуть виникнути проблеми у подальшій інтеграції. Також інформація за вартісними показниками при завантаженні в РІС «WEB-Торгі-КС» зміниться у бік збільшення тисячоразовомувиразі.

    Помилка (обов'язково усунення): Непередбачена помилка під час обробки. Непередбачена помилка в інтеграційному адаптері РГК. Якщо організація (блок placer) відрізняється від замовника (блок customer), то в прийнятому документі в блоці «Інформація про організацію, яка розмістила контракт» (placer) повинні бути зазначені відомості про організацію, що розміщує; код СПЗ та повноваження, зазначені в блоці повинні співпадати з кодом СПЗ та повноваженнями організації, визначеної за логіном користувача "логін користувача", що завантажує пакет.

    Основна суть проблеми полягає у надсиланні документів до ЄІС під обліковими записами з повноваженнями "Керівник організації". ЄІС не може по каналах інтеграції коректно опрацювати інформацію під такими обліковими даними ЄІС.

    Рішення проблеми:

    1) Якщо у замовників в особистому кабінеті ЄІС лише один обліковий запис, то необхідно створити ще один обліковий запис без повноважень керівника, але з повноваженнями розміщення інформації

    2) Якщо вже є облікові записибез повноваження "Керівник", то необхідно вказати їх у реєстраційних даних ЄІС. Нагадаємо, що реєстраційні дані замовник вносить у меню налаштування – Реєстраційні дані ЄІС.

    Після оновлення ЄІС до версії 7.1.4 у більшості замовників виникає помилка при надсиланні документа в ЄІС: Непередбачена помилка в інтеграційному адаптері РГК. Користувач із логіном логін_користувача, в особистий кабінет якого надсилається документ, має такі повноваження організацій CU. Необхідно явно вказати потрібне повноваження у полі «Роль організації, що розмістила контракт» (placer\responsibleOrg)

    Рішення:
    Потрібно заповнити вкладку "Організація, що розмістила\розміщує контракт" у відомостях про контракт згідно з даними ЄІС.



Завантаження...
Top